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2023年投標(biāo)工程建設(shè)自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)6篇)

時(shí)間:2023-10-08 15:41:05 作者:念青松

報(bào)告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

投標(biāo)工程建設(shè)自查報(bào)告篇一

1、抓組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)廉政責(zé)任。一是建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、預(yù)防職務(wù)犯罪及懲防體系建設(shè)等廉政建設(shè)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確了每項(xiàng)工作責(zé)任和任務(wù);二是年初印發(fā)了《縣水利局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作意見及責(zé)任分工》,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人的廉政責(zé)任;三是局黨組書記、局長與局各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,局分管領(lǐng)導(dǎo)與分管股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的廉政體系;四是將黨風(fēng)廉政建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作同部署同考核并實(shí)行一票否決。

2、抓學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)廉政意識(shí)。年初召開水利局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,會(huì)上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)及全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神,一把手對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作重要部署;二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業(yè)務(wù)工作的各個(gè)領(lǐng)域;三是抓廉政文化建設(shè)。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動(dòng),干部職工每月讀一本廉政書刊,寫一篇廉政心得。

3、抓制度建設(shè),增強(qiáng)自律意識(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照職責(zé)分工,在全力抓好分管范圍的業(yè)務(wù)工作時(shí),認(rèn)真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作,做到反腐倡廉工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格管好身邊工作人員和自己的家屬子女,嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)制度;三是領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項(xiàng)均都按照要求執(zhí)行,堅(jiān)持集體決策,接受干部職工的監(jiān)督。

4、抓預(yù)防監(jiān)督,正確行使職權(quán)。一是成立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的水利廉政工作目標(biāo)。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動(dòng),做到警鐘長鳴,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生;三是健全監(jiān)督制度,規(guī)范監(jiān)督程序。對(duì)上級(jí)投資建設(shè)項(xiàng)目建立了臺(tái)賬(工程項(xiàng)目名稱、標(biāo)的額、建設(shè)工期、建設(shè)單位、施工單位以及企業(yè)五大員的姓名等基本情況),明確了工作流程和防范措施。四是嚴(yán)格依法行政,接受社會(huì)監(jiān)督。建立和完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度;完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強(qiáng)制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網(wǎng)》及時(shí)向社會(huì)公布,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

5、抓監(jiān)督檢查,確保政令暢通。一是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣會(huì)議精神,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),多種形式開展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí),按照《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;二是按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”和市委、市政府,縣委、縣政府厲行節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,健全機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,建立工作流程,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,節(jié)約三公開支;三是加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,從項(xiàng)目決策、招投標(biāo)活動(dòng)、工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理、物資采購及資金使用、建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè),執(zhí)行水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。確保“工程安全、資金安全、干部安全”。

(一)廉政教育突出“五個(gè)一”活動(dòng)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。抓住縣開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),在水利系統(tǒng)深入開展廉政教育“五個(gè)一”活動(dòng),即組織一次廉政專題輔導(dǎo)、接受一次警示、開展一次廉政知識(shí)競賽、寫一篇學(xué)習(xí)廉政教育心得體會(huì)和舉辦一期廉政專報(bào)。通過開展形式多樣的廉政教育活動(dòng),廣大干部職工牢固樹立責(zé)任意識(shí)、廉政意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做到警鐘長鳴,從思想上行動(dòng)上牢固筑起反腐倡廉的防線。

(二)風(fēng)險(xiǎn)防控抓住“五個(gè)關(guān)鍵”

一是抓住梳理職權(quán)關(guān)鍵,對(duì)股室站隊(duì)職能進(jìn)行全面梳理;二是抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找關(guān)鍵,通過深入查找、反復(fù)查找,在查準(zhǔn)、查透,查深上下功夫;三是抓住梳理工作流程關(guān)鍵,從行政管理、行政執(zhí)法、行政征收、行政檢查、工程建設(shè)管理等方面梳理流程;四是抓住建立防控措施關(guān)鍵,對(duì)查找出廉政風(fēng)險(xiǎn)及梳理工作流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立有針對(duì)性的防控措施;五是抓住建立工作機(jī)制關(guān)鍵,建立健全《縣水利局領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”制度實(shí)施暫行辦法》、《財(cái)務(wù)管理制度》等制度,使水利系統(tǒng)長期以來形成的重業(yè)務(wù)、輕管理的現(xiàn)象得到改變。

(三)重點(diǎn)工程落實(shí)“六個(gè)一”措施

強(qiáng)化監(jiān)督是抓好工作落實(shí)的必要手段,也是促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的重要保障,對(duì)全縣重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目強(qiáng)化“六個(gè)一”廉政措施,(即建立一本廉政臺(tái)賬、開展一次廉政教育、制作一個(gè)廉政公示欄、作出一個(gè)廉政承諾、聘請(qǐng)一名廉政監(jiān)督員、確定一名廉政聯(lián)絡(luò)員),加大監(jiān)督檢查,確保“工程安全”、“資金安全”、“干部安全”。

(四)作風(fēng)建設(shè)抓好“四個(gè)結(jié)合”

將作風(fēng)建設(shè)與行風(fēng)評(píng)議工作相結(jié)合、與特邀監(jiān)察員定點(diǎn)聯(lián)系水利系統(tǒng)工作相結(jié)合、與效能建設(shè)工作相結(jié)合、與軟環(huán)境整治相結(jié)合,圍繞建設(shè)服務(wù)型水行政主管部門目標(biāo),從履職、服務(wù)、效率、公開、廉政五個(gè)方面開展評(píng)議工作,取得良好效果。

一是部分干部職工廉政意識(shí)還不夠強(qiáng),存在重業(yè)務(wù)、輕黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)象;

二是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查還不夠到位;

四是對(duì)水利工程建設(shè)的全程監(jiān)管力度不夠大,仍存在重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象。

投標(biāo)工程建設(shè)自查報(bào)告篇二

尊敬的市專項(xiàng)治理檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

區(qū)委、區(qū)政府對(duì)這次檢查工作非常重視,銀峰書記、海祥區(qū)長分別作出重要批示,但銀峰書記到中央黨校參加學(xué)習(xí),海祥區(qū)長到北京出差,因此,我受兩個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)的委托,代表xx區(qū)委、區(qū)政府向檢查組匯報(bào)我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作情況,不當(dāng)之處,請(qǐng)檢查組批評(píng)指正。

按照中共xx市委辦公廳、xx市人民政府辦公廳印發(fā)《xx市關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》的通知(渝委辦發(fā)〔20xx〕41號(hào))、xx市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于排查工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的工作方案〉的通知》(渝治工發(fā)〔20xx〕3號(hào))要求,我區(qū)堅(jiān)持“誰建設(shè),誰負(fù)責(zé);誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目決策、招投標(biāo)活動(dòng)等七個(gè)重要環(huán)節(jié),期間立項(xiàng)、在建和竣工的政府投資項(xiàng)目和國有投資項(xiàng)目、以及其他投資項(xiàng)目,進(jìn)行了全面排查,對(duì)違紀(jì)違法案件嚴(yán)肅查處,以案件查處推動(dòng)專項(xiàng)治理工作的順利開展。

1、突出問題排查情況

經(jīng)統(tǒng)計(jì),20xx年1月1日至20xx年12月31日,我區(qū)共有500萬元以上的政府投資和使用國有資金項(xiàng)目243個(gè),其中投資規(guī)模500萬元(含)至1000萬元的87個(gè),投資規(guī)模1000萬元(含)至3000萬元的63個(gè),投資規(guī)模3000萬元(含)至5000萬元的17個(gè),投資規(guī)模5000萬元(含)以上的76個(gè);其他投資項(xiàng)目投資規(guī)模在3000萬元(含)以上的有119個(gè)。合計(jì)項(xiàng)目總數(shù)362個(gè)。

經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn),多數(shù)單位基本按照工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定進(jìn)行操作,做到程序規(guī)范、科學(xué)決策、嚴(yán)格招投標(biāo)、強(qiáng)化質(zhì)量和安全監(jiān)管、工程建設(shè)手續(xù)和資料齊全。但是,多數(shù)項(xiàng)目或多或少都存在不同程度的問題。經(jīng)自查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題788個(gè)。其表現(xiàn)形式:

(一)項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)問題208個(gè);

(二)環(huán)境影響評(píng)價(jià)問題104個(gè);

(三)土地和礦業(yè)權(quán)審批和出讓問題60個(gè);

(四)規(guī)劃管理問題79個(gè);

(五)招標(biāo)投標(biāo)問題37個(gè);

(六)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理類問題263個(gè);

(七)資金安排使用問題37個(gè)。目前各單位按照邊查邊改的原則,狠抓問題整改工作,能夠整改的問題已基本完善,其余問題也作了清理、說明和處置。

2、招投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)管情況

(1)招投標(biāo)交易中心建設(shè)情況

有關(guān)工作。目前,由區(qū)發(fā)改委和監(jiān)察局提交的中心建設(shè)方案已經(jīng)區(qū)委常委會(huì)和區(qū)政府常務(wù)會(huì)審議通過。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的決定,我區(qū)擬建的工程建設(shè)及政府公共資源交易中心為全額撥款正處級(jí)事業(yè)單位,國有投資工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地交易及政府其他公共資源全部入場交易,力爭7月份進(jìn)行試運(yùn)行。

(2)招投標(biāo)制度建設(shè)情況。一是出臺(tái)健全招投標(biāo)制度的規(guī)范性文件。我區(qū)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的通知》,為我區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目必須招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)招投標(biāo)核準(zhǔn)、公告發(fā)布、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建、招投標(biāo)活動(dòng)違規(guī)違紀(jì)的處理及行政監(jiān)管部門的監(jiān)督等方面作出了詳細(xì)規(guī)定。二是嚴(yán)格按照市發(fā)展改革委等八部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于〈標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件〉和〈標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件〉的實(shí)施意見》要求,我區(qū)的政府投資項(xiàng)目全面推行了《標(biāo)準(zhǔn)文件》,進(jìn)一步推進(jìn)了招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公開、公平和公正。三是堅(jiān)決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗分工責(zé)任制。我區(qū)每年按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗分工責(zé)任制要求,切實(shí)制定工作方案,分工做好工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理。我區(qū)20xx年、20xx年政府投資項(xiàng)目公開招標(biāo)率及招標(biāo)率均達(dá)到90﹪以上。

(3)招投標(biāo)違法案件查處情況。從20xx年10月開展專項(xiàng)治理工作以來,查處中介機(jī)構(gòu)、投標(biāo)單位違法問題4個(gè),行政處罰12。8萬元,沒收投標(biāo)保證金25萬元。一是對(duì)某咨詢公司在代理我區(qū)珞璜工業(yè)園一工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)中,不在指定媒體上發(fā)布公告,20xx年11月,區(qū)監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)建委聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查,按照《xx市招標(biāo)投標(biāo)條例》之規(guī)定,要求代理公司和業(yè)主及時(shí)整改,并對(duì)該公司處以5萬元罰款的行政處罰。二是對(duì)重慶某園林公司違反政府采購法,無正當(dāng)理由放棄中標(biāo)的行為,聯(lián)合區(qū)財(cái)政局進(jìn)行了查處,作出沒收投標(biāo)保證金15萬元、處以成交金額280萬元的1%罰金28000元、三年內(nèi)禁止參加xx區(qū)政府的采購活動(dòng)的行政處罰,并進(jìn)行了通報(bào)。三是某建筑投標(biāo)單位中標(biāo)后無故拖延,不簽訂合同,沒收其10萬元投標(biāo)保證金。四是某投標(biāo)單位偽造資格證件,受到5萬元行政處罰,對(duì)該企業(yè)相關(guān)人員也給予了經(jīng)濟(jì)處罰。

3、土地出讓合同清理情況

(1)供地情況

20xx年至20xx年,我區(qū)共供應(yīng)房地產(chǎn)用地11宗,面積30。8836公頃,收取土地綜合價(jià)金29890。4118萬元。全部以招拍掛方式出讓。

(2)土地供應(yīng)程序情況

堅(jiān)持土地供應(yīng)年度計(jì)劃制度。每年供地計(jì)劃由區(qū)國土房管局牽頭,會(huì)同規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展改革等部門共同編制完成,經(jīng)區(qū)府審定后報(bào)xx市國土房管局備案后執(zhí)行。 20xx年至20xx年的房地產(chǎn)用地供應(yīng)均無超計(jì)劃用地和無計(jì)劃指標(biāo)用地現(xiàn)象。在規(guī)劃部門出具規(guī)劃控制指標(biāo)后,區(qū)國土房管局按照《xx市人民政府關(guān)于加強(qiáng)國有經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)公開交易成本審計(jì)評(píng)估的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕122)號(hào)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營性用地成本審計(jì)評(píng)估,參照xx市基準(zhǔn)地價(jià)、征地成本、整治成本后測算土地出讓起始價(jià),并擬定出讓方案,由原區(qū)地價(jià)委員會(huì)集體決策確定。土地公開出讓公告在國土公告欄、擬出讓地塊現(xiàn)場、中國土地市場網(wǎng)和區(qū)電視臺(tái)公告,最大限度的達(dá)到公開告知目標(biāo)。競買結(jié)束后,按相關(guān)規(guī)定簽訂成交確認(rèn)書和出讓合同,出讓合同均符合xx市國土房管局規(guī)范文書格式標(biāo)準(zhǔn)。在合同簽訂十個(gè)工作日內(nèi)在中國土地市場網(wǎng)、xx市土地交易中心網(wǎng)上公布并通過建設(shè)用地備案系統(tǒng)上報(bào)市國土房管局備案。

(3)土地出讓價(jià)金收繳情況

我區(qū)均在競得人完清土地綜合價(jià)金后,才與競得人簽訂土地出讓合同。土地綜合價(jià)金直接進(jìn)入財(cái)政非稅專戶,并按規(guī)定解繳國庫,管理和使用均符合有關(guān)規(guī)定,不存在擅自減免和以各種名義向用地單位返還或“借出”資金的行為。

(4)供地后宗地使用情況

供地后不存在擅自改變用途、容積率等規(guī)劃條件和改變建設(shè)要求、規(guī)避土地有償使用和招標(biāo)拍賣掛牌出讓的現(xiàn)象。

4、違規(guī)調(diào)整容積率問題清理情況

經(jīng)清理,20xx年1月1日至20xx年3月31日期間的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目109個(gè),其中,調(diào)整規(guī)劃用地性質(zhì)的項(xiàng)目1個(gè),調(diào)整容積率的項(xiàng)目11個(gè),竣工驗(yàn)收時(shí)增加容積率的項(xiàng)目8個(gè)。調(diào)整規(guī)劃用地性質(zhì)的項(xiàng)目屬局部調(diào)規(guī),經(jīng)區(qū)政府20xx年第43次常務(wù)會(huì)審議同意局部調(diào)規(guī),有調(diào)整用地性質(zhì)批復(fù)。調(diào)整規(guī)劃容積率的11個(gè)項(xiàng)目均在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》實(shí)施前,且主要集中在幾江東部新城,調(diào)整行為以通過區(qū)政府審議或區(qū)規(guī)委會(huì)研究為許可依據(jù),缺乏法定依據(jù)。《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實(shí)施后,為進(jìn)一步規(guī)范規(guī)劃管理,區(qū)規(guī)劃局對(duì)東部新城控規(guī)進(jìn)行了整合,通過20xx年第一次區(qū)規(guī)委會(huì)審查后,于20xx年6月完善了相關(guān)報(bào)批程序。對(duì)竣工驗(yàn)收時(shí)增加容積率的8個(gè)項(xiàng)目,區(qū)規(guī)劃局進(jìn)行處理和罰款,共計(jì)34萬元。15個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)已符合規(guī)劃。20xx年至20xx年3月31日,區(qū)國土房管局共收取土地出讓金19948。4萬元,其中,涉及超建筑面積補(bǔ)收的出讓金80。56萬元。

5、政府采購工作監(jiān)管情況

(1)嚴(yán)格實(shí)行管采分離。按《政府采購法》的要求,落實(shí)管采分離的監(jiān)督、操作機(jī)制,從源頭上杜絕既當(dāng)“裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員”的管理模式,即財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等相關(guān)部門對(duì)政府采購工作情況實(shí)施全程監(jiān)督,財(cái)政部門負(fù)責(zé)政府采購制度的建設(shè)、采購預(yù)算管理、資金監(jiān)督管理、確定采購方式、受理供應(yīng)商投訴等工作;監(jiān)察局負(fù)責(zé)對(duì)參與政府采購工作的監(jiān)察對(duì)象實(shí)施監(jiān)察;審計(jì)部門對(duì)各單位執(zhí)行政府采購工作實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督;區(qū)政府采購中心及部門部門集中采購機(jī)構(gòu)按各自職責(zé)具體組織實(shí)施采購。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購目錄,依法做到應(yīng)采盡采。我區(qū)從20xx年執(zhí)行《政府采購法》以來,采購量逐年上升,采購范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,20xx年政府采購擴(kuò)展到全區(qū)各鎮(zhèn)街道辦事處和特色機(jī)構(gòu),目前已對(duì)貨物、工程、服務(wù)三大類項(xiàng)目實(shí)施政府采購。20xx年實(shí)施政府采購974批次,支付采購金額10929萬元,節(jié)約資金1269萬元,節(jié)約率為了10。4%。

(3)加強(qiáng)監(jiān)督管理,規(guī)范采購行為。執(zhí)行政府采購申報(bào)、確定采購方式、專家參與標(biāo)書的制作審查,全程參與政府采購監(jiān)督,防止采購中的不廉潔行為。狠抓合同規(guī)范化管理,確保參與政府采購各方當(dāng)事人利益,維護(hù)公平、合理有序競爭的采購秩序。及時(shí)撥付政府采購資金,嚴(yán)格支付管理。建立完善政府采購專家?guī)欤訌?qiáng)對(duì)參與政府采購評(píng)標(biāo)專家的監(jiān)督教育并實(shí)行年度考核。

(4)采購方式靈活多樣,提高政府采購效率。一是對(duì)“商品或服務(wù)通用性強(qiáng)、規(guī)格型號(hào)統(tǒng)一、采購頻繁、價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定”的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施定點(diǎn)采購,提高政府采購的時(shí)效性和效率,確保工作需要。二是對(duì)時(shí)間急、季節(jié)性強(qiáng)的重大項(xiàng)目報(bào)區(qū)政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),采用可行的招標(biāo)方式招標(biāo),完善采購程序,確保工作任務(wù)的落實(shí)。

專項(xiàng)治理排查期間,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局已經(jīng)立案查處工程建設(shè)領(lǐng)域的違法違紀(jì)案件2件,涉及14人,其中正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1人、事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2人、村社干部11人,有3人被開除黨籍、開除公職。另有涉及森林工程建設(shè)方面的案件2件,正在立案調(diào)查中。

一是對(duì)雙福衛(wèi)生院院長楊某、副院長陳某在該院工程建設(shè)中收受賄賂的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,楊某被xx區(qū)人民法院判處有期徒刑一年零六個(gè)月,緩期二年執(zhí)行,陳某被判處有期徒刑一年,緩期一年執(zhí)行。區(qū)監(jiān)察局進(jìn)行了立案處理,于20xx年12月對(duì)二人均作出了行政開除處分,同時(shí)區(qū)人力社保局作出了開除公職處分。二是查處了慈云鎮(zhèn)原人大主席胡某在江合(江津—合江)公路建設(shè)中伙同11名村社干部貪污征地補(bǔ)償款案件,胡某被判處有期徒刑六年零六個(gè)月,區(qū)紀(jì)委對(duì)胡某進(jìn)行了立案檢查,20xx年12月,報(bào)經(jīng)區(qū)委研究決定,給予胡某開除黨籍、開除公職處分;同時(shí),慈云鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)11名村干部進(jìn)行立案檢查,給予黨紀(jì)處分,其中撤銷黨內(nèi)職務(wù)9人。

上述案件查處后,我們向全區(qū)發(fā)出了通報(bào),各單位紛紛將其作為加強(qiáng)廉政教育、規(guī)范行政行為的反面典型,增強(qiáng)了我區(qū)廣大干部職工反腐倡廉的意識(shí)。

1、主要做法

實(shí)的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)認(rèn)真仔細(xì)排查每個(gè)項(xiàng)目存在的問題,建立項(xiàng)目臺(tái)帳,摸清了項(xiàng)目底數(shù),并匯總形成自查報(bào)告。5月19日,區(qū)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組再次召開由牽頭部門和檢查組參加的工作推進(jìn)匯報(bào)會(huì),對(duì)迎檢工作和下一步整改工作進(jìn)行安排和強(qiáng)調(diào)。

二是全面排查,不留死角。排查問題是開展專項(xiàng)治理工作的重要步驟和基礎(chǔ),排查工作開展得好壞,直接關(guān)系整個(gè)專項(xiàng)治理工作的成效。我區(qū)結(jié)合實(shí)際,制發(fā)了《全區(qū)排查工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作方案》、《關(guān)于填報(bào)建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫的通知》,以政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目為重點(diǎn),同時(shí)將其他投資項(xiàng)目(非政府投資和未使用國有資金的項(xiàng)目)納入排查范圍。為全面掌握我區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目的情況,將xx市專項(xiàng)治理排查工作方案規(guī)定的政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目投資額由500萬元以上降低為200萬元以上,其他投資項(xiàng)目由3000萬元以上降低為1000萬元以上;并且將政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目投資額在200萬元以下,其他投資項(xiàng)目投資額1000萬元以下的,要求各鎮(zhèn)街、區(qū)級(jí)部門和其他投資主體也要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題,建立好臺(tái)帳,但不列入抽查范圍。

各單位按照區(qū)專項(xiàng)治理排查工作方案和3月15日區(qū)委區(qū)府召開的會(huì)議要求,及時(shí)召開會(huì)議、安排人員,圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目決策、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)管理、規(guī)劃許可及程序、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)、工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理、物資采購和資金管理等七個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)自查。部分項(xiàng)目較多的鎮(zhèn)街和區(qū)級(jí)主管部門,結(jié)合本轄區(qū)、本系統(tǒng)實(shí)際,將區(qū)專項(xiàng)治理排查工作方案轉(zhuǎn)發(fā)到村居、所轄企業(yè)、事業(yè)單位、基層站所,確保排查工作上下聯(lián)動(dòng)、縱向到底。

三是部門審查,確保不漏。區(qū)專治辦將政府投資500萬元以上、其他投資3000萬元以上的362個(gè)項(xiàng)目清單發(fā)給專項(xiàng)治理牽頭部門,按照各自的工作職責(zé),對(duì)相應(yīng)環(huán)節(jié)問題進(jìn)行再次審查清理,確保問題一個(gè)不漏。我們將突出問題分期分批制發(fā)整改通知,規(guī)定整改牽頭單位或主管部門、責(zé)任單位、整改時(shí)限,適時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

四是重點(diǎn)抽查,強(qiáng)化監(jiān)督。為全面掌握各單位排查工作情況,推動(dòng)專項(xiàng)治理工作深入開展,區(qū)專項(xiàng)治理辦公室組織區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局及區(qū)級(jí)有關(guān)主管部門30余人,分三個(gè)組,將新增中央投資項(xiàng)目和專項(xiàng)治理檢查的項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,采取“聽、查、看、核”的方式,其中抽查專項(xiàng)治理項(xiàng)目52個(gè),包括交通、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,投資額大、社會(huì)關(guān)注度高、對(duì)江津經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展影響大的項(xiàng)目,飲水安全、醫(yī)療衛(wèi)生、學(xué)校教育等關(guān)系人民群眾切身利益的民生工程和群眾比較關(guān)注的項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問題123個(gè)。我區(qū)還充分發(fā)揮全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的主觀能動(dòng)作用,建立多層次監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),作為重要工作任務(wù)進(jìn)行安排,全面參與該項(xiàng)工作。

投標(biāo)工程建設(shè)自查報(bào)告篇三

克什克騰旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園

教學(xué)樓工程自查報(bào)告

根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會(huì)文件的要求,我園對(duì)教學(xué)樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

克旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園教學(xué)樓項(xiàng)目于2012年7月2月立項(xiàng),計(jì)劃總投資1198萬元,其中京蒙幫扶190萬元,自治區(qū)配在套資金190萬元,地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設(shè),總占地面積20704.41平方米,建筑面積5069.5平方米。

二、資金到位、管理和使用情況

截止到目前完成總投資近千萬元,到位資金七百多萬元。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,遵循專款專用原則,對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。

三、項(xiàng)目實(shí)施情況

(一)、機(jī)構(gòu)設(shè)置為將該項(xiàng)目實(shí)施好,建立了項(xiàng)目法人制 ,我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理,明確各部門的職責(zé),抽專人負(fù)責(zé)。

(二)嚴(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量

在工程實(shí)施過程中,堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工,土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個(gè)方面的工作:

一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先,根據(jù)項(xiàng)目地理環(huán)境等實(shí)際情況,委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報(bào)告,作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況,按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則,由設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是:依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公開、公平、公正的招投標(biāo),堅(jiān)持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強(qiáng)化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強(qiáng)施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,局領(lǐng)導(dǎo)督促,同時(shí)為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理,要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料,并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,合格后交付使用。

(三)工程進(jìn)度

織金縣教育局關(guān)于2007年至2009年

教育工程項(xiàng)目建設(shè)的自查報(bào)告

根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知(織紀(jì)通[2009]25號(hào))精神,我局對(duì)2007年至2009年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

我局2007至2009年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為 98 個(gè),建設(shè)面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。

1、薄弱學(xué)校:

2007年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個(gè)。建設(shè)面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級(jí)資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實(shí)施14個(gè),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施5個(gè)。

2008年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個(gè)。建設(shè)面積14800㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省級(jí)資金360萬元,主要用于辦學(xué)條件不足改造,建設(shè)面積14800平方米;立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。

2009年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個(gè)。建設(shè)面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級(jí)資金428萬元,主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局,所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。

2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,其中地級(jí)資金200萬元,縣級(jí)配套898萬元;立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局,項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。

3、寄宿制工程1所(少普中學(xué)),建設(shè)規(guī)模1750㎡,投資108萬元。其中省級(jí)資金108萬元。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所 。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡,投資196萬元;普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡,投資156萬元)。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局,項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

目前,我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級(jí)資金已全部到位。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,遵循專款專用原則,對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。

三、項(xiàng)目實(shí)施情況

1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵

國家對(duì)我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇,是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好,我縣已成立由縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財(cái)政、計(jì)劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理,明確各部門的職責(zé),并下設(shè)辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。

2、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工程順利實(shí)施。 縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門要對(duì)該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費(fèi)用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設(shè)。

(二)嚴(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量

在工程實(shí)施過程中,堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工,杜絕三邊工程,土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個(gè)方面的工作:

一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先,按照分區(qū)明確,長遠(yuǎn)發(fā)展,規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次,根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況,委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報(bào)告,作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況,按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則,由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

建筑工程自查自糾報(bào)告

根據(jù)xx市高新區(qū)國土建設(shè)局要求,依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》xx精神,xx市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對(duì)新院建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、項(xiàng)目基本情況:

xx市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴(kuò)建項(xiàng)目,建設(shè)位置位于xx。占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,建設(shè)投資約xx億元,建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè),一期工程約為xx平方米。設(shè)置床位xx張,主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號(hào)住院樓(兒科病房樓)、2號(hào)住院樓、后勤樓、感染樓,共六個(gè)單體。局部有連廊連接,局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個(gè)標(biāo)段,一標(biāo)段建筑面積xx平方米、二標(biāo)段建筑面積xx平方米。

二、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況:

目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項(xiàng)手續(xù)。組織實(shí)施了施工總承包(一標(biāo)段是xx集團(tuán)有限公司、二標(biāo)段是xx有限公司)、工程監(jiān)理(xx興監(jiān)理公司)、跟蹤審計(jì)(x審計(jì)公司、xx聯(lián)合審計(jì)公司)、以及院墻施工(x建筑公司)招標(biāo)。現(xiàn)在一標(biāo)段xx公司完成了施工場地的場平,辦公及生活臨舍的搭建,完善了工程報(bào)建手續(xù)。于10月23日動(dòng)工挖槽,目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%,一號(hào)樓、二號(hào)樓各完成40%。完成塔機(jī)基礎(chǔ)備案,現(xiàn)正在進(jìn)行塔基澆筑。二標(biāo)段x公司完成臨舍建設(shè),基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工,北院墻正在進(jìn)行挖地基。

三、自查總體情況:

在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由籌建處牽頭對(duì)工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開工,施工工程量很小,檢查內(nèi)容主要包括:工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看,工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),市場行為規(guī)范。

1、能認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行,各項(xiàng)施工手續(xù)辦理齊全,有施工許可證,安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確人員分工,制度都進(jìn)行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識(shí)較強(qiáng),按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn),制定了質(zhì)量和安全保障體系,美化了施工環(huán)境。勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì),工程項(xiàng)目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn),施工圖審查及時(shí)完成。及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較好,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹,施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案,并正在搭建,文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

四、存在問題:

一是項(xiàng)目經(jīng)理存在不及時(shí)不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督。

五、下一步措施:

今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù),加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠信建設(shè),規(guī)范市場行為。堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位和每個(gè)員工。

投標(biāo)工程建設(shè)自查報(bào)告篇四

縣紀(jì)委、監(jiān)察局:

根據(jù)織紀(jì)通25號(hào)通知要求,我院于年九月14日對(duì)該項(xiàng)目工作情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將開展該項(xiàng)目來的工作情況匯報(bào)如下:

根據(jù)省、地、縣“十一五”規(guī)劃中積極發(fā)展中醫(yī)事業(yè)的要求,為解決我院業(yè)務(wù)用房緊缺和布局不合理的狀況,經(jīng)縣、地、省發(fā)改部門審批,同意建設(shè)縣中醫(yī)院住院綜合樓,建設(shè)資金部份申請(qǐng)國債資金補(bǔ)助、部份為醫(yī)院自籌。

1月我院編制完成了住院綜合樓的可行性研究報(bào)告,并上報(bào)縣發(fā)改局。

2月縣發(fā)改局上報(bào)該項(xiàng)目至地區(qū)發(fā)改局。

5月地區(qū)發(fā)改局批復(fù)原則同意建設(shè)并上報(bào)省發(fā)改委。

7月可行性研究報(bào)告通過省發(fā)改委組織的專家評(píng)審,批復(fù)我院建設(shè)建筑面積3000平方米、投資250萬元的住院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目。

九月下達(dá)了投資計(jì)劃,補(bǔ)助資金為中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金(國債)170萬元,自籌資金80萬元。工程建設(shè)時(shí)間為xxxx年xx月xx日。

12月完成住院綜合樓的初步設(shè)計(jì)并報(bào)地區(qū)發(fā)改局。

2月完成了地勘工作。

4月,初步設(shè)計(jì)方案通過了地區(qū)發(fā)改局組織的專家評(píng)審。

5月地區(qū)發(fā)改局下達(dá)了該項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù),原則同意我院的總平面規(guī)劃布置。

建設(shè)用地為院內(nèi)地塊,符合城市規(guī)劃,環(huán)評(píng)手續(xù)完善。同意在院內(nèi)建設(shè)面積為2782平方米、工程投資概算349.4萬元的住院綜合樓初步設(shè)計(jì)方案。由于城市土地資源稀少及我院實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)請(qǐng)示相關(guān)部門同意,決定修建建筑面積為5000平方米,并同步修改設(shè)計(jì)方案上報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)。同時(shí)邀請(qǐng)多家招投標(biāo)公司來縣招標(biāo)辦競爭性談判、價(jià)格低者確定為招標(biāo)代理公司;3月該工程按規(guī)定在縣招標(biāo)辦公開招標(biāo),工程價(jià)格為現(xiàn)行規(guī)定定額;建設(shè)資金賬戶設(shè)在縣會(huì)計(jì)核算中心,國債資金及醫(yī)院自籌資金均撥到該賬戶,付款方式按照合同規(guī)定,按工程進(jìn)度付款;同時(shí)也通過競爭性談判、選擇公司資質(zhì)高、信譽(yù)好、價(jià)格低的監(jiān)理公司對(duì)該工程進(jìn)行同步監(jiān)理;中標(biāo)方已于4月底進(jìn)場施工,現(xiàn)該工程完成2/5。

存在問題:

目前因兩個(gè)孔樁持力層不夠,正在進(jìn)行處理中。

縣中醫(yī)院

年九月十三日

投標(biāo)工程建設(shè)自查報(bào)告篇五

為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校基礎(chǔ)教育改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的`不斷提高,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人,按照教育主管部門的安排,結(jié)合我校實(shí)際,我們?cè)鷮?shí)開展了基礎(chǔ)教育學(xué)校質(zhì)量建設(shè)工程的實(shí)施,特別是最近一段時(shí)間來,我們對(duì)照《學(xué)校質(zhì)量建設(shè)工程的實(shí)施方案》,進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查自評(píng),現(xiàn)將自查自評(píng)情況匯報(bào)如下:

xxx是一所村級(jí)完小,現(xiàn)有教學(xué)班6個(gè),在校學(xué)生11人,其中:小學(xué)高級(jí)教師人,小學(xué)一級(jí)教師人,現(xiàn)有本科學(xué)歷教師1人,大專學(xué)歷教師10人。學(xué)校教師是一支勤奮敬業(yè)、踏實(shí)從教的教師隊(duì)伍。

1、學(xué)校以“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,對(duì)學(xué)生的一生幸福負(fù)責(zé)”的基本辦學(xué)指導(dǎo)思想;以“立志尚德崇真樂學(xué)健體創(chuàng)美”的辦學(xué)理念,著力培養(yǎng)和塑造學(xué)生。

2、全面貫徹教育方針。我們堅(jiān)持定期組織廣大干部教師學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展決定的實(shí)施意見,不斷更新教育理念,樹立了正確的教育觀、人生觀和科學(xué)的發(fā)展觀。學(xué)校制定有詳實(shí)的質(zhì)量建設(shè)工程的實(shí)施方案,嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)課程,尤其加強(qiáng)了體、音、美學(xué)科的教學(xué),同時(shí),堅(jiān)持面向全體學(xué)生,積極組織開展豐富多彩的活動(dòng),發(fā)展學(xué)生特長,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,豐富校園生活,為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展提供了舞臺(tái)。

3、面向全體學(xué)生。在教育教學(xué)工作中,我們依據(jù)各年級(jí)實(shí)際和教師現(xiàn)狀,科學(xué)合理的配備教師,使各年級(jí)、各學(xué)科都有骨干教師把關(guān),教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)、年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,同時(shí),我們堅(jiān)持因材施教,分類推進(jìn),既重視優(yōu)等生的培養(yǎng),也絕不放棄一個(gè)后進(jìn)生。實(shí)行教師包后進(jìn)生制度,堅(jiān)持賞識(shí)教育,幫助他們尋找自己的閃光點(diǎn),增強(qiáng)信心,幫助他們進(jìn)步。

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃

教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃,是學(xué)校施教的行動(dòng)綱領(lǐng)。在此綱領(lǐng)下,每期開學(xué)初,我校組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和教育政策,反復(fù)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),幫助教職工明確新形勢下教改的目的和意義,把全體教職工教育教學(xué)思想、工作觀念統(tǒng)一到黨的教育方針上來,與部分課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃保持一致。正確定位自己教改與教育發(fā)展的指導(dǎo)思想,為教職工擬定每學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃指明了方向。為確保素質(zhì)教育質(zhì)量,不斷提高辦學(xué)效益,我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容,開齊課程,開足課時(shí)。

2、制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃

學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃是課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容實(shí)施的基礎(chǔ),為夯實(shí)這個(gè)基礎(chǔ),每學(xué)期開學(xué)初制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,經(jīng)全校教職工會(huì)議通過。然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學(xué)校計(jì)劃,擬訂各類計(jì)劃。

3、實(shí)施教學(xué)計(jì)劃

為確保《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》的實(shí)施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學(xué)習(xí)了學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,明確責(zé)任,落實(shí)分工;二是狠抓各種管理制度的落實(shí),不斷加大工作力度,確保制度生效;三是加大督促檢查力度,變以往的定期抽查為不定期抽查,檢查了各教研組計(jì)劃和和抽查教師教學(xué)工作計(jì)劃;四是嚴(yán)格兌現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案。

4、教育教學(xué)思想和理論學(xué)習(xí)

開展好這項(xiàng)工作,學(xué)校用例會(huì)制度來規(guī)范全校教職工的參會(huì)情況。例會(huì)規(guī)定:每周一、四下午學(xué)生放學(xué)后為全校教職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間,利用周例會(huì),安排教師收集好信息,廣泛獵取資料。

1、建立健全教研組織

我校根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃以及教學(xué)內(nèi)容要求,結(jié)合學(xué)校規(guī)模及特點(diǎn),共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、綜合三個(gè)教研組。各教研組長均由學(xué)校本學(xué)科學(xué)識(shí)水平較高、科研意識(shí)較強(qiáng)、具有學(xué)科帶頭作用的骨干老師擔(dān)任。

2、參加教研活動(dòng),指導(dǎo)教研工作

為抓好這項(xiàng)工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)個(gè)聯(lián)系教研組工作,人人參加教研活動(dòng),指導(dǎo)教研工作。具體分工:張愛書老師任年級(jí)語文組教研組長;xxx老師任年級(jí)數(shù)學(xué)教研組長。劉紅艷老師任綜合教研組組長,她們除了參加教研活動(dòng),指導(dǎo)教研工作,還人人兼課,親臨第一線。

3、教研創(chuàng)新有特色。

我校教研工作以校本教研為主。各教研組每學(xué)期在校內(nèi)都組織每位教師講公開課、評(píng)選優(yōu)質(zhì)課,并結(jié)合活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行一年一次的課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)復(fù)驗(yàn)。此外,還鼓勵(lì)教師跨組聽課,評(píng)教法、教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、知識(shí)整合活動(dòng),組織教師積極參加校際大教研做課、聽課、評(píng)課交流等活動(dòng)。各教研組每學(xué)期均按學(xué)校要求圍繞教學(xué)的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)探討。

1、教學(xué)常規(guī)檢查與督促

主要從四個(gè)方面進(jìn)行:一是各教研組每月底檢查一次本組教師教案、作業(yè)批改。為督促各教研組檢查本組教師教案、作業(yè)批改的質(zhì)量,教研組還定期與不定期對(duì)教師進(jìn)行抽查。抽查結(jié)果顯示:一是各教研組均把檢查教師教案落到實(shí)處。二是加大教學(xué)中的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)工作的抽查力度。每學(xué)期至少集中檢查2次以上,檢查結(jié)果顯示:教師能潛心鉆研教材,認(rèn)真提前備課,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思;各組教師作業(yè)布置適量,補(bǔ)救措施較具,每次檢查、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié)。三是督促班主任每學(xué)期終給學(xué)生寫鼓勵(lì)性評(píng)語,并根據(jù)評(píng)語的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比。四是校領(lǐng)導(dǎo)在各自兼課的同時(shí),學(xué)期內(nèi)安排聽課周活動(dòng),同時(shí)及時(shí)與講課教師交流并提出較合理的意見和建議;五是每學(xué)期抓好教案、作業(yè)、課件、評(píng)語的展評(píng),評(píng)出優(yōu)秀教案、作業(yè)批改優(yōu)秀人員,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。經(jīng)過上述工作,有力地推進(jìn)了學(xué)校教學(xué)的常規(guī)管理順利進(jìn)行。為促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的不斷提高夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、校風(fēng)和學(xué)風(fēng)管理

為抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生輪流值班,并班主任配合執(zhí)行,處理日常事務(wù)和檢查校風(fēng)校紀(jì),對(duì)違規(guī)違紀(jì)學(xué)生強(qiáng)化思想教育工作。二是各班嚴(yán)格班級(jí)管理,注重班風(fēng)建設(shè),學(xué)校政教處組織召開一到兩次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、召開兩到三次學(xué)生代表座談會(huì),各班級(jí)分別舉行班級(jí)學(xué)生代表座談會(huì),進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)。三是抓好每期一次的學(xué)生“學(xué)法”經(jīng)驗(yàn)交流;四是每學(xué)年學(xué)校組織一次全校性的家長開放日活動(dòng),一次全校性的家長座談會(huì),要求家長代表積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,參加管理學(xué)校。五是抓好好人好事的宣傳報(bào)道,在國旗下講話時(shí)表彰上周模范班級(jí)和好人好事。由于各方密切配合,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)不斷改觀,每天學(xué)校教學(xué)秩序井然。在師生中,比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)風(fēng)較濃。

1、xxx遵循《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等教育法律法規(guī)辦學(xué),實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,教代會(huì)、黨員會(huì)議參與管理和監(jiān)督,堅(jiān)持德育為首、教學(xué)為主,建立健全各級(jí)各類崗位責(zé)任制,提高教師業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德,實(shí)施以德治校,依法治校,實(shí)施每年“教師節(jié)”、“六一”對(duì)優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)的制度。

2、xxx注重加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育,切實(shí)有效地貫徹《小學(xué)德育大綱》,大力宣傳并按《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》嚴(yán)格要求學(xué)生,每學(xué)期對(duì)優(yōu)秀學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)學(xué)生給予批評(píng)教育和處分。

3、充分利用班會(huì)課、升旗講話、集會(huì)等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育、公民道德教育、成功教育、品德教育、法紀(jì)教育和心理健康教育,引導(dǎo)學(xué)生正確看待人生,正確看待社會(huì),努力在文明建設(shè)中完善自我,超越自我。

4、組織支部、工會(huì)、少先大隊(duì)認(rèn)真搞好黨、會(huì)、隊(duì)活動(dòng),舉辦教職工文體活動(dòng),學(xué)生演講賽、文藝匯演、朗誦、故事會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)有益活動(dòng),組織學(xué)生并積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),大力推進(jìn)素質(zhì)教育。

5、聘請(qǐng)法制副校長到校搞法制講座,深入開展法制教育宣傳工作;建立學(xué)校與學(xué)生家長聯(lián)系制度,定期組織家訪或召開家長座談會(huì),促進(jìn)學(xué)校教育發(fā)展。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家教委、國家體委《關(guān)于中小學(xué)體育工作的暫行規(guī)定》、《保證中小學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)的通知》、《中小學(xué)生衛(wèi)生工作暫行規(guī)定》以及有關(guān)加強(qiáng)中小學(xué)生視力保護(hù)等規(guī)定,認(rèn)真上好體育課、廣播操,眼保健操積極開展體育活動(dòng),保證學(xué)生每天至少有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

7、按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定和我縣實(shí)施“普九"工作的要求,積極做好提高學(xué)生鞏固率、減少輟學(xué)率的工作,積極向社會(huì)組織爭取資金,對(duì)特別優(yōu)秀或家庭經(jīng)濟(jì)特別困難的學(xué)生給予資助,使之更好地、圓滿地完成學(xué)業(yè)。

8、認(rèn)真施行《中華人民共和國國旗法》,嚴(yán)格執(zhí)行國家教委制定的升降國旗制度,每周一早上搞好升旗儀式和周五放學(xué)的降旗儀式,加強(qiáng)愛國主義教育。

9、認(rèn)真貫徹國家、自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)安全工作的各項(xiàng)要求,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全工作責(zé)任制,教師、班主任鑒訂了《xxx安全工作責(zé)任書》,切實(shí)抓好防火、防震、防盜、防毒、防暴、防意外傷害事故的防范工作,確保全校師生的安全。

10、認(rèn)真執(zhí)行《未成年人保護(hù)法》,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,不許鼓勵(lì)、放任學(xué)生參加超過其體力、能力的危險(xiǎn)活動(dòng),組織郊游等活動(dòng),必須請(qǐng)示,堅(jiān)持誰主辦誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任追究制,認(rèn)真做好安全防范工作,若因玩忽職守發(fā)生事故,堅(jiān)決追究責(zé)任。

11、建立《xxx安全工作請(qǐng)示報(bào)告制度》,一旦發(fā)生意外事故,及時(shí)上報(bào)并做好救護(hù)善后工作。

在校長劉和南的領(lǐng)導(dǎo)下,我校積極開展了豐富多彩的、有意義的社會(huì)活動(dòng)、校內(nèi)活動(dòng)、學(xué)科競賽活動(dòng),認(rèn)真參加全縣開展的體育、美術(shù)、書法、演講、征文等活動(dòng)。每次活動(dòng)都要求擬訂出切實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃,按計(jì)劃組織訓(xùn)練參加。我校的各種活動(dòng)非常積極,活躍,而且成績顯著。20xx年9月榮獲平關(guān)鎮(zhèn)20xx-2009小學(xué)教育教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng);20xx年榮獲平關(guān)鎮(zhèn)慶祝建國60周年歌詠比賽三等獎(jiǎng);20xx年3月26日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)教師技能大賽語文科xxx老師榮獲三等獎(jiǎng),xxx老師榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng);20xx年4月1日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)舉辦的美術(shù)優(yōu)質(zhì)比賽中榮獲三等獎(jiǎng);20xx年3月榮獲全縣組織的音樂優(yōu)質(zhì)課三等獎(jiǎng),鎮(zhèn)級(jí)一等獎(jiǎng)。20xx年6月1日我校榮獲平關(guān)鎮(zhèn)六.一兒歌童謠大傳唱三等獎(jiǎng);同時(shí)榮獲六一兒童節(jié)兒歌大傳唱三等獎(jiǎng)。

1、建立健全各室規(guī)章制度

我校分別設(shè)有圖書室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)教室等。為強(qiáng)化對(duì)各室的管理,各室均安排責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的人員負(fù)責(zé),并建立健全有關(guān)管理制度及工作措施,規(guī)范了各室的工作紀(jì)律。

2、充分發(fā)揮各室作用,為教學(xué)服務(wù)

(1)、各室在學(xué)期開學(xué)前制訂了工作計(jì)劃,并有工作記錄,各室工作管理制度及措施規(guī)范,管理人員強(qiáng)化了工作責(zé)任心,嚴(yán)格紀(jì)律,到崗到位好,物品、儀器堆放有序、存放整齊,使用程序清楚,歸還手續(xù)齊備,真正為教學(xué)提供了良好的服務(wù)。

(2)、學(xué)期期末各室向?qū)W校匯報(bào)為學(xué)校和活動(dòng)類課程提供服務(wù)的次數(shù)、質(zhì)量、效果。

3、強(qiáng)化各室建設(shè)

(1)、根據(jù)教學(xué)需要和學(xué)校財(cái)力,學(xué)校安裝了網(wǎng)絡(luò),不斷更新和充實(shí)各室的設(shè)備,為實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化,為教師運(yùn)用現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù),開展教學(xué)、教研、教改創(chuàng)造了條件。

(2)、我校除為各室更新和增添設(shè)備外,還以不同的方式和途徑提高各室工作人員的素質(zhì)和能力。一是通過加強(qiáng)各室自身的學(xué)習(xí)來提高管理素質(zhì);二是通過實(shí)際工作來檢驗(yàn)各室人員的反應(yīng)能力,應(yīng)變能力;三是通過邊干邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各室的規(guī)章制度及相關(guān)措施,從而不斷提高各室人員的管理素質(zhì),增加工作效率。

為體現(xiàn)全校教師業(yè)務(wù)成長過程,學(xué)校建立健全教師業(yè)務(wù)檔案,做好對(duì)教師教學(xué)工作的全面評(píng)價(jià),收集資料及時(shí),登記齊全,管理規(guī)范。教師業(yè)務(wù)檔案有自己的特色:實(shí)行人為管理和電腦管理相結(jié)合。學(xué)校將教師每期教學(xué)工作計(jì)劃、總結(jié)、聽課記錄、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)論文、輔優(yōu)扶差等情況匯歸教師業(yè)務(wù)檔案。為教師增強(qiáng)各方面的能力作參考以及學(xué)校公正地考評(píng)教師的工作提供詳實(shí)可信的依據(jù)。

綜上所述,我校教學(xué)常規(guī)管理工作,按上級(jí)要求抓得具體扎實(shí),為我校提高教育教學(xué)質(zhì)量,為提高辦學(xué)效益夯實(shí)了基礎(chǔ),取得了一定成績。 20xx年9月榮獲平關(guān)鎮(zhèn)20xx-2009小學(xué)教育教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng);20xx年榮獲平關(guān)鎮(zhèn)慶祝建國60周年歌詠比賽三等獎(jiǎng);20xx年3月26日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)教師技能大賽語文科xxx老師榮獲三等獎(jiǎng),xxx老師榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng);20xx年4月1日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)舉辦的美術(shù)優(yōu)質(zhì)比賽中榮獲三等獎(jiǎng);20xx年3月榮獲全縣組織的音樂優(yōu)質(zhì)課三等獎(jiǎng),鎮(zhèn)級(jí)一等獎(jiǎng)。20xx年6月1日我校榮獲平關(guān)鎮(zhèn)六.一兒歌童謠大傳唱三等獎(jiǎng);同時(shí)榮獲六一兒童節(jié)兒歌大傳唱三等獎(jiǎng)。

投標(biāo)工程建設(shè)自查報(bào)告篇六

工程建設(shè)情況自查報(bào)告

四川能投川西文化旅游投資有限公司:

按照能投川西公司規(guī)建中心《關(guān)于做好工程建設(shè)專項(xiàng)督

查準(zhǔn)備工作的通知》要求,靈山公司立即組織相關(guān)部門及人

員對(duì)公司工程建設(shè)情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下:

一、工程管理內(nèi)控制度建設(shè)情況

“科學(xué)施工、制度先行”,靈山公司高度重視工程管理內(nèi)

控制度體系建設(shè),前后共建立“五大十五小”共計(jì)二十項(xiàng)制

度,其中五大項(xiàng)制度分別是:《設(shè)計(jì)管理制度》、《材料設(shè)備驗(yàn)收

管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工藝工序驗(yàn)收管理制

度》以及《施工階段質(zhì)量控制制度》。十五小項(xiàng)制度分別是:

《設(shè)計(jì)方案優(yōu)化管理制度》、《施工圖技術(shù)評(píng)審制度》、《材料驗(yàn)收

制度》、《材料抽樣檢查制度》、《定期安全知識(shí)培訓(xùn)制度》、《安全

技術(shù)交底制度》、《定期安全生產(chǎn)大檢查制度》、《施工工藝工序

技術(shù)交接制度》、《施工工藝工序檢查制度》、《總包和分包資質(zhì)

審核制度》、《設(shè)計(jì)變更審核制度》、《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制度》、《監(jiān)理

旁站制度》以及《樣板先行制度》。

二、年度經(jīng)營目標(biāo)重大建設(shè)節(jié)點(diǎn)完成情況及進(jìn)度滯后

原因說明

(一)索道及配套設(shè)施建設(shè)工程1、索道及配套設(shè)施建設(shè)工程已完工作情況:

專項(xiàng)地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估工作;

實(shí)地踏勘,召開專題研討會(huì)議,目前已完成相關(guān)地災(zāi)治理工

作。

(3)根據(jù)索道地質(zhì)災(zāi)害論證成果,啟動(dòng)索道 12#-17#支架

基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)變更工作,并計(jì)劃 9 月 20 日前完成。

(4)鑒于并購前已完成的索道上下站房設(shè)計(jì)不合理、建

設(shè)難度大、投資成本高等問題,組織完成上下站房總平設(shè)計(jì)

優(yōu)化論證工作。因原索道上下站房設(shè)計(jì)單位無索道站房設(shè)計(jì)

業(yè)績及設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),建議解除合同并進(jìn)行相關(guān)商務(wù)洽談。目前

正在開展設(shè)計(jì)單位的招采工作,計(jì)劃 10 月 30 日前完成索道

上下站房的設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。

(5)鑒于索道原基礎(chǔ)施工單位無建筑施工資質(zhì),無法辦

理施工許可證,就此,組織多輪的合同終止洽談,目前已完

成洽談。

(6)為確保原索道基礎(chǔ)施工單位已完成 1#-8#索道基礎(chǔ)

合同解除商務(wù)洽談及索道監(jiān)理的招采工作。

(8)鑒于貨運(yùn)索道停運(yùn)時(shí)間較長,就貨索停運(yùn)期間看護(hù)

費(fèi)用、貨索恢復(fù)運(yùn)行的維護(hù)費(fèi)用、止 2018 年 11 月 30 日的貨

索運(yùn)輸費(fèi)用等進(jìn)行洽談,目前已完成相關(guān)洽談工作,貨索計(jì)

劃 2018 年 9 月 20 日恢復(fù)運(yùn)行。

(9)鑒于并購前與北起公司簽訂客運(yùn)索道技術(shù)顧問合同

相關(guān)條款與實(shí)際不符,就此與北起公司進(jìn)行洽談,簽訂補(bǔ)充

協(xié)議。

(10)就索道基礎(chǔ)施工與能投建工通過內(nèi)部協(xié)同方式,展

開復(fù)工前的相關(guān)洽談工作。

2、索道及配套建設(shè)進(jìn)度滯后原因分析:

(1)原索道支架 12#-17#支架基礎(chǔ)設(shè)計(jì)選點(diǎn)位置地災(zāi)問

題嚴(yán)重,需明確地質(zhì)災(zāi)害治理方案且確保已施工完成支架基

礎(chǔ)不作調(diào)整的情況下,方可開展索道基礎(chǔ)的施工工作;

(2)并購前原靈投公司就索道建設(shè)遺留問題較多,需逐一

進(jìn)行處理。

(二)靈山寺至索道下站剩余 400 米道路建設(shè)工程

層的實(shí)施工作。(三)彝棲酒店修繕工程

對(duì)彝棲酒店零星項(xiàng)目進(jìn)行維修改造;彝棲酒店共 18 棟

樓二樓制作鋼架雨棚;彝棲酒店屋面瓦維修改造;彝棲酒店

玻璃餐廳工;以上項(xiàng)目已在 5 月 20 日前全面完工,已完成竣

工驗(yàn)收并交付使用,比預(yù)定目標(biāo)提前 40 天完成。

截止目前,以上不論是已完竣工驗(yàn)收工程,還是在建工

程均未發(fā)生任何安全及質(zhì)量事故,但安全生產(chǎn)一刻都不能忽

視,在未來的工程建設(shè)中,工程部將一如既往地狠抓安全,重抓安全、質(zhì)量,科學(xué)有序的推進(jìn)工程建設(shè)。

三、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管控情況

公司嚴(yán)格把控建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量,做到事前、事中及事

后全過程管控,主要包括以下措施:

1、施工前質(zhì)量管控:

勝任本工程。中標(biāo)單位進(jìn)場后核查相關(guān)人員是否完善以及持

證情況。

(2)嚴(yán)格考察監(jiān)理工程監(jiān)理單位,確保技術(shù)力量(主要是

總監(jiān))、設(shè)備、業(yè)績等方面是否勝任本工程。

(3)檢查工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)施工圖紙的熟悉了解程度。

(4)統(tǒng)計(jì)圖紙技術(shù)數(shù)據(jù)和材料用量。(5)認(rèn)真審閱監(jiān)理大綱及實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格督促落實(shí)。

(6)認(rèn)真審閱施工組織設(shè)計(jì)和施工措施方案以及工程質(zhì)

量通病防治措施、質(zhì)量控制要點(diǎn)等,并嚴(yán)格督促落實(shí)。

(7)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)行設(shè)計(jì)及施工規(guī)范,確保施工項(xiàng)

目滿足相關(guān)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。

(8)檢查監(jiān)理公司和施工單位管理、施工人員到崗及工

作情況,對(duì)不合格管理人員及時(shí)要求調(diào)整。

(9)檢查監(jiān)理公司和施工單位設(shè)備到場情況。

(10)檢查質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況。

(11)組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行認(rèn)真

審查。

(12)要求施工單位呈報(bào)基礎(chǔ)施工階段使用材料清單,考

察工程使用材料、設(shè)備,掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信

息,選擇好的供貨廠家,選定并檢驗(yàn)第一階段施工所用材料。

對(duì)主要裝飾材料及建筑構(gòu)、配件,應(yīng)在訂貨前要求廠家提供

樣品或看樣訂貨;主要設(shè)備訂貨時(shí),審核設(shè)備清單,是否符合設(shè)計(jì)要求。

(13)檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備:承包單位主要施工設(shè)備

進(jìn)場并調(diào)試合格后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工

現(xiàn)場設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否施工組織設(shè)計(jì)的要求。

(14)組織每周(日)工程例會(huì),對(duì)各專業(yè)、各工序施工進(jìn)

行統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào),對(duì)存在的質(zhì)量問題提出整改要求及完成時(shí)間。

(15)嚴(yán)格重大技術(shù)文件審批:

施工組織設(shè)計(jì)審批:施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制,編

制人、審核人(項(xiàng)目經(jīng)理)審批人(上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人)簽字,專

業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字,加蓋施工單位和監(jiān)理單

位公章。填制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,項(xiàng)目經(jīng)理簽字、專業(yè)監(jiān)

理工程師、總監(jiān)理工程師簽批意見并簽字,加蓋施工單位和

監(jiān)理單位公章。

嚴(yán)格圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更審批:五大責(zé)任主體在圖紙會(huì)

審記錄上(專用簽字單)簽字蓋章。設(shè)計(jì)變更、洽商記錄:與圖

紙會(huì)審一致的設(shè)計(jì)變更可不再審批,圖紙會(huì)審以外的設(shè)計(jì)變

更必須經(jīng)監(jiān)理和甲方審查批準(zhǔn)簽字蓋章后生效。洽商記錄需

經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、施工中質(zhì)量管控

(1)根據(jù)監(jiān)理大綱監(jiān)督檢查監(jiān)理公司工作;

(2)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和批準(zhǔn)的施工方案、措施監(jiān)督檢

查施工單位工作;

(3)認(rèn)真熟悉本階段施工圖紙和技術(shù)規(guī)范。

(4)檢查項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組對(duì)圖紙和施工方案、工藝、工序以及通病防止的熟悉情況。

(5)每天進(jìn)行工地巡視,只要有工人施工,就有管理人員

在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。(6)嚴(yán)格監(jiān)理旁站制度:

監(jiān)理人員在承包單位施工期間,應(yīng)用大部分時(shí)間在施工

現(xiàn)場,對(duì)承包單位的各項(xiàng)工程活動(dòng)進(jìn)行全面跟蹤監(jiān)理,隨時(shí)

檢查施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié),如施工中所用的材料及混凝土

與己批準(zhǔn)的材料是否相符,承包單位是否按技術(shù)規(guī)范和開工

申請(qǐng)中被批準(zhǔn)的工藝施工,承包單位自身的質(zhì)量檢查人員是

否到位。監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)指

令承包單位予以糾正,以杜絕或減少質(zhì)量問題的發(fā)生,杜絕

程實(shí)際特點(diǎn),制定了保障旁站監(jiān)理的措施:

在保證要求的監(jiān)理人員數(shù)量下,根據(jù)工程施工部位的重

點(diǎn),加強(qiáng)旁站監(jiān)理的工作:;

在施工期間,尤其是混凝土澆筑、防水工程施工期間,現(xiàn)場旁站監(jiān)理,以保證工程質(zhì)量;

在施工期間,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理,特別是夜間

值班期間進(jìn)行檢查,對(duì)需要監(jiān)理旁站的項(xiàng)目未有監(jiān)理旁站的進(jìn)行嚴(yán)肅處理;

現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員在值班期間,應(yīng)及時(shí)解決處理現(xiàn)場問

題,重大問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。

3、施工后質(zhì)量管控

查施工單位工作。

防審查要求組織工程初驗(yàn)并督促施工單位進(jìn)行整修整改。

(4)檢查監(jiān)理公司、施工單位竣工資料整理情況。

(5)組織電梯、消防、防雷等專項(xiàng)驗(yàn)收。

(6)重點(diǎn)檢查屋面防水、衛(wèi)生間的閉水試驗(yàn)、上水、暖氣的試壓情況,電氣檢測情況,檢查供電、供水的串戶情況。

(7)組織工程正式竣工驗(yàn)收和分戶驗(yàn)收。

(8)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)監(jiān)報(bào)告。

(9)辦理工程質(zhì)量驗(yàn)收備案。

四、工程合同執(zhí)行情況

例為 35%。

支付比例偏低原因:一是在建項(xiàng)目合同金額較大,尚未

達(dá)到支付支付條件,二是部分項(xiàng)目支付資料不齊全尚未支付,三是公司注冊(cè)資本金未到位,工程費(fèi)用支付較為困難。

合同已支付款項(xiàng)嚴(yán)格按照合同支付條款支付,未發(fā)現(xiàn)不

按照合同支付條款進(jìn)行支付情況,合同支付情況未發(fā)現(xiàn)超付款現(xiàn)象。

五、安全文明施工管控情況

公司高度重視安全施工和文明施工,除組織相關(guān)施工企

業(yè)及人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度、管理?xiàng)l例條例外,公司還不定

期組織工程管理及安委會(huì)相關(guān)人員蹲守現(xiàn)場進(jìn)行督查指導(dǎo),主要包括以下方面:

(一)安全施工管理

1、對(duì)于現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備,腳手架工程均實(shí)施現(xiàn)場掛牌

驗(yàn)收制,未經(jīng)專職人員驗(yàn)收合格不得使用,各操作人員必須

持證上崗,并做好保養(yǎng),清潔工作;

2、吊車作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁在起重臂下站人,禁止將起吊的物體

凌空于人行道和周圍建筑物的上空;

3、對(duì)于所有預(yù)留洞、樓梯口、電梯門口、樓層邊四周均

做好安全欄桿,圍上安全網(wǎng),在樓層立面上高挑安全網(wǎng),防

止高空落物;

4、對(duì)于各種特種工種均持證上崗,無證者一律不得進(jìn)行

操作;

5、施工機(jī)械及電氣設(shè)備均要求相關(guān)操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)

安全規(guī)范,非專業(yè)人員不得隨意操作;

6、挖土前均事先了解該處地下管網(wǎng)情況,保護(hù)好地下管

網(wǎng);

7、主體及外墻裝飾施工,四口按規(guī)定懸掛安全網(wǎng),起重、吊裝設(shè)專人指揮;

8、地溝、地槽挖土均適當(dāng)放坡,防止塌方;

人員均配有安全帶;

11、外墻粘泡沫板、刷涂料時(shí),工人均佩戴安全帶或安全

繩。

(二)文明施工管理

1、施工現(xiàn)場設(shè)彩鋼瓦圍擋、鋼絲網(wǎng)圍擋完全隔離施工區(qū)

域,圍擋高度不低于 2.5 米。

2、施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”(即:工程概況標(biāo)牌、施工管

理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)

牌、施工現(xiàn)場總平面圖),要求規(guī)格適當(dāng)、字跡端正、位置明

顯、張掛牢固。

3、操作層及樓地面的落地灰,建渣做到隨用隨清理,物

盡其用,不得堆放材料影響施工,嚴(yán)禁樓層超載、亂堆物料,建筑垃圾集中堆放清運(yùn)。

4、場地、材料管理

(1)各種材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放位置與施

工平面相符。

1、嚴(yán)格遵守守國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)條

合理安排施工時(shí)間,盡量減少作業(yè)噪聲擾民;

2、現(xiàn)場定人定時(shí)清理,建筑垃圾均清運(yùn)到規(guī)定的地點(diǎn)卸

放,嚴(yán)禁從高空處向下拋散建筑垃圾,嚴(yán)禁將有毒、有害廢

棄物做土方回填;

3、生活垃圾定點(diǎn)堆放,及時(shí)清理,未發(fā)生焚燒行為。

4、夜間施工控制人為噪聲;

5、夜間照明,燈光一律朝向施工區(qū)域,不照向居民生活

區(qū)域;

7、設(shè)置專人清理門前道路。

特此報(bào)告。

四川省攀西靈山旅游投資開發(fā)有限公司

2018 年 9 月 15 日

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