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僑聯工作匯報材料篇一

渝僑聯發?2006?35號

重慶市僑聯關于做好區縣僑聯

換屆工作的意見

僑聯是在中國共產黨領導下的人民團體，是黨和政府聯系廣大歸僑僑眷和海外僑胞的橋梁和紐帶，在改革開放的進程中起著不可替代的作用。按照中國僑聯七屆五次常委會議精神和這次區縣黨委、政府換屆工作要求及《中國僑聯章程》規定，為加強僑聯組織建設，理順僑聯領導體制、工作機制和管理體制，切實推進僑聯換屆工作順利進行。結合重慶市僑聯工作實際，特提出以下意見。

一、換屆工作指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，切實履行為僑服務宗旨和僑聯職能，全面加強僑聯組織和僑聯隊伍建設，促進僑聯事業的持續協調發展。

二、換屆工作的總體要求 堅持民主集中制原則，嚴格遵守《中國僑聯章程》規定及黨的組織干部人事管理制度。換屆中要優化組織結構，重視選拔政治意識、大局意識、參政意識、創新意識強，熱心僑聯事業的新老“僑”代表加入僑聯組織，使僑聯組織充滿生機和活力，真正起到凝聚僑心，發揮僑力，匯聚僑智，維護僑益的作用。僑聯換屆工作原則上可按照地方黨委換屆工作統一部署進行，有條件的區縣僑聯盡可能同步進行換屆。

三、換屆工作的具體要求

1、推薦人選。區縣僑聯要積極配合當地黨委做好代表、委員、常委、班子人選的物色推薦工作。歸僑僑眷代表大會的代表一般應具有歸僑僑眷身份；擁護中國共產黨的領導，堅持黨的路線、方針、政策；熱心僑聯事業、具有較強的參政議政能力；在各自工作領域有一定影響和較好的群眾基礎；團結協作、作風正派，在僑界中有一定的代表性和知名度。

2、代表大會。區縣僑聯換屆應采用召開歸僑僑眷代表大會的方式。代表大會規模和代表人數，商請當地黨委確定。代表要充分體現“僑”的特色，具有代表性、廣泛性和群眾性。應充分考慮新老歸僑、專家學者、僑資企業及黨政機關等代表在代表總數中的比例。個別有條件的區縣僑聯可邀請海外華僑華人、港澳臺人士為特邀代表，但必須報上一級黨委統戰部征求意見。

3、僑聯委員會。區縣僑聯委員會設置委員、常委、秘書長、副主席、主席等職務。要充分考慮委員、常委、班子人選的年齡 結構。僑聯委員會委員從歸僑僑眷代表大會代表中產生，委員人數以不超過代表人數的40%為宜，委員一般應能夠任滿一屆；常委從委員中產生，常委人數以不超過委員人數的40%為宜；主席、副主席、秘書長從常委中產生，主席、副主席、秘書長職數以3至9人為宜。在歸僑僑眷較多的區縣其職數可適當放寬。專職主席或副主席、秘書長職數由區縣有關部門確定。

4、人大代表、政協委員的推薦。區縣僑聯應按照《中國僑聯章程》規定認真履行職能，積極配合協助當地黨委做好區縣僑界人大代表、政協委員的推薦工作，充分發揮僑界人士的獨特優勢和作用。

5、僑聯組織。區縣僑聯要按照《中國僑聯章程》要求，獨立自主地開展工作，要建立向同級黨委報告僑聯工作的制度，其經費列入同級財政預算，做到有經費、有編制、有人員、有場地、有活動，以適應新世紀、新時期的要求。

6、換屆工作程序

（1）擬換屆區縣僑聯應事先向市僑聯報告換屆工作意見，在上報區縣黨委審批召開歸僑僑眷代表大會的請示的同時抄報市僑聯備案，并附換屆工作方案。

（2）新一屆區縣僑聯主席、副主席、秘書長候選人應征求市僑聯意見。

（3）區縣僑聯在市僑聯回復后，按照《僑聯章程》進行選舉。

（4）大會選舉后，區縣僑聯應及時擬寫《關于xx區（縣）僑 聯第x屆委員會主席、副主席、秘書長選舉結果的報告》上報市僑聯備案。

7、大專院校、企事業單位僑聯換屆工作程序參照區縣僑聯換屆工作程序進行。

重慶市歸國華僑聯合會 2006年11月20日

主題詞：僑聯 換屆工作 意見 抄送：中國僑聯、市委統戰部。

重慶市僑聯辦公室 2006年12月15日印發（共印50份）

僑聯工作匯報材料篇二

__年已經一個月了！感謝領導給我這次機會，讓我擔任副廠長這一職務，在慶幸的同時，我也深深的感到責任的重大。我會在日后的工作中加倍努力，不辜負領導的信任，和自己身上的這這份責任。

__年我自己的工作計劃具體如下：

一、加強辦公室管理

二、車間計劃

針對目前我對車間運作和管理的細節還是不是特別具體的了解，車間管理我是這樣打算的，過完年后開始的幾個月先按部就班的去執行工作，先讓自己更加的了解車間工作和運作情況，我會在適時得去提出些具體的小改進措施，爭取在下半年開始進行具體計劃實施，第一、建立定期物料統計制度，并根據統計結果和訂單計劃來制定車間生產計劃細化工作計劃，盡量減少車間一些沒有必要的加班；第二、系統深入的分析地板鋪裝工藝，爭取今年能在龍骨選材上有所突破，細致的分析目前地板出現的問題原因，并之逐步加以改進；第三、烘干工藝計劃，綜合考慮烘干出現的問題，逐步更改設備的更新，增加操作人員的責任感，可以更改烘干人員的工資分配方案，減少基本工資，增加獎金激勵，但目前不能適用，等到設備更新到可以自行記錄數據時，可根據記錄于工藝差別進行獎金分配，第四、車間加工，根據加工工藝，從開始逐步改進設備，爭取逐步提高加工精度；建立設備定期檢修和定期保養制度；完善車間計件工資制度，細化計件到人頭，漸進和適度的增加質量這一考核標準進入計件工資；第五、建立和完善獎罰制度，在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的，懲罰好逸惡勞的，考核標準有車間人員內不進行無記名投票得出；第六、建立質量考核標準，從進料到鋪裝逐一工序分別進行質量檢驗工作，杜絕現在這樣原料問題出現在最后的鋪裝環節上。

三、規范采購管理

第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病，杜絕車間復檢人員去塊檢；第二、規范塊檢人員素質，杜絕個個出去都是領導的派頭，嚴禁采購出差是過量飲酒，減少車間工人的出差補助標準，可提高車間人員在出差期間的工資；第三、建立定期出差詢價，掌握實時的木材價格行情，我個人認為如果不應該建立長期合作客戶，原因是價格肯定將不下來，并且采購質量也會慢慢下降，第四、細化具體的原料檢驗標準，讓利益和責任，成績和質量掛鉤。

四、營銷管理

控制營銷成本，制定營銷計劃，確立營銷底線，杜絕現在這樣，談下只要一個工程就是成績的現象，建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數考核辦法。

五、財務建議

加強財務管理，明確和完善補助標準，重點加強合同管理，控制和規范公章使用，盡量完善合同加蓋公章在財務科完成，并且財務人員在合同簽訂前應該進行審核過程。

上面只是我的個人想法，因為時間匆忙和個人工作經歷的原因，其中一定有很多不切合實際想法和建議；當然自己還有很多想法并沒有在上面提及，比如企業的一些橫向和縱向的發展，周邊產業的擴展等等，由于個人的目前能力和視野所限，等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善。

僑聯工作匯報材料篇三

“十五”期間，在縣委的正確領導和上級組織部門的指導下，我部以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，認真貫徹落實上級組織工作會議精神，圍繞***經濟發展大局，牢牢抓住黨的基層組織建設和干部隊伍建設，較好地完成了組織工作的各項任務。

“十五”期間工作回顧

一、以加強干部隊伍建設為著力點，提高基層黨政班子執政能力和整體素質。

一是緊扣福海經濟發展形勢，調整配強領導班子。堅持“重要崗位配強人、專業干部專業用、年齡結構趨合理”的原則，陸續開展了重新選配鄉鎮班子、精選業務骨干和專業精英，充實到四大支柱產業、教育系統中小學校長招聘、建立完備的少數民族干部后備庫等多項工作，把一批有強烈的責任感和事業心、全局觀念強、統籌能力相對較高的優秀干部選配到了重要部門。2002年以來，共提拔、調整干部**人次，提拔**人，調整**人（交流**改任干部**）。

二是以提高廣大黨員干部整體素質為目標，切實抓好干部思想政治教育。針對***人口少、干部教育培訓資源布局不合理、運行效率低等問題，2004年，將縣委黨校、行政學校、農廣校、預防職務犯罪學校、電大工作站進行了資源整合。針對以往鄉鎮黨校設置和作用發揮本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊等方面存在的問題，又將鄉鎮黨校歸籠縣委黨校統一管理。5年來，共開辦了村“兩委”班子主要成員培訓班、各級黨組織書記培訓班、基層電教播放員培訓班、人事制度改革培訓班、《行政許可法》（《憲法》）培訓班、駐村（企業）工作組培訓班、領導干部任前培訓班等**，**班次，培訓各級干部**（次）。并陸續選派了農口、經濟口、老干等部門的**干部前往疆內外掛職、培訓或觀摩學習。

三是以建章立制為重點，加大對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實。在規范信息采集工作，改進考察方法的基礎上，制定了《***干部選拔任用理論水平任職資格考試制度》、《***干部選拔任用工作流程》、《***干部考察工作實施辦法》；繼續修訂、完善了《***領導干部談話制度》、《干部考察預告制》。條例頒布以來，共對**干部進行了任前公示，對**干部進行了離任經濟責任審計，對有群眾反映的**干部進行了認真調查核實，對**工作失職的科級干部進行了處理。

四是按照“三支隊伍一起抓”的總體要求，做好人才隊伍建設。通過加大繼續教育、鼓勵內部組織長(短)訓、內請外派等多種方式，基本實現了各單位專業技術人員在一個繼續教育周期內接受教育比例達到了**每年繼續教育培訓專業技術人員培訓的比例不低于人員總數的**目標。

五是認真做好了老干部工作。在落實了***“三老”人員政治、物質、生活待遇的基礎上，完成了老年大學的籌建工作。在地區關工委的指導和幫助下，目前已將關工委組織延伸到村（社區），成為地區率先實現了資金、陣地、人員、編制“四到位”的縣，并與2004年5月成功舉辦了地區關工委工作現場會。

二、以“三級聯創”為載體，全面提高農村基層組織建設的總體水平。

1、繼續深入開展“五個好”村黨支部、“六個好”鄉鎮黨委和農村基層組織建設先進縣為主要內容的“三級聯創”活動。實行了黨建工作聯系點制度。采取由**縣領導包鄉、包村，**縣直單位包村扶持的辦法，與自治區確定的**扶貧開發重點村、縣委、政府確定的12個扶貧開發重點村和縣委組織部確定的**發展壯大集體經濟村建立了定點聯系機制。2004年3月，通過選、派、任的形式，從縣、鄉抽調**優秀年輕干部組成**駐村工作組和**個駐企業工作組深入到“問題村”和非公有制企業協助開展工作。認真實施了“五個好”村黨支部、“四個好”滿意站所、企業、學校和“六個好”鄉鎮黨委的創建活動，目前，已有基層黨組織通過了地區驗收，今年，**鄉已做好了創建“六個好”鄉鎮黨委的準備工作。

2、加大了清理、清不愿上進的行為政機關事業單位和國家公職占用農村耕地、草場力度。根據2003年地區文件精神，成立了由縣農委牽頭，紀檢委、組織部、國土資源局、草原站為配合單位的領導小組，按照清理、清退、整合、公開招標承包等四個階段分期進行清理、清退工作。截止2004年底，共清理占用耕地、草場**畝，清理政策允許低償使用耕地、草場**畝。通過公開招標清理清退耕地、草場**畝，實現集體資產增值**萬元。2004年6月，按照國有土地開發政策規定，為各農牧業村積極申請解決集體土地**萬畝。當年年底就實現了**以上的新開發土地對外承包，**余萬元土地承包費已入帳。

3、本著“在工作中求發展、在發展中求創新”的思路，從基層黨建

工作中的薄弱環節為切入點，進行了有益的探索和實踐。如，推行了《村干部例會制度》、《組織干事周會制度》，確保了各鄉鎮、村“兩委”班子成員、組織干事綜合素質統一提高、落實工作統一行動、發現問題統一對待、創新經驗統一運用；我們還在推行了發展黨員和預備黨員轉正公示制的基礎上，積極試點了發展黨員“票決制”、民主評議黨員“雙票制”、村級黨員管理中推行無職黨員設崗定責制、機關在職黨員參與社區活動制等。針對黨員電教工作“直觀、實用、針對性強”的實際，我們在加大電教投入的基礎上，加強與團縣委的協作，注重突出基層團組織的作用，出臺了《***村級電教播放員管理暫行辦法》，建立了電教播放員待遇及獎懲機制，并抓好了培訓工作，有效規范了電教員隊伍的管理。

三、以開展“樹組干部形象”集中學習教育活動及創“雙滿意”組織部門活動為契機，切實加強組織部門自身建設。

為使“樹組工干部形象”及創“雙滿意”組織部門活動求取實效，2003年11月以來，我部在“查找問題、立足整改”上下功夫，著重抓好三方面工作：一是通過制定、實施《組織部聯系基層制度》、《組工干部下基層工作制度》，召開懇談會、思想匯報會等形式抓組工干部的作風轉變；二是通過“定期講評制”、“月結點評制”為載體，抓組工干部的政治思想學習；三是通過出臺《組織部服務承諾》、成立信訪、接待工作領導小組，把服務黨員、干部、知識分子和群眾落到實處。

四、注重發揮牽頭抓總作用，扎實做好黨員先進性教育活動各項工作。

自2004年下半年以來，我部按照上級和縣委的一安排，扎實認真地開展了保持共產黨員先進性教育活動，取得了顯著成效。在2004年7月份的先進性教育活動準備工作中，我部超前謀劃，統籌協調，制定了《***開展保持共產黨員先進性教育活動準備工作實施方案》，籌備召開了準備工作動員會，并組織各基層黨委、支部骨干人員進行了各類培訓，做好了前期的摸底調查和調研工作。先進性教育活動開展以來，我部充分發揮了牽頭抓總的作用，指導 各部門、單位結合《黨章》和胡錦濤同志提出的保持共產黨員先進性基本要求，研究、討論制定了本部門的保持共產黨員先進性具體要求，把整改與建章立制緊密結合起來，完善了各項規章制度，建立健全了黨員學習教育考核和激勵機制、黨員管理機制、黨員聯系群眾機制、定期評議黨員機制等“黨員受教育，永葆先進性”的長效機制，開展了不同批次的“回頭看”、“二次整改”活動，使先進性教育活動取得了實際效果。

2005年組織部各項工作開展情況

一、基層組織建設工作

1、以增強執政能力建設為宗旨，抓好基層干部隊伍建設，做到“有人干事”。

一是逐步提高班子成員的自身素質。在認真總結村黨支部、第六屆村民委員會換屆選舉工作的基礎上，按照村級干部培訓計劃，依托縣委黨校教育培訓陣地對新當選的129名黨支部書記、村委會主任進行為期五天的綜合知識培訓，由各鄉負責，對新當選的村級班子其他成員全部輪訓一遍，培訓人員**人次。11月份結合黨員先進性教育活動，依托縣委黨校，分民、漢兩個班次，對**名村黨支部書記進行了為期5天的先進性教育和黨建知識培訓班。在此基礎上，按照1：2的比例和人員結構要求，加大村級后備干部配備工作力度，全縣**個行政村共有村級后備干部**人，其中，具有高中專及以上文化程度的有**人，占總數的**%，大專以上**人，占總數的**%；平均年齡在本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊**歲，較3年前下降了**。同時，按照上級文件精神和縣委要求，通過采取“三個一點”的方式，主要對新當選的村兩委班子成員進行為期兩年的(中專)班學歷教育,提高其學歷層次；全縣共有**余名村干部報名參加學習。另外，依托農村合作醫療工作，鼓勵和動員村干部積極參保。目前，全縣已有近**名村級干部參加了醫療保險，參保率達到了87%。

二是加強農村基層組織建設工作力度。繼續加大縣下派干部的管理工作力度，出臺并實施了《下派干部季度例會制度》，要求全體駐村、駐企業干部每季度參加一次縣委基層辦組織的下派干部季度例會，分別回報本季度所開展的各項工作和今后的工作思路，相互交流工作中的體會與經驗；縣委基層辦對駐村、駐企業干部提出具體要求，部署今后工作任務，并隨時加強與所在鄉和縣委基層辦的聯系，使駐村、企業工作井然有序的開展。

三是將關心愛護基層干部工作落到實處。積極組織協調，在去年全面推行村級干部績效掛鉤結構工資制度的基礎上，建章立制，鞏固成效，預計2005年全縣村干部最高報酬可達8512元，平均也將達到2762元。同時，認真做好了政策宣傳、上情下達、下情上報工作，積極為農牧村開展各項工作營造氛圍，創造條件。

金35萬元，開設黨員扶持基金專戶。扶持金共分為低息貸款和無息貸款兩部。在上級黨委組織部的大力支持下，***“黨旗映金山”黨員扶持金從年初啟動以來，通過各方面努力，順利完成了宣傳動員、簽定協議、籌集基金、層層申報、摸底調查、上會研究、基金發放等七個工作環節，截至目前，18.96萬元黨員扶持基金已通過縣農村信用聯社全部發放至黨員手中。

2、健全和完善村級民主管理機制，進一步推進基層民主政治建設規范化,做到“有章理事”。

一是結合鄉村工作實際，指導鄉村進一步深化和拓展了《村干部例會制度》，通過定期把村“兩委”班子主要成員集中到鄉里參加學習、匯報工作、交流經驗，既加強鄉村之間的溝通，又提高了村“兩委“班子成員的綜合素質。此外，陸續推出“三會合一”等制度措施，將村級各項工作以及關系到群眾利益的重大事項列入會議范圍，基本杜絕了從前“吵架會”、“啞巴會”的現象，受到群眾的一致好評。

二是針對各農牧業村日常工作記錄環節薄弱，年底考核驗收補記錄的突出問題，經過摸底調查，研究摸索，制作了《***村級黨支部工作手冊》、《***黨支部工作手冊》下發給全縣各黨支部使用，并加強日常檢查督促指導力度，使支部各項工作日常化、規范化。在此基礎上，積極引導各基層黨委結合自身實際，制作了《黨員記分卡》、《黨員考核記分手冊》，對黨員日常工作表現進行量化積分，逐步加強和規范黨員管理工作。

三是認真開展好社區黨建活動。積極配合城鎮社區、機關工委，將全縣所有在職黨員編入各社區，成立了35個職能小.分隊，開展“社區黨旗紅“主題實踐活動，通過陸續開展“政策宣傳、信息咨詢、醫療衛生、扶危濟困、治安巡邏“等各類在職黨員志愿者服務活動，改善干群關系，緩解干群矛盾，受到群眾的熱烈歡迎。

3、做好鄉村發展壯大集體經濟工作的計劃、協調、檢查督促工作。

二是繼續遵照《***農牧區基層組織建設責任追究實施辦法》的規定，層層簽定黨建目標責任書，完善鄉機關干部包村制度，以各鄉村上年的集體經濟收入為基數，將逐年遞增20%作為硬性指標，實行年終對帳考核制。

三是依托“三級聯創”工作為契機，出臺《工作獎懲連帶績效制度》，凡集體經濟達不到一定額度，不能列為“五好”鄉鎮黨委、“五好“村黨支部和“六好“社區黨支部創建單位，凡受表彰的先進基層黨組織，必須是被縣委命名過的“三級聯創“活動創建單位。今年在“七一“建黨84周年表彰會上，受表彰的先進基層黨組織全是2004年被縣委命名的“三級聯創”活動創建單位，打破了以往給各黨委分配表彰名額的慣例。

四是逐步完善部門包村工作制度，制定了《***單位黨員干部幫扶工作制度》,繼續采取縣級班子包鄉、縣領導包村，縣直單位包村扶持的辦法，開展幫貧濟困活動。縣委先后2次召集基層組織建設成員單位領導召開專題會議，解決發展中存在的問題，為鄉村發展壯大集體經濟工作提供了政策和服務保證。此外，指導各鄉鎮結合實際，采取“鄉鎮干部包村到戶“、“黨員包戶”、“與貧困黨員結對子”等多種形式，將該項工作引向深入。

五是針對村級集體經濟逐步壯大，村級財務制度不夠規范的實際，及時制訂了《集體資產評估制度》、《村集體資產承包合同鄉村會簽制》等七項制度，并全部下發到了各行政村。今年上半年由縣農經局負責，利用縣委黨校培訓資源，對全縣80余名鄉村會計、出納人員進行了為期3天的業務知識培訓；利用鄉黨校培訓陣地對村民理財小組成員進行了相關知識培訓，增強他們參與財務管理的意識。鑒于以上措施制度的逐步健全和實施，預計2005年全縣鄉（鎮）、村（社區）集體經濟共完成332萬元，同比2004年增長87.8萬元，增長率36%；其中：鄉鎮完成131萬元，同比上年增長21.2萬元，增長率20%；村（社區）完成201萬元,同比上年增長67.6萬元,增長率51%.4、做好村級組織陣地建設規劃工作。

一是結合鄉村實際，將加強村級組織陣地建設工作擺上重要議事日程，列入各鄉村年度綜合考核目標任務，及時制定了《***2005-2007年村級組織陣地建設三年規劃》，對全縣未開展村級組織陣地建設的農牧業村，合理規劃，分批分次建設。

二是采取多種途徑，重點解決辦公條件相對較差的村所需的必要建設經費。結合本縣實際,主要從4個方面予以加強：

4、實行政策傾斜，對辦公條件改善涉及的計劃、財政、地稅、建設規劃、土管等部門，在國家法律、法規許可范圍內，在立項、牧、水產、農業、財會五個專業的干部進行摸底調查，登記造冊；對全縣范圍的婦女科級干部、黨外科級干部進行了摸底；建立了對全縣科級基本情況與工作簡歷檔案，并全部進行了微機管理。在全縣范圍內選拔了副縣級后備干部41名、鄉鎮正職后備干部24名，通過推薦考察，調整和充實了后備干部庫。根據干部任免工作的需要，及時對科級干部辦理了任免手續，全年共辦理各類手續134人/次，并及時完成了調整干部名冊等基礎性工作。

6、注重干部教育培訓，努力提高干部綜合素質。

2005年干部教育培訓工作，以十六屆四中全會精神的學習貫徹為重點，結合常規管理中干部教育需要，堅持常規培訓與重點培相結合，定時培訓與不定時培訓相結合，主體班次與短期專業培訓相結合的形式，進一步加大縣委黨校培訓力度，完善了以縣委黨校為中心，鄉鎮黨校為線，各黨委支部為點的干部大教育培訓格局，全年教育培訓工作開展的扎實有序，取得了良好的成效。今年全縣鄉黨校共舉辦各類培訓班48期，68個班次，共計培訓各級干部群眾3517人（次），其中少數民族人1482人（次），婦女1176人（次），縣委黨校舉辦各類培訓班15期，22個班次，培訓總人數達1862人（次），鄉鎮黨校舉辦培訓班33期，46個班次，培訓干部群眾1655人（次）；此外，各單位部門還組織干部外出考察學習，選派骨干人員參加了上級的點名調訓，組織外出考察學習15次，有92名科級領導干部參加了外出考察學習，其中疆外考察學習31次，有17人次參加了疆外考察培訓學習。大規模、有層次的培訓使干部群眾的理論知識水平和專業知識水平都有了較大的提高，對提高全縣干部整體素質直到了積極的影響。

三、電化教育工作

1、加強組織領導，力促電教工作規范化管理。

一是進一步完善了黨員電教工作三級組織網絡。下發了《***2005年度電教工作安排意見》、《2005-2008年***電教工作三年規劃》，由分管副部長專門負責督促檢查各基層黨委電教工作的安排落實情況。各鄉鎮（場）也相應地調整了電教工作領導小組，由組織干事擔任電教站長。各村（社區）、分場建立了電教播放點，并基本配齊了165名專兼職電教播放員。

二是建立了組織部電教工作季度調研制度。電教辦借助開展的《組織干事周會制度》、《組工干部下基層工作制度》，平均每季度下到基層黨委，聽取電教工作情況匯報，協調、解決電教工作中遇到的問題。各基層鄉鎮，則借助每月召開的黨團組織例會之機，定期檢查電教工作開展情況，加強電教工作者的培訓培訓。

三是進一步明確職責。實行基層黨委分管副書記負責制，賦予電教站對本單位以及下一級黨員電教工作的領導、指導職能。同時，為了強化領導責任意識，發揮領導示范帶頭作用，繼續堅持主管領導《電教手冊》批閱制、電教片借閱周期詢查法、電教片預約、電教片電片等多項制度，確保黨員電教的規范性、針對性和實效性。

2、抓好網點建設，為電化工作搭建網絡平臺。

一是抓普及，鞏固網點覆蓋面。經過幾年的投入，目前，各行政村、社區網絡覆蓋率已基本達到100%，2004年底，地區一農場黨委劃歸到***管理后，為改善該黨委“無場地、無人員、無設備”的“三無”現狀，通過組織部出面協調，將該黨委九個分場的辦公室均空出一間做電教專用場地，并一次性撥出專款配備了9臺25寸彩電，一農場黨委自籌0.27萬元，統一購買了vcd機，并逐一上述單位自籌資金0.9萬元配齊配全了vcd等輔助設備，并配齊了電教播放員。此外，為使進一步擴大電教網絡惠及面，我縣今年又在福海鎮增設了2戶電教中心戶，一處牧業流動播放點，使全縣電教播放點達到了208個，網絡覆蓋率增至93.8%。

二是抓投入，為網點建設提供資金保障。隨著電教設備的更新換代和網絡建設的不斷深入，黨員電教支出逐年增大。為此，我縣通過多方籌措資金，確保黨員電教的經費支出。今年以來，先后撥出1.68萬元專款為縣牧辦、3個鄉（鎮）場的基層黨組織、養殖小區中心戶配備了14臺25寸、34寸康佳彩電，同時從規定每年留存的黨費中支取了2.1萬元，用于電教制片、宣傳等費用，確保了電教工作的順暢開展。

3、加強機構隊伍建設，提升電教工作整體水平。

繼2004年下半年重新調整了一批村級電教播放員后，今年，根據電教中心安排意見的要求，我縣確定每個基層黨委的組織干事負責電教指導工作，具體業務由團委（支部）書記負責開展。今年2-3月，電教辦還與團縣委一起對全縣各鄉場（鎮）、縣直黨委分六批進行了輪訓，培訓人數163人，有效的提高了電教播放員的整體素質和電教工作的知曉度。在制度建設上，我們健全完善了《黨員電教工作規則》、《黨員電教工作人員職責》、《設備管理制度》、《基層電教與團務分工職責》、《借閱登記制度》等一系列規章制度，對各級黨員電教機構設置、隊伍建設、資金投入、學習培訓等，都做出明確規定。在***做為阿勒泰地區唯一的農村黨員干部現代遠程教育試點縣后，我們又制定了符合實際的培訓計劃，擬將在11月底對電教工作基層播放員進行集中、入村培訓。

4、抓好播放收看，增強電教工作服務功能。

今年，我縣按照地區電教中心的要求，園滿完成了上級電教片的征訂任務，在此基礎上，著重用好用活“三部教材”。一是政治教材。為配合好今年年初開始的黨員先進性教育活動，電教辦將引進的各類政教片統一劃歸到***先教辦管理，并有針對性的組織播放收看了《谷文昌》、《新黨章講座》、《永遠的先鋒戰士》等電教片，有效推動了黨建工作。***公安局在組織黨員收看專題片《任長霞》后，在全局黨員干部中開展了“學習任長霞，爭做五型衛士”的主題活動。福海鎮在組織各個社區輪播專題片《谷文昌》后，在社區黨員中開展“以谷文昌為榜樣，做社區工作的熱心人、群眾的貼心人、困難居民知心人”主題活動。二是文體教材。針對***居民日益增長的文化活動需求，想方設法引進了《保健知識講座》、《新時期家庭教育專題講座》等方面的音像教材，在以社區為主體的基層黨組織的帶領下，開展了多項健康有益的文體活動。三是鄉土教材。在地區電教中心的大力支持下，借先進性教育活動的開展，我縣將下發或本縣制作的專題片《金山先鋒》、《時代楷模》等10多部黨員電教片在全縣各網點進行放映，掀起了“學習身邊典型、爭做優秀黨員”的熱潮，全縣黨員呈現出奮發有為、敢于爭先的良好精神狀態。目前，全縣共播放電教片1650場次，收看人數達54000余人（次）。

5、做實試點工作，對提升電教水平做出初步嘗試。

***是自治區農村黨員干部現代遠程教育工作非試點地州唯一的試點縣，8月份以來，在自治區、地區的大力支持和幫助、指導下，我們緊密結合本地實際，高度重視，狠抓落實，著重抓了三方面的工作：

一是建立組織機構。在被確定為試點縣后，我們認真學習了中央、自治區領導同志的講話精神，與自治區、地區領導及時取得溝通，并選派骨干赴塔城、昌吉、巴州等先期開展遠程教育工作的三地州進行考察學習。及時成立了由縣本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊委書記任組長、32家成員單位參與的試點工作領導小組，下設辦公室，抽調骨干，明確職責，為扎實開展遠程教育工作打下了堅實的組織基礎。

二是深入開展調研。今年8月中旬，在教育系統的通力配合下，組織部對農村基層組織建設、基礎設施狀況、農村中小學現代遠程教育工程建設等相關情況進行了大范圍地深入調查摸底，并反復修改，制定了符合實際、操作性較強的試點工作實施方案，為下一步工作的深入開展提供了可靠依據。

三是做好建站準備。在縣委和上級部門的大力支持和協助下，目前我縣自籌部分的19.55萬元資金及遠程辦購置硬件、宣傳、培訓費6萬元資金已全部到位，制定了《***遠程教育試點工作第一批人員培訓計劃》、制作了2套培訓課件。納入第一批建點計劃的34個行政村（其中地面建設10個，屋頂建設24個）衛星地座建設和保養工作全部完成，獨立建點率達到52.3%，遠程教育整體覆蓋率達到70.7%。

組織部2006年工作計劃：

一、以“三級聯創”活動為載體，全面安排，突出重點，狠抓落實。力爭1個鄉鎮黨委創建為“五個好”黨委，8個村創建為“五個好”村黨支部，1個社區創建“六個好”社區黨支部。把機關、學校、企業黨建與社區黨建緊密結合，初步構建城市“大黨建”格局。同時，認真做好各項創建活動的檢查、指導和督促、驗收工作。

二、圍繞發展壯大鄉村集體經濟這個中心工作，依靠農田草場水利基本建設等項目的實施，加快耕地、草場資源的合理開發利用，對耕地、草場進行土地整理，不斷增加集體可支配資源。縣委、政府要出臺發展壯大鄉村集體經濟優惠政策，讓利于鄉村，加大土地的合理開發力度，每年從國有荒地中劃撥1－2萬畝，用于發展壯大鄉村集體經濟。按照《***關于集體資產承包、租賃實行公開招（投）標的通知》的要求，加強發包集體土地制度建設，規范發包程序，借地生財。加強對鄉、村集體畜出欄的管制，除淘汰老、弱、病畜外，實行母畜出欄“零控制”。完成好總資金237萬元的扶貧重點村中14個“空殼村”集體經濟項目,做好綜合養殖、特色養殖、奶站建設等工作。發展重點向高產、優質、高效畜牧業和特色養殖業轉移，養殖重點向良種畜、大畜轉移。完善幫扶制度，提升村級集體經濟投入再生產的比重，并抓好督促、檢查和驗收工作。力爭明年鄉鎮集體經濟總量達到180萬元，村（社區）集體經濟總量260萬元，三、進一步扎實有效的開展保持共產黨員先進性教育活動，不斷推動“黨旗映金山”系列保持共產黨員先進性主題實踐活動，認真貫徹發展黨員“十六字”方針，建立健全黨員發展責任制、推優制和公示制等制度，對發展黨員工作的程序進行嚴格把關。進一步加強《***村級黨支部工作手冊》、《***黨支部工作手冊》日常檢查督促指導力度，使支部各項工作日常化、規范化。推行黨員量化積分考核管理制度，逐步加強和規范黨員管理工作。抓好“黨旗映金山”黨員基金的初期運作，確保基金籌集、投放取得初步成效。

四、進一步加強村級規范化管理，抓好“兩公開”、村級財務管理、“三會合一”、“五日三會”等重點工作的落實，促進基層民主建設向縱深發展。繼續加大對軟弱渙散村黨支部整治力度，深化選派縣、鄉機關干部下村蹲點、掛職（任職）工作，建立健全符合實際的工作管理、激勵機制，充分調動下派干部熱心于基層工作的積極性。抓好村干部三險工作、《***村級干部報酬管理辦法（試行）》，認真落實村級干部結構工資制度。

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五、調整和完善部門包村工作制度，繼續采取縣級班子包鄉、縣領導包村，縣直單位包村扶持的辦法，開展幫貧濟困活動。由縣級班子組織召開包村單位碰頭會，包村單位參加村會議和辦實事制度，加強鄉村與縣直幫扶單位的聯系，促進幫扶工作進程。

六、加大村級辦公室建設的力度，按照“地、縣、鄉、村、包村單位”五個一點的辦法籌集資金，為22個村建磚混結構辦公室。

八、加強村干部的管理，組織村干部參加學歷教育，開展村干部考察、考核工作；

九、圓滿完成鄉鎮黨政班子換屆工作任務，配合地委組織部做好縣委、政府換屆工作；

十、借助遠程教育硬件安裝調試時機，與縣委基層辦密切配合，著重抓好村陣地的摸查和建設工作，為明年建設第二批接收站點做好準備，并大力開展符合實際，求取實效的各類宣傳活動。

僑聯工作匯報材料篇四

企業新業務計劃的實質，就是企業的發展戰略。它是對企業未來較長時間內的發展方向、經營領域、經營規模與經營成果等制訂具有影響企業全局和未來發展的長期性的經營政策和策略。因此，企業新業務計劃的制訂，應在企業環境分析和企業能力分析的基礎上進行，要高瞻遠矚、統籌全局，既敢承擔風險，又要考慮現實的可能，把當前利益與長遠利益結合起來，并以取得長期穩定的利益為基礎。

概括起來，新業務計劃必須建立在以下四個方面的結合上，即：

（=）外部環境與機會；

（=）本企業內部能力的優勢與劣勢；

（=）計劃執行者的才能；

（=）社會對企業的需求和期望

這四個方面是密切聯系、互相影響、互相制約的。企業必須對這四個方面的多種因素做出全面的客觀的分析，才能制訂出適合自己特點的新業務計劃，否則就可能導致錯誤和失敗。例如，在大體相同的外部社會環境條件下，美國通用電（屬網資料dw.）器公司采用了全面生產各種高質量產品的戰略，取得了經營上的成功；而美國西屋電器公司采用同樣的戰略，卻遭到了失敗。原因就在于通用電器公司在技術上和其它資源上擁有雄厚的實力，而西屋公司卻缺乏這些內部因素上的優勢。由此可見，企業新業務計劃的制訂，不是簡單的技術方法上的問題，也不是選擇一種別人已經定型的發展戰略形式就能奏效的。

企業業務活動范圍很廣，如市場銷售業務、產品研制開發業務、生產制造與外購業務、財務業務、海外發展業務、企業組織改革業務等等。企業以哪些業務為主，這是業務計劃應該研究的問題。從企業發展戰略的高度考慮，以產品和市場作為業務計劃的核心內容，對企業總體經營對策略起概括的作用。

西方企業從產品和市場的`結合關系（屬網資料dw.）出發，對眾多的企業新業務發展戰略，歸結為如下幾種基本類型：

1．市場滲透戰略

市場滲透戰略是指由現有產品和現有市場組織而產生的戰略，是通過改變銷售渠道，增加產品功能，降低售價，增大廣告宣傳費用和促銷費用，力圖為擴大市場占有率和增大銷售額的企業成長戰略。例如美國可口可樂公司，它以單一產品向市場邊疆多年滲透，取得很大的經營成果。

2．市場開發戰略

市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略。它是開發現有產品的新顧客層或新的地域市場從而擴大銷售量的企業成長戰略。市場發展可以分為區域性發展、國內市場發展和國際市場發展等。日本松下公司曾將國內已飽和的黑白（屬網資料dw.）電視機和老型號彩色電視機推向國外市場，維持其增長速度，就是市場開發戰略的一例。

3．產品開發戰略

產品開發戰略是由開發新產品和企業現有市場組合而產生的戰略，即對現有市場投放新產品或改進的產品，以圖擴大市場占有率和增加銷售額的企業成長戰略。在一定意義上說，這一戰略是企業發展戰略的核心。因為對企業來說，市場畢竟是不可控制的因素，而產品的開發是企業可以努力做到的可控制因素。日本豐田汽車公司不斷推出新車型，保持其國內占有率第一位的地位就是產品開發戰略的一例。

4．多角化戰略

多角化戰略是指企業的產品、市場或服務類型，在保持原有經營領域的同時，進入新的經營領域。使企業同時涉及多個經營領域的一種經營戰略。也可以說，多角化戰略是通過以新產品和新市場結合的方式，促進企業多種經營的產品，市場戰略。為了達到這（屬網資料dw.）個戰略目標，必須要以新技術開發、新產品研究和開發等為推進力，并預先積累足夠的經營資源。因此，企業在實行多角化戰略時，必須充分分析企業自身的能力。一個正確的多角化戰略，可以為企業帶來美好的前景，如日本戰后經濟奇跡般的發展，得助于多角化戰略是一個重要因素。但事實也說明，如果多角化戰略決策不當或實施不力，不僅會導致新業務的失敗，還會影響到已有的事業，殃及整個企業的前途。

5．縮小或撤退戰略

撤退戰略是指企業將某產品從原有市場中撤退的戰略。它是企業的一種戰略轉移，也是企業資源再分配的一種戰略行動。如==年代日本帝人公司從石油產業撤退，將人力和資金集中于農藥和化纖事業就是撤退戰略的一例。

僑聯工作匯報材料篇五

2012 年是實施“十二五”規劃承上啟下的一年，市僑聯工作的指導思想是：在中共株洲市委的領導下，認真學習貫徹黨的十七大及十七屆五中、六中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，以《中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳關于進一步加強和改進新形勢下僑聯工作的意見》為指導，按照“圍繞一個中心、突出工作重點；立足四項職能、彰顯僑聯特色”的工作思路，緊扣促進發展第一要務，凝聚僑心、維護僑益、匯集僑智、發揮僑力，為基本建成全面小康社會、基本建成“兩型”社會示范區作出新貢獻，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。為此特做如下工作安排：

一、認真貫徹省委、省政府《關于進一步加強和改進新形勢下僑聯工作的意見》，促進僑聯事業科學發展。

1、提高貫徹《意見》的責任感和緊迫感；

2、制定貫徹《意見》的有力措施；

3、加強對《意見》貫徹的督查工作。

二、圍繞市委、政府中心工作，做好招商引資、招賢引智的工作，為實施“四大戰略”，辦實事、，建設“四個株洲”抓落實。

2、做好“招商引資年”涉及僑聯的工作，落實市政府的具體工作要求；

3、團結廣大歸僑僑眷，為建設“全國文明城市”貢獻力量。

三、根據上級僑聯部署，做好聯誼聯絡的工作。神農福地、動力株洲，運用炎帝文化精髓、打造“親情中華”活動品牌。

1、全面拓展“親情中華”主題活動；

2、積極參與對外文化交流；

3、大力發展公益性文化事業，做大做強。“僑愛心工程”

四、做好參政議政、建言獻策的工作。

2、深入調研，了解僑界群眾思想，引導他們依法有序地表達利益訴求；

3、為僑界人大代表、政協委員參政議政提供必要支持，推動提議案的落實和參政議政成果的轉化。

五、立足僑聯本職，做好凝心聚力工作。1 切實維護僑界的和諧穩定，為黨的十八大勝利召開營造良好氛圍； 2 深入開展創先爭優活動，為僑聯事業科學發展提供持久動力； 3 加強僑聯基層組織建設，打造高素質僑聯干部隊伍，樹立新時期僑聯新形象。

僑聯工作匯報材料篇六

一、指導思想：

人們稱頌“教師是太陽底下最光榮的職業”。自古以來就有“學高為師，德高為范”之說。面向21世紀，我將以塑造教師良好形象為方向，以關注孩子生命為己任，以關心孩子成長為目標，在不斷充實、完善自我的同時，為學生營造良好的學習生活氛圍，為教育事業貢獻自己的力量。

二、具體措施：

1、擁護黨的領導，響應黨的號召，遵守各項法律、法規和學校的各項規章制度，維護社會公德，做到為人師表。

勇于創新，做創新型、科研型教師。

3、學習優秀教師事跡，立足崗位，愛生、敬業、奉獻。

4、以誠相待，做到關心、愛護每一個學生。我會努力用真情教育學生，用真愛感動學生，在幫助和教育學生的過程中，我將以“學生為本”，處處讓學生感受到教師的“真誠”，讓學生在與老師相處的過程中明白“誠信”的內涵，學會做人，學會求知，學會勞動，學會做事。教師一言一行都要對每一個學生的思想品德、心理健康和學習負責，做學生可以信賴、值得尊敬、言行一致的教師。

5、誠實守信，甘于奉獻，做一個讓學校、家長、學生認可的教師。

總之，在今后的學習和工作中，我一定要嚴格要求自己，努力做一名合格的人民教師。

僑聯工作匯報材料篇七

新的一個學期就要開始了，在過去的一個學期里，我的班級一直在不停的進步，許多同學的成績都有了不同程度的提高，只有少數同學有一點退步，我也早就和他們談話過，希望他們能夠在新的學期里成績能夠得到提高。

新的學期里我制定了新的工作計劃，經過了這么多年的教學，經驗也越來越豐富了，對學生的了解也是逐漸的提高了，因此這一次制定的教學工作計劃也很有針對性，希望能夠在新的學期里使學生的德智體美都能夠得到大發展。下面就是我新學期的工作計劃：

本班共有學生xx人，其中女生xx人，男生xx人。學生一般都能按照一日行為規范來做，但部分學生自覺性還有待提高，尤其是個別男學生在這方面的養成習慣做得還很不夠，經常要老師或同學提醒。大部分學生較聰明，思維活躍，作業能認真完成，有一定的合作和競爭意識。但也有少數學生沒有很好的學習習慣。大部分學生能做到熱愛集體，熱愛勞動，熱愛師長，熱愛同學，有較強的集體榮譽感。但部分學生也有自私、虛榮心強、盲目自滿的思想。

1、不歧視學習差的學生，發動他周圍學習較好的同學對他進行幫助，使他在學習成績和學習習慣上都能有較為明顯的進步.

2、對積極要求上進的學生進行鼓勵，引導他取得更大的進步.

3、利用家訪及空余時間和家長進行交流，掌握學生的學習和生活情況，及時解決問題.

4、利用班會課及課余時間對學習態度不端正的學生進行教育，讓他們認識到學習的重要性.

5、對學生加強愛國主義、集體主義教育，使他們成為有愛國心和集體榮譽感的學生。

6、充分發揮班干部的作用，提高他們的管理組織能力。

9月份：利用班會課時間，認真上課，對日常行為規范的教育。

10月份：對日常行為表現進行小結，正常做好學校的各項工作，同時通過行為表現，素質的提高來帶動同學，共同提高班級面貌，促進教學。

11月份：對有明顯進步者進行表揚鼓勵，促使后進者迎頭趕上，有計劃做好復習工作迎接期中考試，以優異的成績和衛生優美的環境迎接“五一”國際勞動節的到來。

12月份：對期中考試進行分析總結，對一些比較差的學生來說要調整他們的學習方法，多問，多練，善于思考，提高學習水平，同時在期末考試中有所體現。

1月份：對整個班級的學習情況進行針對性總結，做好期末考試動員。

僑聯工作匯報材料篇八

20__已經過去，憑借這一年的蓄勢，汽修廠已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間擴建完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__的總體經營管理目標，根據汽修廠廠長崗位職，特制訂20__工作計劃如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足

結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源管理是20__年的重點工作，正所謂“要聚財、先聚人”，練好兵，在20__年里必定打造出一支強勁的隊伍，為20__年汽修廠的穩步發展奠定基礎。具體工作如下：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

10、增加人員配置：

（1）前臺：前臺1名，分管不同區域。

（2）車間管理人員：車間質量總檢1人、現場調度1人、庫管1人、學徒工6-8人，汽修大師傅1人，鈑金、汽修、漆工、電工各輔修1人。

11、強化人員素質培訓，春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

12、加大人員考核力度，在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

二、品牌推廣管理

作為廠長自己必須加強對市場的調研，制定維修流程及方案，加大內部車輛維修率，同時開展外部客戶資源，以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人（兼職）對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。具體思路如下：

1、為進一步打響“欣利”品牌，擴大欣利的市場占有率，20__年乘汽修車間擴建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或外部區域廣告牌，現場展示企業實力；及時制作企業新的業績和宣傳資料。

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

4、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

5、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

6、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

三、內部管理

1、嚴格執行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”的戰略計劃，逐步成為執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求，行使廠長權利，開展下面各部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、一切從集團公司大局出發，強調廠、站一盤棋。積極做好協調攪拌站各部門之間的聯系與協調工作，從而提高整體戰斗力，為攪拌站完成20__年的營銷目標做好最優質的服務工作。

4、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

5、要求各崗位要根據公司20__年工作計劃，結合汽修廠安全、生產管理的特點和員工工作實際，相應制訂出本崗位的工作計劃，并于2月25日前上報汽修廠行政。

四、安全環保工作管理

20__年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的，積極參與企業安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標，要求汽修廠各級人員切實做好以下幾項工作：

1、加強安全工作制度化建設，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

2、層層分解員工安全指標，落實各級責任。新年汽修廠將分別與各級人員簽訂20__度安全生產責任書。

3、實行班組負責人負責制、各部門負責人是本單位安全工作的第一責任人，汽修廠將采取實施風險承包考核的形式，加大對各級負責人的安全工作考核獎懲力度、各級負責人每季末須向廠長匯報當季安全工作。

4、實行安全一票否決制、20__年、公司將重點把安全工作納入對各級人員的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的個人將取消其評選當月的優秀資格。

5、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發安全管理相關資料，以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”（簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。

6、積極參與環境整治。各級要根據“責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環境整治標準，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環境死角、查陷患、配合員工創造一個安全、文明的生產環境。

五、20__年發展規化

1、督促機建公司在一季度完成汽修廠擴建工作，完成擴編人員配置和營業執照的簽發工作，制定江北、重鋼站汽修班整合方案。

2、二季度主要完成汽修廠內部管理，理清工作流程，完善管理制度，簽定安全責任書，實施江北、重鋼站汽修班整合方案，達成集團公司下屬二級單位汽車維修服務公司整體營運計劃。

3、三季度主要以開發外部資源為主，挖掘內部人員業務資源及外部人員業務資源，制定相應業務流程及績效方案。

4、四季度達成創效創收的目標，以300百萬營業收入為計劃目標，擴大思路，以穩住基礎，走出市內，遍布全市為口號，以發展全國維修連鎖企業為長遠目標，給集團公司的強大貢獻出應有的力量。