總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

基層水務(wù)人員工作總結(jié)篇一

4月16日，我滿懷敬慕之情來到技術(shù)保障部會(huì)務(wù)科，開始為期60天的頂崗體驗(yàn)工作。技術(shù)保障部領(lǐng)導(dǎo)熱情地接待并給我安排了工作。一轉(zhuǎn)眼，10多個(gè)工作日過去了，在此期間，有幾件事情使我感受很深。

16日下午，正趕上總局a211會(huì)議室有場大型會(huì)議，我和會(huì)務(wù)科的服務(wù)員們一起做了準(zhǔn)備工作。沒想到技保部主任劉兆銀和副主任唐靈通親自到會(huì)場檢查準(zhǔn)備工作是否做好、做規(guī)范。他們要求桌椅無論是橫看、豎看都要齊整，桌面和桌斗要潔凈，對茶杯的擺放要求和桌椅一樣無論從哪個(gè)角度看都要對齊，用目測或拉根線繩的方法檢查，茶杯把手統(tǒng)一向右45度擺放，以方便與會(huì)人員取放，茶杯不能有一丁點(diǎn)瑕疵，否則要立即換掉。

歷次使用a211會(huì)議室，劉兆銀和唐靈通都要在會(huì)前抽空到現(xiàn)場檢查會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，看到工作達(dá)到要求后才會(huì)放心地離開。兼管會(huì)務(wù)科的綜合科科長魏萍也經(jīng)常過來檢查和協(xié)調(diào)工作。

會(huì)議結(jié)束后，服務(wù)員們嚴(yán)格按照洗消程序?qū)Σ璞M(jìn)行清洗和消毒。技保部這種工作嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的作風(fēng)，對服務(wù)對象認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，體現(xiàn)了“服務(wù)無小事”的服務(wù)理念，非常值得我牢記和學(xué)習(xí)。

由于使用會(huì)議室的單位根據(jù)會(huì)議內(nèi)容的需要，會(huì)對桌椅的擺放形式提出具體要求，服務(wù)科的服務(wù)員都是身材瘦小的年輕小姑娘，搬放桌椅很費(fèi)勁。這個(gè)時(shí)候，技保部的領(lǐng)導(dǎo)就從各部門抽調(diào)幾位年輕力壯的小伙子幫助擺放桌椅，會(huì)后再幫助將桌椅復(fù)位。電力機(jī)房負(fù)責(zé)音響擴(kuò)音的同志會(huì)根據(jù)使用單位的具體要求將音響設(shè)施準(zhǔn)備并調(diào)試好。監(jiān)控機(jī)房會(huì)根據(jù)季節(jié)和天氣及時(shí)輸送冷暖風(fēng)或自然風(fēng)。這些不僅反映出領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力，也反映出各部門同志們的一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好素質(zhì)。

什么樣的集體會(huì)培養(yǎng)出什么樣的員工。有一件小事，讓我對這方面深有感觸。一天中午，因使用a211會(huì)議室的單位提出會(huì)場的布置可能有變化，因此，兩位負(fù)責(zé)服務(wù)的服務(wù)員一中午都守在a211待命，會(huì)務(wù)科辦公室的閆旭見服務(wù)員沒吃上中午飯，就主動(dòng)給她倆買了兩份肯德基快餐吃，這件事讓我很感動(dòng)。我想除去閆旭自身固有的善良以外，技術(shù)保障部大的環(huán)境和氛圍對她也是有一定影響的。比如，技保部領(lǐng)導(dǎo)為了豐富職工生活，愉悅心情，陶冶情操，在不影響工作的前提下，適當(dāng)安排職工輪流到郊外參觀游覽，我有幸參加了一次這樣的外出活動(dòng)，感覺技保部的職工們相互之間非常友善、團(tuán)結(jié)和睦。他們很熱愛這個(gè)集體，并為是這個(gè)集體中的一員感到驕傲。我想只有這個(gè)集體長期關(guān)愛他們，他們才會(huì)發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛這個(gè)集體，關(guān)愛身邊的同志。

一天早晨，我打開辦公室房門，發(fā)現(xiàn)閆旭趴在辦公桌上。我以為她生病了不舒服，一問才得知，原來昨天晚上她與技保部張副主任一起撰寫文件材料。為了能將材料按時(shí)上報(bào)，他們整整熬了一夜，早晨6點(diǎn)半才完成工作，8點(diǎn)鐘還要正常上班。像這種為了完成緊急工作加班熬夜的情況，技保部的很多同志都遇到過，并習(xí)以為常了。

不接觸不知道，通過與技保部“近距離”接觸才發(fā)現(xiàn)，我要向技術(shù)保障部這支團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)里的人學(xué)習(xí)的東西太多了，他們政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，管理有序規(guī)范，講拼搏、肯奉獻(xiàn)，無愧是一支領(lǐng)導(dǎo)放心、服務(wù)對象滿意并信得過的隊(duì)伍!

基層水務(wù)人員工作總結(jié)篇二

一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)重視 1、___街道黨政領(lǐng)導(dǎo)歷來非常重視老干部工作,每年初制定全年工作計(jì)劃時(shí)，都把老干部工作納入街道黨工委的工作目標(biāo)和重要議事日程之中。一年來，認(rèn)真地落實(shí)加強(qiáng)對老干部工作的“雙十條”制度，街道黨工委定期召開會(huì)議，充分認(rèn)識(shí)到老干部工作對深化改革開放，保持社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)大局等方面具有重大意義，領(lǐng)導(dǎo)班子就在落實(shí)老干部兩個(gè)待遇上達(dá)成文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有!了共識(shí)，如：醫(yī)療保險(xiǎn)(含企業(yè)離休干部喬治)、住房、節(jié)假日的生活福利待遇、取暖費(fèi)，健康療養(yǎng)等問題。領(lǐng)導(dǎo)干部還與離休干部結(jié)對子，定期談話，并將其納入目標(biāo)管理，并且與黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀。此外還要求主管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問老干部工作，指導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的同志，把老干部的工作做好、做細(xì)，熱心主動(dòng)地為老干部服務(wù)，讓老干部體現(xiàn)到街道黨工委對他們的關(guān)懷。

2、黨政一把手親自參加老干部的各種會(huì)議，聽取老干部工作落實(shí)情況匯報(bào)。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)王書記、謝主任經(jīng)常深入科室，及時(shí)掌握老干部工作的具體情況，了解并督促老干部的“兩個(gè)待遇”落實(shí)問題。一年來，街道凡有重要會(huì)議，均邀請部分老干部代表列席參加。如年初制定老干部工作計(jì)劃、傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的xx大精神和省十次黨代會(huì)精神、開展“先進(jìn)文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)等，都邀請老干部參加并征求老干部意見和建議。20xx年底，在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，街道開展“解放思想，加速振興”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來，黨工委及時(shí)組織老干部召開座談會(huì)，向老干部通報(bào)街道開展學(xué)教活動(dòng)的情況，征求老干部對街道各項(xiàng)工作的意見，并及時(shí)把解決的措施落到實(shí)處，務(wù)求讓老干部滿意。

二、依據(jù)政策，落實(shí)待遇

20xx年以來，___街道黨工委采取各種措施，切實(shí)把老干部生活待遇落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視落實(shí)老干部的生活待遇和政治待遇。

1、落實(shí)生活待遇。一是老干部的經(jīng)費(fèi)做到專款專用，任何情況下都給予保證。xx年財(cái)務(wù)改革后，街道財(cái)務(wù)交到區(qū)財(cái)務(wù)中心，在這種情況下，我們提前打報(bào)告、及早的把老干部特需經(jīng)費(fèi)發(fā)到老干部手中，老干部張素賢同志今年，即參加區(qū)老干部局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)到外地參加門球比賽及個(gè)人又購買球拍，個(gè)人經(jīng)費(fèi)已經(jīng)超支，但辦事處都給予報(bào)銷。全年，街道補(bǔ)貼老干部近300。二是積極籌措資金，保證老干部參加醫(yī)療統(tǒng)籌。xx年，街道財(cái)力雖然好轉(zhuǎn)，但當(dāng)交老干部醫(yī)療統(tǒng)籌資金時(shí)，街道資金暫時(shí)困難，街道領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)，及時(shí)從其它渠道酬款，給老干部交錢，保證老干部看病、治病，黨、政領(lǐng)導(dǎo)說：寧可我們少用點(diǎn)，也要保證老干部用錢，讓他們體會(huì)到組織的關(guān)懷。三是節(jié)假日，積極給老干部謀福利。每次在節(jié)假日機(jī)關(guān)同志謀福利時(shí)，老干部同樣享受，而且在標(biāo)準(zhǔn)上高于退休干部。如：春節(jié)、八月節(jié)等，每次支出都在350左右。四是走訪慰問病號(hào)。今年在200左右，如：離休老干部譚德庫同志今年幾次有病住院，辦事處領(lǐng)導(dǎo)都能到醫(yī)院看望，老干部的工資及各種補(bǔ)貼，都是足額發(fā)放，不拖不欠，老干部報(bào)銷藥費(fèi)都是工作人員親自核對并送到區(qū)公費(fèi)醫(yī)療辦，全年沒有出現(xiàn)出一筆差錯(cuò)。特別是今年在春節(jié)后，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，副書記到任后，利用“五、一”假日前，到街道五位離休老同志家中走訪，老同志都說：從新領(lǐng)導(dǎo)來，就看出領(lǐng)導(dǎo)對我們的高度重視，離休干部，張素賢就此寫了一篇文章，在×××老同志報(bào)上刊登，表達(dá)對新領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的感謝之情。

2、落實(shí)政治待遇。一是定期召開老干部會(huì)，組織他們來到一塊，交流思想，學(xué)習(xí)文件及有關(guān)時(shí)事政治，并和組織者在一起討論研究有關(guān)文件的條款。二是按照政策要求，統(tǒng)一給他們訂閱部分報(bào)紙和雜志(晚晴報(bào)、老同志之友)，其享受的報(bào)紙和雜志按要求在來年五一前給予報(bào)銷。三是定期走訪老干部，給老干部年事已高，行動(dòng)不便，我們定期走訪他們，一是給他們傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)。解決老干部的疑慮，二是看老同志家中有什么困難，需要我們幫助和解決。

三、抓大管理，促進(jìn)提高

他們老有所養(yǎng)、老有所為，為社會(huì)穩(wěn)定工作做出貢獻(xiàn)。

一年來，___街道老干部工作在上級(jí)的指導(dǎo)下取得了一定的成績，但也有不足之處。如：老干部住房補(bǔ)貼(區(qū)共性問題)，我們決心按照“三個(gè)代表”的要求，繼續(xù)落實(shí)好他們的政治待遇、生活待遇，堅(jiān)持走訪慰問制度，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把老干部的“兩個(gè)待遇”真正落到實(shí)處。

基層水務(wù)人員工作總結(jié)篇三

來不及回首，忙碌的一年過去了，在這一年的基層社區(qū)衛(wèi)生實(shí)踐工作，堅(jiān)持以病人為中心，一切服務(wù)于病人，維護(hù)人民群眾健康，公共衛(wèi)生是重要防線，公共衛(wèi)生是我們基層重要工作，把預(yù)防為主，防治結(jié)合很好的落實(shí)下來。面對全新健康理念，全力以赴為轄區(qū)居民服務(wù)。

即將過去一年，我們慢病科、人事科、門診部在書記、主任師的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的相互配合下，堅(jiān)持“不忘初心、牢記使命”，把轄區(qū)居民基本健康放在首位，堅(jiān)持以病人為中心。現(xiàn)就以下三方面做個(gè)人年度履職總結(jié)。

積極完成轄區(qū)老年人、慢性病人體檢工作，為轄區(qū)內(nèi)居民建立300余份健康檔案，按時(shí)錄入家庭醫(yī)生系統(tǒng)，并做好健康教育指導(dǎo)等各項(xiàng)慢病管理工作。

2.5月份完成李。同志調(diào)入，入編、合同、聘用工作。

2、薪級(jí)晉升10人：20xx年6月完成；

4、轉(zhuǎn)正定級(jí)20人：完成相關(guān)轉(zhuǎn)正考核，干部檔案審查任免審批；

5、10月份新招聘專業(yè)技術(shù)人員7人：完成相關(guān)聘用錄用手續(xù)；

6、完成單位履職考核。

竭力服務(wù)于病人，從病人角度出發(fā)，更多為病人著想，在做全科門診的同時(shí)，積極帶動(dòng)中醫(yī)門診的發(fā)展，帶動(dòng)老年人、慢病管理工作，老年人肺炎疫苗接種。

20xx年，匆匆一年，多方面的工作，存在很多不足，急需提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，端正自身的服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持不斷自我完善，不斷提高自身醫(yī)德水平，業(yè)務(wù)水平。緊密團(tuán)結(jié)在主任領(lǐng)導(dǎo)下把基層衛(wèi)生事業(yè)做得更好。

最后感謝主任、感謝各位同事的工作支持，謝謝！

基層水務(wù)人員工作總結(jié)篇四

黨

建

辦

今年來。我區(qū)按照“示范帶動(dòng)，規(guī)范提高，分類指導(dǎo)，整體推進(jìn)”的工作思路，加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任，切實(shí)規(guī)范黨內(nèi)政治生活，狠抓學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)好“培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主題活動(dòng)、樹立典型、創(chuàng)新管理、加強(qiáng)考核、整頓組織、配強(qiáng)班子、經(jīng)費(fèi)保障”等8項(xiàng)重點(diǎn)工作，以創(chuàng)建促規(guī)范，以示范帶全盤，以黨建促發(fā)展，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)全區(qū)基層黨建工作邁上新臺(tái)階。

一、“兩學(xué)一做”有新實(shí)效

等活動(dòng)，有效激發(fā)了黨員的學(xué)習(xí)積極性。我區(qū)把“支部建在項(xiàng)目上”、“送學(xué)上門”等工作，得到了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。我區(qū)拍攝的《初心依舊》mv,被市委宣傳部選送參加全省“講話精神潤三湘”優(yōu)秀作品評(píng)選。各黨組織在推進(jìn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，著力抓好“做”這個(gè)關(guān)鍵，激勵(lì)和引導(dǎo)黨員干部在禁拆治違、項(xiàng)目建設(shè)、防汛抗災(zāi)等急、難、險(xiǎn)、重工作中作表率、顯身手、創(chuàng)業(yè)績，從而有力促進(jìn)了全區(qū)重點(diǎn)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)有新內(nèi)容

制定《岳陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2016年黨員干部教育培訓(xùn)工作方案》，預(yù)算各類培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)500萬元，64個(gè)機(jī)關(guān)黨員干部參加學(xué)歷提升培訓(xùn)、49人參加“農(nóng)民大學(xué)生”培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)120人次、市黨代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)7人次、農(nóng)村支部書記、“兩新”組織支部書記培訓(xùn)266人次，各部門單位班子成員分別參加了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)（蘇州班）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)專題培訓(xùn)（上海班）；農(nóng)村、企業(yè)無職黨員分別參加了市場營銷、企業(yè)管理、誠實(shí)守信和專業(yè)技能培訓(xùn)。同時(shí)，對遠(yuǎn)教基層站點(diǎn)提檔升級(jí)。全員全面培訓(xùn)，普通黨員參加學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)32課時(shí)，黨員干部學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)56課時(shí)。

三、樹立典型有新榜樣

—我身邊的好黨員”專題宣傳報(bào)道，大張旗鼓宣傳好人好事，表揚(yáng)凡人善舉，積極傳播正能量，用身邊人感召身邊人，以普通黨員的先進(jìn)事跡感染人。以點(diǎn)帶面，以示范帶全盤，充分發(fā)揮榜樣的示范、帶動(dòng)、輻射作用。

四、創(chuàng)新管理有新探索

一是探索了責(zé)任清單管理制度。建立了基層黨建清單管理機(jī)制，厘清責(zé)任清單，責(zé)任到崗，知責(zé)明責(zé)，履職盡責(zé)；厘清任務(wù)清單，任務(wù)到人，各司其職，各盡其事；厘清問題清單，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)施掛號(hào)銷號(hào)，逐一整改到位。

二是探索了黨員量化積分管理制。全面實(shí)行黨員量化積分管理，并結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面實(shí)施了黨員量化管理，通過“一會(huì)五評(píng)”，進(jìn)行了黨員民主評(píng)議。

三是探索了非公黨建管理模式。建立了“四級(jí)組織設(shè)置模式”、“四有保障模式”和“五雙主題活動(dòng)模式”。承辦了全市非公黨建工作現(xiàn)場交流會(huì)，順利代表岳陽市接受了省非公企業(yè)（園區(qū)）黨建工作迎檢。

四是探索了拓展延伸了基層黨組織建設(shè)制度。筑牢基層黨建前沿陣地。推進(jìn)村（社區(qū)）黨支部下設(shè)若干黨小組建設(shè)，拓展延伸基層黨組織建設(shè)，更好聯(lián)系服務(wù)基層群眾。結(jié)合并村工作，各村均完成了黨小組設(shè)置。

五是探索了流動(dòng)黨員的管理制度。對全區(qū)流動(dòng)黨員進(jìn)行摸底調(diào)查、建立臺(tái)帳、保持聯(lián)絡(luò)、跟蹤服務(wù)，創(chuàng)新管理方式，落實(shí)管理責(zé)任，堅(jiān)持教育、管理與服務(wù)相結(jié)合，做到“外出有請示，中途有聯(lián)系，回家有報(bào)告”，確保流動(dòng)黨員離鄉(xiāng)不離黨，流動(dòng)不流失。

五、加強(qiáng)考核有新做法

認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。把抓好黨建作為最大政績，各部門單位黨組（黨委）落實(shí)好主體責(zé)任，黨組（黨委）書記落實(shí)好第一責(zé)任人責(zé)任，與中心工作同謀劃、同部署、同考核。區(qū)工委5次聽取區(qū)機(jī)關(guān)工委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處）黨（工）委黨建工作匯報(bào)，研究黨建工作中的問題。區(qū)機(jī)關(guān)工委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處）黨（工）委聽取所屬基層黨組織工作情況匯報(bào)。黨支部書記落實(shí)好“一崗雙責(zé)”。

規(guī)范基層黨建工作制度。進(jìn)一步規(guī)范完善基層黨建工作制度，貫徹落實(shí)民主集中制，落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)基本制度，組織政治理論學(xué)習(xí)，完善密切聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾制度，逐級(jí)開展“談心談話”活動(dòng)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課，搞好黨員教育培訓(xùn)，規(guī)范新黨員發(fā)展工作，強(qiáng)化大學(xué)生村官的跟蹤管理，堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，不斷完善村級(jí)“一三五”治理模式，促進(jìn)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化制度化規(guī)范化。

加強(qiáng)基層黨建工作專項(xiàng)考核。進(jìn)一步完善基層黨建“雙述雙評(píng)”制度，建立“季度工作講評(píng)、專項(xiàng)工作通報(bào)、年終工作考核”機(jī)制，將黨建考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)，做到述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建、任用干部看黨建。健全黨建工作約談、函詢、通報(bào)等制度，對落實(shí)區(qū)工委決策不力、履行黨建職責(zé)不到位的，及時(shí)對相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉約談，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。

六、整頓組織有新進(jìn)展

按村黨組織總數(shù)的10%、社區(qū)和其他領(lǐng)域黨組織總數(shù)的5%,倒排確定整頓對象。認(rèn)真做好整頓轉(zhuǎn)化后續(xù)工作，對已整頓到位的持續(xù)問蹤問效，對整頓效果不好的責(zé)令限期補(bǔ)課，對出現(xiàn)反彈回潮的嚴(yán)格追究責(zé)任。落實(shí)區(qū)工委領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門單位聯(lián)點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐點(diǎn)幫扶整頓機(jī)制，重點(diǎn)解決以下問題：黨組織班子配備不齊，書記長期缺職，工作處于停滯狀態(tài)；黨組織書記不勝任現(xiàn)職，工作不在狀態(tài)，嚴(yán)重影響班子整體戰(zhàn)斗力的；班子不團(tuán)結(jié)、內(nèi)耗嚴(yán)重、工作不能正常開展的；黨組織長期不換屆，組織制度形同虛設(shè)，不開展黨組織活動(dòng)的；精準(zhǔn)扶貧工作不力，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)，群眾滿意率低的；換屆選舉拉票賄選問題突出的、宗族宗教和黑惡勢力干擾滲透嚴(yán)重的；村務(wù)財(cái)務(wù)不公開和民主管理混亂的；社會(huì)治安不好和信訪矛盾糾紛較多的；村（社區(qū)）干部存在違紀(jì)違法、甚至貪污腐化的；無固定活動(dòng)場所的。

七、配強(qiáng)班子有新面貌

認(rèn)真抓好換屆選舉年相關(guān)工作。一是統(tǒng)籌做好省、市、區(qū)、鄉(xiāng)四級(jí)黨代會(huì)代表的推薦、提名、選舉等有關(guān)工作，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)民主監(jiān)督。二是落實(shí)好市委“三個(gè)辦法”的要求，突出“五個(gè)看重”，按照區(qū)工委“配優(yōu)配強(qiáng)、平穩(wěn)平衡、分步分類”的原則，用準(zhǔn)用順干部，配優(yōu)配強(qiáng)班子，圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作。三是結(jié)合合鄉(xiāng)并村工作，按照“改善結(jié)構(gòu)、注重能力、配優(yōu)配強(qiáng)”的原則，配備好合并村新任村支部領(lǐng)導(dǎo)班子。

八、經(jīng)費(fèi)保障要有新提高

區(qū)財(cái)政安排1000萬元資金，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處）、村（社區(qū)）兩級(jí)的便民服務(wù)中心、黨員活動(dòng)中心、黨建陣地建設(shè)。除區(qū)財(cái)政下?lián)艿囊龑?dǎo)資金外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處）、村（社區(qū)）也要配套資金，推進(jìn)黨組織陣地建設(shè)。

全年撥付村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)1057萬，通海路管理處八字門、北港社區(qū)為35萬元/年；通海路管理處大橋、亮山、茶場社區(qū)，金鳳橋管理處白石嶺、梅子柿、分水垅村，木里港管理處羊角山社區(qū)為30萬元/年；金鳳橋管理處監(jiān)申橋、金鳳橋、硚石村，木里港管理處新華社區(qū)，木里港、新元村為25萬元/年；鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)為20萬元/年；鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他村為9萬元/年。

全年按新成立1家非公企業(yè)黨委給予2萬元啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，新組建

1家非公支部給予1萬元啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)；每個(gè)企業(yè)和社會(huì)組織黨組織按每名黨員200元/年的標(biāo)準(zhǔn)撥付基層黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。全年撥付2016年全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建經(jīng)費(fèi)27.90萬元。財(cái)政追加60萬，進(jìn)行“一校三區(qū)七室”建設(shè)。

基層水務(wù)人員工作總結(jié)篇五

由于我原來在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開始有點(diǎn)不太適應(yīng)，但我從未產(chǎn)生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提高自身素質(zhì)，一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。工作之余注重學(xué)習(xí)國家、省市有關(guān)農(nóng)組工作文件，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理?xiàng)l例，堅(jiān)決不做門外漢，切實(shí)用正確的理論武裝自己，用系統(tǒng)的知識(shí)充實(shí)自己，做到干一行，通一行，愛一行。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責(zé)是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作，同時(shí)辦好其他科室交辦的任務(wù)，由于農(nóng)組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問題難題也不少，我總是在工作中學(xué)習(xí)，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好農(nóng)組工作，當(dāng)好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。科室人手不多，工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

我始終擺正自己的位置，不該說的絕不多說，不該做的堅(jiān)決不做，我認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤；只許自己早出晚歸，不許遲到早退；只有不斷地嚴(yán)格要求自己，才能提升工作效率。我在單位能夠團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)。在榮譽(yù)面前不計(jì)較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛惜公家財(cái)物。對待來訪群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層，深入群眾，了解一線情況，用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。

我深知自己在工作、學(xué)習(xí)和生活上有很多不足之處，一是自己的業(yè)務(wù)知識(shí)還不是很精通，很多農(nóng)組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹，工作上還不能做到得心應(yīng)手；二是工作態(tài)度上還不夠積極主動(dòng)，只是能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，缺乏主動(dòng)出擊的精神；三是在學(xué)習(xí)上還不夠用功，自我加壓還不夠，自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力亟待提升。針對以上不足之處，我會(huì)首先發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。其次發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，鉆研文件，增長才干。同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。最后要做到積極主動(dòng)處置工作事務(wù)，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全縣農(nóng)組工作。

基層水務(wù)人員工作總結(jié)篇六

基層水務(wù)人員工作總結(jié)篇七

三萬活動(dòng)”伊始，英山縣供銷社選派6名干部組成工作隊(duì)分別進(jìn)駐石頭咀鎮(zhèn)程藻沖村和陶家沖村。歷時(shí)三個(gè)月，與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動(dòng)，把惠農(nóng)政策送到千家萬戶，把為農(nóng)民朋友辦實(shí)事、做好事、解難事貫穿于下基層活動(dòng)的全過程，達(dá)到了“機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、干部受鍛煉、農(nóng)民得實(shí)惠”的效果。

干部下基層，是給村民帶來麻煩?還是帶來實(shí)惠?這是關(guān)系到干部下基層能否受到農(nóng)民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題，也關(guān)系到能否樹立良好干部形象的問題。3月7日我們帶著使命、帶上行李，不乘專車、不擺架子分別進(jìn)駐程藻沖村和陶家沖村。

一是帶著重托入農(nóng)戶。工作組為何而來?駐多久?干什么?有哪些紀(jì)律規(guī)定?進(jìn)村第一天，我們的第一件事就是向農(nóng)民朋友說明我們的來意，讓農(nóng)民朋友知道“萬名干部下基層”活動(dòng)是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的關(guān)心，是關(guān)注民生、改善民生的重大舉措。并表示我們不是來做客，不是來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而是來與農(nóng)民交朋友，當(dāng)學(xué)生，辦實(shí)事，做好事，解難事。

二是帶著誠意訪民情。現(xiàn)在，雖然塆塆通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車，近的就步行，遠(yuǎn)的就借當(dāng)?shù)卮迕衲ν熊嚕耘笥炎藨B(tài)走村入戶，分別深入兩個(gè)村17個(gè)小組424戶，農(nóng)民朋友交心談心，訪貧問苦，把他們反映的問題都寫在本子上，記在心目中。為達(dá)到100%入戶率，我們不分遠(yuǎn)近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務(wù)。如陶家沖村工作隊(duì)長許新志，愛人手術(shù)住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村里工作。程藻沖村工作隊(duì)隊(duì)員王中良，身患嚴(yán)重胃潰瘍，在鄉(xiāng)下身體不適應(yīng)，吃不消，睡不好，但每天仍然堅(jiān)持騎摩托車進(jìn)塆入戶，在一次入戶調(diào)查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負(fù)傷，自己簡單包扎后，隨即投入工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友深受感動(dòng)，不但熱情接訪，而且稱贊工作組是好樣的。通過入戶調(diào)查，兩個(gè)工作隊(duì)分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調(diào)研報(bào)告，得到了村兩委的高度評(píng)價(jià)和縣“萬名干部下基層活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。

三是帶著溫暖解民憂。從整體上看，大部分農(nóng)民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發(fā)生了很大變化。但是，我們在入戶調(diào)查中看到還有少數(shù)農(nóng)民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脫貧。為把黨和政府的溫暖送到這些貧困農(nóng)民朋友心中，我們先后為兩個(gè)村的五保 本文來自文秘，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。 戶和困難戶捐款1200元，捐尿素400公斤，捐家具8件(套)等。工作隊(duì)還先后為老弱病殘戶承擔(dān)挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農(nóng)活48人次。程藻村76歲的程習(xí)蘭老人說：過去工作組只動(dòng)口不動(dòng)手，這次來的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動(dòng)，不嫌貧賤還與我們結(jié)窮親，這真是太好了。我們在程藻沖村7、8、9等三個(gè)組走訪時(shí)得知幾個(gè)村組電力供應(yīng)不足，經(jīng)常斷電，有時(shí)電視都看不到。我們主動(dòng)與縣電力公司協(xié)調(diào)，更換大容量變壓器，多年的問題終于得到解決，農(nóng)民朋友倍受感動(dòng)。

原先，我們片面認(rèn)為，現(xiàn)在農(nóng)村都承包到戶了，工作隊(duì)無事可做。通過開展訪民情、察民意，解民憂等活動(dòng)，農(nóng)村不僅有許多事情需要我們?nèi)プ觯乙脛?chuàng)新的辦法去做，真正為農(nóng)民朋友辦實(shí)事，做好事，解難事。

一是為組織創(chuàng)建夯基礎(chǔ)。我們把加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，讓農(nóng)民朋友活動(dòng)有陣地、辦事有保障、學(xué)習(xí)有窗口、致富有平臺(tái)當(dāng)作干部下基層的首要任務(wù)來完成。先后投資9000多元，購置辦公設(shè)備20件(套)，幫助程藻沖、陶家沖兩個(gè)村開展組織陣地建設(shè)，舉辦科學(xué)技術(shù)致富、法律法規(guī)等宣傳欄2期，建立村規(guī)民約、道德風(fēng)尚、村務(wù)公開等制度10多個(gè)。我們還按照縣委、縣政府“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等建設(shè)的部署和要求，進(jìn)行了搜集整理資料，補(bǔ)充完善內(nèi)容，規(guī)范建檔歸檔。兩個(gè)村的村級(jí)組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關(guān)系的“連心橋”、服務(wù)群眾的“保障部”、加快發(fā)展的“助推器”。

二是為幫扶致富建平臺(tái)。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實(shí)際行動(dòng)惠及老百姓。我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，因地制宜，分別制訂幫扶工作方案。一方面，引導(dǎo)陶家沖村兩委轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助29戶改建連片無性系茶園。為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民朋友種茶的積極性，我們捐獻(xiàn)尿素2噸，并親自送到29戶茶農(nóng)手中。此舉，擴(kuò)大了該村32畝的茶園面積，年可實(shí)現(xiàn)增收15萬元。同時(shí)，我們投資6000多元，購置抽水泵1臺(tái)，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開挖水井1個(gè)，支援抗旱保茶苗。該村外出務(wù)工代表余玉林發(fā)來短信贊道：“湖北省委真英明，萬名干部下基層。英羅百年遇干旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好干部，人民群眾貼心人”。同時(shí)，我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋，與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價(jià)值30萬元的合同書，年可為茶農(nóng)增收8萬多元。村民許育良說：“供銷社工作隊(duì)送來了‘及時(shí)雨’，解決了我們?nèi)济贾薄！绷硪环矫妫覀冎笇?dǎo)程藻沖村充分發(fā)揮種藥材的優(yōu)勢，充分調(diào)動(dòng)村民種藥的積極性。4月中旬，我們幫助該村招商引資，引進(jìn)安徽亳州投資業(yè)主，建設(shè)連片瓜蔞種植基地，并負(fù)責(zé)提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。目前，我們已幫助該村發(fā)展種植戶30戶，面積達(dá)150畝，年可增收75萬元。

三是為借鑒學(xué)習(xí)找典型。用典型引路，幫助村干部群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，這是我們干部下基層有益嘗試。我們分別組織程藻沖村和陶家沖村黨員干部和村民代表20余人到百丈河、河南畈、梅巖等先進(jìn)村考察學(xué)習(xí)基地建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、村級(jí)組織建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。所到之處，他們都倍受鼓舞和啟發(fā)。回來后，我們幫助他們結(jié)合本村實(shí)際，分別制訂了村“”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，提出了“開通公路活村、開發(fā)資源強(qiáng)村、開辟品牌興村、開拓產(chǎn)業(yè)富村”的發(fā)展戰(zhàn)略。其中程藻村計(jì)劃開發(fā)石材和礦泉水資源;開拓種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。陶家沖村計(jì)劃開通塆組公路;開發(fā)藥材資源;開拓種、養(yǎng)、加等產(chǎn)業(yè);開辟趙毅紀(jì)念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動(dòng)，幫助引領(lǐng)兩個(gè)村找準(zhǔn)了強(qiáng)村富民的發(fā)展方向。

“萬名干部下基層”活動(dòng)生動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)歷，時(shí)間雖短，但思考良多。農(nóng)業(yè)是供銷社生存的基礎(chǔ)，農(nóng)村是供銷社經(jīng)營的陣地，農(nóng)民是供銷社服務(wù)的上帝。供銷社要做服務(wù)“三農(nóng)”的排頭兵。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民需要什么?供銷社應(yīng)做些什么?我們要把這次實(shí)踐化為理性地思考，把獲取的經(jīng)驗(yàn)化為實(shí)際行動(dòng)，傾情為“三農(nóng)”提供系列化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正解決百姓所關(guān)注、所期盼的實(shí)際問題。

一是搭建新平臺(tái)，大力發(fā)展村級(jí)綜合服務(wù)社，解決農(nóng)村生產(chǎn)、生活需要問題。為把便民服務(wù)送到農(nóng)民朋友家門口，千方百計(jì)地滿足農(nóng)民朋友的需要，近兩年，我們發(fā)展村級(jí)綜合服務(wù)社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務(wù)的好效果，深受農(nóng)民朋友的歡迎。20xx年，積極推進(jìn)省市社下達(dá)的35家 。 村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。再用2—3年時(shí)間，真正達(dá)到村村覆蓋，努力把村級(jí)綜合服務(wù)社辦成集村務(wù)、商務(wù)、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)中心，辦成融農(nóng)副產(chǎn)品購銷、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)村生活資料銷售為一體的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，辦成合作經(jīng)濟(jì)的新載體、助農(nóng)增收的新平臺(tái)、服務(wù)農(nóng)民的新窗口、和諧社會(huì)的新亮點(diǎn)。

二是組建新網(wǎng)絡(luò)，加快發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，解決農(nóng)民買難賣難問題。隨著黨和國家惠民政策的落實(shí)，茶桑藥栗等支柱產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，農(nóng)民朋友生活不斷提高，農(nóng)村需求發(fā)生了顯著變化，隨之也帶來了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料買難和農(nóng)副產(chǎn)品賣難的問題。如何解決這些問題?首先，要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭取用1—2年時(shí)間組建縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，完善農(nóng)資倉儲(chǔ)物流基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)農(nóng)資連鎖配送服務(wù)，營造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。其次，要加快農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)行開放辦社，采取領(lǐng)辦、引辦、創(chuàng)辦等辦法，用2—3年時(shí)間組建2—3個(gè)茶葉、藥材購銷中心和1個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城入市，日用消費(fèi)品下鄉(xiāng)進(jìn)村，從根本上解決農(nóng)民朋友買難賣難的問題。

三是創(chuàng)建新機(jī)制，引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，解決農(nóng)副產(chǎn)品集約、集群的問題。我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，如何立足資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)品集約，就是要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，引領(lǐng)發(fā)展各類專業(yè)合作社。要在現(xiàn)有領(lǐng)辦烏云山興合茶葉專業(yè)合作社、河南畈興合茶葉專業(yè)合作社、梅巖興合茶葉專業(yè)合作社、巖河嶺興合茶葉專業(yè)合作社等4個(gè)專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，用2—3年時(shí)間，力爭一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)創(chuàng)辦一個(gè)特色專業(yè)合作社。著重在三個(gè)方面來培育：一是幫助農(nóng)民專業(yè)合作社開辟產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)批發(fā)市場、進(jìn)國內(nèi)國際市場的便捷通道;二是引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息，營銷、技術(shù)、加工、倉儲(chǔ)等服務(wù);三是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社推進(jìn)規(guī)范化種養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平和市場競爭力。總之，我們將用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，真正把供銷社辦成農(nóng)民各類合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)中心。