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中小企業(yè)現(xiàn)狀調查報告篇一

一、我國中小企業(yè)資本運營存在的問題

1.融資環(huán)境比較復雜，融資成本大

融資難是中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，中小企業(yè)在金融資源配置中處于“邊緣”地位，中小企業(yè)很難從金融機構獲得融資，隨著近兩年國家以及地方政府加強了對中小企業(yè)的信貸支持，但是沒有從根本上解決融資難、融資貴的問題，具體表現(xiàn)在：一是中小企業(yè)融資結構不合理。中小企業(yè)融資主要來源于內(nèi)部融資，中小企業(yè)主要依靠內(nèi)部股東的融資以及進行個人信貸業(yè)務，通過股票市場以及債權市場獲得融資的比重非常小；二是中小企業(yè)融資渠道單一。中小企業(yè)融資渠道單一是當前中小企業(yè)經(jīng)營所面臨的普遍問題。

2.未充分合理的利用中介機構

中小企業(yè)進行資本運營的主要方式就是依靠管理者的主觀意識，沒有意識到中介機構的重要性，尤其是在進行重大決策時沒有充分考慮專業(yè)機構的意見。一方面我國中小企業(yè)利用中介結構的意識不高。很多中小企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)的管理模式，他們沒有借助專業(yè)資本管理中介的意識。甚至部分中小企業(yè)在應用了專業(yè)結構之后，他們不相信專業(yè)機構的結果，導致專業(yè)機構的評估價值被浪費；另一方面專業(yè)資本運營機構的綜合實力有待提高。資本運營管理人員不僅要具有專業(yè)的知識，而且還要具備熟練應用金融工具操縱資本的能力與手段，但是我國在這方面的人才比較缺乏，這樣導致專業(yè)資本運營中介的服務不能滿足中小企業(yè)發(fā)展的需要；三是由于中小企業(yè)經(jīng)營模式比較復雜，會計信息質量不高，專業(yè)結構很難對中小企業(yè)做出正確的評價，因此使得專業(yè)的資本運營機構不愿意承擔中小企業(yè)資本運營管理的業(yè)務。

3.缺乏對資本運營的正確認識

很多中小企業(yè)管理對資本運營還沒有形成正確認識：一是將資本運營看做是股票投資或者金融產(chǎn)品的買賣。很多中小企業(yè)管理者將資本運營看做是將企業(yè)的閑散資金用于購買金融產(chǎn)品或者進行股票投資，甚至部分企業(yè)忽視了主營業(yè)務，將企業(yè)的發(fā)展重點用于進行投機，這樣會給企業(yè)的財務帶來巨大的安全隱患；二是沒有將資本運營與生產(chǎn)經(jīng)營相結合。很多企業(yè)管理者沒有認識到資本運營與生產(chǎn)經(jīng)營之間的內(nèi)在聯(lián)系性，并且將資本運營脫離生產(chǎn)經(jīng)營范疇，導致企業(yè)過分追求資本運營效果而給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動造成惡劣影響；三是中小企業(yè)在資本運營中存在跟風現(xiàn)象。很多中小企業(yè)在資金運營過程中缺乏特色，比如某一個企業(yè)進行資本運營獲得成功之后，其他企業(yè)就會采取該企業(yè)的運營模式進行，而不會考慮企業(yè)的實際情況以及未來風險，結果導致投資失敗。

二、中小企業(yè)資本運營問題的原因分析

1.資本市場因素

資本市場是影響中小企業(yè)資本運營效果的主要因素，雖然近些年我國資本市場制度日益完善，但是其仍然存在不少問題：一是資本市場的結構不完善。我國資本市場主要是依靠主板市場為企業(yè)提供融資平臺，雖然二板市場也為中小企業(yè)提供了融資平臺，但是其要求條件比較高，企業(yè)很難從中獲得融資；二是我國專業(yè)中介服務機構缺乏規(guī)范性管理。針對對當前中介結構的調查發(fā)現(xiàn)，中介機構真正為中小企業(yè)提供服務的'數(shù)量非常少，而且他們?yōu)槠髽I(yè)提供的服務多半是參雜為企業(yè)提供虛假包裝的服務，其主要目的就是促進企業(yè)的上市，最終結果是不利于中小企業(yè)健康發(fā)展的。

2.金融體制因素

首先我國金融信貸政策不利于中小企業(yè)資本運營。目前我國金融機構的信貸業(yè)務比較傾向于國有大中型企業(yè)，中小企業(yè)很難從金融機構獲得融資，雖然我國近些年出臺了系列關于促進中小企業(yè)融資的政策，但是與中小企業(yè)融資需求相比，金融機構對中小企業(yè)的支持力度還是不夠；其次金融管理機制的影響。一般企業(yè)要獲得金融機構的信貸支持，就必須要具備一定的可抵押物，而且進行融資的程序時間也比較長，這樣對急需用錢的中小企業(yè)而言具有很大的難度，另外我國信用擔保體系不健全，導致中小企業(yè)利用信用擔保的實際案例還不成熟。

3.中小企業(yè)自身的因素

首先中小企業(yè)的誠信狀況不理想。在資本市場環(huán)境下，中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更加困難，因此金融機構在與中小企業(yè)合作時不得不考慮中小企業(yè)的生命周期、盈利能力等因素；其次中小企業(yè)的經(jīng)營模式比較落后。由于中小企業(yè)采取的家族史管理模式，因此中小企業(yè)的管理制度以及風險防范意識都不健全，這樣對資本運營而言具有很高的危險性。

三、促進我國中小企業(yè)資本運營的具體對策

1.建立健全金融服務體系

中小企業(yè)融資難是阻礙中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，因此我國要建立完善的金融服務體系：首先我國要加強政策扶持力度。我國政府部門要積極跟進中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，制定有效的保護措施，一方面要加強對中小企業(yè)的領導作用，引導中小企業(yè)朝著正確的道路發(fā)展，另一方面政府要制定富有“含金量”的政策，解決中小企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的困難；其次我國要建立針對中小企業(yè)的金融服務體系。政府要放寬金融機構的準入條件，放松對中小經(jīng)濟內(nèi)生性金融創(chuàng)新的限制，鼓勵民間資本參與到金融機構改革中，組建有中小企業(yè)形成的金融機構，以此為中小企業(yè)提供多元化的融資渠道；最后建立和完善信用擔保體系。針對中小企業(yè)融資難的問題，我國要深化信用擔保體系，以此解決中小企業(yè)融資擔保所遇到的無擔保物的現(xiàn)實問題。

2.加強中介機構建設，完善社會保障機制

中小企業(yè)的資本運營必須要重視中介機構的作用，因為中介機構具有專業(yè)的管理經(jīng)驗和技術，其能夠將企業(yè)資本經(jīng)營中的風險降低到最低，因此：企業(yè)在資本運營中要廣泛的借鑒中介機構的意見，讓中介機構參與到企業(yè)的資產(chǎn)重組等活動中，以此提高資產(chǎn)運營的效率；另外中介部門應該加大創(chuàng)新力度，從事企業(yè)并購、重組等相關業(yè)務，為中小企業(yè)資本運營提供有力的保障。要培育專門的資信評估機構，積極開展對中小企業(yè)發(fā)行股票和債券的評級活動。

3.提高中小企業(yè)自身的競爭能力與管理能力

首先中小企業(yè)管理者要樹立正確的資本運營管理意識，理順資本運營的本質概念，強化資本運營與經(jīng)營生產(chǎn)之間的關系，避免出現(xiàn)為了資本運營而進行資本運營的現(xiàn)象。另外中小企業(yè)也要加強人力資源的投入，培育核心競爭力。中小企業(yè)要想完善與提高資本運營的效果就必須要從人力資本投入方面入手，建立一支高素質的人才隊伍，使得員工積極投入到具體的工作中；其次提高風險防范意識，減少資本運營風險。中小企業(yè)在資本運營中要時刻保持風險防范意識，建立風險預警機制，運用科學的方法把握企業(yè)內(nèi)外環(huán)境風險因素，以此及時將資本運營風險降低到最小；最后中小企業(yè)要創(chuàng)新管理模式，積極引入現(xiàn)代公司治理結構。通過建立董事會、監(jiān)事會等結構強化企業(yè)內(nèi)部權力制約。

總之，中小企業(yè)資本運營的成功與否關系到中小企業(yè)在市場競爭中的地位，是中小企業(yè)資產(chǎn)保值增值的重要途徑，因此中小企業(yè)應逐步自我完善，充分利用相關政策，強化自身改造，激發(fā)資本運營綜合優(yōu)勢價值。

中小企業(yè)現(xiàn)狀調查報告篇二

20世紀以來，醫(yī)學科學的社會化使醫(yī)生在社會上要擔負起更大的道德責任，而作為醫(yī)生后備力量的臨床醫(yī)學生其責任更大。我國目前醫(yī)學倫理學教育方面存在缺乏參考資料、學校不重視以及考核力度小的情況。本文結合臨床醫(yī)學生教育目的，提出強化臨床醫(yī)學生醫(yī)學倫理學教育的對策，即系統(tǒng)地做好德育工作、注重教學方式改革，重視醫(yī)德考核。

一、臨床醫(yī)學生醫(yī)學倫理意識教育現(xiàn)狀

1.缺乏參考資料與師資力量

筆者通過對中國期刊全文數(shù)據(jù)庫和中文科技期刊數(shù)據(jù)庫的檢索發(fā)現(xiàn)，極少有論文涉及臨床醫(yī)學生醫(yī)德養(yǎng)成、醫(yī)學倫理教育。與此同時，醫(yī)學倫理學的教學團隊師資力量薄弱，我國大多數(shù)醫(yī)學院校不重視人文科學的發(fā)展，造成醫(yī)學生醫(yī)學倫理教育陷入困境。

2.重專業(yè)知識，輕醫(yī)德教育

長久以來，我國的醫(yī)學教育過度重視培養(yǎng)技能型人才，重視專業(yè)知識的教育與培養(yǎng)，大多數(shù)醫(yī)學院校都把實踐操作能力培養(yǎng)放在第一位，投入了大量的時間和精力，而對非技術型人文素養(yǎng)的培養(yǎng)都不太重視。

3.考核檢測重技能，輕醫(yī)德評估

不少醫(yī)學院將考核內(nèi)容的重點放在專業(yè)技能操作上，目前涉及臨床醫(yī)學生的各種考試均著重考核醫(yī)學生的'技能操作，缺少與患者、家屬的溝通，缺乏醫(yī)學倫理方面突發(fā)事件的解決方法的考試與考核。

二、臨床醫(yī)學生醫(yī)患溝通能力培養(yǎng)策略

1.系統(tǒng)做好臨床醫(yī)學生德育工作

(1)重視入學教育及德育宣傳。只有抓好入學教育，為新入學醫(yī)學生提供良好的道德鋪墊，才能更好地培養(yǎng)未來的醫(yī)學人才。我們應在新生入學的時候，統(tǒng)一印發(fā)關于醫(yī)學倫理學方面的宣傳資料，組織新生學習。

(2)加強臨床醫(yī)學學生會建設，將倫理觀念融入學生社團工作之中。臨床醫(yī)學學生會是在團委指導下，由臨床醫(yī)學生自己組織構建的學生組織。應當充分發(fā)揮臨床醫(yī)學學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的作用[1]。學生會應當積極組織鼓勵臨床醫(yī)學生參加醫(yī)學倫理道德有關的活動、講座，調動同學們學習醫(yī)學倫理學知識的積極性。

2.重視醫(yī)學倫理學教育，注重教學方法改革

重視醫(yī)學倫理學教育可以滿足我們的精神文明需求，同時有利于提高醫(yī)療質量和醫(yī)院管理水平，最終達成培養(yǎng)臨床醫(yī)學生成長為合格醫(yī)學人才的目標。但是目前醫(yī)學倫理學教育方面存在教育方法過于單一等問題。結合上述分析，提出以下幾點建議。

就經(jīng)典醫(yī)學倫理學案例進行討論分析，加大學生的思考力度。同時可以設立模擬病房，讓學生分別飾演“醫(yī)生”“患者”角色，就一些醫(yī)學倫理案例進行臨床實演，并要求學生進行自我評價和互相評價，設身處地地為患者著想，使學生更加深刻地理解醫(yī)學倫理學的內(nèi)涵。

(2)加強帶教導師言傳身教。相關調查顯示，導師與上級醫(yī)師的言傳身教的醫(yī)德教育成效最好(成效顯著的占63%)[2]，表明臨床醫(yī)學生非常認可帶教老師言傳身教在醫(yī)學倫理學教育中的重要性。因此，我們應當采取措施，盡可能重視帶教老師在醫(yī)學倫理學教育中的重要地位，督促帶教老師在日常臨床實踐中用自己的一言一行向學生灌輸醫(yī)學倫理學知識，將枯燥的知識靈活化、實踐化。

3.重視臨床醫(yī)學生醫(yī)學倫理學意識考核

改變原先僅有的書面考試模式，更多考查臨床醫(yī)學生的醫(yī)學倫理學醫(yī)德知識。考核形式可以采用模擬情景進行考核，考核分數(shù)以一定的比例納入出科考試總成績。以此來增強學生重視提高醫(yī)學倫理學意識。

總而言之，醫(yī)學倫理學教育致力于培養(yǎng)臨床醫(yī)學生的醫(yī)學道德，其內(nèi)容隨著醫(yī)學和社會的發(fā)展而不斷豐富和完善。進入21世紀，經(jīng)濟全球化、文化價值多元化、醫(yī)學模式的轉變，給醫(yī)學倫理教育帶來許多挑戰(zhàn)，也帶來了更多活力。學習、研究醫(yī)學倫理學是臨床醫(yī)學生不可或缺的基本要求，對于成為一名優(yōu)秀的新時代醫(yī)學生意義重大。

中小企業(yè)現(xiàn)狀調查報告篇三

人力資源管理是當下企業(yè)管理中的重要課題，企業(yè)之間的競爭，其實就是人才人競爭。雖然，電力企業(yè)作為國家壟斷行業(yè)，在其生產(chǎn)經(jīng)營中享有國家政策支持的優(yōu)勢條件，但是，隨著國有企業(yè)深化改革的逐漸深入，電力企業(yè)的改革勢在必行。

1.管理理念滯后于形勢的發(fā)展

電力企業(yè)因其特殊性，長期以來計劃經(jīng)濟所形成的按部就班的管理慣性，反映在人力資源管理中則表現(xiàn)為：其理念還是停留在人事管理時的.舊思維體系之中，并沒有建立起一套與市場經(jīng)濟相匹配的人力資源管理體系模式，既無法適應知識經(jīng)濟時代對人才管理的變革需求，也缺乏對新型人力資源管理系統(tǒng)的研究和探討，無論是在建立起一整套的能夠為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供強有力人才培訓的機制理念上，還是建立起高效的員工激勵機制理念等方面都存有明顯的不足。盡管隨著近幾年電力企業(yè)的改革，有不少企業(yè)將原來“勞動人事部”換成了“人力資源管理部”，但“換湯不換藥”，“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象普遍存在，牌子換了，但管理理念卻陳舊依然的滯后于形勢的發(fā)展。

2.人才培訓上的短板

長期以來，人力資源缺乏對員工培訓重要性的認識，只是習慣于按行政計劃招聘員工，再安排到一個具體崗位后，與員工之間的關系只是體制上的勞資人事關系，對于員工的后續(xù)發(fā)展能力培訓并不重視。這種只限于對員工安置的人事管理，因其對員工智力資源開發(fā)的缺失，導致了電力企業(yè)生產(chǎn)崗位上技能人才的不足。據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù)顯示：電力企業(yè)目前生產(chǎn)崗位上具有技師以上職業(yè)資格人員不及員工總數(shù)的2%，遠遠低于發(fā)達國家30%的水平。

3.缺乏有效的競爭機制

由于人力資源管理部門囿于人力資源管理理念的陳舊，因此，沒有一套有效的競爭機制，以提高員工的積極性。一是平均主義仍然是電力企業(yè)薪酬的主要分配方式，績效考核的執(zhí)行還只是停留在表面化上；二是內(nèi)部人員流動性差，用人機制不靈活，員工尤其是生產(chǎn)崗位上的員工，基本上入廠是什么崗位，退休時還是什么崗位。這種用人機制靈活性的缺乏，使員工容易產(chǎn)生一勞永逸的惰性，滿足于只掌握本崗位技能的基本需求，而缺乏提升綜合素質的學習主動性。

二、提升電力企業(yè)人力資源管理水平的思路及對策

理念決定行動。電力企業(yè)人力資源管理部門要按照電力企業(yè)深化改革的要求，樹立人才資源是企業(yè)第一資源的觀念，從構建員工技能培訓模型，夯實人力資源管理基礎工作；構建員工培訓機制，建立企業(yè)員工培訓優(yōu)化體系；完善企業(yè)激勵機制，發(fā)揮績效考核的實際效能這三方面轉觀念、建機制，以適應新形勢新任務對人力資源管理的要求。

1.建立員工崗位能力模型，夯實人力資源管理基礎工作

結合企業(yè)實際，參照員工崗位能力模型先進經(jīng)驗，摸索并建立電力企業(yè)員工專業(yè)或崗位能力模型，夯實人力資源管理的基礎工作。這個模型，要具備既可以有效地觀察、分析企業(yè)所有員工的基本情況、專業(yè)特長、業(yè)績表現(xiàn)，并且具備利用大數(shù)據(jù)的分析工具能夠對員工綜合素質進行動態(tài)分析的功能，從而使人力資源部門從低層次的人事管理，上升到人力資源管理的平臺上來，真正發(fā)揮出人力資源管理的作用。

2.構建員工培訓機制，建立企業(yè)員工培訓優(yōu)化體系

針對目前電力企業(yè)生產(chǎn)崗位中、高級技能人才比例偏低，高、低電壓技術等電力專業(yè)人才不足的實際問題，立足于電力行業(yè)特點，構建基于評估效果模型的新型員工培訓體系，以企業(yè)培訓部門為依托、以本地高等院校為支持，啟動針對崗位實際技能需要的員工培訓。培訓要立足于評估效果，把培訓效果是否推動了企業(yè)發(fā)展、是否提升了員工素質、是否給企業(yè)提供了所需人才納入培訓評估效果體系加以考核，以強化培訓效果，提高培訓質量。

3.完善企業(yè)激勵機制，發(fā)揮績效考核的實際效能

把目前企業(yè)中所采用的薪酬、福利、精神、員工個人成長等激勵機制用好、用活，以最大限度地調動員工之于企業(yè)的歸屬感、使命感和成就感。針對績效考核作用不明顯的弊病，按照業(yè)績和能力相掛鉤的原則，細化考核項目、嚴格考核標準，執(zhí)行考核內(nèi)容，使績效考核真正成為人力資源管理的有效手段和途徑。

總而言之，電力企業(yè)的人力資源管理伴隨著企業(yè)改革的深入，會遇到更多、更新的問題和要求，這些都需要我們立足于工作實際，結合先進的人力資源管理方法，不斷地加以改進和提高。

參考文獻

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[3]楊麗敏.電力企業(yè)人力資源培訓管理模式與收益分析[j].中國市場，（12）

中小企業(yè)現(xiàn)狀調查報告篇四

在當下經(jīng)濟飛快發(fā)展的道路上，我國電網(wǎng)工程同樣取得了良好優(yōu)異的成績，同時在建設工程進行中也呈現(xiàn)出質量管理工作上的不足之處。文章從概述電網(wǎng)工程建設質量管理著手，就目前我國電網(wǎng)工程建設質量管理現(xiàn)狀進行相關闡述，針對電網(wǎng)工程建設中質量管理上的缺陷加以分析，并列舉出相關的一系列處理對策。

隨著我國經(jīng)濟逐漸加快的發(fā)展腳步，使其對電力的需求也得到相應增加。尤其在走向新世紀后，電力事業(yè)的發(fā)展更是如火如荼，電網(wǎng)工程建設也取得了較好的成績，為我國國民帶來了更優(yōu)質的生活。然而在收獲成功喜悅的同時也讓我們充分了解到在電網(wǎng)工程建設中的不足，從而也導致了相關工程質量的不達標。所以，對電網(wǎng)工程建設實施有效的質量管理措施是尤為重要的，如此才能實現(xiàn)真正意義上的為人民爭取更美好的生活。

1項目質量管理概述

利用現(xiàn)代化的方式對進行項目實施質量管理和檢測，保證項目工程的質量可達到項目前的預先設定目標。行之有效的電網(wǎng)工程建設項目質量管理能夠提高工程的總體水平以及在項目施工中杜絕一切將發(fā)生的損失事故，對項目竣工后其預定功能起到保障作用。對于最后完工的成果來說，其質量終究表現(xiàn)在它日后的使用價值及性能上，當然這一點在雙方簽訂的合同上會具體表明。另外，項目質量在符合合同相關要求的同時也要遵守滿足法規(guī)的要求。

一個項目的質量管理最終的要求是保證項目操作者的依從性，項目需按照設計者對項目的要求來行進，建設需嚴格按照設計標準進行，想要確保電網(wǎng)建設項目的整體質量，要通過科學的、合理的、有效的管理措施。

2電網(wǎng)工程建設質量管理的目前形勢

2.1任務重且工期緊

隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，不斷推進城市化建設的速率和規(guī)模，對于電網(wǎng)的建設也提高了標準和要求，在未來的五年，北京電力公司要建設9個供電分區(qū)，分為55座220kv變電站。2011年，深圳電網(wǎng)負荷缺口185萬kw，達到最高，年累計錯峰損失電量9.7億kw·h。2012年，為了對電網(wǎng)建設進行改造，投資了37.58億新建變電站7座，擴建4座，總共投資了37.58億。

這些數(shù)據(jù)都足以輔證電網(wǎng)工程任務的多樣性和復雜性，市民對于電量的需求量增多，所以工程項目也會相應增多，在同等人力財力的條件下，導致了電網(wǎng)建設項目的建設周期很多，電網(wǎng)工作人員分身乏力為求快而引起電網(wǎng)工程質量的標準一再降低，最終導致建設質量的問題。

2.2群眾對電網(wǎng)建設工程不予支持

近幾年無良媒體為搏眼球誤導了群眾，部分群眾由于電磁輻射、致癌率增高的不實信息報道而異常抵觸電網(wǎng)的建設，群眾的不配合造成了電力單位工作人員的不便，包括選址問題不能雙方協(xié)調溝通、群眾對電網(wǎng)建設項目類型的抵制，這無疑會影響項目的進度和質量。

2.3施工的不協(xié)調性

建設新的電纜溝應該與建設市政道路同步進行，市政相關部門規(guī)劃、批復的工作進度緩慢，導致市政道路開工延遲。市政規(guī)劃部門批復的部分市政道路不但遲遲沒有動工，更何況沒有得到建設立項，由于電網(wǎng)建設項目本就是一項復雜性的技術工作，為了保障項目的順利進行一般會提前準備就緒，這樣雙方的工作進度不協(xié)調導致了電網(wǎng)建設受到阻礙，延長工期。

2.4施工單位水平不等

建設項目前期都會進行招標投標，電網(wǎng)的建設工程中標商的施工質量、速率往往不盡相同，由于工程部的相關人員沒有進行合格有效的監(jiān)督，施工單位水平不一致，在進行項目建設過程中會產(chǎn)生很多分歧，在處理問題的方式方法上也不盡相同，往往很難達到項目合同的相關性要求，對項目建設后的質量產(chǎn)生不利的影響。

3針對我省電網(wǎng)工程建設質量管理相關問題的有效對策

3.1建立電網(wǎng)工程建設質量控制體系

為了保障電網(wǎng)建設施工的質量，電網(wǎng)工程管理的相關管理部門應制定嚴謹嚴密的工程質量控制體系，在工程施工的期間要秉承質量興業(yè)的方針，優(yōu)秀可行的項目需要嚴密的管理和精心的施工，簡單地說也就是建立健全了電網(wǎng)工程建設質量管理制度之后，還要把重心放到施工問題上，把管理的體系與施工的實踐結合在一起，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在電網(wǎng)建設項目中成立質量監(jiān)督部門和審計小組是最基本的，在施工前質量監(jiān)督部門要認真學習電力建設的規(guī)范，施工的具體操作流程，以此為依據(jù)進行監(jiān)督檢驗，而審計部門要熟悉施工的圖紙，做好全方位的圖紙會審工作，以確保施工人員嚴格按照圖紙施工。建立獎懲制度也是必要的一個手段，發(fā)現(xiàn)施工人員的不足之處應該予以警告，要求施工單位進行改正，屢教不改的可以實行懲罰制度，善用合理的懲罰制度。當然對工作人員進行績效考核評價之后優(yōu)秀的工作人員予以獎勵和表彰也是不可或缺的。

3.2加強電網(wǎng)工程施工的技術管理

技術性的施工是一項繁雜的工作，組建一支精明強悍的施工隊伍是必然要求，在人員的聘請上應該嚴格按照標準進行，優(yōu)先考慮電網(wǎng)建設領域的相關經(jīng)驗人員，如聘請電網(wǎng)建設領域的高級工程師作為項目技術總工程師。而在施工的環(huán)節(jié)，所需要的人才也是不可馬虎的，大部分企業(yè)會忽視這一點，重視項目總工程師的聘請，而忽略施工員的`個人綜合素質，兩者兼顧才能夠組建出一個具有行動力的技術隊伍，在組建好隊伍之后每一個員工都要盡可能地做到理論和實踐相結合，經(jīng)常開例會研究工程項目，不單單是在項目書面技術交流，還包括施工的方案、實施流程、安全防范、質量要求等，把每一個點了然于心，靈活地根據(jù)建設的目標制定下一步的建設計劃，遴選出的施工工藝和技術最終能達到提高施工的整體質量。

3.3優(yōu)化物資和資料管理

施工過程中工程建設的物資管理應當明確，必要要有專人進行管理共建物資，不管是物資的數(shù)量、質量、還是出入庫都要全面監(jiān)督，出入庫監(jiān)督包括對物資材料供應商的監(jiān)督、對工程物料的采購監(jiān)督、對建設所需物資的監(jiān)督等。除此之外，在建設過程中，各類施工資料和技術質量材料進行收集整理的工作也應該由專人負責，不僅要對各類統(tǒng)計報表和質量數(shù)據(jù)進行復核，還要檢驗各施工班組的原始記錄，使所有資料的真實性得以確保。在工程結束時，為方便項目竣工后進行整理歸檔，應積極做好項目的資料匯編工作。

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中小企業(yè)現(xiàn)狀調查報告篇五

由于市場經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國通訊監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展變得越來越復雜化，缺乏統(tǒng)一的制度及方法，使得監(jiān)理市場的局勢變得混亂不堪，為了解決這一問題，我國應當通過法律建立有效地機制，規(guī)范監(jiān)理市場的秩序，通過法律進行強制的處罰制度來維護制度的規(guī)范，對于監(jiān)理市場進行有效地整合，構建一個公平有序的監(jiān)理市場。

3.2完善監(jiān)理管理體系

目前，在通信工程監(jiān)理工作中，為了提高監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理效果并使監(jiān)理工作和國際接軌，應當采用質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并貫徹落實is09000標準。通信工程監(jiān)理企業(yè)在采用質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的過程中，應當做到以人為本，充分體現(xiàn)內(nèi)審員的價值，培養(yǎng)一支高素質、高專業(yè)標準的內(nèi)審員隊伍。此外，通信工程監(jiān)理企業(yè)也應當積極完善內(nèi)部質量審核標準，加強管理評審，嚴格依照is09000管理標準進行項目管理，提升監(jiān)理工作的科學性。

3.3促進企業(yè)進行適當?shù)母母?/p>

為了監(jiān)理單位的有效發(fā)展，改革是必不可少的。在經(jīng)過市場經(jīng)濟的調解，企業(yè)盡心改革可以使企業(yè)進入另一個發(fā)展的階段，增強適應市場的能力，加強其在市場中的競爭地位，還可以通過改革加強其企業(yè)自身的管理制度，提高工程監(jiān)理技術。就目前的企業(yè)發(fā)展來看，企業(yè)的改革包括制度以及經(jīng)營機智的改革，將企業(yè)轉化為真正的自主經(jīng)營，使企業(yè)成為一個自主盈虧的經(jīng)濟實體，通過經(jīng)營機制的改革，將監(jiān)理的職能轉向與工程建設的全部階段，以滿足客戶對于工程的建設要求，同時享受優(yōu)質的服務。

3.4增強通信工程的全程監(jiān)理

通信工程隨著項目投資增大的同時，也加大了對于監(jiān)理的要求。基于這一現(xiàn)象，企業(yè)勢必要擴大服務的范圍，通過這種方式來提高全程監(jiān)理的發(fā)展。通信工程的全程發(fā)展可以提高企業(yè)的建設效率，增大企業(yè)的經(jīng)營效益，維持長久有效地客戶資源。

3.5加強行業(yè)內(nèi)部自律

通信行業(yè)監(jiān)理的日常管理和活動已過渡到行業(yè)協(xié)會管理的方式。行政主管部門的精力是有限的，而協(xié)會可以組織會員單位進行行業(yè)內(nèi)部自律。例如行業(yè)協(xié)會可以進行行業(yè)內(nèi)部自查自究、建立利益制約機制、解決利益問題;約束監(jiān)理企業(yè)在招投標工作中的行為，防止不正當?shù)牡蛢r競爭：定期公告監(jiān)理企業(yè)的信譽度;及時向上級主管部門反映通信行業(yè)監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題和遇到的困難，提出解決辦法，做好參謀工作。

3.6優(yōu)化監(jiān)理隊伍

通訊工程的監(jiān)理工程師在擁有過硬的監(jiān)理技術的同時，還需了解經(jīng)濟法律等方面的知識，因此，監(jiān)理單位必須提高監(jiān)理工程師的自身素質，監(jiān)理人員的素質關系到監(jiān)理單位的企業(yè)素質。由于我國部分的工程監(jiān)理與國際工程監(jiān)理相比有較大的差距，在強化監(jiān)理水平的同時吸吸引年輕優(yōu)秀的監(jiān)理工程師，有利于優(yōu)化監(jiān)理工程師的隊伍，提高監(jiān)理水平，以達到與國際標準接軌。

4結語

總而言之，通信監(jiān)理行業(yè)是通信行業(yè)的重要組成部分，隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展，人們的通信要求變得越來越高，各種通信工程也逐漸增多，在通信工程的建設發(fā)展過程，通信監(jiān)理扮演了重要的監(jiān)督角色，對各種工程的質量具有十分重要的影響。當前的通信監(jiān)理行業(yè)還存在一些問題，比如監(jiān)理人員水平不高、對通信監(jiān)理的認識程度不夠等。在未來的發(fā)展中，應該針對相應的問題采取正確的措施，提高通信監(jiān)理的質量，促進通信監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。