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2023年疾控中心工作計(jì)劃(精選10篇)

時(shí)間:2023-10-08 19:49:02 作者:溫柔雨

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

疾控中心工作計(jì)劃篇一

堅(jiān)持黨要管黨,全面從嚴(yán)治黨,嚴(yán)守“六大紀(jì)律”,大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定有力。恪守主體責(zé)任,一把手負(fù)總責(zé),重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦;班子其他成員認(rèn)真履行一崗雙責(zé),按照職責(zé)權(quán)限逐級(jí)抓好年度目標(biāo)任務(wù)的分解和落實(shí)。及時(shí)召開(kāi)黨組暨機(jī)關(guān)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議,專題研究部署黨風(fēng)廉政工作,并認(rèn)真抓好組織實(shí)施,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定切實(shí)得到貫徹落實(shí)。上半年班子成員報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)1人次。二是廉政教育工作不斷加強(qiáng)。將廉政教育納入政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,經(jīng)常性開(kāi)展廉政教育。注重創(chuàng)新方式方法,通過(guò)觀看教育警示片、集中學(xué)習(xí)各類通報(bào)等多種方式以案為鑒,推進(jìn)警示教育。三是廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控工作扎實(shí)開(kāi)展。細(xì)致排查,將相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施、電子設(shè)備維修、辦公物品采購(gòu)使用、公務(wù)出差、公務(wù)接待、國(guó)有資產(chǎn)管理等工作列為廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)管理,著力完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)防問(wèn)題發(fā)生。新進(jìn)實(shí)施的“智慧大廳”、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、宣傳標(biāo)牌制作等項(xiàng)目,均履行了相關(guān)程序,并對(duì)資金使用、合同簽訂、質(zhì)保期等事宜作出了明確規(guī)定。四是中央巡視省委和省委巡視霍邱反饋問(wèn)題整改工作“回頭看”活動(dòng)有序進(jìn)行。對(duì)照全縣整改清單,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題事項(xiàng),逐一進(jìn)行整改,重點(diǎn)解決決策部署落實(shí)、制度建設(shè)、績(jī)效考核、行為作風(fēng)、投訴受理、會(huì)議記錄等問(wèn)題,并結(jié)合“回頭看”要求,定期督促檢查,確保工作整改到位。五是執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)逐項(xiàng)落實(shí)。先后對(duì)窗口3名違紀(jì)人員進(jìn)行了大屏通報(bào),并全額扣除當(dāng)月績(jī)效,對(duì)2名失職人員進(jìn)行了個(gè)別談話,對(duì)5起投訴進(jìn)行了及時(shí)辦理,群眾回復(fù)滿意度達(dá)100%。

疾控中心工作計(jì)劃篇二

一是行政審批權(quán)相對(duì)集中改革持續(xù)推進(jìn)。堅(jiān)持“大廳之外無(wú)審批,公共服務(wù)進(jìn)大廳”,全力推進(jìn)審批辦事服務(wù)“只進(jìn)一扇門(mén)”。持續(xù)加強(qiáng)清理工作,清理出應(yīng)進(jìn)縣級(jí)大廳6家、10個(gè)項(xiàng)目,體外循環(huán)9家34個(gè)項(xiàng)目,應(yīng)取消自設(shè)大廳4家。二是單事項(xiàng)“最多跑一次”改革全面展開(kāi)。以第四批政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單為抓手,結(jié)合證照快遞寄送服務(wù),大力推進(jìn)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“最多跑一次”。截止本月底,縣級(jí)網(wǎng)上“最多跑一次”事項(xiàng)1529項(xiàng),占比96.22%。實(shí)體大廳已明確“現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)、承諾辦結(jié)、快遞送達(dá)”類型“最多跑一次”事項(xiàng)166項(xiàng),月辦件30余件。投資項(xiàng)目“最多跑一次”工作已被列為重點(diǎn)工作提上議程,方案編制工作緊張開(kāi)展,共涉及18家單位128個(gè)項(xiàng)目。三是其他重點(diǎn)領(lǐng)域改革進(jìn)展順利。國(guó)地稅窗口納服工作實(shí)現(xiàn)深度融合;市場(chǎng)監(jiān)管窗口在營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、社會(huì)保險(xiǎn)登記證和統(tǒng)計(jì)證“五證合一”及個(gè)體工商戶“兩證合一”的基礎(chǔ)上,積極探索多證合一,目前,已實(shí)現(xiàn)“五十六證合一”。不動(dòng)產(chǎn)登記中心嚴(yán)格落實(shí)“13550”行動(dòng),將不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間控制在5個(gè)工作日以內(nèi)。

疾控中心工作計(jì)劃篇三

一是持續(xù)加強(qiáng)為民服務(wù)體系建設(shè)。著力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大廳建設(shè),改建大廳1個(gè),新啟動(dòng)大廳建設(shè)1個(gè),完成34個(gè)村級(jí)大廳建設(shè)。及時(shí)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)村編制項(xiàng)目流程和服務(wù)指南,力促基層為民服務(wù)規(guī)范化。二是扎實(shí)推進(jìn)審批辦事便利化。認(rèn)真梳理出40項(xiàng)辦事堵點(diǎn)問(wèn)題,力促各部門(mén)限期整改。除因信息共享問(wèn)題目前無(wú)法解決的事項(xiàng)外,其他通過(guò)簡(jiǎn)化手續(xù)、為辦事人提供便利服務(wù)的事項(xiàng)已基本整改到位。及時(shí)清理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)申請(qǐng)材料,縣級(jí)4家單位71項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)中上級(jí)明確取消的材料已及時(shí)取消。三是做好上級(jí)取消下放項(xiàng)目承接工作。及時(shí)落實(shí)上級(jí)相關(guān)規(guī)定,取消行政審批項(xiàng)目57項(xiàng),調(diào)整65項(xiàng),承接上級(jí)下放項(xiàng)目2項(xiàng),確保了應(yīng)接必接、應(yīng)轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、應(yīng)出盡出。四是服務(wù)水平不斷提升。鞏固擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,全面落實(shí)一窗受理制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制,推行幫辦服務(wù)、延時(shí)服務(wù),服務(wù)質(zhì)量明顯提升,在第三方機(jī)構(gòu)獨(dú)立評(píng)估中,群眾滿意度達(dá)97.8%。上半年,共辦理各類項(xiàng)目41.4萬(wàn)件,征收規(guī)費(fèi)3.69億元、國(guó)地稅10.96億元。

疾控中心工作計(jì)劃篇四

一是示范推廣草莓東西向機(jī)械化做畦,在xx金惠農(nóng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進(jìn)行草莓平高畦種植試驗(yàn),在xx金六環(huán)農(nóng)業(yè)園進(jìn)行草莓水肥一體化及施肥機(jī)示范,減少勞動(dòng)成本投入,實(shí)現(xiàn)輕簡(jiǎn)化栽培。

二是研究草莓超促成栽培生產(chǎn)技術(shù)模式,總結(jié)出草莓溫室超促成栽培技術(shù)流程,使草莓設(shè)施栽培生產(chǎn)從9月底至次年5月皆有鮮果上市,滿足市民對(duì)鮮食草莓的需求,提早草莓上市時(shí)間,增加經(jīng)濟(jì)效益。

三是在全區(qū)推廣加州新小綏螨對(duì)草莓紅蜘蛛的防治,覆蓋全區(qū)的草莓種植戶1203戶,草莓大棚3380棟。在xx金六環(huán)農(nóng)業(yè)園進(jìn)行草莓全程生物防治體系,即整個(gè)生育期不使用任何化學(xué)藥劑防治,發(fā)展綠色防控,確保生產(chǎn)安全。

四是開(kāi)展草莓新品種引進(jìn)示范,引進(jìn)展示品種150個(gè),其中國(guó)產(chǎn)品種67個(gè)、日韓系品種26個(gè)、歐美系品種57個(gè),篩選出適合x(chóng)x地區(qū)種植的草莓品種;開(kāi)展草莓需水需肥規(guī)律研究試驗(yàn)、草莓根系長(zhǎng)勢(shì)觀察試驗(yàn)、草莓水培栽培模式試驗(yàn)、草莓輕簡(jiǎn)化栽培技術(shù)與設(shè)備引進(jìn)示范等項(xiàng)目,提升草莓生產(chǎn)技術(shù)。

五是發(fā)掘草莓套種、輪作體系,提高效益。在全區(qū)推廣已經(jīng)成熟的草莓套種體系,上半年,推廣草莓套種洋蔥1600棟,提供試驗(yàn)洋蔥種苗150萬(wàn)株,并輻射到京津冀地區(qū)。推廣草莓套種鮮食玉米1500棟;推廣草莓套種水果苤藍(lán)和羽衣甘藍(lán)1460棟。為了發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用,我們還向順義區(qū)、房山區(qū)、豐臺(tái)區(qū)發(fā)放水果苤藍(lán)種苗33000株以及羽衣甘藍(lán)種苗30000株。在重點(diǎn)園區(qū)進(jìn)行套種示范,在金六環(huán)農(nóng)業(yè)園、萬(wàn)德園等園區(qū)進(jìn)行草莓套種網(wǎng)紋甜瓜、西紅柿、菊花等各種套種試驗(yàn),均取得了不錯(cuò)的示范效果,套種品種達(dá)到10余種。在全區(qū)推廣草莓與水稻旱種輪作試驗(yàn),涉及30戶53棟日光溫室,在陽(yáng)坊鎮(zhèn)鑫鑫合源農(nóng)業(yè)園,開(kāi)展草莓與靈芝輪作試驗(yàn),靈芝生長(zhǎng)周期從4月中旬到8月中旬,單棟產(chǎn)值可增加3萬(wàn)元;在紅泥樂(lè)農(nóng)莊開(kāi)展了草莓與甘蔗輪作試驗(yàn),預(yù)計(jì)單棟可增收上萬(wàn)元。

疾控中心工作計(jì)劃篇五

上半年以來(lái),正興街道政務(wù)服務(wù)中心根據(jù)新區(qū)總要求,結(jié)合街道實(shí)際情況,堅(jiān)持以“群眾滿意”為導(dǎo)向,以“提升服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),緊抓新區(qū)建設(shè)機(jī)遇,立足發(fā)展實(shí)際,不斷提升政務(wù)服務(wù)水平,現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作思路介紹如下:

為進(jìn)一步減輕社區(qū)(村)負(fù)擔(dān),明確街道、社區(qū)(村)各自職責(zé)邊界,減輕三級(jí)平臺(tái)負(fù)擔(dān),提升基層治理水平,政務(wù)服務(wù)中心牽頭完成了《x街道社區(qū)(村)職能清單》,確定各社區(qū)(村)職能清單共計(jì)xxx項(xiàng),其中依法自治事項(xiàng)xx項(xiàng),依法協(xié)助政府工作事項(xiàng)xx項(xiàng),可購(gòu)買(mǎi)服務(wù)事項(xiàng)xx項(xiàng)。并將清理成果應(yīng)用到xxxx年目標(biāo)管理工作中,推行三級(jí)平臺(tái)“清單管理”模式。

流程再造,嚴(yán)把審批、交接流程,中心實(shí)行承諾件“一事一檔”流轉(zhuǎn),建立職責(zé)清晰的辦件流轉(zhuǎn)管理機(jī)制。確保接件無(wú)遺漏、辦件無(wú)差錯(cuò)、返件不延期、工作零投訴。前臺(tái)后臺(tái)同步督查,并融合“一窗通辦”、便民代辦等大大縮短辦件時(shí)限,節(jié)約行政資源,打造群眾滿意的“陽(yáng)光政務(wù)”。

拓展政務(wù)服務(wù)平臺(tái)功能,制定了街道、社區(qū)(村)兩級(jí)政務(wù)服務(wù)中心法律服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案,設(shè)立法律專項(xiàng)窗口,提供免費(fèi)律師咨詢、法律援助、人民調(diào)解、普法宣傳、司法引導(dǎo)、代理代辦等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容。推動(dòng)二三級(jí)平臺(tái)現(xiàn)代化、法制化,減輕信訪、公開(kāi)電話壓力,引導(dǎo)群眾依法辦事,構(gòu)建新型“法制政務(wù)”。

(三)簡(jiǎn)化程序,拓展渠道,嚴(yán)抓政務(wù)公開(kāi)。制定了政府信息依法公開(kāi)、主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)、發(fā)布保密審查等x項(xiàng)制度,明確了審查程序、責(zé)任、追究辦法等;簡(jiǎn)化信息公開(kāi)報(bào)送程序,修訂考核要求,緊抓信息公開(kāi)質(zhì)量,做到信息公開(kāi)及時(shí)、鮮活、優(yōu)質(zhì);拓展公開(kāi)渠道,廣泛采取政府公報(bào)、市民服務(wù)熱線、公開(kāi)查閱點(diǎn)、政務(wù)微博微信、手機(jī)短信、宣傳欄等方式,促進(jìn)信息公開(kāi)渠道的多樣化;突出重點(diǎn),加大財(cái)務(wù)收支、公共服務(wù)資金、優(yōu)撫、救濟(jì)等重點(diǎn)領(lǐng)域的信息公開(kāi)。

(四)領(lǐng)導(dǎo)包案,個(gè)案專卷,問(wèn)效公開(kāi)電話。一是完善工作制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案;二是重點(diǎn)問(wèn)題,靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)督辦;三是注重來(lái)件訴求的語(yǔ)音、圖片、文字、會(huì)談等原始信息收集,做到回復(fù)精準(zhǔn)詳實(shí),提升辦件效率。截止發(fā)稿日,我街道共接件xxx件,除x件正在辦理未回復(fù),其余xxx件均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理并回復(fù),辦結(jié)率為xxx%。

下半年街道認(rèn)真落實(shí)新區(qū)“努力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境”的要求,以建設(shè)平臺(tái)、服務(wù)多元、提升效率為重點(diǎn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,全面促進(jìn)政務(wù)服務(wù)提檔升級(jí)。

(一)建好平臺(tái),建成街道社區(qū)合署辦公服務(wù)大廳。為更好服務(wù)群眾,正興街道將建成xxxx余平米的政務(wù)大廳,具備休閑閱覽、便民服務(wù)、社會(huì)組織服務(wù)等功能。將大安、田家等規(guī)劃區(qū)內(nèi)x個(gè)社區(qū)整合到新政務(wù)大廳,實(shí)現(xiàn)街道社區(qū)合署辦公。在“一窗通辦”的基礎(chǔ)上,引進(jìn)工商注冊(cè)受理、勞務(wù)公司、水電氣收費(fèi)等與百姓生產(chǎn)生活息息相關(guān)的事項(xiàng)。堅(jiān)持“就近辦理”和“資源整合”的原則,實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)集中、審批集中,權(quán)限到位,人員到位,“一街通辦”綜合服務(wù)。

(二)服務(wù)多元,擴(kuò)大集群效應(yīng)構(gòu)建立體服務(wù)體系。一是創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)形式,開(kāi)發(fā)多功能手機(jī)app,實(shí)現(xiàn)指尖可掌控的“手機(jī)政務(wù)”;二是梳理街道各辦職責(zé)職能清單,實(shí)現(xiàn)清單管理模式,理清職責(zé),明確職能;三是注重組團(tuán)集群效應(yīng),將政務(wù)服務(wù)同正興“文化科創(chuàng)小鎮(zhèn)”、社區(qū)“微治理”融合,服務(wù)靠前,功能互補(bǔ),建立生產(chǎn)生活多元立體服務(wù)系統(tǒng)。

(三)提升效率,持續(xù)創(chuàng)新剛?cè)岵?jì)創(chuàng)高效政務(wù)環(huán)境。啟動(dòng)新一輪政務(wù)服務(wù)方式創(chuàng)新和流程再造,按照“統(tǒng)一受理、歸口辦理、限時(shí)辦結(jié)、過(guò)錯(cuò)問(wèn)責(zé)”的原則,完善相關(guān)辦事指南和內(nèi)審流程,深化“一事一檔”制度,著力提升行政效能。探索基層政務(wù)柔性管理,突出人性化、個(gè)性化政務(wù)套餐;提升公開(kāi)電話處理效率,繼續(xù)嚴(yán)格按照制度流程辦理所有工單,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高處理疑難問(wèn)題的能力。

(四)塑造形象,建成群眾信賴廉潔務(wù)實(shí)政務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)會(huì)前學(xué)法、廉政教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)比拼,強(qiáng)化內(nèi)部管理。精準(zhǔn)定位辦事對(duì)象,制定菜單式服務(wù)模式,對(duì)企業(yè),設(shè)立專屬辦事窗口,定期回訪,指定專人解決企業(yè)需求;對(duì)特殊困難人員,及時(shí)開(kāi)展上門(mén)服務(wù),隨時(shí)解決他們?cè)谏a(chǎn)生活中遇到的困難;對(duì)普通辦事群眾,定期回訪,收集意見(jiàn),改進(jìn)工作。通過(guò)電話回訪、意見(jiàn)收集、民生工程征集反饋等方式對(duì)了解服務(wù)對(duì)象對(duì)政務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)建議,制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,建成群眾信賴、知心的政務(wù)團(tuán)隊(duì)。

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疾控中心工作計(jì)劃篇六

成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。3次召開(kāi)專題會(huì)議安排部署相關(guān)工作,多措并舉組織推進(jìn),取得了明顯成效。一是政務(wù)外網(wǎng)及時(shí)開(kāi)通。協(xié)同縣電子政務(wù)辦多次督辦政務(wù)外網(wǎng)接通工作,嚴(yán)格要求電信、移動(dòng)兩家運(yùn)營(yíng)商切實(shí)加快建設(shè)步伐。目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、村和縣級(jí)認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)的單位電子政務(wù)外網(wǎng)已全部開(kāi)通。同時(shí),指導(dǎo)縣直各有關(guān)單位將政務(wù)服務(wù)運(yùn)行管理系統(tǒng)全部接入全省一張網(wǎng)并全部開(kāi)通。至6月底,縣直各單位通過(guò)全省一張網(wǎng)已辦理各類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)4601件,覆蓋率為27.93%。二是項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)和清單編制工作任務(wù)基本完成。一方面及時(shí)承接省市下發(fā)的各類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),做到照單全收、應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng)。另一方面實(shí)行政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)編碼管理,規(guī)范事項(xiàng)名稱、條件、申報(bào)材料、工作流程、時(shí)限等清單要素,重點(diǎn)對(duì)申請(qǐng)、受理、審查、決定、送達(dá)等環(huán)節(jié)進(jìn)行明確,做到同一事項(xiàng),同一標(biāo)準(zhǔn)、同一編碼,一個(gè)事項(xiàng)一次性植入,為實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同、提供無(wú)差異均等化政務(wù)服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。各單位已認(rèn)領(lǐng)的行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)全部納入全省一張網(wǎng)集中辦理。目前,全縣四批政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單編制審核工作已結(jié)束,縣本級(jí)共認(rèn)領(lǐng)1589項(xiàng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別認(rèn)領(lǐng)179項(xiàng),各村分別認(rèn)領(lǐng)82項(xiàng),認(rèn)領(lǐng)率均為100%,在用率100%;平均辦理時(shí)限為11.41天。三是智慧大廳建設(shè)快速推進(jìn)。經(jīng)第十九次縣長(zhǎng)辦公會(huì)同意,按照縣鄉(xiāng)同步建設(shè)的原則,縣智慧大廳建設(shè)于4月份啟動(dòng),并招標(biāo)成功。現(xiàn)已全面實(shí)施,通過(guò)升級(jí)改造政務(wù)大廳,拓展服務(wù)內(nèi)容,增添政務(wù)服務(wù)自助終端、高拍儀、平板評(píng)價(jià)器和樣表查詢機(jī)等智能化設(shè)備,進(jìn)一步統(tǒng)籌線上線下服務(wù)資源,力促實(shí)體大廳和虛擬大廳深度融合。四是宣傳培訓(xùn)效果良好。堅(jiān)持集中推介和常態(tài)宣傳并重,制作宣傳視頻在霍邱政府網(wǎng)、霍邱手機(jī)臺(tái)、霍邱電視臺(tái)等媒介宣傳,編制網(wǎng)上注冊(cè)使用明白卡發(fā)放給各單位,并在政務(wù)大廳各窗口擺放,同時(shí),利用多種途徑將認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)清單、使用流程予以公示,致力讓“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”相關(guān)知識(shí)家喻戶曉,全面普及。

疾控中心工作計(jì)劃篇七

xxxx年上半年,社管中心以改善社區(qū)新市民集中居住區(qū)生活環(huán)境,維護(hù)小區(qū)業(yè)主的活動(dòng)和權(quán)益為工作思路,全力做好農(nóng)集區(qū)和商業(yè)小區(qū)的服務(wù)工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

1、與政府糾纏多年的東山國(guó)際abc區(qū)第一屆業(yè)主委員會(huì)于xxxx年x月xx日到期,業(yè)委會(huì)拒不換屆,社管中心和東山社區(qū)一道,多次和業(yè)委會(huì)、熱心業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)無(wú)果,按照相關(guān)規(guī)定,社管中心于xxxx年x月x日強(qiáng)行介入,組織換屆工作,目前,換屆工作受到來(lái)自各方的阻力,社管中心正在穩(wěn)步推進(jìn)該項(xiàng)工作。

2、藍(lán)色理想小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)到期續(xù)約工作。藍(lán)色理想小區(qū)自從去年新進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)后,xxxx年上半年已經(jīng)到期,為了保證小區(qū)的穩(wěn)定,社管中心和長(zhǎng)遠(yuǎn)社區(qū)、藍(lán)色理想業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多次協(xié)商,xxxx年x月,小區(qū)業(yè)主大會(huì)平穩(wěn)召開(kāi),物業(yè)服務(wù)企業(yè)的續(xù)約工作順利完成。

3、格調(diào)城業(yè)主委員會(huì)選舉工作自xxxx年x月啟動(dòng),在xxxx年xx月由于種種原因停滯不前,開(kāi)發(fā)商、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主矛盾突出,業(yè)主為此反映強(qiáng)烈,xxxx年一季度,社管中心通過(guò)多方努力,多次協(xié)調(diào),最終在xxxx年x月重啟業(yè)主委員會(huì)選舉工作,由于小區(qū)住戶存在多方人員,在不斷調(diào)解糾紛的同時(shí),社管中心和長(zhǎng)遠(yuǎn)社區(qū)決定啟用第三方人員進(jìn)行入戶投票工作,從xxxx年xx月開(kāi)始進(jìn)行格調(diào)城的入戶投票工作,xxxx年x月,投票結(jié)果公布,由于候選人均未過(guò)半,業(yè)委會(huì)尚未成立,社管中心和長(zhǎng)遠(yuǎn)社區(qū)一道多次和格調(diào)城業(yè)主代表協(xié)調(diào)后續(xù)工作。

4、東域龍灣物業(yè)服務(wù)企業(yè)續(xù)約工作,東域龍灣業(yè)主委員會(huì)自xxxx年成立后,一直沒(méi)有進(jìn)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)的續(xù)約工作,xxxx年上半年,社管中心多次和業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)一起協(xié)調(diào)續(xù)約事項(xiàng),目前,續(xù)約事項(xiàng)還在商討之中。

5、做好相關(guān)投訴的答復(fù)工作。社管中心對(duì)涉及到物業(yè)服務(wù)企業(yè)、商業(yè)小區(qū)管理、業(yè)主委員會(huì)的各級(jí)信訪件,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法規(guī)及時(shí)、規(guī)范的答復(fù),僅xxxx年上半年,社管中心共處理各級(jí)信訪件xx件,回復(fù)滿意率達(dá)xx%,有效的化解了社會(huì)矛盾。

1、社管中心自xxxx年在黎明新邨abc區(qū)指導(dǎo)召開(kāi)了業(yè)主大會(huì),成立了全區(qū)首個(gè)農(nóng)集區(qū)業(yè)委會(huì),xxxx年,社管中心指導(dǎo)黎明新邨abc區(qū)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)了公共收益事項(xiàng)、增加休閑座椅事項(xiàng)、停車場(chǎng)修繕事項(xiàng),改善了小區(qū)環(huán)境,方便了小區(qū)居民。

2、國(guó)一劍橋的腰線流水問(wèn)題已持續(xù)多年未解決,開(kāi)發(fā)商認(rèn)為屬于非質(zhì)量問(wèn)題,xxxx年,根據(jù)鎮(zhèn)上的安排,社管中心聯(lián)系了建科院對(duì)腰線的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了鑒定工作,xxxx年上半年,社管中心根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求,按照多方出資,共同修繕的原則解決歷史遺留問(wèn)題,由于業(yè)主不愿意出資,社管中心已經(jīng)向房管局申請(qǐng)應(yīng)急維修資金,預(yù)計(jì)下半年該項(xiàng)工作全部完成。

1、xxxx年x月,怡和新城f區(qū)正式分房,社管中心介入接房工作,在與區(qū)國(guó)投公司、區(qū)安居辦、鎮(zhèn)拆遷辦多次協(xié)調(diào)后,xxxx年x月,社管中心牽頭開(kāi)展接房工作,出動(dòng)xxx人(次),駐點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)工作,保證了房屋的順利接交,該項(xiàng)工作歷時(shí)xx天,xxxx戶本轄區(qū)居民順利接房。

2、黎明自建小區(qū)始建于xxxx年,由于小區(qū)屬于當(dāng)年居民自建,污水管網(wǎng)沒(méi)有整體規(guī)劃,造成小區(qū)污水排放不暢,影響小區(qū)居民正常生活,柏合鎮(zhèn)政府將該項(xiàng)目納入了“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目,計(jì)劃在xxxx年內(nèi),投資xxx余萬(wàn)元對(duì)黎明小區(qū)污水管網(wǎng)進(jìn)行全面改造。

3、解決長(zhǎng)遠(yuǎn)三組的歷史遺留問(wèn)題,投資x萬(wàn)余元對(duì)征地未拆遷住戶的用水管網(wǎng)進(jìn)行了改造。

xxxx年,我鎮(zhèn)長(zhǎng)遠(yuǎn)一小區(qū)納入了老舊院落改造項(xiàng)目,我鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)房管局的安排,成立了老舊院落工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在長(zhǎng)遠(yuǎn)一區(qū)成立小區(qū)自治組織,并對(duì)老舊院落改造事項(xiàng)征求了業(yè)主的意見(jiàn),收取住房維修基金x萬(wàn)元。

xxxx年下半年工作計(jì)劃

一、繼續(xù)指導(dǎo)監(jiān)督東山國(guó)際abc區(qū)的業(yè)主委員會(huì)換屆工作、繼續(xù)協(xié)調(diào)格調(diào)城的業(yè)主委員會(huì)成立工作、繼續(xù)協(xié)調(diào)東域龍灣的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的續(xù)約工作。

二、繼續(xù)指導(dǎo)各商業(yè)小區(qū)的業(yè)主大會(huì)成立工作,協(xié)調(diào)業(yè)主自治工作中的矛盾,促進(jìn)物業(yè)小區(qū)的和諧發(fā)展。

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疾控中心工作計(jì)劃篇八

一是組織好農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施、驗(yàn)收和服務(wù)工作,加大農(nóng)業(yè)環(huán)保宣傳力度。制作通告、手冊(cè)、橫幅等宣傳材料,普及農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)相關(guān)知識(shí),解讀政策法規(guī),提高社會(huì)各界對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注度,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)意識(shí)。

二是深入開(kāi)展土壤環(huán)境調(diào)查與監(jiān)測(cè),繼續(xù)推進(jìn)《xx區(qū)農(nóng)業(yè)面源污染地下淋溶監(jiān)測(cè)項(xiàng)目》實(shí)施工作,推進(jìn)《xx區(qū)廢舊地膜回收利用項(xiàng)目》,全面落實(shí)xx區(qū)耕地質(zhì)量調(diào)查與評(píng)價(jià)工作,扎實(shí)推進(jìn)草莓緩控釋肥示范與推廣項(xiàng)目,扎實(shí)完善耕地監(jiān)測(cè)體系,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)面源污染防控。

三是全面加強(qiáng)肥料執(zhí)法力度,完成肥料抽檢任務(wù)。計(jì)劃對(duì)本地區(qū)4家肥料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行肥料抽查,計(jì)劃抽查肥料樣品10個(gè)。持續(xù)推進(jìn)肥料監(jiān)督抽查任務(wù),下半年計(jì)劃抽查正規(guī)生產(chǎn)基地水溶肥、有機(jī)肥等肥料樣品21個(gè)。繼續(xù)完成執(zhí)法檢查,每月5號(hào)前完成肥料執(zhí)法雙隨機(jī)檢查工作,并上報(bào)雙隨機(jī)系統(tǒng)。

疾控中心工作計(jì)劃篇九

20我股工作緊緊圍繞中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆三中、四中全會(huì)關(guān)于全面深化改革的決定精神,按照市委、市政府“三抓三主動(dòng)”及區(qū)委、區(qū)政府“五爭(zhēng)”的相關(guān)要求,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了本職工作和上級(jí)交辦的任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)我股開(kāi)展的主要工作總結(jié)如下:

一、千方百計(jì)穩(wěn)定投資增長(zhǎng)

1-8月以來(lái),我區(qū)固定資產(chǎn)投資完成136.7億元,同比增長(zhǎng)20.5%,占全年目標(biāo)任務(wù)的66.7%;預(yù)計(jì)1-9月完成162.7億元,同比增長(zhǎng)23.7%,占全年目標(biāo)任務(wù)的79.4%。綜合來(lái)看,預(yù)計(jì)能完成固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)。

主要做法為:

(一)抓重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)政策,積極抓好區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,同時(shí)配合抓好市屬重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。目前,瀘州機(jī)場(chǎng)遷建工程積極推進(jìn),即將實(shí)質(zhì)性開(kāi)工建設(shè);g8515廣渝瀘高速公路瀘州段工可報(bào)告及其他各項(xiàng)專題報(bào)告編制完成,已啟動(dòng)初步設(shè)計(jì)勘察工作,正積極協(xié)調(diào)國(guó)、省批復(fù);長(zhǎng)江二橋(沙茜過(guò)江通道)正在進(jìn)行方案論證,為配合項(xiàng)目實(shí)施已啟動(dòng)羅漢場(chǎng)棚戶區(qū)改造征收工作等等。

(二)抓中央、省預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目執(zhí)行。認(rèn)真清理年及以前中央、省預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目執(zhí)行情況,對(duì)未開(kāi)工制訂專門(mén)推進(jìn)方案。同時(shí)配合區(qū)紀(jì)委、區(qū)委目督辦、區(qū)政府目督對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。

(三)抓立項(xiàng)分析。按簡(jiǎn)政放權(quán)的要求,著重解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和難題,及時(shí)一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行研究,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)把握,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題解決,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。

(四)抓入庫(kù)分析。定期將已立項(xiàng)項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目與統(tǒng)計(jì)庫(kù)對(duì)比,確保開(kāi)工項(xiàng)目申報(bào)入庫(kù)。對(duì)“零散小”的項(xiàng)目合理打包入庫(kù)。

(五)是抓動(dòng)態(tài)分析。一是及時(shí)掌握市發(fā)展改革委、市統(tǒng)計(jì)局的全市數(shù)據(jù)的分析,確定我區(qū)任務(wù)的.合理區(qū)間;二是對(duì)在庫(kù)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致分析,制訂完成目標(biāo)任務(wù)科學(xué)、詳細(xì)的方案。

二、堅(jiān)持不懈爭(zhēng)取項(xiàng)目資金

一是認(rèn)真梳理。積極爭(zhēng)取2017年?duì)庂Y潛力項(xiàng)目,明確我區(qū)2017年?duì)幦≠Y金方向;二是針對(duì)我區(qū)爭(zhēng)取資金項(xiàng)目零、散、小的缺點(diǎn),以及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)發(fā)展歷史欠賬較多的現(xiàn)狀,在“三農(nóng)”和社會(huì)事業(yè)方面均多次專題向省、市發(fā)展改革委作專題匯報(bào)。經(jīng)爭(zhēng)取海吉星農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際商貿(mào)物流園項(xiàng)目、川滇黔電商及快遞分撥中心項(xiàng)目、西南商貿(mào)城二期電子商務(wù)物流工程可望納入國(guó)家物流業(yè)重大工程;龍馬潭區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)安鎮(zhèn)敬老院建設(shè)項(xiàng)目已初步爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)280萬(wàn)資金支持。“寬帶鄉(xiāng)村”列入省級(jí)試點(diǎn)縣(區(qū))并獲資金支持。三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌安排做好2017年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃草案編制工作。目前已爭(zhēng)取中央、省級(jí)資金3611萬(wàn)元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資2854萬(wàn)元,省級(jí)資金757萬(wàn)元。

三、主動(dòng)籌謀區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展

一是市委、市政府提出了規(guī)劃建設(shè)瀘州長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)搶抓國(guó)家推進(jìn)“兩帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略后及時(shí)與省、市發(fā)展改革委對(duì)接。二是大力推進(jìn)龍馬潭區(qū)?瀘縣區(qū)域合作,拓寬合作領(lǐng)域,提高合作水平并促進(jìn)兩區(qū)縣簽署了合作協(xié)議。三是認(rèn)真對(duì)接國(guó)家“7大工程包”基礎(chǔ)領(lǐng)域投資、“6大領(lǐng)域消費(fèi)工程”升級(jí)擴(kuò)大消費(fèi)、“3大戰(zhàn)略”和“走出去戰(zhàn)略”儲(chǔ)備項(xiàng)目,同時(shí)加快項(xiàng)目前期工作,提前創(chuàng)造項(xiàng)目爭(zhēng)取資金或爭(zhēng)取上級(jí)支持的條件。

四、存在問(wèn)題

(一)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。一是民間投資主體信心不足;出于對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的擔(dān)憂,以及對(duì)防范資金鏈風(fēng)險(xiǎn)的考慮,企業(yè)投資信心仍顯不足、意愿下降,特別是工業(yè)投資和房地產(chǎn)投資仍然面臨著企業(yè)不愿投、不敢投、不懂投局面。綜合反映在一些在建項(xiàng)目投資節(jié)奏放緩、新建項(xiàng)目推遲開(kāi)工。二是重點(diǎn)領(lǐng)域增長(zhǎng)乏力;1-7月我區(qū)工業(yè)投資和房地產(chǎn)投資占到固定資產(chǎn)投資總額僅為的43.5%,較去年同期51.3%下降7.8個(gè)百分點(diǎn),目前這兩塊投資增長(zhǎng)乏力直接拉低了全區(qū)固定資產(chǎn)投資增速。三是土地、資金等瓶頸問(wèn)題還未有效解決;資金方面,融資難融資貴等給企業(yè)投資項(xiàng)目融資帶來(lái)較大壓力。同時(shí),加強(qiáng)地方政府性債務(wù)規(guī)范管理、土地出讓收入大幅下降、政府債務(wù)規(guī)范等使政府投資能力受限,資金籌措難度增大。用地方面供地不足及供地時(shí)間節(jié)點(diǎn)長(zhǎng)給投資也帶來(lái)不小壓力。四是重大項(xiàng)目謀劃和儲(chǔ)備不足;受制于我區(qū)的發(fā)展水平和自身?xiàng)l件,今年以來(lái)特別重大的項(xiàng)目不多,項(xiàng)目投資規(guī)模和總量相對(duì)偏小。五是部分領(lǐng)域投資潛力挖掘不足;如農(nóng)戶投資、第一產(chǎn)業(yè)投資、技術(shù)改造投資、房地產(chǎn)投資等領(lǐng)域。

(二)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作。一是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不充分。目前,我區(qū)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備量不大,特別是缺少重大項(xiàng)目,爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金的可持續(xù)支撐不強(qiáng)。二是項(xiàng)目前期工作不成熟。進(jìn)入項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備且符合投向的有些項(xiàng)目,前期工作推進(jìn)因土地、人力、技術(shù)等因素,進(jìn)度較慢,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的條件不成熟,影響了項(xiàng)目的及時(shí)申報(bào)。三是爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作中相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)籌和配合有待加強(qiáng)。一方面是信息溝通不及時(shí),資源未共享,缺乏密切配合;另一方面是涉及部分項(xiàng)目需對(duì)項(xiàng)目名稱、時(shí)序節(jié)點(diǎn)進(jìn)行包裝申報(bào)支持時(shí)顧慮重重,怕?lián)?zé)任。

五、下一步工作

(二)做好項(xiàng)目審批工作,促進(jìn)項(xiàng)目順利落地。全面推進(jìn)并聯(lián)審批制度,再造流程,破除“中梗阻”、“拖延推諉”、“互為前置”等影響項(xiàng)目落地瓶頸,促進(jìn)投資我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目盡快落地。

(三)繼續(xù)穩(wěn)定投資增長(zhǎng)。按中央、省穩(wěn)增長(zhǎng)的部署結(jié)合我區(qū)投資情況,一是繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控。會(huì)同區(qū)經(jīng)信、統(tǒng)計(jì)局,深入街鎮(zhèn)調(diào)研固定資產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢(shì),幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)找出差距,找出對(duì)策。二是全面進(jìn)行固投項(xiàng)目清理。會(huì)同長(zhǎng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)及相關(guān)部門(mén),加大對(duì)長(zhǎng)開(kāi)區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行清理,完善企業(yè)入庫(kù)相關(guān)手續(xù)。三是加大重大項(xiàng)目入庫(kù)協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)與省、市統(tǒng)計(jì)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,繼續(xù)爭(zhēng)取云龍機(jī)場(chǎng)軍航部分、郎酒濃香基地項(xiàng)目順利入庫(kù)。

(四)探索推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)。以光網(wǎng)城市工程、4g網(wǎng)絡(luò)工程、寬帶鄉(xiāng)村工程為基礎(chǔ),探索互聯(lián)網(wǎng)與我區(qū)電子商務(wù)、金融、旅游、影視、房地產(chǎn)等行業(yè)互動(dòng)發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。同時(shí)讓互聯(lián)網(wǎng)成為我區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新工具、新平臺(tái)。

疾控中心工作計(jì)劃篇十

x政務(wù)服務(wù)中心深入開(kāi)展創(chuàng)新服務(wù)方式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改進(jìn)工作作風(fēng),提高審批效率。以效能建設(shè)為契機(jī),以創(chuàng)建“滿意中心”為載體,以“三集中、三到位”為重點(diǎn),著力在“領(lǐng)導(dǎo)重視”、“三集中、三到位”、“并聯(lián)審批”、“業(yè)務(wù)辦理”、效能監(jiān)察、村(社區(qū))便民服務(wù)等方面狠下工夫,使服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),辦事效率不斷提高,中心形象不斷提升。xxxx上半年政務(wù)服務(wù)中心辦結(jié)各類行政許可和服務(wù)事項(xiàng)xxxx件,村社便民服務(wù)中心辦結(jié)各類行政許可和服務(wù)事項(xiàng)xxxx件,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到xxx%。

1、進(jìn)一步完善二三級(jí)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。將行政審批體制改革作為政府轉(zhuǎn)變職能的主要突破口,改變運(yùn)作模式,將“決策、審批、執(zhí)法”分離,構(gòu)建“審管分離”新平臺(tái)。建全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。(x)堅(jiān)持召開(kāi)聯(lián)席會(huì),針對(duì)審批中出現(xiàn)的問(wèn)題,共同磋商;(x)各職能辦公室每周派x-x名工作人員對(duì)政務(wù)服務(wù)中心前臺(tái)辦理的即辦件進(jìn)行抽查和跟蹤監(jiān)督管理;(x)各職能辦公室負(fù)責(zé)對(duì)接區(qū)各局和各部門(mén),若各類辦理事項(xiàng)流程有變動(dòng)及時(shí)通知政務(wù)服務(wù)中心相關(guān)工作人員,并組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提升服務(wù)水平,強(qiáng)化培訓(xùn)。

1、拓展政務(wù)服務(wù)內(nèi)容,在服務(wù)中心增設(shè)天燃?xì)夂蛷V電代理繳費(fèi)業(yè)務(wù)。與天然氣公司和廣電公司對(duì)接并簽署合同,成功的將其引入政務(wù)服務(wù)中心民生服務(wù)窗口,由政務(wù)服務(wù)中心專人負(fù)責(zé)費(fèi)用收繳業(yè)務(wù)。在窗口安裝了天燃?xì)饧皬V電繳費(fèi)pos機(jī),實(shí)行pos刷卡繳費(fèi)。主動(dòng)宣傳代繳業(yè)務(wù),利用微博類新媒體方式告知群眾此項(xiàng)業(yè)務(wù)。

3、開(kāi)展個(gè)體工商代理服務(wù)工作。x街道政務(wù)服務(wù)中心綜合服務(wù)窗口開(kāi)展個(gè)體工商注冊(cè)登記代理服務(wù)。滿足了申請(qǐng)人方便、經(jīng)濟(jì)、高效的辦事需求,打破傳統(tǒng)的地域限制、打通信息屏障,在極大程度上方便了群眾。

通過(guò)提高服務(wù)效率,解決窗口閑忙不均,行政資源浪費(fèi)和群眾辦事等候問(wèn)題。按照“前臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化綜合受理,后臺(tái)智能化并聯(lián)審批”的標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置綜合服務(wù)窗口,再造審批流程,實(shí)現(xiàn)行政服務(wù)“一窗通辦”。

1、x街道政務(wù)公開(kāi)工作由x政務(wù)服務(wù)中心牽頭。街道黨工委委員、副主任賈勇為分管領(lǐng)導(dǎo),政務(wù)中心專職副主任為主要負(fù)責(zé)人,配備x名兼職工作人員,村(社區(qū))兼職人員共計(jì)x名。

2、政府信息公開(kāi)查詢點(diǎn)建設(shè)。(x)政務(wù)服務(wù)中心配備社保觸摸屏查詢機(jī)、三資觸摸屏查詢機(jī)及政府信息公開(kāi)觸摸查詢機(jī)。(x)政府信息公開(kāi)查詢點(diǎn)做長(zhǎng)效管理,配專人服務(wù),政府信息資料可供查詢。

3、建立政務(wù)微博(微信)等新媒體發(fā)布政府信息。

(1)新浪:x區(qū)x鎮(zhèn),騰訊:x政務(wù)服務(wù)。(x)公眾號(hào):x政務(wù)服務(wù)。

街道、村(社區(qū))政務(wù)窗口放置辦事指南供群眾了解辦事流程。中心設(shè)政府信息公開(kāi)查詢點(diǎn),并配備專人負(fù)責(zé)。

設(shè)置規(guī)范的政務(wù)公開(kāi)欄。政務(wù)服務(wù)中心設(shè)便民服務(wù)點(diǎn),配印有x政務(wù)服務(wù)中心logo的便民雨傘及便民環(huán)保袋。

xxxx年上半年x街道主動(dòng)公開(kāi)政府信息總數(shù):xxx條,其中工作動(dòng)態(tài)信息xxx條,工作進(jìn)展信息xx條,機(jī)構(gòu)信息x條,財(cái)務(wù)公開(kāi)信息xx條。

建立了工作機(jī)制。制定了《xx區(qū)x街道依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息工作制度》,政務(wù)服務(wù)中心為牽頭辦公室,確定了工作人員,明確責(zé)任和分工。從制度上保障依申請(qǐng)公開(kāi)工作的有效開(kāi)展。明確受理、處理和答復(fù)流程,并制定了范本和表格,方便群眾按程序申請(qǐng)公開(kāi)相關(guān)事項(xiàng)。目前為止x街道未接到群眾依公開(kāi)申請(qǐng)事項(xiàng)。

政務(wù)信息報(bào)送工作由政務(wù)中心專職副主任高子銘服務(wù),工作人員宋婧蕓負(fù)責(zé)信息報(bào)送。截止xxxx年x月,已報(bào)送信息xx條。

按照認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情周到和不得推諉的原則,在中心全體工作人員中實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制。凡第一個(gè)接待來(lái)電、來(lái)訪的工作人員,即為首問(wèn)責(zé)任人。實(shí)行一次性告知制,對(duì)前來(lái)辦事人員手續(xù)、材料不齊全或不符合法定要求的,當(dāng)場(chǎng)一次性告知其所需補(bǔ)充的手續(xù)和材料。實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制,在承諾時(shí)間內(nèi)辦理完畢。制作外出公示欄,實(shí)行外出請(qǐng)假制度。加強(qiáng)政務(wù)審批服務(wù)電子監(jiān)督,嚴(yán)格按照《x市x區(qū)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)審批服務(wù)效能評(píng)估暫行辦法》執(zhí)行效能督查各項(xiàng)工作。

完善村(社區(qū))便民服務(wù)事項(xiàng)延伸。鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心認(rèn)真梳理現(xiàn)有辦理事項(xiàng),將養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)救助、計(jì)劃生育業(yè)務(wù)中與群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)的權(quán)限充分下沉到各便民服務(wù)中心。目前共計(jì)梳理辦理事項(xiàng)xxx項(xiàng),暫定可下沉村(社區(qū))辦結(jié)事項(xiàng)xx項(xiàng),但尚需跟各職能科室確認(rèn)。

(二)提升各窗口審批服務(wù)效能。半年來(lái),中心按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化要求,加強(qiáng)窗口建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化了窗口功能。在新區(qū)的帶領(lǐng)下,我政務(wù)服務(wù)中心積極探索一區(qū)通辦。

(三)按照功能集成、服務(wù)多元的原則,推進(jìn)村(社區(qū))三級(jí)平臺(tái)的改造建設(shè)和硬件改造、軟件升級(jí)。

堅(jiān)持“親民便民”的原則,結(jié)合“陣地建設(shè)”。對(duì)茅香便民服務(wù)中心進(jìn)行升級(jí),進(jìn)一步落實(shí)“開(kāi)放式”布局,擴(kuò)大開(kāi)放式辦公區(qū)及配套區(qū)面積,將更多的場(chǎng)所讓群眾使用,打造清新、清爽的“市民服務(wù)綜合體”。建立“詢代辦”一體的村級(jí)綜合性便民服務(wù)中心。

以“惠民便民”為基本出發(fā)點(diǎn),探索三級(jí)平臺(tái)水、電、氣、光纖代收代辦業(yè)務(wù)。

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