報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

申請辦公電腦的請示報告篇一

1、首部。主要包括標題和主送機關兩個項目內容。

(1)標題。請示的標題一般有兩種構成形式：一種是由發文機關名稱、事由和文種構成。如《××縣人民政府關于××××××的請示》;另一種是由事和文種構成，如《關于開展春節擁軍優屬工作的請示》。

(2)主送機關。請示的主送機關是指負責受理和答復該文件的機關。每件請示只能寫一個主送機關，不能多頭請示。

2、正文。其結構一般由開頭、主體和結語等部分組成。

(1)開頭。主要交代請示的緣由。它是請示事項能否成立的前提條件，也是上級機關批復的根據。原因講的客觀、具體，理由講的合理、充分、上級機關才好及時決斷，予以有針對性的批復。

(2)主體。主要說明請求事項。它是向上級機關提出的具體請求，也是陳述緣由的目的所在。這部分內容要單一，只宜請求一件事。另外請示事項要寫的具體、明確、條項清楚，以便上級機關給予明確批復。

(3)結語。應另起段，習慣用語一般有“當否，請批示”，“妥否，請批復”，“以上請示，請予審批”或“以上請示如無不妥，請批轉各地區、各部門研究執行”等。

3、落款。一般包括署名和成文時間兩個項目內容。標題寫明發文機關的，這里可不再署名，但需加蓋單位公章，成文時間××××年××月××日。

申請辦公電腦的請示報告篇二

請示報告是企業、組織、政府機構等在決策和落實各項措施時必須遵守的一項制度。通過請示報告，過程和結果更加透明，不僅提升組織行政效率，同時也是一種尊重上級決策的行為。相信在工作和學習中不少人都有或多或少地接觸過請示報告的相關流程，下文將對此進行總結和體會。

二段：請示報告的要求

請示報告的要點包括清晰明了、內容充實、重點突出、表述規范等方面。對于重要性較強的事項，還需要增加反復協調、考慮后果等有效措施。而不同層級和性質的請示報告，也有其特定的要求，例如涉及財務方面就需要專業化的財務報告，涉及人員變動則需要人力資源報告。總之，作為請示報告人，嚴格按照制度要求來，是尊重制度和上級管理的表現，也有利于信息準確傳遞和決策的正確性。

三段：請示報告的好處

請示報告不僅有利于信息透明、決策及時，也讓組織的行政和經營管理更加有序和精確，因為請示報告可以將組織中的工作、人事、資金等多方面信息同步匯報，提高資源利用率，優化成果。同時，通過請示報告的反饋歷程，也可以增強對及時性、統一性等重難點問題的把握和解決。此外，請示報告還能增進同事之間的合作，加快工作步伐，切實保障工作安全有序進行，并為今后的工作打下扎實的基礎。

四段：請示報告的注意事項

請示報告的注意事項主要集中在表述清晰、準確、重點突出等方面。因此，請示報告的標題、格式、內容都需要滿足規定和要求。在寫報告時，需要充分運用邏輯思維，嚴格按照流程、依據事實、權衡利弊進行說明。同時，因為請示報告是一種正式的工作文件，應該注意文風的嚴謹和專業性。另外，也要避免過多的措辭，讓報告語言更易于閱讀、理解和處理。最后，寫完內容后，也需要進行多次審讀和修改，以避免因語言表達不清或者詞匯使用不當而造成的誤解。

五段：結論

在工作中，無論是集體還是個人，都需要遵守和執行規范的請示報告制度。請示報告不僅是一種組織管理的規范工具，也是一種提升整體作業效率、加快流程步伐、確保工作質量的有效手段。無論我們身處何種職場環境，都能在請示報告中發揮我們的能力和智慧，并讓自己的工作更有成就感和價值。因此，作為工作者，我們應該把請示報告作為一項基本的工作能力的培養，本著嚴謹、專業、負責的態度去編寫和處理，請示報告，為我們的工作帶來更多的可能性和機遇。

申請辦公電腦的請示報告篇三

鄯善縣安全生產監督管理局：

尊敬的各位領導，我礦于20xx年7月15日發生井下傷亡事故。首先是我們的工作沒做好，給各位領導的工作帶來了影響，給受害人的家屬帶來了悲痛，在此我礦全體干部、職工深表歉意。

事故發生后貴局做出了停產整頓的現場處理決定。公司領導高度重視，積極處理善后工作，對受害者家屬給與安慰。同時，礦山成立了安全整改領導小組，對礦山存在的問題進行剖析，深刻反思我們工作中的不足，通過分析研究做了以下幾個方面的工作：

1、嚴格按照事故“四不放過”的原則召開事故分析會。

2、對各項管理規章制度、操作規程、各工種崗位責任制進行修改、完善并學習落實。

3、全面開展全礦職工的安全教育、培訓工作，提高全員安全意識。

4、全面開展安全隱患排查工作，制訂了切實可行的安全隱患整改方案。

5、全面提高制度執行力，加大違章違紀的處罰力度，讓每個干部職工都在思想意識上做到安全工作警鐘長鳴，真正意識到安全工作的重要性。

目前礦山內部作了全面隱患排查工作，共查出隱患19條。雖然隱患查出，但未得到貴局的批復，未開展隱患治理工作。為此公司和礦山申請進行整改，懇請貴局批示整改意見，整改完畢后，我礦再進行申請恢復生產。我礦在整改期間將以積極的態度，認真負責的`精神。

以上請示妥否，請批示。

申請辦公電腦的請示報告篇四

公司董事會：

xxxxxxxxxx公司為充分調動廣大員工的工作積極性，針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

1、xxxxxxxxxxxxx司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。

2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定發展。

1、兼顧企業、員工二者利益的原則；

2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則；

3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；

4、便于操作和執行的原則。

1、經營管理人員以責任和職位定為六級

一級：總經理；

二級：辦公室主任、總經理助理；

三級：部門經理、副經理；

四級：項目經理；

五級：項目主管、行政主管；

申請辦公電腦的請示報告篇五

尊敬的各位董事：

新酒店、新開業、新慶典、新氣象！

開業慶典的目的在于擺脫酒店前身“登喜來”的不良影響，改頭換面，脫胎換骨，打造龍崗全新的酒店形象，提高xx大酒店的知名度和影響力，打開市場并打造xx大酒店在龍崗同檔同型酒店中的品牌地位。

為達這一目的，總經辦特制定以下粗略開業慶典方案，提請董事會討論決定，如下：

1、各種許可證和營業執照辦理完畢

2、硬件裝修完善

3、各種操作系統已培訓完善，運作正常

4、各部各崗員工已人員到位，且經專業培訓并熟練本職工作

（一）升國旗、店旗儀式

（二）政府重要領導講話

（三）酒店執行董事或總經理講話

（四）員工代表講話

（五）題詞或贈匾

（六）剪彩儀式

（七）鑼鼓隊舞習師表演

（八）專場文藝演出

（九）引領貴賓消費體驗

（十）派發vip金卡等

備注：

1、會場布置及主持司儀、禮儀小姐、專場文藝演出、鑼鼓舞獅表演等全盤委托外包予專業廣告禮儀公司，節目單、詳細布置方案交其負責但由酒店驗收，并要求其負責培訓好酒店升旗儀式人員。

2、政府重要領導涉及區領導、街道辦領導、派出所、防疫站、消防大隊、環保、國稅、地稅、圳浦嶺村委等。其講話、題詞、贈匾、剪彩事宜要董事會出面邀請并商談議定。各董事的社會知名朋友，其他經營事業項目的負責人出席。

3、經費問題其預算要待市場調查，各方報價評估之后作出，再報董事會批準，簽約具體事項可由董事會親自把關。

4、詳細分工名單、日程及跟進事項（籌備組織及任務表）待董事會批準后由總經辦牽頭負責，協調指揮各部門。

1、請柬

2、國旗、店旗（新）

3、座次牌（印好來賓名）

4、員工統一服裝、工牌

5、店內裝飾喜慶對聯、燈籠、窗花剪紙等

6、筆墨紙硯（若現場領導題詞）

7、vip金卡

8、宣傳單

9、紀念品

10、紅包

11、其他……

此粗略方案妥否，請董事會批示。

總經理：xxx

二0xx年xx月xx日

申請辦公電腦的請示報告篇六

在現代社會中，不管是企業還是政府機構，都需要向上級提交請示報告。而請示報告是一種向上級匯報自身工作進展的重要方式，也是一種向上級匯報工作情況的重要途徑。請示報告不僅有利于調動員工積極性，還有利于改進工作方法和提高工作效率。在本文中，我將分享一些自己提交請示報告的心得體會。

第二段：正文1

在提交請示報告之前，首先要了解自己的工作內容和任務。只有在深入了解自己的工作之后，才能獲得更加準確的動態信息和工作進展情況，從而能夠對上級的需求進行更加專業和細致的回應。同時，在向上級提交請示報告之前，一定要認真地閱讀提交要求，把要求中的細節都搞清楚。只有了解到提交請示報告的細節和規定之后，才能夠避免因規定不清導致的提交不合格。

第三段：正文2

在提交請示報告的過程中，還需要做好信息篩選和匯總。因為在提交請示報告的時候，必須要向上級呈現出自己的工作進展和最新動態，而且必須是真實可靠的。所以在此之前，我們必須要對我們的工作進展和情況進行篩選和匯總。同時，在匯總的過程中，一定要注意信息的品質，保證提交的請示報告中的信息足夠全面和精確。

第四段：正文3

在提交請示報告的過程中，我們還需要注意方案的合理性和可行性。因為請示報告的主要目的是要獲得上級的支持和批準，所以我們需要在提交前對我們的方案進行細致的調研和分析，以確保我們的方案能夠得到上級的支持和認可。同時，我們還需要了解到我們的方案對部門的運營和實際用途有何好處，確保方案的實施能夠提高部門的效率和效益。

第五段：結尾

總之，在提交請示報告的過程中，我們需要完全把自己的工作進行透徹的了解和掌握，并充分考慮到上級的需求和要求。除此之外，我們還需要注意細節和規定，同時注意信息品質的把控和方案的合理性和可行性。只有在深諳這些技巧之后，我們才能提交出優質的請示報告，為部門效率提升和效益提升貢獻自己的力量。

申請辦公電腦的請示報告篇七

執行請示報告制度是現代企業管理中的一項重要制度。本文旨在探討筆者在執行請示報告制度中的心得體會。以筆者工作中遭遇的問題為切入點，展開思考。

第二段：經歷

筆者在工作中曾經遭遇到一些困境。團隊中，很多人執行請示報告制度的認識不夠，出現了許多問題：報告雜亂無章，內容涉及面過大，執行過程中遲遲沒有反饋等等。這些問題嚴重影響了工作的正常開展。因此，筆者開始思考如何優化執行請示報告制度。

第三段：思路

經過一番思考，筆者認為，優化執行請示報告制度有兩個方向：一是規范制度，二是培訓人員。規范制度方面，要求制定更為詳細的請示報告流程，確保每個部門的報告在格式、內容和時間上都具備統一規范。培訓人員方面則需要注重對人員的基礎培訓，使員工充分了解報告的作用和意義，以便更好地執行。

第四段：實踐

在制度和人員兩個方面的改進上，筆者進行了大量的實踐工作。一方面，他與組織部門負責人密切合作，修訂了新的請示報告制度，在流程上完善了各個環節，使之達到更加合理、規范的效果。另一方面，筆者也為組織內的員工進行了一系列的請示報告培訓，幫助他們更為深入地理解了制度的意義，從而更好地執行。

第五段：總結

執行請示報告制度是管理制度的重要一環，對于企業的管理、執行、協調等方面都有著重要作用。從筆者改進的實踐看來，優化執行請示報告制度的核心還是要從人力素質和制度規范兩方面入手，其中培訓人員的重要性不容忽視，只有人心齊才能辦成事。讓我們共同努力，完善執行請示報告制度，促進企業管理與業務發展。