總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

班級總結(jié)會議記錄篇一

1月7日，楊家門社區(qū)黨總支召開了居民小組長年終會議，社區(qū)工作人員和82位居民組長參加。

社區(qū)主任胡蓉首先向與會人員總結(jié)了20xx年度社區(qū)工作開展情況，對年內(nèi)各項工作安排作了簡要匯報。隨后，胡主任結(jié)合社區(qū)實際提出了20xx年社區(qū)工作思路，并動員小組長做好新春治安防范宣傳工作，保證新年期間居民住宅區(qū)的安全與穩(wěn)定。各位組長對20xx年的工作思路，展開了熱烈的討論，他們?nèi)翰呷毫Γ岢隽私ㄔO(shè)性建議，為社區(qū)明年工作的開展提供了有價值的參考，為社區(qū)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

最后，社區(qū)胡主任代表全體工作人員感謝各位組長一年來對社區(qū)工作的關(guān)心和支持，希望各位組長能在新的一年里繼續(xù)支持社區(qū)工作，多為社區(qū)出點子，共同把社區(qū)建設(shè)成為居住安寧、服務(wù)便捷、人際和諧的新型社區(qū)。

班級總結(jié)會議記錄篇二

xx月xx日至xx日，中鐵二十局集團電氣化公司20xx年度財務(wù)工作會議在西安機關(guān)召開。公司所屬各基層單位財務(wù)人員及機關(guān)各部門相關(guān)人員共40余人參加了會議。

會上，首先傳達和學(xué)習(xí)了集團公司20xx年度財務(wù)工作會議精神，并重點學(xué)習(xí)了鄧勇董事長做的《突出財務(wù)管理價值強化規(guī)矩法規(guī)底線以高度的政治自覺服務(wù)企業(yè)提質(zhì)增效工作》、總經(jīng)理陳宏偉做的《面對新形勢采取新措施為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效努力奮斗》、蔣盛煌總會計做的《突出管理創(chuàng)新推動財務(wù)創(chuàng)效努力提升財務(wù)管理水平和經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量》三個重要講話精神。

會上，電氣化公司董事長、總經(jīng)理王志義與會并發(fā)表重要講話，充分肯定了20xx年度財務(wù)工作，對財務(wù)人員如何做好財務(wù)管理工作提出了具體要求和殷切希望。

公司常務(wù)副總經(jīng)理王耀輝利用自己豐富的項目管理經(jīng)驗結(jié)合財務(wù)管理工作給大家分享了經(jīng)驗，并提出了要求。

隨后，楊鋒總會計師做了《匠心筑基控風(fēng)險務(wù)實創(chuàng)新謀發(fā)展力促企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量再上新臺階》的財務(wù)工作報告。

會議還邀請集團公司財務(wù)部清欠辦、財務(wù)共享中心人員就清收清欠工作、財務(wù)共享中心相關(guān)業(yè)務(wù)進行了宣講。公司財務(wù)部就公司資金管理、稅務(wù)管理、清收清欠、預(yù)決算管理及經(jīng)濟活動分析等工作進行了總結(jié)和安排。

與會人員就相關(guān)業(yè)務(wù)工作進行了深入討論、交流，會議還安排會計基礎(chǔ)工作評比等內(nèi)容。

精選會議簡報范文

會議簡報精選范文

會議簡報

會議簡報范文和會議簡報格式

會議簡報范文與會議簡報格式

會議培訓(xùn)簡報范文精選

優(yōu)秀會議簡報范文精選

年終總結(jié)會議簡報

年終總結(jié)會議簡報

班級總結(jié)會議記錄篇三

1月6日上午，浙江省平湖市召開20xx年度農(nóng)機工作總結(jié)會議，各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技水利服務(wù)中心主任、農(nóng)機專管員參加會議，市農(nóng)合聯(lián)副主任劉金平到會并講話。

各鎮(zhèn)（街道）總結(jié)20xx年農(nóng)機工作，并就下一年度年工作提出目標。20xx年全市農(nóng)機工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機器換人”為重點，通過實施農(nóng)機購置補貼政策和農(nóng)機化促進工程項目，重點推進糧油及農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械化，著力調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)整體提升農(nóng)業(yè)機械化裝備水平、作業(yè)水平、質(zhì)量水平和服務(wù)水平，持續(xù)促進全市農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展。

劉副主任高度肯定全市20xx年農(nóng)機工作取得的成績，對全體工作人員的辛勤工作表示感謝。隨后，劉副主任對下一年工作要求如下：一要繼續(xù)推進新農(nóng)機、新技術(shù)的引進、試驗、推廣和培訓(xùn)工作。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)需求和發(fā)展，向更高、更寬領(lǐng)域推進“機器換人”工作，積極打造智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，提升作業(yè)能力和服務(wù)水平。二要強化農(nóng)機社會化服務(wù)組織培育工作。引導(dǎo)并開展專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)，總結(jié)現(xiàn)有糧食專業(yè)合作社聯(lián)合社建設(shè)經(jīng)驗，穩(wěn)步在全市范圍內(nèi)推進糧食專業(yè)合作社聯(lián)合社組建及運作，克服當(dāng)前專業(yè)合作社規(guī)模小、能力弱、競爭低、組織散等困難，實現(xiàn)“三化”同步發(fā)展。三要強化安全生產(chǎn)意識。春節(jié)臨近，做好節(jié)日期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，確保農(nóng)機從業(yè)人員度過一個平安、祥和、歡樂的節(jié)日。

班級總結(jié)會議記錄篇四

近日，中國煙草投資管理公司召開全體職工大會，認真總結(jié)公司20xx年工作情況。會上，公司各部室對照公司20xx年度重點工作目標責(zé)任制進行了述職。

20xx年，投資公司在國家局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，牢固樹立“四個意識”，加強黨組織建設(shè)，貫徹全面從嚴治黨要求，堅決落實主體責(zé)任，不折不扣地完成巡視整改工作。公司各項重點工作順利完成，圓滿完成全年各項經(jīng)濟指標。一是編制印發(fā)《煙草行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理指導(dǎo)意見》，為“十三五”時期行業(yè)多元化投資管理工作指明方向。二是積極探索推進國產(chǎn)醋纖絲束“區(qū)域化、基地化、市場化”工作。三是以“中維”品牌建設(shè)為中心，著力推進行業(yè)賓館酒店優(yōu)化整合，并取得階段性進展。四是堅持市場化改革導(dǎo)向，進一步加強多元化投資監(jiān)管。五是開展多元化評價和對標工作，提升基礎(chǔ)管理水平，推進多元化企業(yè)精益管理工作。

公司總經(jīng)理于明芳強調(diào)，公司上下要不斷加強自身能力建設(shè)，提高政策研究水平和統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)多元化投資管理工作水平，提振信心，攻堅克難，改革創(chuàng)新，扎實工作，努力為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻。于明芳提出三方面要求：一是要按照國家局要求和《行業(yè)“十三五”時期多元化投資管理的指引意見》，認真謀劃20xx年重點工作安排。二是要認真開展個人總結(jié)工作，查找問題，不斷改進提高，為20xx年工作打下基礎(chǔ)。三是全體職工要“講奉獻，講感恩，講團結(jié)，講紀律”，積極營造“團結(jié)向上，和諧健康”的工作氛圍。

班級總結(jié)會議記錄篇五

x月x日，集團在深圳智慧廣場八樓順利舉行了20xx年度集團、深圳中高層管理人員述職活動。并組織召開了20xx年中工作總結(jié)會議。

在x月x日集團及深圳公司中高層管理人員述職環(huán)節(jié)，集團及深圳公司管理干部，分別代表本模塊，主要圍繞上半年目標完成情況、存在問題及改進措施和相關(guān)建議向集團進行了述職匯報。各相關(guān)人員的匯報內(nèi)容基本切合述職活動主題，簡明扼要、客觀務(wù)實、條理清晰，既總結(jié)了在上半年工作中取得的成績，也談到了存在的問題，并提出了一系列后續(xù)改進措施。

集團董事長/總裁，集團常務(wù)副總裁嚴偉寧，集團副總裁邵惠琴、李世強、張信，集團總裁助理丁鍵和述職人主管領(lǐng)導(dǎo)，分別在述職人匯報后，對述職人員的述職內(nèi)容及優(yōu)缺點進行了簡要點評。述職點評環(huán)節(jié)在肯定各述職人成績與進步的同時，更側(cè)重關(guān)心述職人職場與發(fā)展，對述職人下一步提升提出了殷切期望。

x月x日為集團年中工作總結(jié)會議環(huán)節(jié)，會議首先由淮北公司總經(jīng)理呂家琴、集團常務(wù)副總兼深圳公司總經(jīng)理嚴偉寧分別代表淮北公司、深圳公司作年中工作報告。

淮北公司在20xx年上半年經(jīng)營目標基本實現(xiàn)雙過半目標，為近幾年來半年度業(yè)績首次突破。南區(qū)八棟入伙屬近年來首次準點并收效為歷史最好，九年制學(xué)校順利通過驗收并計劃9月1日開學(xué)，新開工部分工程進度基本正常。

深圳公司在20xx年上半年經(jīng)營目標也實現(xiàn)了集團要求，深圳公司本年度經(jīng)營目標近期還進行了上調(diào)。天巒湖一期2棟竣工驗收順利完成，即將進入精裝修階段。天巒湖二期開發(fā)計劃將前置，目前正進入樁基施工。瀾灣項目也按計劃實施樁基工程。

集團董事長在兩個地產(chǎn)公司匯報后，分別對兩個地產(chǎn)公司今年上半年的工作靚點予以了充分肯定，并希望地產(chǎn)公司再接再厲。

隨后，集團董事長代表集團作了20xx年中工作總結(jié)點評。董事長對各單位、各模塊上半年的工作成績予以了充分肯定，并結(jié)合各業(yè)務(wù)模塊現(xiàn)狀，對各業(yè)務(wù)模塊下一步改進提高提出了總體要求。

客觀審視上半年存在問題，部分員工在職業(yè)化素養(yǎng)、協(xié)作溝通交流、目標計劃意識、甲方能力和管理轉(zhuǎn)型方面還存在不足，集團要求對照總結(jié)并逐步改進（年中點評報告全文將在oa系統(tǒng)上另發(fā)）。

集團董事長最后還結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢及內(nèi)外部環(huán)境變化因素，分析了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理及從業(yè)人員提高方向。董事長希望全體員工能以“4+n”為指導(dǎo)，爭做四有員工。也只有具備良好的責(zé)任心、團隊精神、專業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力，才能在未來的殘酷競爭中不被行業(yè)發(fā)展淘汰。

會后，集團特意組織了休閑交流活動。

學(xué)習(xí)貫徹集團20xx年中總結(jié)會議精神，以“4+n”為準則，爭做四有員工，再接再厲，努力完成20xx年度目標！