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最新強(qiáng)化措施落實(shí) 強(qiáng)化駐村扶貧措施工作簡報(bào)(實(shí)用10篇)

時間:2023-09-23 12:53:41 作者:LZ文人

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

強(qiáng)化措施落實(shí)篇一

一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立縣駐村扶貧工作辦公室,與縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公,負(fù)責(zé)全縣駐村扶貧工作的`統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查落實(shí)、年終考核和日常管理等工作。以片區(qū)成立駐村扶貧工作隊(duì),明確1名工作隊(duì)長和1名聯(lián)絡(luò)員。以村為單位,成立駐村扶貧工作組,明確1名工作組長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立綜合扶貧辦公室,明確1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員任辦公室主任,并配備工作人員2名,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的駐村扶貧和精準(zhǔn)扶貧協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作。縣直各單位實(shí)行駐村扶貧“一把手”負(fù)責(zé)制,確保人員、資金、項(xiàng)目落實(shí)到位。

二是創(chuàng)新駐村扶貧模式。緊緊圍繞中央六項(xiàng)扶貧機(jī)制創(chuàng)新,創(chuàng)新建立領(lǐng)導(dǎo)“聯(lián)鄉(xiāng)扶村”工作機(jī)制,縣五大家主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委常委、縣人大副主任、縣人民政府副縣長、縣政協(xié)副主席等縣級領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),扶持1個貧困村。創(chuàng)新建立“1+1駐村扶貧新模式”,2015至2020年,省、州、縣、鄉(xiāng)四級聯(lián)動組建103個駐村扶貧工作組,實(shí)現(xiàn)對全縣195個貧困村全覆蓋,全程跟蹤。采取“一次性布點(diǎn),一加一幫扶”的方式,每個扶貧工作組確定兩個貧困村,前三年建設(shè)一個貧困村,幫扶一個貧困村;后三年建設(shè)另一個貧困村,鞏固已扶持的貧困村。有條件的單位也可在兩個貧困村同時鋪開。

三是全力整合扶貧資源。以扶貧開發(fā)資金為引導(dǎo),整合扶貧開發(fā)、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、民族發(fā)展、交通、水利、國土、煙草、住建、環(huán)保、教育、衛(wèi)生等涉農(nóng)扶貧資源,統(tǒng)籌安排資金和項(xiàng)目,全縣每年駐村扶貧投入不少于1億元,到2020年,六年累計(jì)投入不少于10億元。

四是突出單位包村職責(zé)。繼續(xù)采取“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、單位包村、干部住村”方式,貧困村不脫貧,包村單位不脫鉤。各單位“一把手”切實(shí)履行本單位駐村扶貧工作的第一責(zé)任,把貧困村工作與本單位工作同研究、同部署、同安排。包村單位黨(委)組會議每季度至少一次專題研究駐村扶貧工作,并確定一名班子成員專抓駐村扶貧工作。包村單位主要負(fù)責(zé)人每季度至少到村調(diào)研一次,分管負(fù)責(zé)人每月必須到村指導(dǎo)工作一次。

五是狠抓干部駐村扶貧。縣直駐村扶貧工作隊(duì)長和工作組長由縣直副科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任。每個駐村工作組選派2名以上工作隊(duì)員,與單位工作脫鉤,專抓扶貧工作。工作隊(duì)員原則上三年不變。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),工作隊(duì)員每月必須駐村20天以上,住村10天以上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村管理,明確駐村干部的駐村扶貧職責(zé),嚴(yán)格要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部就是駐村扶貧隊(duì)員,要密切配合省、州、縣直單位駐村扶貧工作隊(duì)員,搞好相關(guān)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

六是強(qiáng)化工作經(jīng)費(fèi)保障。為全面完成195個貧困村貧困人口的脫貧任務(wù),全面建成小康社會目標(biāo),確保駐村扶貧工作的正常開展,須進(jìn)一步強(qiáng)化駐村扶貧工作經(jīng)費(fèi)保障。建議縣財(cái)政為縣駐村扶貧辦公室安排工作經(jīng)費(fèi)60萬元,為9個片區(qū)駐村扶貧工作隊(duì)安排工作經(jīng)費(fèi)18萬元(每個片區(qū)駐村扶貧工作隊(duì)2萬元)。縣直包村單位每年為本單位駐村扶貧工作組安排駐村扶貧工作經(jīng)費(fèi)原則上不得少于3萬元(資金總量比較小的單位,安排駐村扶貧工作經(jīng)費(fèi)不得少于2萬元),并按每人每月600元標(biāo)準(zhǔn)對駐村扶貧工作隊(duì)員給予駐村補(bǔ)貼。

七是加大管理考核力度。把駐村扶貧工作納入全縣“五個文明”績效考核重要內(nèi)容,加大指標(biāo)權(quán)重,根據(jù)考核情況,對縣直各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)打分排隊(duì),對工作開展情況適時通報(bào),對縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展駐村扶貧工作排后五位的單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,對工作不力、扶貧成效差的單位和駐村干部予以通報(bào)批評和問責(zé)。把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變與駐村情況擺在更加突出位置,切實(shí)強(qiáng)化督查考核。把駐村扶貧與干部任用掛鉤,干部提拔原則上要有駐村扶貧工作經(jīng)歷。對工作突出的工作組和工作隊(duì)員予以表彰獎勵,對想干事、能干事、干實(shí)事、干好事的優(yōu)秀駐村干部予以提拔重用。

強(qiáng)化措施落實(shí)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

首先感謝區(qū)委督查室的各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,我想這不僅是對我工作的巨大鼓舞和鞭策,同時也是對我今后更加做好新形式下督查工作的一次新動力。下面,我把自己是如何做好督查工作的幾點(diǎn)做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,概括為抓好“四個堅(jiān)持”,做到“三個結(jié)合”,不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、抓好“四個堅(jiān)持”

靠依據(jù)。

如:在貫徹落實(shí)區(qū)委五屆三次全會中,由于我鎮(zhèn)及時調(diào)整工作思路,找準(zhǔn)發(fā)展方向,在第53期通訊上刊登了題為《整合優(yōu)勢資源,加快山區(qū)綜合開發(fā)的戰(zhàn)略構(gòu)想與對策》的督查調(diào)研,在成果轉(zhuǎn)化上得到及時應(yīng)用,并指導(dǎo)實(shí)踐工作。在督查工作過程中,無論是業(yè)務(wù)督查,還是貫徹落實(shí)會議精神,只要是上級部署的工作任務(wù),做到按時按質(zhì)按量地完成,工作上從不拖沓。

(二)堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)批辦文件和指示精神等工作的有效督查

直至消帳為止。

(三)堅(jiān)持創(chuàng)新督查工作,增強(qiáng)工作的主動性

督查工作實(shí)際上就是對其工作進(jìn)行督促和檢查,那么創(chuàng)新督查工作同樣是對工作的一種促進(jìn)和提升。幾年來,我認(rèn)為要做好督查工作,不僅僅限于完成上級領(lǐng)導(dǎo)部署的督查工作任務(wù)和鎮(zhèn)里各項(xiàng)工作的有效落實(shí),還要通過創(chuàng)新督查工作,起到以點(diǎn)帶面,推動全局工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)的一種工作機(jī)制,從而提升督查工作水平。比如:在工作中,我注重把具有帶動作用強(qiáng),典型引路明顯的好經(jīng)驗(yàn)和好做法及時進(jìn)行整理,并報(bào)送到區(qū)委。比如:我撰寫的《新時期黨支部帶領(lǐng)村民致富的新思路》一文,重點(diǎn)突出了新時期黨支部帶領(lǐng)村民致富的新方法;撰寫的《河北鎮(zhèn)五突出、五到位,努力實(shí)現(xiàn)人口與計(jì)劃生育工作“兩個轉(zhuǎn)變”》一文,重點(diǎn)把河北鎮(zhèn)連續(xù)四年被評為出席北京市紅旗單位的主要做法進(jìn)行歸納、整理。

(四)堅(jiān)持愛崗敬業(yè),當(dāng)好督查員

督辦的同時,注意及時收集信息,將各類信息整理成有價值的調(diào)研報(bào)告或情況匯報(bào),及時疏理上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供真實(shí)可靠的信息。比如:去年,配合主要領(lǐng)導(dǎo)完成的《有感于仇和》、《張思德讀后感》等文章,都做為優(yōu)秀文章刊登在房山督查特刊上。作為一名督查員,不僅要愛崗,干一行愛一行,同時還要用高尚的情操去完成自己的事業(yè)。

二、做到“三個結(jié)合”

(一)抓目標(biāo)管理與督促檢查相結(jié)合

為了確保每年主要工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),充分體現(xiàn)督促檢查的實(shí)效性,鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持執(zhí)行立項(xiàng)督促,把目標(biāo)管理同督促檢查緊密結(jié)合起來,使督查工作的“觸角”跟著目標(biāo)走,目標(biāo)定到哪里,任務(wù)就分解到哪里,督查工作就深入到那里。比如:去年我鎮(zhèn)制定的為民辦10件實(shí)事、13件重點(diǎn)工程和30件重點(diǎn)工作,我作為一名督查員,嚴(yán)格按照年初鎮(zhèn)黨委、政府制定的拆子工程,http://逐項(xiàng)按月進(jìn)行督辦,并采取立項(xiàng)、掛帳、消帳等有效督查方式,完成每一項(xiàng)工作的督辦工作任務(wù),確保了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作有序高質(zhì)的完成。

(二)抓好綜合協(xié)調(diào)與督查調(diào)研相結(jié)合

綜合協(xié)調(diào)和督查調(diào)研是督促檢查工作中一項(xiàng)重要的基本功,在督查工作中,往往一件事涉及到多個部門。因此,為較好地完成督查工作任務(wù),就必須注重抓好協(xié)調(diào)并依靠各部門人員加強(qiáng)整體配合,形成督查合力,共同抓好落實(shí)。比如:去年6月份,區(qū)委聶書記到我鎮(zhèn)調(diào)研,對他窖村以黨支部為核心帶領(lǐng)村民致富開展的“支部+合作組織+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖摸式,給予充分肯定,鎮(zhèn)黨委及時推廣經(jīng)驗(yàn),形成了以河北鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作社為龍頭的合作組織,拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,努力增加農(nóng)民收入。對新形式下黨支部帶領(lǐng)村民致富起到了積極作用。

(三)主動督查與奉命行事相結(jié)合

在抓督促檢查的過程中,我時刻注意處理好“主動與被動”的關(guān)系,在堅(jiān)持原則和充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示的前提下,積極發(fā)揮主動服務(wù)的自覺性,開展好主動督查工作,有效促進(jìn)了督查工作的有序、有效開展。

問題。如:督辦方式、督辦效果等方面還有待進(jìn)一步提高,在今年的工作中,我要虛心學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)服務(wù)意識,努力把督查工作提高到一個新水平。

謝謝大家!

政務(wù)工作督促檢查的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了將上級的工作部署和要求落到實(shí)處。近年來,西安市交通運(yùn)輸局黨委高度重視政務(wù)督查工作,始終以“抓落實(shí)”這一督查工作最終目的為導(dǎo)向,認(rèn)真堅(jiān)持“四個強(qiáng)化”,形成了多層次的抓落實(shí)工作載體,提高了督查工作實(shí)際效果,為推動各級決策部署的落實(shí)提供了保障。

一是強(qiáng)化思想認(rèn)識。通過近年來的'工作,市交通運(yùn)輸局已初步建立了一套抓落實(shí)的工作機(jī)制,健全了抓落實(shí)的工作網(wǎng)絡(luò),為抓好工作提供了基礎(chǔ)保證。在每年年初全市交通運(yùn)輸工作會議后,局黨委都及時組織召開會議,強(qiáng)調(diào)抓好工作落實(shí)的重要性和必要性,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,理清思路,增強(qiáng)信心,鼓足干勁,使全系統(tǒng)廣大干部職工始終能夠以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)和更加有力的措施,全身心投入到工作中,確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。近年來,局黨委會就黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“共筑中國夢”、重點(diǎn)工程建設(shè)、運(yùn)輸市場管理、治污減霾和緩堵保暢以及行業(yè)精神文明建設(shè)等項(xiàng)工作進(jìn)行了專題研究。特別是結(jié)合、市政府的一系列重要部署,局黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層,調(diào)查研究,為推動工作開展,謀劃未來發(fā)展收集第一手資料。局考核辦負(fù)責(zé)全局抓落實(shí)工作的檢查、評價、反饋、建議,跟蹤、反饋各單位在各階段的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況。局屬各單位也都結(jié)合各自所承擔(dān)的重點(diǎn)工作,積極行動,加強(qiáng)對重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,迅速開展工作,全力抓好落實(shí)。

三是強(qiáng)化目標(biāo)管理。多年來,市交通運(yùn)輸局黨委都堅(jiān)持目標(biāo)分解落實(shí)制度,每年初根據(jù)全年工作任務(wù),制定下發(fā)《西安市交通運(yùn)輸局年度工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)責(zé)任一覽表》,圍繞全年全市交通運(yùn)輸工作要點(diǎn),將全年的工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,明確了每一項(xiàng)工作的目標(biāo)任務(wù)和完成時限,落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。特別是對、市政府和省交通運(yùn)輸廳確定考核的重點(diǎn)工作,逐項(xiàng)、逐月細(xì)化分解,明確每月的投資金額、建設(shè)內(nèi)容和形象進(jìn)度,按時向市考核辦和省交通運(yùn)輸廳報(bào)告工作進(jìn)展情況。切實(shí)做到時間明確、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、責(zé)任到人,努力形成一級抓一級,一級促一級,層層有壓力,人人有責(zé)任的工作格局。各區(qū)縣交通運(yùn)輸局、局屬各單位、各部門也對照市局的《一覽表》,結(jié)合各自職能和分工,進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),確保責(zé)任到人,并形成具體方案,切實(shí)抓好落實(shí)。

強(qiáng)化措施落實(shí)篇三

以下是小編整理的強(qiáng)化駐村扶貧措施工作簡報(bào),請閱讀,上公文站,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

根據(jù)省委組織部、省扶貧辦《關(guān)于向貧困村選派駐村工作隊(duì)的實(shí)施意見》,7月28日,省環(huán)保廳駐村工作隊(duì)正式進(jìn)駐xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)朱家屯村開展駐村扶貧工作。現(xiàn)開展工作如下:

工作隊(duì)目前已與阜新市委組織部、阜新市扶貧辦、xx市環(huán)保局、xx區(qū)政府、xx鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門取得聯(lián)系,并與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)就幫扶工作開展座談,初步形成了幫扶工作思路和工作目標(biāo)。

8月20日,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,駐村工作隊(duì)組織全村黨員召開朱家屯村民主生活會。會上,駐村工作隊(duì)隊(duì)長、村第一書記王威同志向全體黨員介紹駐村工作隊(duì)整體的工作規(guī)劃和具體的工作內(nèi)容,黨員結(jié)合村實(shí)際情況談了自己的想法和看法,會后駐村工作隊(duì)結(jié)合會上黨員們的想法進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),為今后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

駐村后,工作隊(duì)立即開展了幫扶村基本情況調(diào)查摸底和貧困戶的核實(shí)工作,目前已走訪了130余戶村民,逐戶調(diào)查核實(shí)了生產(chǎn)生活情況,逐戶填寫了工作隊(duì)自制的“xx市xx門區(qū)xx鎮(zhèn)朱家屯村村民基本情況調(diào)查表”,逐戶建立檔案。駐村工作隊(duì)計(jì)劃在二個月內(nèi)摸清每家每戶具體情況,對具體的問題拿出切實(shí)可行的解決方案,對特困戶進(jìn)行有計(jì)劃的重點(diǎn)幫扶。

8月26日,工作隊(duì)一行來到位于撫順市撫順縣上馬鄉(xiāng)通什村—全國農(nóng)村環(huán)境連片治理示范村調(diào)研學(xué)習(xí)。工作隊(duì)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí),與縣環(huán)保局、村委會相關(guān)工作人員深入討論。調(diào)研結(jié)束后,駐村工作隊(duì)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)反饋和朱家屯村實(shí)際情況,形成朱家屯村環(huán)境綜合整治方案。已積極爭取到阜新市20xx年市本級環(huán)保專項(xiàng)資金60萬元,用于修建道路邊溝、農(nóng)村垃圾、畜禽糞便治理設(shè)施等,項(xiàng)目實(shí)施后將極大改善朱家屯村原有生活垃圾亂堆亂放情況,使原有兩座畜禽養(yǎng)殖小區(qū)畜禽糞便污染情況得到有效治理。

1、幫助村里協(xié)調(diào)xx電廠,爭取礦井水回用項(xiàng)目來增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

2、編制“xx鎮(zhèn)朱家屯村環(huán)境治理工程”項(xiàng)目方案,申報(bào)阜新市20xx年本級環(huán)保專項(xiàng)資金。

3、接待村民關(guān)于“朱家屯村退耕還林林地遮光影響臨近耕地作物生長情況”的上訪。

目前,省環(huán)保廳駐村工作隊(duì)根據(jù)前期實(shí)際調(diào)查情況,正在著手編制年度工作計(jì)劃和三年幫扶規(guī)劃,下一步,工作隊(duì)將按照工作計(jì)劃切實(shí)有效的幫助朱家屯村擺脫貧困,走上富民強(qiáng)村之路。

一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立縣駐村扶貧工作辦公室,與縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公,負(fù)責(zé)全縣駐村扶貧工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查落實(shí)、年終考核和日常管理等工作。以片區(qū)成立駐村扶貧工作隊(duì),明確1名工作隊(duì)長和1名聯(lián)絡(luò)員。以村為單位,成立駐村扶貧工作組,明確1名工作組長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立綜合扶貧辦公室,明確1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員任辦公室主任,并配備工作人員2名,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的駐村扶貧和精準(zhǔn)扶貧協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作。縣直各單位實(shí)行駐村扶貧“一把手”負(fù)責(zé)制,確保人員、資金、項(xiàng)目落實(shí)到位。

二是創(chuàng)新駐村扶貧模式。緊緊圍繞中央六項(xiàng)扶貧機(jī)制創(chuàng)新,創(chuàng)新建立領(lǐng)導(dǎo)“聯(lián)鄉(xiāng)扶村”工作機(jī)制,縣五大家主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委常委、縣人大副主任、縣人民政府副縣長、縣政協(xié)副主席等縣級領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),扶持1個貧困村。創(chuàng)新建立“1+1駐村扶貧新模式”,20xx至20xx年,省、州、縣、鄉(xiāng)四級聯(lián)動組建103個駐村扶貧工作組,實(shí)現(xiàn)對全縣195個貧困村全覆蓋,全程跟蹤。采取“一次性布點(diǎn),一加一幫扶”的方式,每個扶貧工作組確定兩個貧困村,前三年建設(shè)一個貧困村,幫扶一個貧困村;后三年建設(shè)另一個貧困村,鞏固已扶持的貧困村。有條件的單位也可在兩個貧困村同時鋪開。

三是全力整合扶貧資源。以扶貧開發(fā)資金為引導(dǎo),整合扶貧開發(fā)、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、民族發(fā)展、交通、水利、國土、煙草、住建、環(huán)保、教育、衛(wèi)生等涉農(nóng)扶貧資源,統(tǒng)籌安排資金和項(xiàng)目,全縣每年駐村扶貧投入不少于1億元,到20xx年,六年累計(jì)投入不少于10億元。

四是突出單位包村職責(zé)。繼續(xù)采取“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、單位包村、干部住村”方式,貧困村不脫貧,包村單位不脫鉤。各單位“一把手”切實(shí)履行本單位駐村扶貧工作的第一責(zé)任,把貧困村工作與本單位工作同研究、同部署、同安排。包村單位黨(委)組會議每季度至少一次專題研究駐村扶貧工作,并確定一名班子成員專抓駐村扶貧工作。包村單位主要負(fù)責(zé)人每季度至少到村調(diào)研一次,分管負(fù)責(zé)人每月必須到村指導(dǎo)工作一次。

五是狠抓干部駐村扶貧。縣直駐村扶貧工作隊(duì)長和工作組長由縣直副科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任。每個駐村工作組選派2名以上工作隊(duì)員,與單位工作脫鉤,專抓扶貧工作。工作隊(duì)員原則上三年不變。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),工作隊(duì)員每月必須駐村20天以上,住村10天以上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村管理,明確駐村干部的駐村扶貧職責(zé),嚴(yán)格要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部就是駐村扶貧隊(duì)員,要密切配合省、州、縣直單位駐村扶貧工作隊(duì)員,搞好相關(guān)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

六是強(qiáng)化工作經(jīng)費(fèi)保障。為全面完成195個貧困村貧困人口的脫貧任務(wù),全面建成小康社會目標(biāo),確保駐村扶貧工作的正常開展,須進(jìn)一步強(qiáng)化駐村扶貧工作經(jīng)費(fèi)保障。建議縣財(cái)政為縣駐村扶貧辦公室安排工作經(jīng)費(fèi)60萬元,為9個片區(qū)駐村扶貧工作隊(duì)安排工作經(jīng)費(fèi)18萬元(每個片區(qū)駐村扶貧工作隊(duì)2萬元)。縣直包村單位每年為本單位駐村扶貧工作組安排駐村扶貧工作經(jīng)費(fèi)原則上不得少于3萬元(資金總量比較小的單位,安排駐村扶貧工作經(jīng)費(fèi)不得少于2萬元),并按每人每月600元標(biāo)準(zhǔn)對駐村扶貧工作隊(duì)員給予駐村補(bǔ)貼。

七是加大管理考核力度。把駐村扶貧工作納入全縣“五個文明”績效考核重要內(nèi)容,加大指標(biāo)權(quán)重,根據(jù)考核情況,對縣直各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)打分排隊(duì),對工作開展情況適時通報(bào),對縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展駐村扶貧工作排后五位的單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,對工作不力、扶貧成效差的單位和駐村干部予以通報(bào)批評和問責(zé)。把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變與駐村情況擺在更加突出位置,切實(shí)強(qiáng)化督查考核。把駐村扶貧與干部任用掛鉤,干部提拔原則上要有駐村扶貧工作經(jīng)歷。對工作突出的工作組和工作隊(duì)員予以表彰獎勵,對想干事、能干事、干實(shí)事、干好事的優(yōu)秀駐村干部予以提拔重用。

強(qiáng)化措施落實(shí)篇四

國土資源信訪工作是國土資源管理部門的面臨的重要工作之一。近幾年,我縣國土資源信訪總量雖然有所下降,但赴部到省進(jìn)市訪仍高居不下,如何做好國土資源信訪工作,控制信訪量,成為我局急待解決的重大問題。為此,今年我局將以"解決問題、化解矛盾、控制信訪量、減少越級訪"為目標(biāo),從完善解決國土資源信訪的機(jī)制入手,不斷加大信訪工作力度,通過實(shí)行信訪聯(lián)席會議制度、建立預(yù)防機(jī)制和共同責(zé)任機(jī)制、部門聯(lián)動辦案機(jī)制等一系列措施,遏制信訪量攀升的勢頭,提高信訪工作的效率和質(zhì)量。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任

問題,盡量減少集體(群體)上訪、越級上訪的發(fā)生。

二、建立健全制度、強(qiáng)化信訪責(zé)任追究。

建立健全各種信訪制度,嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,認(rèn)真開展“國土資源信訪突出問題專項(xiàng)治理”活動,進(jìn)一步規(guī)范信訪事項(xiàng)受理、辦理程序,維護(hù)好信訪工作秩序。一是實(shí)行定期排查制度。每月對轄區(qū)內(nèi)可能出現(xiàn)的信訪隱患進(jìn)行認(rèn)真排查并實(shí)行零報(bào)告制度。二是實(shí)行責(zé)任追究制度。對連續(xù)兩個月轄區(qū)內(nèi)信訪量前三名的國土資源所長進(jìn)行約談,對連續(xù)三個月信訪量第一名的國土資源所長實(shí)行換崗的責(zé)任追究制度。三是信訪通報(bào)制度。每月通報(bào)一次各鎮(zhèn)、街道信訪情況,分析信訪工作形勢,研究解決群眾信訪反映的突出問題。四是信訪督辦制度。針對每一個信訪問題,制作信訪問題督辦單,確定督辦人,確保反映的問題能盡快得到切實(shí)解決。五是實(shí)行“一票否決”制度。向縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將國土資源信訪工作納入全縣目標(biāo)考核內(nèi)容,對連續(xù)3個月信訪排名后三位的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行“一票否決”,取消該單位年終綜合評先評優(yōu)資格,并采取停止用地審批的制裁措施。

二、提高認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)工作方式轉(zhuǎn)變。

1、主動排查,確保信訪問題解決在基層。

情況,及時化解矛盾。對發(fā)現(xiàn)的信訪苗頭,責(zé)成各基層國土資源所及時向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,共同做好預(yù)防處理工作,將問題處理在村、組內(nèi),處理在萌芽狀態(tài),有效地避免群眾上訪、信訪的發(fā)生。

2、情法并用,加大信訪調(diào)處力度。一是做細(xì)工作,及時調(diào)處信訪。國土資源信訪問題的解決過程,實(shí)質(zhì)上就是一點(diǎn)一滴地樹立黨和政府威信、化解矛盾的過程。國土資源信訪問題關(guān)系群眾切身利益,要及時對他們反映的實(shí)際問題,用最短的時間,通過最佳的'途徑,把問題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。二是加強(qiáng)巡查,及時制止違法行為。特別是加強(qiáng)對農(nóng)村宅基地的巡查工作,將信訪問題解決在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)對土地、礦產(chǎn)資源的巡查,及時掌握土地、礦產(chǎn)資源信息至關(guān)重要,它既是減少信訪量的有效方法,也是解決執(zhí)法難的有效辦法。通過巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,切實(shí)減少農(nóng)村宅基地方面的信訪問題。

盾。

4、積極引導(dǎo)信訪人走三級終結(jié)程序。對部分纏訪、鬧訪、越級上訪的老信訪戶,要啟動信訪三級終結(jié)程序,及時有效地將信訪問題終結(jié),減少越級上訪。

三、加強(qiáng)聯(lián)系,認(rèn)真處理好各種關(guān)系。

一是注重處理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政府的關(guān)系。我縣國土資源信訪案件中很大一部分是反映農(nóng)村農(nóng)民建房問題。對于這部分問題首先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道人民政府處理,把土地糾紛問題解決在基層。二是處理好與民事訴訟的關(guān)系。凡屬于土地違法行為,要立即按規(guī)定程序辦案,屬于民事案件的,則建議其到法院民事庭進(jìn)行起訴。三是處理好與規(guī)劃、建設(shè)、城-管部門的關(guān)系。來訪者反映建房地基高低、道路布局、房屋采光等問題,引導(dǎo)他們到有管轄權(quán)部門咨詢解決。四是注重與縣信訪局的聯(lián)系,變一家管為大家管。凡發(fā)生的較復(fù)雜的國土資源信訪事項(xiàng),一方面我局交辦給相關(guān)責(zé)任單位處理;另一方面由信訪局按屬地管理原則,直接交辦給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)處理;重大信訪事項(xiàng),呈報(bào)縣主要領(lǐng)導(dǎo)閱示后,由縣信訪局協(xié)調(diào)組織各相關(guān)責(zé)任單位召開信訪調(diào)度會,共同協(xié)商處理。五是注重與縣紀(jì)檢監(jiān)察局的聯(lián)系,對國土資源信訪涉及鎮(zhèn)村干部違紀(jì)行為,移送縣監(jiān)察局。六是處理好與行政訴訟、行政復(fù)議的關(guān)系。及時為群眾指明解決其所反映問題的出路,避免群眾的越級上訪。

信辦訪,及時解決群眾反映的疑難信訪問題,為民辦實(shí)事,維護(hù)好群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

近幾年,我縣國土資源信訪量仍居高不下,形勢十分嚴(yán)峻。為切實(shí)轉(zhuǎn)變我縣國土資源信訪工作的不利局面,經(jīng)局黨組多次研究討論,決定從完善解決國土資源信訪機(jī)制入手,通過四項(xiàng)措施,遏制信訪量攀升的勢頭,提高信訪工作的效率和質(zhì)量。 一、加強(qiáng)信訪工作目標(biāo)責(zé)任管理 從抓好信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制這個關(guān)鍵入手,高度重視和加強(qiáng)信訪工作。局一把手是信訪工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,把信訪工作列入對縣局領(lǐng)導(dǎo)干部工作政績考核內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任。將信訪工作考核情況與信訪責(zé)任人績效工資、年終綜合考評、干部選用相掛鉤。

二、建立信訪快速反應(yīng)機(jī)制

1、建立信訪快速反應(yīng)機(jī)制。縣局信訪辦在接到信訪件后,受理人應(yīng)當(dāng)在1個工作日內(nèi)報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批示指定承辦單位,承辦單位在接到信訪件后要在5個工作日內(nèi)將信訪情況調(diào)查清楚并提出處理意見和穩(wěn)控措施。

發(fā)現(xiàn)的信訪苗頭,責(zé)成各基層國土資源所及時向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,共同做好預(yù)防處理工作,將問題處理在村、組內(nèi),處理在萌芽狀態(tài),有效地避免群眾上訪、信訪的發(fā)生。

三、將國土資源信訪工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評機(jī)制

將國土資源信訪工作納入縣政府對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)年度考評中,對不落實(shí)責(zé)任人,不認(rèn)真做好國土資源信訪工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn),造成國土資源信訪量不下降的,作為鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)年終考評的重要內(nèi)容,同時停止當(dāng)年度的用地審批。

四、建立信訪局、監(jiān)察局、國土資源局三方聯(lián)動機(jī)制 建立信訪局、監(jiān)察局、國土資源局信訪工作聯(lián)動機(jī)制。一是縣國土資源局接到信訪件后,要及時與信訪局、監(jiān)察局互通信息;二是三方要積極配合,做好上訪人工作,對引起信訪的國家工作人員、村干部進(jìn)行及時處理。三是不定期召開信訪信息交流會,明確各單位對信訪件處理的職責(zé);四是按照信訪屬地管理原則,督促相關(guān)責(zé)任人做好停訪息訴工作。 在當(dāng)前,面對形式多樣的國土資源信訪案件,不能單單依靠國土資源管理部門有限的力量,要借助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各部門的力量,利用多種方式和多種渠道疏通解決國土資源信訪問題,只有這樣,才能更好的管理好國家的國土資源,為社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,為構(gòu)建社會主義和諧社會做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化措施落實(shí)篇五

同志們:

大家辛苦了!自今年三月份以來,我縣第四批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員立足實(shí)際、扎根農(nóng)村、深入群眾,認(rèn)真開展工作,在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、激發(fā)基層工作活力、密切黨群干群關(guān)系等方面作出了自己的貢獻(xiàn),用實(shí)際行動贏得了農(nóng)村干部群眾的認(rèn)可。在今年的全州推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會中,各縣市參觀團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對我縣新農(nóng)村建設(shè)工作給予了高度評價,這與大家的努力是分不開的。今年是選派新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)和指導(dǎo)員的第四年,四年來,在各級各部門以及廣大指導(dǎo)員的支持和配合下,我縣的新農(nóng)村建設(shè)工作取得了明顯成效,但是面對新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中不斷出現(xiàn)新形勢和新要求,我們的任務(wù)依然十分艱巨。因此,今天召開這個座談會,就是請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省、全州新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作座談會精神,交流總結(jié)上半年全縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作,分析存在的困難和問題,研究今后的工作重點(diǎn)和措施,更好地發(fā)揮工作隊(duì)及指導(dǎo)員的作用,繼續(xù)推進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作取得新的實(shí)效。

剛才,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)隊(duì)長就第四批工作隊(duì)和指導(dǎo)員工作開展情況分別作了發(fā)言。大家都講得很好,下面,結(jié)合剛才同志們的發(fā)言,我就進(jìn)一步做好全縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)和指導(dǎo)員工作,講三點(diǎn)意見。

實(shí)到具體的工作之中,推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。主要成效體現(xiàn)在

以下五個方面:

738條,其中541條被采納。

二是宣傳方針政策,營造了良好的共建氛圍。采取會議傳達(dá)、發(fā)放資料、張貼標(biāo)語、編寫板報(bào)等多種手段廣泛宣傳黨和國家的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策、“三農(nóng)”工作的法律法規(guī)、各級黨委政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要舉措,組織村民學(xué)習(xí)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技知識,進(jìn)一步營造建設(shè)新農(nóng)村、培育新農(nóng)民的氛圍。全縣指導(dǎo)員共走訪農(nóng)戶11672戶,宣傳黨的方針政策37881人次,召開群眾培訓(xùn)會、座談會、交流會1447次,發(fā)放宣傳材料7000余份。

三是做好中心工作,構(gòu)建了和諧的干群關(guān)系。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)、派出單位的支持和干部群眾的配合下,廣大指導(dǎo)員緊緊圍繞我縣的工作重點(diǎn),積極參與了抗旱救災(zāi)、村“兩委”換屆選舉、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、人口普查等中心工作。面對百年一遇的旱災(zāi),全縣指導(dǎo)員身先士卒,積極奮戰(zhàn)在抗旱一線,充分利用工作優(yōu)勢和自身能力,在爭取救災(zāi)物資、發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加強(qiáng)水利建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的作用。全縣指導(dǎo)員共爭取協(xié)調(diào)抗旱資金20.1萬元,組織群眾投工投勞建設(shè)水利工程1200余件。集中組織轉(zhuǎn)移培訓(xùn)農(nóng)村勞動力123人,拓寬了農(nóng)民群眾增收致富的途徑。全縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員共參與鄉(xiāng)村中心工作1492人次,辦實(shí)事541件。

教育,抓好農(nóng)村精神文明建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)、反對迷信,形成健康向上、文明和諧的良好風(fēng)氣。全縣指導(dǎo)員共參與調(diào)解矛盾糾紛476起,成功332起。

五是督導(dǎo)組織建設(shè),夯實(shí)了黨的基層執(zhí)政根基。新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照選舉方案和工作要求,協(xié)助駐村圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作,真正把那些政治上靠得住、群眾信得過、致富帶富能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才選進(jìn)村“兩委”班子,并積極幫助新的村“兩委”班子制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范議事和決策程序,推進(jìn)基層民主制度建設(shè)。同時,協(xié)助駐村深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極構(gòu)建黨建網(wǎng)格化管理體系,開展“爭上黨建工作狀元榜”主題實(shí)踐活動,抓好農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)工作,共為農(nóng)村黨員上黨課493次,指導(dǎo)黨建工作385次,發(fā)展黨員53名,增強(qiáng)了村級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,全縣的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作還存在一些困難和問題,主要是極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對指導(dǎo)員的管理、指導(dǎo)、關(guān)心不到位;個別指導(dǎo)員工作能力有待提高等等。

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強(qiáng)化措施落實(shí)篇六

當(dāng)前,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在著對財(cái)政債權(quán)管理認(rèn)識不夠、機(jī)制不全、手段欠缺等問題,債權(quán)管理風(fēng)險(xiǎn)日益加大,導(dǎo)致債權(quán)保全、保值、增值的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn),甚至已經(jīng)形成事實(shí)上的損失,亟須引起足夠重視。本文針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政債權(quán)管理中存在的問題,結(jié)合筆者多年從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管工作方面的經(jīng)驗(yàn),對其成因進(jìn)行深入探析,并提出解決問題的建議和措施。

一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政債權(quán)管理中存在的主要問題

(一)債權(quán)形式五花八門。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將本來屬于財(cái)政撥款性質(zhì)的資金,卻由受款單位出具借條,掛暫付款,形成虛假債權(quán);有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將預(yù)付性質(zhì)的項(xiàng)目建設(shè)資金以個人或單位名義借出后,就不管后來項(xiàng)目有無建成、有無辦理竣工結(jié)算,將資金長期掛賬;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對財(cái)務(wù)交接中出現(xiàn)的資金資產(chǎn)盤虧,不作追究,直接將盤虧的資金資產(chǎn)掛暫付款,形成空頭債權(quán)。

(二)債權(quán)對象難以找尋。由于個人死亡、失聯(lián),單位撤并、變更,以及區(qū)劃調(diào)整、單位改制、人員調(diào)動等原因,債權(quán)債務(wù)主體發(fā)生了很大變化。特別是有些債權(quán)由于當(dāng)事人變動、當(dāng)時的記錄不完整、記載不明確,已成為“無頭官司”,使得個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)時賬簿中登記的部分債權(quán)對象難以找尋。比如,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制的浪潮中,改制工作機(jī)構(gòu)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)欠的財(cái)政債務(wù),往往考慮不多,部分財(cái)政債權(quán)在改制中喪失,只留下財(cái)政賬面上的老戶頭。

(三)債權(quán)價值難以考量。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期未對債權(quán)進(jìn)行清理、結(jié)算,一些債權(quán)掛賬時間少則三、五年,多則十幾年或者更長時間,其實(shí)際價值已難以衡量。比如,上世紀(jì)80年代末90年代初,為促進(jìn)農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政發(fā)放了大量財(cái)政支農(nóng)周轉(zhuǎn)金,由于客觀和主觀的原因,有少部分周轉(zhuǎn)金形成沉淀,長期掛賬,時至今日,已有二十余年,其賬面價值已不符合現(xiàn)時實(shí)際情況。

(四)債權(quán)核算時有偏差。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)核算不規(guī)范,不能準(zhǔn)確反映債權(quán)的實(shí)際情況。有的債權(quán)業(yè)務(wù)登記對象不準(zhǔn)確,將單位職工個人借款或領(lǐng)取的備用金記成單位債權(quán),有的債權(quán)業(yè)務(wù)不設(shè)置具體的明細(xì)科目,只有“暫付款”總數(shù)或?qū)懗伞耙郧澳甓冉Y(jié)轉(zhuǎn)”、“某某賬往來”、“其他”等明細(xì)賬戶,不能準(zhǔn)確地反映債權(quán)發(fā)生的背景。比如,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,將被拆并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的債權(quán)僅以“原某某鄉(xiāng)暫付款”總數(shù)登記入賬,不再設(shè)置明細(xì)賬。

(五)隱性債權(quán)“時有忽略”。債權(quán)有時不一定體現(xiàn)賬面上,卻事實(shí)存在,往往被忽視。比如,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在企業(yè)改制中,以原有國有資產(chǎn)參股新企業(yè),合同約定每年收取一定比例或固定金額的管理費(fèi)、占用費(fèi),但部分企業(yè)卻以各種借口久拖不繳,加上有關(guān)單位合同管理不善、催收不力,這些管理費(fèi)、占用費(fèi)就形成了新的隱性債權(quán),卻很少有人問津。

(六)債權(quán)管理混亂粗放。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權(quán)管理程序不清、工作不細(xì)、責(zé)任不明、監(jiān)督缺失。比如,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人一個電話就將錢借出去了,事后無人過問,領(lǐng)導(dǎo)也不及時補(bǔ)全借款手續(xù),造成程序錯亂、責(zé)任不清,留下后患。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)借出財(cái)政資金時,未明確還款期限、借款責(zé)任,結(jié)果借款人長期不還款,也無人追蹤,日復(fù)一日、年復(fù)一年,時間長了,債權(quán)也就成了“濫權(quán)”。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政債權(quán)管理存在問題的原因分析

(一)思想認(rèn)識不到位。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),包括總預(yù)算會計(jì),對債權(quán)管理主觀認(rèn)識存在偏差,重視程度不夠。個別現(xiàn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對以前的債權(quán)不愿觸及和清理,存在著怕得罪人、“新官不理舊賬”的思想,特別是對涉及干部職工的欠款清理工作不敢動真碰硬,沒有認(rèn)識到債權(quán)管理不善可能會給鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶來損失,造成國有資產(chǎn)流失。個別總預(yù)算會計(jì)法律觀念淡薄、責(zé)任意識不強(qiáng)、敬業(yè)精神不夠、思想素質(zhì)不高,在債權(quán)日常管理中,還存在“事不關(guān)已、高高掛起”的思想,要么會計(jì)核算粗枝大葉,要么只滿足于賬務(wù)的記載,疏于參與債權(quán)的具體管理工作。

(二)工作機(jī)制不健全。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全債權(quán)管理機(jī)制,既沒有債權(quán)管理的工作程序,又沒有明確的崗位職責(zé),更沒有考核獎懲制度。合同執(zhí)行、清理催收、年度清查、壞賬核銷等日常債權(quán)管理制度嚴(yán)重缺失,對債權(quán)經(jīng)辦的程序,經(jīng)辦人員的責(zé)任,以及相關(guān)責(zé)任人定期對債權(quán)進(jìn)行清理未作出具體規(guī)定,職責(zé)不清,相互扯皮,甚至無人過問。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核更多的往往是收支和債務(wù),對債權(quán)管理的考核很少涉及。制度缺失、權(quán)責(zé)不清,是造成債權(quán)長期掛賬的主要原因。

(三)業(yè)務(wù)交接不全面。通常情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及總預(yù)算會計(jì)對自身任職期間發(fā)生的債權(quán)來龍去脈是清楚的,但在平時工作中疏于對債權(quán)的管理,資料保管不善,會計(jì)核算不清,為日后移交工作埋下隱患。在業(yè)務(wù)交接中,只是進(jìn)行簡單的會計(jì)資料交接,對相關(guān)債權(quán)項(xiàng)目形成的背景未予詳細(xì)說明。新接手人員僅憑有限的資料,對債權(quán)形成的背景難以完全理清楚,往往也不愿去清理前任留下的賬。幾任交接下來,接手的人員就很難理清這些債權(quán)了,有些債權(quán)就成了無頭案。這種情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整中表現(xiàn)尤為突出。

三、加強(qiáng)和推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政債權(quán)管理的建議和措施

(一)樹立正確理念,重視債權(quán)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,認(rèn)識到債權(quán)管理不僅是國有資產(chǎn)安全管理的客觀要求,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)化解財(cái)政債務(wù)的重要資金來源。在債權(quán)管理工作中,要發(fā)現(xiàn)矛盾及時調(diào)解,出現(xiàn)問題及時解決。總預(yù)算會計(jì)要進(jìn)一步樹立科學(xué)理財(cái)、規(guī)范理財(cái)?shù)囊庾R,積極發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、精益求精、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,高度重視債權(quán)管理工作。

(二)重新認(rèn)定債權(quán),全面清理回收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專門的債權(quán)清理小組,嚴(yán)格清理工作紀(jì)律,保證清理工作質(zhì)量。要摸清家底,擠干水分,防止以簡單的債權(quán)統(tǒng)計(jì)代替清理,注重債權(quán)清理的全面性和真實(shí)性,對以前年度債權(quán)要重新認(rèn)定,清理小組成員要在債權(quán)清理材料上簽字確認(rèn),在此基礎(chǔ)上組織專項(xiàng)清收,為今后的管理奠定基礎(chǔ)。清理工作要本著實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的方針進(jìn)行,區(qū)別情況,大膽實(shí)踐,該清收的就清收,該核銷的就核銷,該補(bǔ)登的'就補(bǔ)登。對清收的債權(quán)可按照先收本、后收息,先單位、后個人,先干部、后群眾,先新債、后舊債的方法進(jìn)行,對積極還款的,可給予一定的激勵,對無正當(dāng)理由拒不還款的,可訴諸法律。

(三)規(guī)范會計(jì)核算,遵守財(cái)務(wù)制度。總預(yù)算會計(jì)要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的規(guī)定,積極做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的債權(quán)管理和會計(jì)核算工作。注重會計(jì)手續(xù),規(guī)范賬務(wù)記載,科學(xué)設(shè)置明細(xì)科目,詳細(xì)說明債權(quán)背景,原始單據(jù)必須齊全,債權(quán)合同必須完整,要定期與債務(wù)單位進(jìn)行函證,確保賬實(shí)相符。對“以借代撥”、“以借抵費(fèi)”等資金要及時進(jìn)行清理,調(diào)整會計(jì)科目,避免長期掛賬,形成虛假債權(quán)。根據(jù)債權(quán)清理結(jié)果,及時進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整,并附詳細(xì)的調(diào)整分錄文字說明。辦理業(yè)務(wù)交接時,交接資料要完整,并將賬面?zhèn)鶛?quán)數(shù)額與債權(quán)人相應(yīng)的數(shù)額進(jìn)行函證,確保一致。

(四)完善管理制度,狠抓日常管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全債權(quán)管理制度,規(guī)范工作流程,明確崗位職責(zé)。一是建立出借資金授權(quán)審批制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估,規(guī)范出借行為;二是建立債權(quán)臺賬管理制度,確保每筆債權(quán)原始明細(xì)記錄的清晰完整;三是建立出借資金催收責(zé)任制度,對到期債權(quán),及時提醒債權(quán)對象依約付款;四是建立債權(quán)年度清查制度,每年年終時,組織專人全面清查各項(xiàng)債權(quán),并與債務(wù)人進(jìn)行核對;五是建立壞賬核銷管理制度,在清查核實(shí)的基礎(chǔ)上,對確實(shí)不能收回的債權(quán),報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)及時清理核銷、及時調(diào)整賬務(wù)。

(五)加強(qiáng)監(jiān)督考核,嚴(yán)格責(zé)任追究。上級政府及相關(guān)部門要強(qiáng)化債權(quán)監(jiān)督考核力度,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究和獎懲制度。經(jīng)考核不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn),當(dāng)年對其財(cái)政工作實(shí)行“一票否決”,并取消各類獎勵和評優(yōu)評先資格,對重大債權(quán)損失,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。考核時,要側(cè)重鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增債權(quán)、清理歷史掛賬等方面的考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)及時提供年度債權(quán)臺賬和相關(guān)會計(jì)資料,以及有關(guān)債權(quán)情況的說明材料,確保考核工作順利進(jìn)行。

強(qiáng)化措施落實(shí)篇七

近年來,嵊州市開展的系列文體活動中涌現(xiàn)出來的農(nóng)民工文體隊(duì)伍和精彩的文藝節(jié)目,就是鮮明的例證。農(nóng)民工的參與,使得不同的地域文化在城鄉(xiāng)相互交流、碰撞、共融,通過吸收外來的文化來實(shí)現(xiàn)自身本土文化的發(fā)展,建立新型的農(nóng)村和諧文化。隨著國家對勞動力市場的規(guī)范和職業(yè)準(zhǔn)入法規(guī)的逐步推進(jìn),各用工單位對務(wù)工人員文化、思想、專業(yè)技能等方面的素質(zhì)要求越來越高。但農(nóng)民工的整體素質(zhì)還比較低,缺乏工業(yè)、服務(wù)業(yè)等專業(yè)技能,特別是農(nóng)民工的城市意識、城市觀念相對滯后,生活方式、人際關(guān)系、風(fēng)俗習(xí)慣等還不能適應(yīng)城市生活。因此,只有用先進(jìn)的文化給農(nóng)民工以思想的啟迪、心靈的凈化、品格的升華、精神的鼓舞、理想的引導(dǎo),才能不斷提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)及整個社會的文明程度。。

強(qiáng)化措施落實(shí)篇八

改善農(nóng)民工文化生活狀態(tài),滿足其精神文化需求,維護(hù)農(nóng)民工的精神文化權(quán)益,已成為有關(guān)部門一項(xiàng)迫在眉睫的重要工作,必須通力合作,形成共識,強(qiáng)化服務(wù),提供保障。

(一)樹立文化融合理念。所謂文化融合是指不同文化間在承認(rèn)、重視彼此間差異的基礎(chǔ)上,相互尊重,相互學(xué)習(xí),相互協(xié)調(diào),將各方自身先進(jìn)、優(yōu)秀的文化融入吸收進(jìn)來,從而形成一種你我合一的、全新的文化。首先,文化的融合應(yīng)當(dāng)是觀念的融合和思想的融合。作為本地人應(yīng)當(dāng)從狹隘的地域觀念中解放出來,消除對外來務(wù)工人員的`偏見,樹立開放包容意識,樹立大家都是社會建設(shè)者的觀念,對農(nóng)民工一視同仁,尊重不同的習(xí)俗和文化,做到彼此和睦相處、友好互愛。第二,從培養(yǎng)農(nóng)民工的主人心理出發(fā),按照公平化的原則,積極組織農(nóng)民工參加各類活動,創(chuàng)造各種條件讓他們參與工作所在地政治經(jīng)濟(jì)生活的方方面面,平等地參與競爭,平等地享受改革開放的成果,逐步消除他們的“流浪感”和“過客心態(tài)”,培養(yǎng)他們的主人心理。第三,要為農(nóng)民工展示本土文化提供場地和舞臺,比如開展一些“唱老家的歌”、“跳老家的舞”、“講老家的故事”等活動,把外來文化融入到企業(yè)文化、社區(qū)文化、村落文化中去,促進(jìn)農(nóng)民工盡快融入新的文化氛圍。

(二)滿足基本文化需求。針對農(nóng)民工不同的文化層次、消費(fèi)需求和工作生活特點(diǎn),按照多樣化和差異化的原則,進(jìn)一步提供“適銷對路”的文化服務(wù)。一是提供文化服務(wù)。組織文藝工作者深入到農(nóng)民工中,創(chuàng)作反映農(nóng)民工生活、為農(nóng)民工所喜聞樂見的節(jié)目,鼓勵文化經(jīng)營單位為農(nóng)民工提供免費(fèi)或者優(yōu)惠的文化產(chǎn)品和服務(wù),多生產(chǎn)農(nóng)民工買得起、看得懂、用得上的文化產(chǎn)品。同時,不斷擴(kuò)大“文化綠卡”的覆蓋面,力爭使農(nóng)民工人人有一本“文化綠卡”,為他們免費(fèi)接受各類教育培訓(xùn)、參與公益性的文化活動創(chuàng)造條件。二是打響文化活動品牌。以“同一個家園”為文化活動主題,以“廣場文化”、“電影廣場”、“流動舞臺”等為抓手,積極開展“給予”式和“參與”式相結(jié)合的文體活動,打響、做強(qiáng)文化活動品牌。三是拓展文化活動陣地。在抓好公益性文體設(shè)施開放的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)社區(qū)、村、企業(yè)搞好社區(qū)活動角、職工之家、村級文化中心等文體陣地建設(shè),特別要在農(nóng)民工相對集中、人數(shù)較多的企業(yè)、村和工地,建立農(nóng)民工文化活動室和圖書角,為農(nóng)民工就近參與文體活動創(chuàng)造條件。

(三)形成合力共建機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)民工文化建設(shè)必須聯(lián)合文化、財(cái)政、勞動、建設(shè)、公安等政府部門,調(diào)動社區(qū)、村、廠的力量,齊抓共建,形成合力。一是構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)民工文化建設(shè),是一項(xiàng)平安工程、民心工程,建議各級黨委、政府要高度重視、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)親自抓、職能部門合力抓、社會各方參與抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,把外來人員的精神文化建設(shè)納入重要的議事日程,與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)和文化發(fā)展一起規(guī)劃、一起部署、一起落實(shí)。二是構(gòu)建工作機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)民工文化生活是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、綜合工程,需要全社會的密切配合,齊抓共建。要充分發(fā)揮社區(qū)、行政村、企業(yè)、學(xué)校等基層單位組織的積極性,形成全社會都來關(guān)心外來人員工作、關(guān)注外來人員權(quán)益、關(guān)懷外來人員生活的濃厚氛圍。三是構(gòu)建長效機(jī)制。根據(jù)各地的實(shí)際,建議先出臺一些相關(guān)條例或地方性法規(guī),將農(nóng)民工文化生活納入政府公共文化管理范圍,將農(nóng)民工文化活動經(jīng)費(fèi)納入各級政府的財(cái)政預(yù)算,建立農(nóng)民工文化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)或設(shè)立“農(nóng)民工文化發(fā)展基金”。同時,應(yīng)制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策,鼓勵、調(diào)動社會力量參與到農(nóng)民工文化生活建設(shè)之中,逐步建立以公共財(cái)政補(bǔ)貼為基礎(chǔ),國家投入、社會捐助、企事業(yè)參與等多種投入并舉的長效機(jī)制。

強(qiáng)化措施落實(shí)篇九

在云南,農(nóng)村人口數(shù)量眾多,做好農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入增加的目的,對穩(wěn)定社會主義建設(shè)具有重要意義。由于改革開放,我省經(jīng)濟(jì)也取得了較大的進(jìn)步,從更深層次的角度分析,在這個過程中,農(nóng)業(yè)起到了極為重要的作用。在我省的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)組成中,農(nóng)業(yè)處于最為核心的地位,如果缺少農(nóng)業(yè)的支持,我省的糧食供應(yīng)就會成為限制我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,所以在促進(jìn)云南經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)起到了極為重要的作用。為了能夠?qū)崿F(xiàn)云南經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)鏖戰(zhàn),加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)工作,使其規(guī)范發(fā)展,對提高我省現(xiàn)代化社會主義的建設(shè)速度具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理概述

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過程中,主要是以農(nóng)民利益為中心,突出農(nóng)民的主體地位,其主要工作內(nèi)容包含五個部分。首先,必須要積極響應(yīng)國家的各種惠民政策,降低農(nóng)民的負(fù)擔(dān),讓農(nóng)民能夠在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的保障;其次,必須要積極的完善各項(xiàng)管理體制,尤其是對農(nóng)村財(cái)務(wù)的審計(jì)工作必須要嚴(yán)格監(jiān)督,對于出現(xiàn)的問題要嚴(yán)厲處理,從根本上保障農(nóng)民的利益不被侵害;再次,必須要做好土地承包的管理工作,確保土地能夠正常的流轉(zhuǎn),最大程度的發(fā)揮土地的價值,這對于保障我省糧食供應(yīng)具有戰(zhàn)略意義;然后,必須要強(qiáng)化政策的支持,加強(qiáng)各項(xiàng)政策的宣傳,讓更多的`農(nóng)民能夠了解到國家的相關(guān)信息,推進(jìn)我省新農(nóng)村的建設(shè)工作;最后,必須要強(qiáng)化教育管理工作,提高村干部的思想政治素質(zhì),從而轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

雖然我省非常重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并且將其提到了戰(zhàn)略層次,但是由于受到農(nóng)村環(huán)境的影響,很多政策在實(shí)施過程中并不順利,從而導(dǎo)致政策的落實(shí)情況不佳,沒有切實(shí)改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,為此,我們必須要找出問題所在,才能夠采取有效的針對措施。

(一)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識不足

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中,由于受到學(xué)歷、文化等因素的限制,很多工作人員對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識不足,沒有意識到加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對我省現(xiàn)代社會主義建設(shè)的重要性以及必要性,所以在相關(guān)問題方面,都是采取瞞報(bào)的策略。對于農(nóng)民切實(shí)存在的問題,很多基層領(lǐng)導(dǎo)為了能夠討好上級領(lǐng)導(dǎo)的歡心,都是采取報(bào)喜不報(bào)憂的態(tài)度,從而導(dǎo)致很多問題并沒有真實(shí)的反映到相關(guān)的上級單位,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作沒有落到實(shí)處。

(二)相關(guān)法規(guī)建設(shè)不夠完善

我省在各項(xiàng)管理中,都是遵循相關(guān)的法律法規(guī),每一項(xiàng)工作都能夠確保有章可循,有法可依。但是關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方面的法律法規(guī)卻不夠完善,導(dǎo)致很多管理漏洞的出現(xiàn)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中,土地的相關(guān)承包工作、農(nóng)民的監(jiān)督管理工作、農(nóng)村財(cái)務(wù)的審計(jì)工作都需要借助相關(guān)的法規(guī)制度,才能夠得到落實(shí)。但是在實(shí)際管理工作中,很多的法律法規(guī)都不完善,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中,出現(xiàn)土地合同糾紛等類似事件時,都不能給進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,與國家倡導(dǎo)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)不相符。

(三)相關(guān)工作的權(quán)利和義務(wù)對等

權(quán)利和義務(wù)是我們每個公民都必須履行的責(zé)任,對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理而言,它對建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)村,確保農(nóng)民收益方面具有極為重要的作用。但是從更深層次的角度分析,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)涉及的因素很多,導(dǎo)致工作面非常大。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中,倡導(dǎo)農(nóng)民負(fù)責(zé)監(jiān)督的職權(quán),可是在現(xiàn)實(shí)工作中,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的地位并不高,在對農(nóng)民利益進(jìn)行維護(hù)時,常常不受重視,這樣大大打擊了相關(guān)人員的工作積極性。但是一旦出現(xiàn)管理問題,那么上級領(lǐng)導(dǎo)就會實(shí)施問責(zé),在這樣的情況下,權(quán)利和義務(wù)完全處于不對等的狀態(tài)。

三、強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的措施

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對于促進(jìn)我省的經(jīng)濟(jì)建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有不可替代的作用。為了能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,提高農(nóng)民的收入水平,加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是非常重要的途徑和措施,為此,我們必須要針對存在的問題,采取科學(xué)的措施,切實(shí)提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作效率。

(一)加強(qiáng)思想建設(shè)工作,提高工作認(rèn)識水平

在現(xiàn)在形勢下,想要徹底的改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀,加強(qiáng)基層干部的思想建設(shè)工作,提高他們對工作的認(rèn)識水平具有極為重要的作用。因?yàn)榛鶎痈刹渴桥c人民大眾直接接觸的干部,可以更為深入的體會民情、民生,所以針對農(nóng)民的需求問題進(jìn)行工作匯報(bào)時,必須要做到知無不言、言無不盡,讓上級領(lǐng)導(dǎo)通過基層干部,能夠真實(shí)地收集到有用的信息,從而通過層層匯報(bào)的方式,讓政府能夠針對農(nóng)民的需求,制定相應(yīng)的惠民政策,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。

(二)完善法規(guī)建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)依法管理目標(biāo)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中,法規(guī)建設(shè)工作極為重要,是解決農(nóng)民矛盾沖突的重要工具,尤其是我國是一個以法為主的國家,所以針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題,我省需要完善現(xiàn)有的法律法規(guī)。比如農(nóng)村財(cái)務(wù)的審計(jì)工作、農(nóng)村土地承包工作、農(nóng)民的監(jiān)督工作等,都必須要在法律法規(guī)中有所體現(xiàn),才能夠確保在實(shí)施相關(guān)行為時,符合法律法規(guī)的需求,實(shí)現(xiàn)依法管理的建設(shè)目標(biāo)。

(三)加強(qiáng)管理工作職能,確保各項(xiàng)工作實(shí)施

由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理涉及的內(nèi)容非常煩瑣,工作任務(wù)非常的繁重,而在實(shí)施相關(guān)管理工作時,因?yàn)槿鄙俾毮苤С郑杂绊懝ぷ餍实奶岣撸焕谔岣咿r(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平,保障農(nóng)民利益不受侵害。為了能夠解決這個問題,必須要針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,實(shí)施職能劃分,并且采取績效考核的方式,提高工作效率,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)工作都能夠順利實(shí)施。

四、總結(jié)

自古以來,云南就是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省,但是由于改革開放以后,云南的城市化建設(shè)成為政府工作的重點(diǎn),導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了影響。近些年,國家再次將農(nóng)村建設(shè)工作納入戰(zhàn)略計(jì)劃,對實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有戰(zhàn)略性影響。為此,我們必須要針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì),采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理模式,提高管理效率,切實(shí)改變農(nóng)民的收入問題,為保障國家的穩(wěn)定發(fā)展,盡快實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重要作用。

參考文獻(xiàn):

[1]陳雷.完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展[j].吉林農(nóng)業(yè),2015.

[2]時圣柱.分析我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展現(xiàn)狀[j].農(nóng)村實(shí)用科技信息,2015.

[3]張慶.新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的突出問題及應(yīng)對措施探究[j].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2016.

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強(qiáng)化措施落實(shí)篇十

摘要:隨著工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步,紡織技術(shù)也獲得了可觀的進(jìn)步,在紡織工程發(fā)展中,降低生產(chǎn)成本是發(fā)展工程技術(shù)的中占比相對較高的推動因素,在這種趨勢下,紡織工程的所有工程技術(shù)都在向著綜合性發(fā)展。本文對近年來我國防治技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展做出分析,并對相關(guān)發(fā)展方向提出了一些建議,以期對推進(jìn)我國紡織行業(yè)整體健康快速的發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞:紡織工程;工程技術(shù);發(fā)展趨勢

紡織工程是伴隨著人類文明的出現(xiàn)產(chǎn)生的工程學(xué)科,從它誕生起就和人們的日常生活產(chǎn)生了不可分割的關(guān)系。隨著近代現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國紡織行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)也在不斷的突破,不斷地發(fā)展進(jìn)步。

1發(fā)展紡織工程技術(shù)的必要性

首先從紡織的發(fā)展歷史來看,紡織行業(yè)與其技術(shù)一直在人類社會發(fā)展中占據(jù)著主流的地位,紡織技術(shù)從農(nóng)耕文明開始,直到現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展時期,在不同時期都受到了所在時期工業(yè)技術(shù)的推動,紡織技術(shù)的發(fā)展反過來又推動者生產(chǎn)力的變革進(jìn)步,在不同的時期紡織行業(yè)都需要適合所在時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)技術(shù),而在現(xiàn)代,工業(yè)技術(shù)快速發(fā)展,但是紡織工卻仍然相對處于一個較為落后的情況,無法真正有效的推動紡織行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,所以現(xiàn)階段急需要在紡織行業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,推動紡織行業(yè)新技術(shù)的出現(xiàn),以適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展需要。現(xiàn)代工業(yè)化發(fā)展正在向著細(xì)化分工的方向發(fā)展,紡織行業(yè)也是如此,紡織行業(yè)每個生產(chǎn)階段都逐漸細(xì)化,相對變得更加專業(yè)。亞麻的種植,紡紗,粗布的織造,以及印染,不同階段都出現(xiàn)了相互分離的趨勢。這些產(chǎn)業(yè)共同組成了一條完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈,為了應(yīng)對這種發(fā)展趨勢,紡織產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)需要調(diào)整自己的發(fā)展方向,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為了提高企業(yè)自身在市場中的競爭力,直接要求著企業(yè)提升自身在某一產(chǎn)業(yè)塊的生產(chǎn)技術(shù)。

2紡織工程技術(shù)綜合發(fā)展趨勢中的問題

第一是在引進(jìn)外來的先進(jìn)技術(shù)上面臨的問題,相關(guān)企業(yè)或組織必須要明確自身對于引進(jìn)技術(shù)所持有的原則,依賴技術(shù)的引進(jìn),或是對先進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行仿造絕對不是發(fā)展我國紡織工程技術(shù)的根本途徑,是否能夠正確把握技術(shù)引進(jìn)的范圍和力度,并借此推動自身工程技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展,是企業(yè)面臨的首要問題,這影響著我國紡織業(yè)的發(fā)展命脈。我國國內(nèi)紡織業(yè)現(xiàn)階段所面對的形勢是在全行業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的前提下,勞動力和勞動環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響。因?yàn)槿丝诶淆g化的問題,并且紡織產(chǎn)業(yè)屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè),我國中西部的大規(guī)模開發(fā)使得中西部的勞動力輸出縮減等一系列原因直接導(dǎo)致了紡織企業(yè)缺少足夠的勞動力。于此同時,傳統(tǒng)的紡織產(chǎn)業(yè)往往會造成嚴(yán)重的污染現(xiàn)象,在我國倡導(dǎo)節(jié)能減排的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對紡織產(chǎn)業(yè)提出了新的更高的要求。第三是紡織業(yè)自身所固有的一些問題,主要包括以下幾個方面:先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新能力不足,在高端生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)上仍然與國際上的先進(jìn)生產(chǎn)水平有著不小的差距;缺少足夠出名足夠多的自主品牌,缺少建立知名品牌的意識,難以通過品牌效應(yīng)來提高紡織產(chǎn)品的產(chǎn)品附加值;由于生產(chǎn)成本的問題,在節(jié)能減排的經(jīng)濟(jì)新形勢下,一些中小企業(yè)缺乏足夠的資金來完成舊有設(shè)備的更新?lián)Q代,一些先進(jìn)技術(shù)無法或者很難實(shí)現(xiàn)廣泛的普及;不同企業(yè)之間生產(chǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象嚴(yán)重,由于紡織行業(yè)的'生產(chǎn)分工步伐緩慢,廣泛存在著多個企業(yè)生產(chǎn)同一類型,或相似類型的現(xiàn)象,這導(dǎo)致了資源浪費(fèi),產(chǎn)品堆積等問題,難以有效的根據(jù)不同區(qū)域?qū)徔棙I(yè)生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

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