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修路工程會議記錄篇一

云南惠豐建設(shè)工程公司：

根據(jù)20xx年5月29日富寧縣城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)會議精神內(nèi)容，為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升安全生產(chǎn)工作管理水平，督促做好安全生產(chǎn)工作，杜絕重大人身傷亡和安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，保障員工人身安全，推動本項(xiàng)目健康發(fā)展，切實(shí)抓好本項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量安全工作，定于20xx年5月30日，召開上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下步安排工作會議。屆時(shí)請惠豐項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(1名)，安全員、各班組長，準(zhǔn)時(shí)參加會議，同時(shí)要求惠豐項(xiàng)目部經(jīng)理準(zhǔn)備對本項(xiàng)目如何抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理工作的發(fā)言。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、時(shí)間：5月30日(星期六)上午9:00

二、地點(diǎn)：富寧縣步步高開發(fā)有限公司(二樓辦公室)

三、參加單位

建設(shè)單位，監(jiān)理單位，施工單位。

四、會議內(nèi)容

1.總結(jié)上半年安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作。

2.計(jì)劃下半年安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作安排。

五、會議安排

1.由施工單位各班組長匯報(bào)上部施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度評價(jià)，對下部質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作承諾。

2.由施工單位管理層相關(guān)人員匯報(bào)現(xiàn)場管理存在的問題，對現(xiàn)場驗(yàn)收制度自我評價(jià)。

3.施工工長、安全員、質(zhì)檢員匯報(bào)現(xiàn)場管理督促自檢驗(yàn)收情況，管理過程中存在問題。

4.項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)匯報(bào)已完成項(xiàng)目管理工作總結(jié)，計(jì)劃下部工作安排。

5.由監(jiān)理單位(總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理)匯報(bào)上部監(jiān)理工作總結(jié)。

6.由建設(shè)單位(現(xiàn)場代表)提出對上部工作安全、質(zhì)量、進(jìn)度評價(jià)并提出建議。

7.由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出相關(guān)指導(dǎo)工作，并提出上部相關(guān)工作批示。

六、相關(guān)要求：

1.請相關(guān)人員做好匯報(bào)準(zhǔn)備，發(fā)言時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。

2.請各單位、各部門于5月30日上午9點(diǎn)之前，請參會人員提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參會。

云南鎔誠建設(shè)項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司

富寧監(jiān)理部

修路工程會議記錄篇二

公里，鄉(xiāng)道434公里，村道公里，專用路公里。全縣農(nóng)村公路二級公路公里，占農(nóng)村公路5%;三級公路172公里，占農(nóng)村公路15%;四級公路942公里，占農(nóng)村公路79%;等外公路公里，占農(nóng)村公路1%，農(nóng)村公路四級路比重高，等級偏低，影響農(nóng)村公路承載能力。

目前，農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金主要來源由兩部分組成，一是省級交通主管部門統(tǒng)籌安排的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程經(jīng)費(fèi)和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi);三是縣財(cái)政列支的年度日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，按照全縣農(nóng)村公路里程計(jì)算。

目前，我縣農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)只局限于路面簡單的清掃、路肩培護(hù)和排水溝疏通，對局部損壞嚴(yán)重的地段進(jìn)行維修墊鋪。造成養(yǎng)護(hù)水平不高的原因，一是缺乏專業(yè)技術(shù)人員對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路養(yǎng)護(hù)管理工作都是臨時(shí)聘用地方群眾進(jìn)行日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方道路管養(yǎng)所管理及養(yǎng)護(hù)人員頻繁更換;三是養(yǎng)護(hù)人員對農(nóng)村公路管養(yǎng)意識淡薄，缺乏系統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)技能培訓(xùn);四是由于資金原因，養(yǎng)護(hù)設(shè)備不能及時(shí)更新，養(yǎng)護(hù)水平低下。

農(nóng)村公路尤其是鄉(xiāng)、村級公路排水不暢、積水路段較多。造成農(nóng)村公路的排水設(shè)施不完善的原因：一是農(nóng)村道路排水設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高，不能滿足特殊天氣下排水量需求。二是排水設(shè)施管養(yǎng)不到位，長時(shí)間無人管理造成排水設(shè)施的淤塞，遇到大的雨水無法及時(shí)排泄。三是在道路建設(shè)過程中缺乏排水設(shè)施規(guī)劃，主要表現(xiàn)過村段、低洼段等，由于無排水設(shè)施，遇到大雨、急雨時(shí)，路面沒入水中就成了必然。

我縣是山區(qū)縣，農(nóng)村公路臨水臨崖、急彎陡坡路段較多，近年來我縣實(shí)施了農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程，對一些路段進(jìn)行了治理，但山區(qū)危險(xiǎn)路段較多，一些路段還存在安全設(shè)置不齊全的問題，影響通行安全。

農(nóng)村公路建成后，一些道路兩端路口缺少必要的限行標(biāo)志及限高限寬設(shè)施，時(shí)有大型運(yùn)輸車輛駛?cè)朕r(nóng)村道路。由于農(nóng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低，不適合通行大型運(yùn)輸車輛，加重了對農(nóng)村公路的損害。

修路工程會議記錄篇三

時(shí)間：xxx年6月22日中午12：45

地點(diǎn)：藝術(shù)樓一樓

主持人：社長(xxx、xxx)

參加人員：全體社員

會議目的：總結(jié)本學(xué)期工作、表彰優(yōu)秀社員、布置下學(xué)期任務(wù)

會議流程

一、點(diǎn)評策劃書及意見書

1.社員之間的關(guān)系

2.開會遲到問題

3.開會紀(jì)律嚴(yán)格

4.活動要有新意

5.應(yīng)多與學(xué)校社團(tuán)交流

二、強(qiáng)調(diào)各部門工作職責(zé)(責(zé)任心是奠定工作是否做到位的基礎(chǔ))

1.外聯(lián)部通知

三、各部門工作回報(bào)

文藝部(林雯雯)

財(cái)務(wù)部(劉芳)

四、干部完善、頒發(fā)聘書

五、優(yōu)秀社員表彰

優(yōu)秀社員名單：xxx

六、下學(xué)期工作部署

朋輩心理輔導(dǎo)考核材料準(zhǔn)備

1.查收培訓(xùn)課筆記

2.對朋輩的具體認(rèn)識

3.上次咨詢個(gè)案，再一個(gè)新咨詢個(gè)案

4.實(shí)戰(zhàn)演練

秘書部策劃好高一納新問卷調(diào)查

宣傳部準(zhǔn)備好下學(xué)期要宣傳的資料

生活部做好下學(xué)期開支預(yù)算

文藝部準(zhǔn)備好開學(xué)社團(tuán)之夜表演

外聯(lián)部與中遠(yuǎn)心協(xié)聯(lián)誼活動

七、各部門合影

會議總結(jié)：會議針對本學(xué)期的總結(jié)及下學(xué)期的任務(wù)做部署。各部門有各自相應(yīng)的任務(wù)。每個(gè)社員有任務(wù)，在暑假期間完成。

記錄人：xxx

社員大會會議記錄模板2

會議時(shí)間：xxx年4月27日傍晚6：00

會議地點(diǎn)：xxx省xxx縣xxx迎豐村二組曬壩

主持人：社長xxx

會議記錄如下：

xxx：大家小聲點(diǎn)啊，現(xiàn)在開始開會了。(開會前，婆娘們坐在一起拉家長，手上編著草帽辮，男人們交頭接耳，基本是各忙各的，沒人聽到社長講話)大家小聲點(diǎn)啊，現(xiàn)在開始開會了，開會了。

xxx：今天開這個(gè)社員大會，講三個(gè)事情。一個(gè)村里的路遭輾爛了，咱個(gè)整的問題。第二個(gè)是xxx準(zhǔn)備建房子的事。第三個(gè)是今年抽水的事。下面一個(gè)一個(gè)來。

xxx：明天車來了把車扣下來，把路修好了才準(zhǔn)他娃走。

社員甲：就是，就是，路不修好不準(zhǔn)走。

社員乙：那不行，你叫他修路，他給你搞個(gè)馬屎皮面光(豆腐渣工程)，下次再爛就只有我們自己修了。所以修路我們修，要他出錢!

眾社員：就是!就是!

xxx：好，那就這樣，明天看到那個(gè)車再來就扣下來，要他賠錢修好路才準(zhǔn)走。

xxx：下面講第二個(gè)問題。xxx的情況大家也知道，老漢兒(父親)前年死了，現(xiàn)在家里房子也倒了，原來那個(gè)屋基大家也知道，后面就是水塘，修房子屋基不穩(wěn)，容易出問題。所以現(xiàn)在xxx申請將房子移到田壩(基本農(nóng)田)當(dāng)中，就是曾秀英(婦女主任，未參會)家的房子?xùn)|邊來修。這個(gè)地呢是xxx用自已的田和xxx家換。下面呢先讓xxx發(fā)表意見，然后大家討論，這個(gè)事情做得做不得。

xxx：xxx家的情況呢我也不說了。大家都曉得，現(xiàn)在沒地方住，房子可能還是該修，只要大家同意xxx在田里修房子，我沒有意見，要換地也可以。

xxx：我們原來要把房子建到田里原時(shí)候，政府就不準(zhǔn)，現(xiàn)在是不是政策有變啊?

xxx：其他人有沒得意見?

社員丙：要不然大家投票哇。

xxx：投票也要得，不過要記名投票，我最見不得當(dāng)面做好人，背后說閑話的人。關(guān)于這個(gè)事情，我也說兩句。一個(gè)是xxx現(xiàn)在沒地方住，房子還是該修。第二個(gè)呢，現(xiàn)在社里不光xxx，還有楊二娃，楊三娃都還沒修房子。所以以后可能還要有人修，那么呢修到哪里?后頭山上哪個(gè)愿意去?我建議呢就是修到田里，就是從曾秀英家的房子往東邊修一排過去，整漂亮點(diǎn)。大家說一下意見。

社員丁：我看還是把這個(gè)情況報(bào)到村里去，看合不合政策再說吧。

眾社員：就是，聽說占用基本農(nóng)田修房子不符合政策的呢，莫整出事來哦!

xxx：那好吧，既然大家都這么說，那就看上面咋個(gè)說再說吧。

xxx：謝謝呵，修不修得成我都感謝大家哦，我有事，我先走了。(顯然生氣走了)

xxx：第二事情我看就這么辦，報(bào)上去再說。第三個(gè)事情是今年準(zhǔn)備抽水灌田的事，現(xiàn)在河里還有半河水，昨年子就是抽水抽晚了，被六大隊(duì)把水抽光了，后來秧子插晚了半個(gè)多月，今年我們要先下手為強(qiáng)，把水先抽起來，大家有沒得意見，沒得意見明天就準(zhǔn)備抽。

眾社員：沒得意見。

xxx：那好，散會。

xxx

xxx年六月一日整理xxx

修路工程會議記錄篇四

xx年4月18日下午，在“”會議廳召開第一次監(jiān)理例會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開。

參加單位：*集團(tuán)有限公司

工程顧問有限公司

建設(shè)集團(tuán)有限公司

(實(shí)到參會人員名單附后)

現(xiàn)將會議議定事宜紀(jì)要如下：

建設(shè)單位：

1、對監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍、職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行授權(quán)和說明，強(qiáng)調(diào)開工令、停工令、復(fù)工令、工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證、工程款審批確認(rèn)等須經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)方為有效。

2、監(jiān)理單位應(yīng)每天編制監(jiān)理日記，按規(guī)范要求須監(jiān)理旁站的施工工序應(yīng)編制旁站記錄。

3、經(jīng)現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)道路淤泥未清理，洗車臺還未設(shè)置，無鋼筋加工棚，現(xiàn)場無安全警示標(biāo)識標(biāo)牌，施工單位必須把以上問題在十天之內(nèi)整改到位。

4、施工單位應(yīng)限期完成施工現(xiàn)場的安全文明施工布置。未按以下時(shí)間完成須支付相應(yīng)違約金：

(1)、4月22日完成現(xiàn)場圍墻砌筑;4月23日完成墻體粉刷，否則支付20xx元違約金;(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標(biāo)識設(shè)置;完成洗車臺;完成施工現(xiàn)場大門安裝;完成七牌二圖的設(shè)置;完成施工道路硬化，否則支付5000元的違約金。

5、施工單位在每道工序完成后應(yīng)先自檢合格后，方可通知監(jiān)理單位及建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。

6、當(dāng)現(xiàn)場混凝土澆搗、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等關(guān)健部位和工序施工時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場旁站。

7、每周監(jiān)理例會定為每周四上午，每周監(jiān)理會議紀(jì)要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建設(shè)單位。

8、施工場地外圍衛(wèi)生必須每日清理。若檢查發(fā)現(xiàn)污染廠區(qū)道路，則每次須支付500元違約金。

監(jiān)理單位：

1、在施工過程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工單位在承臺澆筑前應(yīng)報(bào)審總施工進(jìn)度表及施工現(xiàn)場平面布置圖。

2、施工單位在下一道工序施工前，須將隱蔽資料及材料檢測報(bào)告及檢驗(yàn)批等資料報(bào)驗(yàn)。

3、建設(shè)單位提供監(jiān)理單位現(xiàn)場施工圖紙一套。

施工單位：

計(jì)劃下周二(4月)可組織進(jìn)行樁基驗(yàn)收及圖紙答疑會審。

工程顧問有限公司

20xx年x月x日

修路工程會議記錄篇五

20__年4月12日下午，醫(yī)院管理質(zhì)量管理委員會在行政樓六樓會議室召開了20__年第一季度會議。包括院部、門診辦、總務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、信息科及各臨床科室主任在內(nèi)的醫(yī)院質(zhì)量管理會員會14名委員參加了會議。會議由吳銘副院長主持。

吳銘副院長指出，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院賴以生存的根本，是評價(jià)醫(yī)院整體水平最重要的標(biāo)準(zhǔn)，是醫(yī)院管理工作的核心。20__年醫(yī)院將迎來二級中醫(yī)院管理年活動復(fù)查驗(yàn)收、二甲等級醫(yī)院復(fù)審工作，全院上下要高度認(rèn)真重視并以此評審為契機(jī)，全面規(guī)范提高醫(yī)院的管理和技術(shù)，把評審作為促進(jìn)、提高、規(guī)范醫(yī)院工作的有力手段，通過評審促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化，促進(jìn)醫(yī)院管理，促進(jìn)各級醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)的提高，提高質(zhì)量、提升服務(wù)。吳銘副院長希望醫(yī)院質(zhì)量管理會員會的各位委員要帶好頭，積極投入到迎接醫(yī)院檢查的工作中去，切切實(shí)實(shí)提高我院的質(zhì)量管理水平。

析;同個(gè)患者有多個(gè)病案號或性別相反等。總體感覺內(nèi)科系統(tǒng)質(zhì)量控制做得比較好，特別是內(nèi)二科值得表揚(yáng)推廣，外科系統(tǒng)要加強(qiáng)、努力。 要求科室及個(gè)人填寫整改意見;要求各科室對歸檔病歷及運(yùn)行病歷加強(qiáng)督查，減少病歷缺陷的發(fā)生;并將根據(jù)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲;醫(yī)院質(zhì)控科也將繼續(xù)堅(jiān)持運(yùn)行病歷、歸檔病歷的定期檢查;對本季度檢查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)督察，以不斷提高病歷質(zhì)量。

實(shí)施臨床路徑有利于規(guī)范診療操作，提高醫(yī)療質(zhì)量;通過對臨床路徑各項(xiàng)指標(biāo)的觀察，發(fā)現(xiàn)治療過程中存在的瓶頸問題，能提高醫(yī)院的工作效率，提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，提高患者對醫(yī)療服務(wù)的滿意度;通過規(guī)范的操作，同時(shí)通過引導(dǎo)患者參與到臨床路徑中來，加強(qiáng)了醫(yī) 患溝通，可降低醫(yī)療安全隱患;降低大部分疾病的平均住院日，減少住院平均費(fèi)用。20__年我院總計(jì)納入臨床路徑管理的病種數(shù)為29種、路徑數(shù)達(dá)95條，共計(jì)納入臨床路徑管理病例數(shù)6000人。但在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，臨床路徑中仍然存在跳出路徑數(shù)偏多和變異率高的問題，分析主要與納入及跳出出路徑的標(biāo)準(zhǔn)有待完善、醫(yī)生、護(hù)士的操作不規(guī)范、路徑的階段設(shè)置有待改進(jìn)、軟件需要進(jìn)一步的完善等相關(guān)。20xx年醫(yī)務(wù)部將根據(jù)等級醫(yī)院檢查要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)制度的完善工作，加強(qiáng)宣傳教育、加強(qiáng)監(jiān)管、制定合理的獎(jiǎng)懲條例、及時(shí)總結(jié);認(rèn)真做好“急性闌尾炎、鎖骨骨折、腦出血、腦梗塞、肺結(jié)核”五個(gè)試點(diǎn)病種臨床路徑軟件與醫(yī)囑系統(tǒng)的整合工作，提高操作的簡便性，減少臨床醫(yī)護(hù)人員的工作量，提高臨床醫(yī)務(wù)人員將合適的病例納入路徑管理的積極性。

吳副院長：此季度醫(yī)療質(zhì)量檢查組認(rèn)真細(xì)致、高度負(fù)責(zé)，找問題準(zhǔn)，檢查結(jié)果明顯;醫(yī)療質(zhì)量總體有所提高，各科室醫(yī)療質(zhì)量意識增強(qiáng)。強(qiáng)調(diào)：一是牢記醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，必須常抓不懈、努力提高;二是加強(qiáng)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)管理，降低醫(yī)療缺陷;三是加強(qiáng)醫(yī)療文件書寫質(zhì)量，不斷提高病歷質(zhì)量;四是因病施治，提高用藥水平;五要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家中醫(yī)藥管理局制定的《中藥處方格式及書寫規(guī)范》，中藥處方格式及書寫要符合本要求，六是要提高認(rèn)識，按照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求加強(qiáng)科室建設(shè)與管理，發(fā)揮中醫(yī)特色。