圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

黨史亮點活動 工作總結(jié)的亮點篇一

多年來，我院多方籌集資金，先后改建了病房樓，購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備，滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求，同時對檢查實行限價、限次，并對同級及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認，避免重復(fù)檢查，有效減輕了農(nóng)村患者負擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù)，開展便民服務(wù)。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算，確保及時施治；改進住院服務(wù)，合理配置護士人力、實行責(zé)任護士制度，以_技能好、會溝通_為重點，實行_優(yōu)秀護士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)篲。并組建了志愿者服務(wù)隊，每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進_三合理_住院，即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員_三基_抽考，大力推行單病種付費，促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。

設(shè)立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主，培養(yǎng)和樹立先進典型，全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵，以科室為單位，每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度，多與患者接觸，多用通俗語言，住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護士負責(zé)溝通，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情，更好的改善醫(yī)患關(guān)系。

黨史亮點活動 工作總結(jié)的亮點篇二

一、加強后勤思想建設(shè)、強化責(zé)任意識

總務(wù)處本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，進一步明確后勤崗位各自職責(zé)，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高后勤人員思想道德、業(yè)務(wù)水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、做好后勤常規(guī)服務(wù)、工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費工作。

2、嚴格采購制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求，同時使用出入庫憑證，做到有據(jù)可循。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對學(xué)校校舍、運動場地、消防設(shè)施及水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。及時清洗維修教師辦公室、專用教室空調(diào)等保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)，根據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

6、加強水電管理。制定門衛(wèi)工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)做好各年級、各處室的各種事務(wù)，確保區(qū)委視導(dǎo)、教育局開學(xué)視導(dǎo)、至善課堂展示、集團校活動、文明城市創(chuàng)建、文明校園創(chuàng)建、元旦慶祝師生活動等大型活動的順利開展。

8、迎查驗收工作。本學(xué)期通過文明校園迎查，第三方校園安全巡查以及社區(qū)定期對學(xué)校疫情防控工作及疫情防控物資儲備檢查等，后勤加強了疫情常態(tài)化管理工作。

9、積極推進我校特色教育技術(shù)工作開展。綜合樓三樓stem客場教室投入使用，二樓科學(xué)、美術(shù)、音樂教室相繼投入使用，學(xué)生心育中心、團輔室都已投入正常使用。科技教育特色初見規(guī)模，學(xué)校已成功申報為浦口區(qū)首家“少年科學(xué)院”，智慧農(nóng)植園項目已報20xx計劃。

三、防疫常抓不懈、保障扎實有力

學(xué)校堅決打好防疫戰(zhàn)，為嚴防疫情向校園輸入擴散，嚴格執(zhí)行校園封閉式管理；設(shè)置了零時隔離處、隔離間，校外無關(guān)人員一律不準進校門，師生進入校門一律帶好口罩核驗身份檢測體溫登記入校；開展校園環(huán)境衛(wèi)生整治和消毒工作，切實防止了輸入性疫情的傳播。學(xué)校備足口罩、體溫槍、84消毒液等必要的防疫物資，并及時更新，定期檢查對過期失效物資進行撤柜，確保學(xué)校存有一個月防疫物資使用儲備量。

四、加強校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約

1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。加強低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、辦公用品、衛(wèi)生用具等。

本學(xué)期的總務(wù)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和全體教職工的大力配合下，后勤人員齊心協(xié)力，各項措施落實有序，作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。新的一年讓我們扎實工作、銳于實踐，為學(xué)校和諧發(fā)展做出更大的貢獻。

黨史亮點活動 工作總結(jié)的亮點篇三

從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自我渴求的知識正源源不斷的向自我走來，到這個大熔爐里熔化，我想這就是經(jīng)驗吧，在此十分感激領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的幫忙。

內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情景、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，進取發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的職責(zé)感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神。

一年以來，我更是體會到，工作時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么重要。在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身本事的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每一天擠出必須的時間不斷充實自我，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終堅持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中。

在公司的一年來，總體來說還是平穩(wěn)的度過的，有過成就，但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現(xiàn)自我的一些不足，這些不足是阻礙自我提高的最大的絆腳石。

一、工作方法有待進一步改善，時常忙而亂，無章法導(dǎo)致效率不高。由于自身所兼崗位較多，產(chǎn)生了多起由于工作安排不當(dāng)所產(chǎn)生的失誤，所幸在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫忙下，未能造成比較嚴重的后果，但在工作安排上，還是自我的一個軟肋，經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情景，為避免此情景的出現(xiàn)，我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施，將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來，以防止出現(xiàn)工作積壓的情景出現(xiàn)。

二、溝通較少，工作中遇到問題，沒有及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致一些工作滯后。由于自身性格的原因，自我與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流不多，溝通也少之又少，導(dǎo)致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的最好的方法，我決定就自身缺點進行改變，多開口，多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流，溝通，讓大家彼此理解，信任，從而使得工作更加的簡單。

三、專業(yè)知識的欠缺和不足，導(dǎo)致在實踐操作過程中遇到了很多棘手的問題，我決定進一步的學(xué)習(xí)與加強保險公司內(nèi)勤工作總結(jié)四。行業(yè)經(jīng)驗欠缺，處世判事本事不足。

在新的一年里，我將抓住機會不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高技能，總結(jié)經(jīng)驗，全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)公司的各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總而言之，內(nèi)勤這個崗位，是一個熔爐，也是一個舞臺，既能鍛煉自我也能展示自我，只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)，切實履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé)，持之以恒地做到“五勤”，不斷開拓創(chuàng)新，就能做好內(nèi)勤工作。

黨史亮點活動 工作總結(jié)的亮點篇四

2021年，xx公司安全生產(chǎn)工作在xxx集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度，加強安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中，全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

回顧2021年，我們主要做了以下幾方面的工作：

今年6月份以來，xx公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進行了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細。

公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使xx公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，2021年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《xx公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

今年以來，集團公司對xx公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止2021年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.75%。

2021年10月15日至30日，xx公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。

1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司2021年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。

3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進安全工作的方法和程序。

4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《xx公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進一步規(guī)范了對外包單位的管理。

黨史亮點活動 工作總結(jié)的亮點篇五

一、后勤隊伍思想建設(shè)方面：

每周部門例會制度雷打不動，利用例會集中學(xué)習(xí)的時間，傳達并組織落實貫徹校長室、黨委的工作意圖，學(xué)習(xí)兄弟單位先進的學(xué)校后勤管理理念和具體的工作經(jīng)驗。對總務(wù)處管理權(quán)限內(nèi)的臨時工，也每兩周一次定期組織學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，全體后勤人員遵守學(xué)校各項規(guī)章制度的自覺性有所提高，為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的工作意識有所增強。

二、教學(xué)后勤方面：

1、修繕工作：

利用暑期學(xué)生離校的時間組織力量集中對教室、學(xué)生公寓、實驗室、教師辦公室等場所進行修繕，更新了1000套學(xué)生課桌椅，刷新了教學(xué)樓墻面。實驗室、教師辦公室有臟污、破損的墻面都進行了涂刷。學(xué)生公寓內(nèi)安裝了壁扇和空調(diào)機，更換了燒水爐等，本學(xué)期根據(jù)使用與管理的要求對宿舍內(nèi)空調(diào)用電進行單獨控制，為此進行了線路改造。為解決住宿學(xué)生洗澡擁擠的矛盾在學(xué)生男女浴室內(nèi)增添了10個水龍頭。為及時解決安全隱患對電教館強電部分進行了集中檢查維修。利用田徑場南端原有墻面進行改造，建成了簡易網(wǎng)球訓(xùn)練場一片。

除此以外，為了保證校園內(nèi)的整潔與安全，對發(fā)生的一些小型破損都能做到及時處理，如廁所地磚破損，雕塑花崗巖板脫離、圍墻鐵柵欄損壞等。

對教室、教師辦公室的設(shè)備更是注意維修及時，一般情況下小型修繕都能在當(dāng)日完成，本學(xué)期教室內(nèi)設(shè)備修繕（門、鎖、窗、柜門、講臺等）計244次，學(xué)生公寓內(nèi)修繕258次。修繕教室、教師辦公室電器計241次，更換各類配件（日光燈管、繼電器、鎮(zhèn)流器等）670件次。

2、常規(guī)教學(xué)后勤工作：

按教務(wù)處對教室的安排，本學(xué)期開學(xué)前即配足了教室課桌椅，開學(xué)初按校長室的安排對教師辦公室進行了調(diào)整。開學(xué)初總務(wù)處即和各班級進行了教室設(shè)備點交。

學(xué)校固定資產(chǎn)管理帳目清楚。會計室有總帳、保管員有分類帳、且有按固定資產(chǎn)使用部門分設(shè)二級帳。本學(xué)期市教育局專門發(fā)文要求對固定資產(chǎn)進行核實、清理、建帳。在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處組織人員認真工作，對學(xué)校固定資產(chǎn)進行了一次認真清理。

本學(xué)期為厲行節(jié)約，加強了對用電、用水的監(jiān)管，學(xué)生宿舍內(nèi)空調(diào)用電安裝了計費電表，教室內(nèi)用電按照《教室用電管理辦法》進行檢查。

本學(xué)期校內(nèi)大型活動較多，有學(xué)校承辦的如“愛心助學(xué)”現(xiàn)場活動，市直機關(guān)干部乒乓賽，市直中學(xué)生運動會，市直中學(xué)生體檢，省語文教研站教研活動等，有學(xué)校主辦的“萬人評議教育”一日活動，校園一日開放活動、慶元旦聯(lián)歡活動等，每次活動安排都能按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，認真進行后勤組織安排，較好地完成工作任務(wù)。

校園整潔、衛(wèi)生是本學(xué)期總務(wù)處常抓不懈的一項工作，校園大環(huán)境及師生教學(xué)辦公區(qū)域都有專人負責(zé)衛(wèi)生工作，每個區(qū)域都明確專人承擔(dān)衛(wèi)生包干的任務(wù)，常態(tài)化的衛(wèi)生管理使校園環(huán)境更為優(yōu)美，初步達到了環(huán)境育人的目的。

3、校園綠化工作：

今年綠化增添苗木、花草計2萬余元，目前校園內(nèi)真正達到了三季有花、四季常綠。根據(jù)年初工作目標(biāo)，結(jié)合我校綠化工作的實際情況，總務(wù)處己向市綠化委員會申報市綠化先進單位。

三、生活后勤方面：

1、食堂工作：嚴格抓好成本核算保證每日三餐向師生供應(yīng)的飯菜質(zhì)高、價廉。因此、無論是從食堂管委會層面，還是通過對師生的問卷調(diào)查看，都對食堂目前的工作滿意度較高。

在滿足師生三餐供應(yīng)的同時，食堂還承擔(dān)了教學(xué)比賽、教學(xué)視導(dǎo)、學(xué)校開課日活動的來賓餐飲供應(yīng)任務(wù)。今年慶元旦聯(lián)歡活動以“溫馨家園”為主題，主陣地實質(zhì)在食堂，食堂克服各種困難比較園滿地完成了教職工及家屬計500余人聯(lián)歡晚宴的任務(wù)。

從年初新食堂啟用始，食堂即積極創(chuàng)造條件，努力向a級食堂目標(biāo)前進，通過近一年的不懈努力，在市教育局主管部門及市衛(wèi)生監(jiān)督所的關(guān)心指導(dǎo)下，年終通過了a級食堂驗收。

本學(xué)期小賣部也改變了經(jīng)營思路，主要體現(xiàn)在三個方面：第一是切實篩選供應(yīng)品種，口香糖及帶皮殼的小食品一概不向?qū)W生供應(yīng)，常規(guī)供應(yīng)品種以飲品、面包、方便面等輔佐性食品、飲料為主，且供應(yīng)價格不得高于社會上超市內(nèi)同類商品價格。第二是增添了滿足學(xué)生特別是住宿生需求的學(xué)習(xí)用品、生活用品的供應(yīng)。笫三是對營業(yè)時間進行了調(diào)整，目的是以最大限度方便學(xué)生購買為前提。

小賣部從本學(xué)期開始納入學(xué)校管理渠道，因此根據(jù)每月銷售盤點情況，據(jù)實向?qū)W校匯報經(jīng)營狀況。

四、基建工作：

本學(xué)期基建方面的工作主要是體育館工程決算審計，工程決算審計主要由江蘇蘇亞金誠會計師事務(wù)所負責(zé)。目前工程決算審計己結(jié)束，審核報告已提交學(xué)校。本學(xué)期體育館工程己順利通過了消防驗收和綜合驗收。

五、后勤工作存在的問題和努力方向：

1、應(yīng)進一步有針對性的加強職工思想教育，最大限度地調(diào)動后勤人員的工作積極性，使后勤人員進一步擺正位置，努力提高服務(wù)質(zhì)量，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，熱情服務(wù)。

2、結(jié)合工作實際，合理安排崗位工作。

3、進一步確立節(jié)約意識，在臨時用工、小型修繕等方面要精打細算，在校產(chǎn)管理方面要實實在在。

黨史亮點活動 工作總結(jié)的亮點篇六

“*”的勝利召開，為我們指明了前進的方向，也對我們的工作提出了更新更高的要求。在“*”的政治學(xué)習(xí)中，我們能端正思想，高標(biāo)準、嚴要求，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“*”重要思想。年初以來，*部消防局提出了“貫徹*，全面建小康，消防怎么辦”的大討論，在討論中，我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”，用以踐行

“*”的

實際要求。真正做到理論與實踐相結(jié)合。其中記錄學(xué)習(xí)筆記x本，撰寫心得x篇，參加支部討論xx余次。在*部下發(fā)“五條禁令”期間，能嚴格遵守、認真落實禁令的每一條要求，全科未出現(xiàn)任何一例違反“禁令”的現(xiàn)象。

年初以來，我們積極按照支隊爭創(chuàng)總隊先進黨委班子的總體規(guī)劃，以實現(xiàn)消防后勤保障為目的，為了更好完成支隊生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的總體任務(wù)。我們科在人員少，工作壓力大，資金籌措相當(dāng)困難的前提下，努力增加資金來源，對所出租房屋從細微處抓起，從面積的丈量、租金的計算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足，盡量為支隊多創(chuàng)造效益，xx街房屋的順利出租，使空余房產(chǎn)得到有效利用，全年共實現(xiàn)房租收入xx萬余元。先后還對xx余戶出租房屋進行了全面的清查清理，清除了一些不良業(yè)戶，還同時配合營房科對部分出租房屋實行了分戶供暖的改造，得到廣大業(yè)戶的認同和好評。對欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施，使欠款得以收回。這樣使整個房屋出租工作，有效地遵循了“軍隊空余房產(chǎn)有償使用”的原則，建立了嚴格正規(guī)管理的*臺，使支隊的福利資金得到有效的保障。

支隊原所屬工程公司的債權(quán)清理是我們爭取有效資金來源的又一方面。這些債權(quán)經(jīng)過幾年的清理目前所剩款項基本屬呆帳、壞帳，要使死水變活水，困難是相當(dāng)大的。但是我們?nèi)匀徊粩鄬ふ铱赡艿耐黄瓶冢蜷_資金活化的渠道。今年對xx、xx、xx、xx等x余家企業(yè)進行實地踏查、核實，對單位負責(zé)人已經(jīng)變動的企業(yè)實行一條線追查，即找主要負責(zé)人，哪怕已調(diào)動的也是一查到底，直到對方承認并同意還清債務(wù)為止。其中xx從xxxx年新樓建成，由于各方面原因仍是省里掛號的重大火災(zāi)隱患單位，但經(jīng)過我們對各方面的了解，真正為他們解決了重大火災(zāi)隱患問題，在省里消了案，同時也保障了我們支隊?wèi)?yīng)有的權(quán)力，更為支隊防滅火工作出了力，較好的實現(xiàn)了我們后勤保障服務(wù)的職能。

為了表達支隊領(lǐng)導(dǎo)對廣大官兵的厚愛，更好地調(diào)動廣大干部的工作積極、主動性，我們積極謀劃，多方爭取，對所收繳的房屋租金進行合理的預(yù)算，做好分配、安排。由于支隊人員較多，現(xiàn)有干部（含離退休）xxx人，基層單位近xxx個，資金分配相對十分緊張，但是在這種情況下，我們力爭節(jié)約每一分錢，每一分錢都用在刀刃上，每次節(jié)日都給官兵們帶來了福利補貼，在每次福利發(fā)放上都對購買的福利品進行貨比三家，挑選貨真價實、物美價廉的。先后為xxx人次發(fā)放福利品金額達xxx萬元，為xx人次發(fā)放生活補貼金額達xx萬余元，在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問品xx件、慰問金xx萬元，還為家庭生活困難的官兵送去補助金x萬元，這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣，充分體現(xiàn)了“服務(wù)后勤”這一工作理念。

黨史亮點活動 工作總結(jié)的亮點篇七

黨史亮點活動 工作總結(jié)的亮點篇八

教育部解讀《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》 稱有4亮點

一是明確了班主任工作量，使班主任教師有更多的時間來做班主任工作。一直以來，班主任教師既要承擔(dān)與其他學(xué)科教師一樣的教學(xué)任務(wù)，還要負責(zé)繁重的班主任工作，使得班主任教師工作負擔(dān)過重。《規(guī)定》要求：“班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準課時工作量的一半計入教師基本工作量。各地要合理安排班主任的課時工作量，確保班主任做好班級管理工作。”明確了班主任教師應(yīng)當(dāng)把授課和做班主任工作都作為主業(yè)，要拿出一半的時間來做班主任工作，來關(guān)心每個學(xué)生的思想道德狀況、身心健康狀況及其他各方面的發(fā)展?fàn)顩r。

三是保證了班主任教育學(xué)生的權(quán)利，使班主任有更多的空間來做班主任工作。在強調(diào)尊重學(xué)生、維護學(xué)生權(quán)利的今天，一些地方和學(xué)校也出現(xiàn)了教師特別是班主任教師不敢管學(xué)生、不敢批評教育學(xué)生、放任學(xué)生的現(xiàn)象。新出臺的《規(guī)定》第十六條明確規(guī)定：“班主任在日常教育教學(xué)管理中，有采取適當(dāng)方式對學(xué)生進行批評教育的權(quán)利。”保證和維護了班主任教育學(xué)生的合法權(quán)利，使班主任在教育學(xué)生過程中，在堅持正面教育為主的同時，不再縮手縮腳，可以適當(dāng)采取批評等方式教育和管理學(xué)生。

四是強調(diào)了班主任在學(xué)校中的重要地位，使班主任有更多的信心來做班主任工作。《規(guī)定》從班主任的職業(yè)發(fā)展、職務(wù)晉升、參與學(xué)校管理、待遇保障、表彰獎勵等多個方面強調(diào)了班主任在學(xué)校教育中的重要地位，充分體現(xiàn)了對班主任工作的尊重和認可，對廣大班主任教師是一個極大的鼓舞和激勵。強調(diào)班主任在學(xué)校教育中的重要地位，對于穩(wěn)定班主任隊伍、促進班主任專業(yè)成長，鼓勵廣大班主任能長期、深入、細致地開展班主任工作有著積極的意義。

黨史亮點活動 工作總結(jié)的亮點篇九

學(xué)校認為規(guī)范化落實“五項管理”工作的核心內(nèi)涵是促進學(xué)生的健康成長，增強人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念，學(xué)校在原有的工作基礎(chǔ)上，深度挖掘、解鎖“五項管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系，制定《上海市格致中學(xué)落實“五項管理”工作方案》并扎實推進，全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項管理”工作。

一是形成家校協(xié)同機制：五項管理的內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的一日作息，既要在校有效落實，也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團結(jié)合作，才能在五項管理中形成家校合力。二是形成精準評價機制：其一，制定學(xué)校“五項管理”自查表和階段性評估表；其二，面向家長和學(xué)生定期問卷調(diào)查，其三，將“五項管理”工作列入對中層處室和班級管理的年度考核。通過三個維度的細化評價，精準把握“五項管理”工作的落實情況，及時查擺、嚴抓不懈。

一是在責(zé)任制管理。上下功夫：建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評價督察組，細化各項管理措施，分工明確，責(zé)任到人。二是在宣傳教育上下功夫：通過主題班會、升旗儀式、教師大會、家委會、告家長書等形式積極教育引導(dǎo)，做到人人知曉。三是在落細落實上下功夫：“一分部署，九分落實”，學(xué)校在常態(tài)化管理中落細、落小、落實，在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。