寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

團支部黨史活動 團支部工作總結(jié)篇一

（一）靈活運用政策支持，開拓兼并重組前奏

一個行業(yè)要大發(fā)展，能又好又快的發(fā)展，除了自身內(nèi)部動力外，還取決于國家政策的扶持程度，取決于對優(yōu)惠政策的用活用足程度，因為這些政策往往與行業(yè)發(fā)展環(huán)境密切相關(guān)，這些政策往往代表著企業(yè)發(fā)展的“真金白銀”，因此，只有緊抓政策機遇，才能搶占發(fā)展先機。

鄭煤集團公司在20xx年度《河南省煤炭企業(yè)兼并重組實施意見》下發(fā)之后，立即著手成立了資源整合礦井管理部專門負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)地方小煤礦的兼并重組，組織人員進行深入基層進行對小煤礦的數(shù)量、地理位置、交通情況等進行初步的調(diào)查，及時為鄭煤集團公司的小煤礦兼并重組工作了解到第一手資料；隨后依托《河南省煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要》（[20xx]2號）、豫煤重組[20xx]3號文、豫煤重組[20xx]4號文以及豫政[20xx]68號文下發(fā)有關(guān)煤炭兼并重組的文件精神，積極與劃分區(qū)域內(nèi)的小煤礦進行溝通、交流、講解文件精神，直接地為鄭煤集團公司的兼并重組工作贏得了時間，為小煤礦盡快的整合、盡早的恢復(fù)生產(chǎn)，產(chǎn)生經(jīng)濟效益打下了基礎(chǔ)；同時，也間接地為鄭煤集團公司節(jié)約了前期費用。

20xx年8月8日，河南省發(fā)改委、財政廳、國土資源廳、國資委、地稅局、工商局、國稅局等七部門聯(lián)合出臺的《關(guān)于支持煤炭企業(yè)兼并重組政策的通知》(簡稱“通知”)，再次吸引了業(yè)界的眼球。鄭煤集團公司根據(jù)“通知”精神，按區(qū)域內(nèi)兼并重組煤礦管轄權(quán)范圍，建立健全“三組會商四方聯(lián)動”工作機制。抽調(diào)專職人員成立新密、登封區(qū)域工作推進組，每個工作組由1名集團領(lǐng)導(dǎo)任組長，有針對性地開展工作。同時，與當(dāng)?shù)毓ど滩块T、稅務(wù)部門、國土資源部門、財政部門及相關(guān)部門溝通，從稅務(wù)減免、關(guān)井補償及以后的資源配置等方面為該公司爭取到相關(guān)的政策支持，為鄭煤集團公司未來發(fā)展后備資源配置奠定了基礎(chǔ)。

（二）進行專業(yè)資產(chǎn)評估，合理確認(rèn)目標(biāo)價值

兼并重組是一項涉及多方利益、容易激化矛盾的市場運行活動，由于利益群體的出發(fā)點不同，對資產(chǎn)價值的認(rèn)識度不同，在實際兼并重組操作過程中，就必須引入專業(yè)的資產(chǎn)評估程序。資產(chǎn)評估程序不僅為兼并重組的相關(guān)當(dāng)事方提供真實的資產(chǎn)價值依據(jù)，也為司法和行政監(jiān)管部門及其他相關(guān)部門進行監(jiān)管提供了主要依據(jù)。正基于此，鄭煤集團公司聘請河南求實資產(chǎn)評估有限公司對區(qū)域內(nèi)擬整合的小煤礦進行專業(yè)的資產(chǎn)評估，并分組、專人與各小煤礦人員對接，形成外部機構(gòu)、鄭煤集團、小煤礦三位一體的資產(chǎn)評估實地核對小組，重點對小煤礦的存貨、機器設(shè)備、房屋建筑物、井巷工程等進行清查核對，做到資產(chǎn)真實、產(chǎn)權(quán)清晰，對于產(chǎn)權(quán)沒有依據(jù)支持的，讓對方小煤礦做出產(chǎn)權(quán)糾紛承擔(dān)承諾；并針對煤礦安全生產(chǎn)、小煤礦需進行技術(shù)改造這一特點，對所有小煤礦后期所需技術(shù)改造資金計劃進行評估。

另外，在外部機構(gòu)資產(chǎn)評估的基礎(chǔ)上，及時上報河南省國資委進行備案，并按河南省政府國資委《煤炭企業(yè)兼并重組合同書示范文本》對外簽定股權(quán)購買合同。這樣，通過三方參與的外部中介機構(gòu)評估不僅真實反映了兼并目標(biāo)的價值，，有利于促進兼并重組工作的開展而且為未來存在不確定性法律糾紛提供了寶貴資料，加強了風(fēng)險防控和未來化解風(fēng)險的意識。

（三）吸引央企資金注入，保障未來合作雙贏

河南省地方小煤礦的特點是“小、多、散”，僅鄭煤集團需進行兼并重組的礦井就用124家，按照河南省委、省政府兼并重組工作“真投入、真管理、真控股”三真總體要求，鄭煤集團公司僅前期股權(quán)收購就需拿出資金幾十億元，若全部利用自有資金及外部銀行貸款，將大大增加鄭煤集團公司的資金壓力。在擬煤礦兼并范圍內(nèi)劃分成幾個重組區(qū)域，特別是加大對煤炭下游產(chǎn)業(yè)央企的說服力度，讓他們認(rèn)識到煤礦重組的重要性以及參與重組后未來對企業(yè)發(fā)展的推動作用。并成功地與三家央企集團簽訂了煤炭兼并重組意向書，可利用央企資金注入10億元，減少了鄭煤集團公司的兼并重組資金壓力；同時，在兼并重組合作的基礎(chǔ)上，可充分利用鄭煤集團的管理優(yōu)勢和地處中原經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)的地域優(yōu)勢，利用央企的資金及市場優(yōu)勢，為鄭煤集團公司與央企公司提供了更多煤電合作、煤鋁合作、煤電鋁一體化合作的產(chǎn)業(yè)鏈條，更為未來兼并重組小煤礦生產(chǎn)銷售打開了穩(wěn)定的市場。

（一）積極籌措資金，及時支付股權(quán)對價

煤炭兼并行為中股權(quán)對價行為均是不可忽視的重要環(huán)節(jié)，一旦補償資金不到位，其后的煤炭交易協(xié)議的簽訂、主體的進駐、接管、證件辦理、設(shè)計方案的編制及礦井的關(guān)閉等一系列工作都陷于被動，它將直接關(guān)系到企業(yè)兼并重組工作的成敗。然而，煤炭兼并重組所需資金巨大，僅按照河南省政府煤炭資源重組工作安排，鄭煤集團公司就需陸續(xù)投資近40億元用于收購所屬區(qū)域內(nèi)小煤礦，單純依靠自有資金不能滿足兼并重組資金需求。這就需要兼并重組企業(yè)依據(jù)外部資金需求預(yù)算情況，通過不同的融資渠道、不同的融資方式、不同的融資策略加大外部資金籌措力度，合理安排相應(yīng)的籌資時間，使各項資金在時間上相互匹配，發(fā)揮出資金的最大效用。

如鄭煤集團公司制訂了“自身資金積累滿足正常經(jīng)營所需，項目建設(shè)、兼并重組、重大投資依托中長期外部資金，但不盲目融資、不積累融資”的對外融資原則，同時配合“長期推飛躍、中期促發(fā)展、短期保效益”的三方一體外部融資策略，在兼并重組過程中，發(fā)行了7億元5年期中期票據(jù)，用于緩解集團公司遠期資金緊張局面；利用多年與各金融機構(gòu)的良好關(guān)系，直接募集三年期銀行貸款9億元，用于解決部分小煤礦兼并重組不能短期見效益的中期資金缺口；與交通銀行、華鑫國際信托聯(lián)手，成功發(fā)行25億元收購信托計劃，大步成功推動了兼并重組小煤礦工作的進展。

（二）礦井選優(yōu)關(guān)劣，掃清安全生產(chǎn)障礙地方小煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，一些煤礦礦主受利益驅(qū)動，置政令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和職工的生命于不顧，違章作業(yè)，非法生產(chǎn)；外部監(jiān)督部門安全監(jiān)管不到位、監(jiān)管不落實等一系列問題，致使小煤礦無資源開采、跨界生產(chǎn)、無證生產(chǎn)的形象較為普遍，這些均對于煤礦的安全生產(chǎn)、職工生命安全、煤炭資源有序開發(fā)造成嚴(yán)峻考驗。若兼并主體企業(yè)盲目對于此類地方小煤礦進行兼并重組，對于未來的安全生產(chǎn)管理帶來不可忽視的安全隱患。因此，兼并重組主體企業(yè)要在最大化提升兼并重組整體效應(yīng)的'提前下，兼并重組才能算是兼并有果、重組有效。

正基于此，鄭煤集團公司對區(qū)域內(nèi)需整合的煤礦進行認(rèn)真排查，對于煤與瓦斯突出礦井依法實施關(guān)閉，對高瓦斯礦井引導(dǎo)關(guān)閉，對低瓦斯礦井嚴(yán)格監(jiān)管，對經(jīng)驗收不達標(biāo)的不得恢復(fù)生產(chǎn)，對扭虧無望和資源枯竭的煤礦建議實施破產(chǎn)、關(guān)閉等措施控制生產(chǎn)總量。同時，根據(jù)河南省的有關(guān)政策還制定了配套退出機制，給煤礦業(yè)主算好“經(jīng)濟賬和人命賬”，勸其權(quán)衡利弊，盡快主動退出，將真正有整合價值的地方小煤礦作為進一步優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的對象，只有這樣才能擴大兼并主體企業(yè)的企業(yè)規(guī)模，真正提升兼并重組的整體效益。

（三）運營資金保證，實現(xiàn)重組后續(xù)價值

兼并是企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑，也是優(yōu)化社會資源配置的有效手段，它的直接目標(biāo)在于提升兼并主體本身的競爭力、市場占有率以及最大化的經(jīng)濟效益。煤炭企業(yè)兼并重組及資源整合也不例外，任何形式的煤礦重組其目標(biāo)都在于整合被兼并企業(yè)的規(guī)模，優(yōu)化被重組企業(yè)的資產(chǎn)，提升整體經(jīng)濟效益。特別重要的是合作前期為了保障新公司的運營，合作雙方要加強對新公司的投資。如鄭煤集團公司為保障兼并重組后新公司能夠快速的形成生產(chǎn)能力、發(fā)揮經(jīng)營效益，在對新公司進行技術(shù)、先進管理經(jīng)驗、人員的投入的同時，還加大對新公司的資金特別是前期新公司的啟動資金支持力度，要求原煤礦主與鄭煤集團公司就新煤礦公司運營資金方面簽訂合作合同，內(nèi)容約定礦井維護運營保證金制度，強調(diào)新煤礦公司賬戶資金不得低于500萬元，余額不足時，鄭煤集團公司與合作方按照對應(yīng)股權(quán)比例同時注入資金，由新煤礦公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營所需進行管控支付，這樣就能保障新公司的生產(chǎn)經(jīng)營前期有充足的資金保障，提升兼并重組的成功率。

（一）財務(wù)整合

企業(yè)并購支付只是完成并購戰(zhàn)略的第一步,更加重要的工作是對并購后新成立企業(yè)的資源進行有效的整合,對做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)過戶手續(xù)、賬務(wù)處理，真正與母體企業(yè)在財務(wù)管理上無縫對接，實現(xiàn)突破性重組，達到收益最大化和對并購企業(yè)經(jīng)營、投資、融資等財務(wù)活動實施有效管理有重要意義。

1、委派財務(wù)負(fù)責(zé)人，加強財務(wù)人員管理。并購目標(biāo)企業(yè)接收后，要確保財務(wù)管理平穩(wěn)過度。同時，結(jié)合對應(yīng)的并購企業(yè)財務(wù)人員管理規(guī)定，制定財務(wù)管理人員的選拔、任命、考核和獎懲制度，提高財務(wù)工作效率。

2、實現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)與并購企業(yè)財務(wù)管理制度的有效對接。企業(yè)實施整合后,財務(wù)必須實施一體化管理,目標(biāo)企業(yè)必須按主體企業(yè)的財務(wù)管理模式進行整合。主體企業(yè)對目標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實施有效控制,并做出及時、準(zhǔn)確的決策。但一般而言,整合雙方的會計核算體系、定額體系、考核體系、財務(wù)制度等并不完全一致,因此整合主體企業(yè)客觀要求統(tǒng)一財務(wù)口徑,實現(xiàn)與并購企業(yè)的無縫對接，才能實施有效的控制。

（二）預(yù)算整合

對于新納入集團范圍的被兼并也必須按照集團公司預(yù)算管理模式納入預(yù)算管理體系，才能全面的反映集團整體資金運行情況。實施全面預(yù)算管理是煤炭企業(yè)集團加強科學(xué)管理的需要，是貫徹集團公司經(jīng)營思想，落實集團財務(wù)目標(biāo)的需要，是加強對分公司、子公司財務(wù)控制的需要。同時，要抓好預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核、獎懲等五個環(huán)節(jié)，實施全過程動態(tài)管理。制定預(yù)算管理實施辦法，健全管理機構(gòu)，明確管理職責(zé)，研究財務(wù)預(yù)算與業(yè)績考核的契合點，突出預(yù)算的剛性管理，將預(yù)算執(zhí)行過程、執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營考核體系，實行縱向和橫向雙向考核，確保預(yù)算執(zhí)行效果；推行目標(biāo)成本和全員成本管理理念，按條塊橫向分解到邊，縱向分解到底，建立原煤成本四級考核體系，完善激勵機制，發(fā)揮激勵約束作用，形成“人人頭上有責(zé)任，人人責(zé)任連收入”的預(yù)算考核理念，逐級管控，不留缺口。

團支部黨史活動 團支部工作總結(jié)篇二

1、經(jīng)常給新來大學(xué)生員工打電話，了解新員工思想動態(tài)、發(fā)現(xiàn)存在問題，對于能夠解決的問題及時給予解決，對于不能解決的問題，及時向上反映并及時溝通。

2、主要是通過師傅以及大學(xué)生本人等多個渠道進行溝通，了解見習(xí)大學(xué)生的工作情況、思想動態(tài)等方面。通過溝通及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

1、團支部配合辦公室對二分公司在建工地的正面新聞報道和宣傳，從而加強二分公司在集團里的認(rèn)知度。

2、組織和呼吁青年團員在城建集團報上踴躍投稿，把二分公司的風(fēng)采和激情流露在筆尖，借助集團報這個平臺展現(xiàn)給城建這個大家庭。

1、明確團支部成員的任務(wù)和職責(zé)

研究團支部管理辦法，商定團支部各委員職責(zé)分工，不斷完善管理制度，實時調(diào)整團員的考核指標(biāo)。

2、更新團支部信息

組建新團支部后，對二分公司的在團人員人數(shù)進行了考察，現(xiàn)今二分團員人數(shù)41人。

1、對二分公司的文藝特長員工進行摸底

以項目部為單位，對各個項目部的人員情況進行了摸底，對有文藝特長的員工進行登記。

2、組織羽毛球、乒乓球、象棋、跳棋、夠級比賽的報名動

為保證20xx年優(yōu)秀團支部的評選，根據(jù)團支部委員會議，針對集團團委主要思想工作路線，策劃籌備專項活動方案，包括學(xué)習(xí)教育、團員拓展培訓(xùn)、主題活動、青年志愿、爭先創(chuàng)優(yōu)等各方面。

1、本職工作與團支部工作相沖突。由于公司特級資質(zhì)評定和二環(huán)南路的生產(chǎn)壓力，基本沒有獨立開展團支部活動，而且支部人員所在項目部施工生產(chǎn)壓力大，相關(guān)工作不能及時展開。

2、缺少活動資金，很難大范圍的組織二分公司的在職人員活動。

3、不好請假，缺少時間安排，是否考慮下一月安排休班1―2天的休息時間。

1、逐步落實與質(zhì)檢科、安全科、總工辦等科室的配合，從實際工作角度側(cè)面開展項目部青年職工的考核推優(yōu)。

2、繼續(xù)加強團支部建設(shè)，提高支部委員的工作熱情，換位思考，優(yōu)化工作模式。

3、逐步開展的各項工作計劃，力爭獲得優(yōu)秀團支部稱號。

團支部黨史活動 團支部工作總結(jié)篇三

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的有關(guān)農(nóng)村方面的文件。全鄉(xiāng)各級團組織通過精心部署，統(tǒng)籌安排，充分利用團的陣地作用，通過集中與分散相結(jié)合的辦法，采取以會代訓(xùn)、上團課、搞座談等形式（有會議、活動、工作記錄），認(rèn)真組織廣大團員青年特別是團干部、優(yōu)秀青年重點學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，使團員青年能夠與時俱進，了解推進農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢，提高了全鄉(xiāng)團員的思想政治素質(zhì)。

2、認(rèn)真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，深入開展“知榮恥、講文明、除陋習(xí)、樹新風(fēng)”為主題的專項教育整治活動，并把未成年人思想道德建設(shè)納入了黨委日程，做到了有專人抓，有規(guī)劃，有活動，有典型。

4、廣范開展教育活動，通過豐富的活動教育青年。三月，全鄉(xiāng)團員青年開展了“弘揚雷鋒精神·志愿服務(wù)西豐”學(xué)雷鋒活動，加強了青少年們的思想道德建設(shè)；清明節(jié)期間，鄉(xiāng)團委組織各支部參加護林防火宣傳活動；以紀(jì)念全民義務(wù)植樹活動開展27周年為契機，以青少年綠化工作活動為牽動，鄉(xiāng)團委各支部共綠化荒山200畝，栽建護岸林5畝，確保完成青少年人均義務(wù)植樹3—5棵的責(zé)任目標(biāo)；四月份，組織團員青年對藝林村患有先天性骨質(zhì)酥松癥的陳淼進行幫扶，有錢的出錢，有力的出力，另外在互聯(lián)網(wǎng)上也發(fā)布了許多有關(guān)陳淼的求助信息，希望能得到更多愛心人士的幫助；“五·四”期間，鄉(xiāng)團委組織各村團支部書記及鄉(xiāng)機關(guān)干部到城子山開展慶“五·四”89周年活動，另外對東北土特產(chǎn)品交易中心進行了考察，激發(fā)青年熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)的熱情；五月中旬，開展“抗震救災(zāi)”捐款活動，第一時間為災(zāi)區(qū)人民獻上一份愛心；五月三十日，籌辦了鐵嶺協(xié)合藥業(yè)集團和銀州區(qū)地稅局對德輝希望小學(xué)的捐贈活動，捐贈方共為希望小學(xué)的同學(xué)們帶來了價值六萬元的電腦和學(xué)習(xí)用品，同學(xué)們都非常感激，并立志好好學(xué)習(xí)，為家鄉(xiāng)的振興而讀書；六月中旬，鄉(xiāng)機關(guān)團員青年又加入到抗洪防汛活動中來，各團支部積極參加活動，每村都有防汛值班干部和青年，實實在在為防汛活動貢獻自己的一份力量。八至十月間，以“全市支持西豐發(fā)展”為契機，開展“全市在提速西豐怎么辦”思想解放活動，共召開報告會、座談會、經(jīng)驗交流會8次，上報專題信息7條，想出好主意，好辦法20多個，開闊了我們的視野，創(chuàng)新了我們的思維。十一月，與農(nóng)工民主黨鐵嶺市委員會對接，參加對接的各界專家對我鄉(xiāng)科技人員進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，并免費為一線的技術(shù)人員體檢。

1、以“青春建功新農(nóng)村”為主題，切實做好共青團招商引資工作。根據(jù)本鄉(xiāng)實際，我鄉(xiāng)團委的招商引資是以人才和技術(shù)的引進為主，協(xié)助引進來的客商辦理落戶手續(xù)為輔，逐步提高我鄉(xiāng)青年的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。另外鄉(xiāng)團委在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等方式進行域外招商，積極尋找投資伙伴。

2、狠抓培訓(xùn)，召開各類培訓(xùn)班對待業(yè)青年和團員青年進行技術(shù)、法律培訓(xùn)。如3月的煙葉技術(shù)培訓(xùn)、4月的牛羊舍飼圈養(yǎng)培訓(xùn)、6月的青少年權(quán)益保護培訓(xùn)、10月的鹿的飼養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)和食用菌養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)以及11月的土地辯別方法培訓(xùn)等（有培訓(xùn)記錄、有培訓(xùn)人員名單）。參加培訓(xùn)的人員近300人。

3、深入實施農(nóng)村青年增收成才計劃。根據(jù)本鄉(xiāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，由鄉(xiāng)團委牽頭推廣科技項目3項（寶興村的.中草藥、柞蠶，藝林村的冷棚瓜），從業(yè)青年近200人。培養(yǎng)了高標(biāo)準(zhǔn)的星火帶頭人50名，涌現(xiàn)出邵英波、袁忠臣為代表的青年創(chuàng)業(yè)致富典型，將唐志成列為青年文明典型，并將他們?nèi)齻€人的事跡以作報告的形式向全鄉(xiāng)的團員青年宣傳。樹立了邵英波的養(yǎng)牛小區(qū)、于延海的養(yǎng)鹿小區(qū)、劉剛的肉雞養(yǎng)殖小區(qū)和袁忠臣的養(yǎng)豬基地為產(chǎn)業(yè)典型，并組織這些產(chǎn)業(yè)典型、致富典型對我鄉(xiāng)青年面授經(jīng)驗，增加我鄉(xiāng)青年的知識。提高青年從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的素質(zhì)和勞動技能，與“陽光工程”對接，做好農(nóng)村青年剩余勞動力培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，利用“農(nóng)信通”發(fā)送農(nóng)情信息和就業(yè)信息500余條，全年共輸出青年從業(yè)人員232人（有記錄）。大力實施“青年經(jīng)紀(jì)人”等各類農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的培訓(xùn)，樹立于延海、劉剛等為青年經(jīng)紀(jì)人典型，在他們的帶領(lǐng)下，使金星青年走出金星看金星，進一步拓寬青年就業(yè)渠道，增加農(nóng)村青年收入。

1、加強團的能力建設(shè)，不斷提高團的服務(wù)能力。服務(wù)青年求知成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)生活，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年。

2、積極響應(yīng)上級號召做好宣傳工作。全年共上團課五次，主要學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》、團縣委下發(fā)的文件以及涉農(nóng)的法律法規(guī)等，從而加強基層團員青年的政治素質(zhì)。向團縣委上報具有宣傳推廣價值的信息9份（其中3份在鐵嶺市電視臺播放）。

3、做好上級交辦的各項任務(wù)。每半年及時上報工作計劃和總結(jié)，做到在思想和工作上嚴(yán)格與上級團委保持一致。按要求參加團的各種會議、活動，圓滿完成上級交辦的各種臨時工作任務(wù)。做好全年團費的收繳和團刊征訂工作，按時足額交納團費和報刊費。

4、經(jīng)常組織團員青年活動，增強凝聚力。在寶興村成立了青年文化陣地，由鄉(xiāng)團委書記、中學(xué)團委書記、小學(xué)大隊輔導(dǎo)員帶隊，經(jīng)常開展文體活動。多次在榆泉村和藝林村的文化活動廣場開展活動，如籃球賽、扭秧歌等等。全年共開展2次大型志愿服務(wù)活動。一是年初與民政部門一起走訪了貧困戶并為他們捐了款；二是在紀(jì)念植樹27周年之際，在鄉(xiāng)機關(guān)干部的帶領(lǐng)下與中、小學(xué)生一起在春秋兩季進行植樹造林活動。另外根據(jù)我鄉(xiāng)實際，落實好“大學(xué)生志愿服務(wù)遼西北計劃”。

5、深入“黨建帶團建”工作。鄉(xiāng)黨委召開黨委會，將共青團工作納入年初制定的黨建目標(biāo)管理體系之中，建立基層團組織工作黨團雙向考評機制（有考評細則、有責(zé)任狀）將村干部的工資與年初考評成績掛鉤，促進基層團干部做好團的工作。制定各項團的規(guī)章制度，并上墻。自制團組織網(wǎng)以便與兄弟團委和上級團組織交流，更好的宣傳我鄉(xiāng)團委，加大了信息的攝取量和交流量。按照“五四紅旗團委”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，積極開展?fàn)巹?chuàng)活動，根據(jù)全年各村團支部的工作情況，寶興村團支部書記曹霞被評為“優(yōu)秀團支書記”，金星村團支部被評為“先進村團支部”。

6、“三位雙推”工作得到了長足進展，全年推薦入黨積極分子5名，發(fā)展入黨2名；推薦后備干部5名，有2名優(yōu)秀青年走上村領(lǐng)導(dǎo)崗位。全年“推優(yōu)入黨”、推薦后備干部人數(shù)占我鄉(xiāng)發(fā)展總數(shù)的40%以上，為黨組織輸送了新鮮血液。

7、嚴(yán)格規(guī)范團籍管理和團籍注冊工作。把全鄉(xiāng)團員青年的情況統(tǒng)一制表，用微機管理。作好流動團員的管理工作，團員的團籍檔案齊全、規(guī)整，建有檔案庫。

在總結(jié)20xx年工作成績的同時，我們也看到了工作中的不足，但我們堅信，在上級團委和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及我們自身的努力下，一切問題都將被解決。作為黨的后備軍和先鋒隊，我們有信心使xx團的工作更上一個新臺階，為實現(xiàn)xx的全面協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻力量。

團支部黨史活動 團支部工作總結(jié)篇四

來到一個新的集體，固然要成立一個團支部。我是08級機電三班團支書陳惠玲，我班團支部有我，及宣傳委員劉靜，組織委員盧丹組成，今天就團支部工作問題做以下總結(jié)。

一、關(guān)于義工活動

為保護環(huán)境，學(xué)校規(guī)定每班在兩周之內(nèi)一次益工活動，我班正常執(zhí)行。保護環(huán)境，人人有責(zé)，開始在講這件事的時候，同學(xué)們都紛紛不贊，經(jīng)過我們團干部的進一步的講解，同學(xué)們都了解了保護環(huán)境的重要性，所以都爭先恐后的報名，我為此而欣慰。

二、關(guān)于教室設(shè)計

首先，我對某些同學(xué)提出批評，對班級設(shè)計漠不關(guān)心，但我們卻去盡心盡力的`布置。最終得到校領(lǐng)導(dǎo)的贊許。我同時也為此而高興，團支部及班里的部分同學(xué)的付出了回報。

三、關(guān)于班級紀(jì)律

一個班級光靠班級的某個班干部是遠遠不夠的，所以我們團支部與班長共同努力，現(xiàn)在班級紀(jì)律有所起色，另外，我班有個平時的加、減分制度，，至此之后，同學(xué)們更加遵守紀(jì)律了，平時睡覺的少了。上課說話的少了，在門口打鬧的更是寥寥無幾。我希望會繼續(xù)下去。沒有最好，只有更好。

我們的工作即有不足之處，又有出色之處，我們請求學(xué)校老師及班主任指導(dǎo)，讓我們逐步走向成熟，讓我們08電三更上一層樓。

團支部黨史活動 團支部工作總結(jié)篇五

1、我們開展了黨團員結(jié)對子的活動，定期向黨交流思想，定期向黨組織上交思想?yún)R報，為黨組織培養(yǎng)和輸送新鮮的血液。

2、采用多種形式的政治學(xué)習(xí)，提高教師思想素質(zhì)，促進教師在思想上的認(rèn)識和統(tǒng)一，讓教師能夠團結(jié)起來，擰成一股繩，做到勁往一處使，以促進幼兒園的發(fā)展。

1．學(xué)習(xí)先進團支部的經(jīng)驗，提高新形勢下團支部的創(chuàng)新能力。

2．強化團員管理力度，切實加強團員隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，強化正面灌輸。

3．針對大部分團員都是新教師這一情況，我們在廣大團員中開展了“邀請式聽課”的活動，廣大團員在這個活動中磨練了自己的能力，提高了自己的膽量。

1．20xx年9月成功開展了教師節(jié)慶祝會，團員教師積極發(fā)言，為幼兒園獻計獻策。

2. 20xx年10月學(xué)習(xí)黨的先進性教育，團員教師組織幼兒開展國慶60周年“愛國、愛園”系列活動。并積極參與園內(nèi)教科研活動，每人上公開課，進步很大。

3．20xx年11月團員教師積極開展對家長半日活動的開放，得到好評。

4．20xx年12月團員教師組織積極參加園內(nèi)電教課賽

5．20xx年1月，做好班級學(xué)期總結(jié)工作。

6．現(xiàn)在有幾位教師利用空余時間正在排練明年20xx年3月8日的節(jié)目。

回顧這學(xué)期的團組織工作，我們深切地感到青年教師的成長進步離不開園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更離不開廣大青年教師共同努力。我們清楚地看到了社會發(fā)展對青年工作的標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求，我們的工作還存在著與新形勢不相適應(yīng)的地方，還需加強團員的團隊建設(shè)，提高團員的凝聚力。今后要以“發(fā)揮團員的輻射力量，打造幼兒園品牌”為目標(biāo)而繼續(xù)努力！

團支部黨史活動 團支部工作總結(jié)篇六

大家晚上好！我是xx級勞動與社會保障前任團支書，我叫藍藝華。很高興和你們一起學(xué)習(xí)交流。首先，恭喜你們擔(dān)任新一屆班委。

1、工作量大，工作節(jié)奏快。我們支書的工作有：整理班級團員信息的收集和整理，如填寫團支部工作手冊(手冊里面要求我們填寫我們支部上下學(xué)期的工計劃，工作總結(jié)，還有五六次的會議記錄，所以每次開班級或班委會的時候自己找一本本子登記一下開會時間，會議內(nèi)容，到時候要交材料的時候就有東西可寫;還要填寫班級同學(xué)的獲獎情況。

因為個人獲獎的話班級團總支有加分，組織部每個月都會要求支書或組織委員統(tǒng)計班級同學(xué)獲獎情況，所以建議支書回去通知同學(xué)，每次同學(xué)有獲獎都及時把獎狀復(fù)印件交給支書或組織委員，到時候你們每個月要統(tǒng)計的時候就可以不用再問同學(xué)了，獎狀復(fù)印件保存下來，做綜合測評的時候也要用);入黨積極分子的推優(yōu)工作;五四評優(yōu)同學(xué)申請材料的匯總;還有最重要的是每月團日活動的開展，這個花的時間是比較多。

2、短暫、多樣、零碎的活動。院學(xué)生會、院團委各個部門的事情是階段性的，忙也是階段性的忙。可是各個部門的事情傳達下來，都是要我們班委配合開展工作。所以也是比較零碎的。

3、要求即時應(yīng)對。很多時候，你會接到緊急通知、或緊急呼叫要你開展活動、交材料。時間很趕，這就需要高效班委組成的智能團開會討論活動方案，同學(xué)配合開展。

4、注重口頭、短信溝通。作為班長支書我們接收的信息多，應(yīng)及時把信息傳達給同學(xué)很重要，發(fā)飛信是一個很不錯的選擇。但是大家發(fā)飛信的時候要注意時間，不要打擾同學(xué)休息：中午12-2點，晚上10：30后最好就不要發(fā)飛信了除非常緊急的事情。飛信有一個功能就是可以定時發(fā)送飛信，你可以寫好飛信內(nèi)容，避開同學(xué)休息時間，定時發(fā)送飛信。

5、介于組織和關(guān)系網(wǎng)之間，我們需要配合輔導(dǎo)員、學(xué)生會、團委的工作;平時多跟同學(xué)交流，多關(guān)心幫助同學(xué)。

6、權(quán)利與義務(wù)并存。班委事情很多，很多事情得考慮周全，特別是關(guān)于同學(xué)利益的事情。有時候覺得我們更像是班級的志愿者，為同學(xué)們服務(wù)。但是義務(wù)與權(quán)利并存，多勞多得，“優(yōu)秀班長”、“最佳團支書”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、入黨這些班委都享有優(yōu)先權(quán)。但是，各位班委要注意成績哦，優(yōu)秀的班干部是品學(xué)兼優(yōu)的，入黨評優(yōu)之類的成績要求是專業(yè)前50%，所以前50%是底線。

當(dāng)今世界上最杰出的管理思想家明茨伯格寫了一本經(jīng)典著作《管理工作的本質(zhì)》，有沒有人看過?這本書全面地闡述了管理者工作的特點、管理者所擔(dān)任的角色、管理者工作中的變化及管理者職務(wù)的類型、提高管理者工作效率的要點、管理者工作的未來等。大家有空可以去圖書館借來看一看。

第一，掌握基本技能，高效率工作。支書的工作比較瑣碎，經(jīng)常要匯總整理材料，要寫每個月的團日活動總結(jié)。熟練掌握word、excle、ppt等技能，我們就能更快更好地做好材料。

第二，團結(jié)班委，班級齊心協(xié)力。我們班大二學(xué)年在院5次團總支排行中，三次學(xué)院第一，兩次第二;團日活動連續(xù)6次獲院“最佳團日活動主題班級”稱號，其中一次獲校十佳團日活動入圍獎。很多人問：這是怎么做到的。

大家都有學(xué)過物理吧，當(dāng)大家朝著一個方向，齊心協(xié)力時，形成的合力是最大的。我最驕傲的是我們的班委，大家都很愿意付出。首先班長、支書要配合好，我們班長戴瓊香，也是很有魄力的，她能很好的團結(jié)同學(xué)，很多事情我們一起討論，一起幫忙;學(xué)習(xí)委員陳麗晶，除了負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)這塊。

每次我寫團日活動總結(jié)時，她會主動幫忙找一些材料和提些建議;副班長兼組織委員首龍，做得很好，因為班長支書都是女生，所以男生那邊的工作我們都叫他幫忙通知、組織。還有每個月團總支排行統(tǒng)計他都會一項項認(rèn)真核對;我們的宣傳委員馮夢婷工作從大一起就有獻身班級的精神。今年五月份班刊決賽的時間跟她人資考證的時間隔了一天，班刊決賽在前，人資考證在后。因為班刊決賽的時間也比較趕，她全力準(zhǔn)備班刊決賽，只用了一天時間看人資的選擇題，主觀題一題都沒看，最后，選擇題差幾分沒有過，主觀題過了，人才啊。

我們的生活委員黃寶茹和體委黃嘉賓也為同學(xué)們做了很多事。還有我們的舍長，我們很多事情都是下放到舍長，讓舍長幫忙做的。我們班最堅強的后盾——廣大同學(xué)，我們班級的任何集體活動幾乎從來都是100%的參與，同時，班級活動大家也都很愿意幫忙，比如活動場地的布置場地，有些同學(xué)午飯沒吃就過來幫忙。

第三，活動新穎，內(nèi)容豐富。團日活動能很好的鍛煉我們的組織協(xié)調(diào)能力，平時，同學(xué)們在一起的時間也不多，有創(chuàng)新、內(nèi)容豐富，也能很好的促進同學(xué)們之間的交流。

團日活動的流程是活動策劃——活動準(zhǔn)備——活動開展——活動總結(jié)。我覺得最最重要的是活動的策劃階段，活動要有創(chuàng)新，內(nèi)容要豐富，室內(nèi)戶外相結(jié)合。我們班活動策劃的特色是：大二上學(xué)期，每次團日活動之前把主題告訴每個同學(xué)，收集每個宿舍的點子，班委討論確定流程，各個班委分工準(zhǔn)備。這樣效率挺高的。

大二下學(xué)期，權(quán)力下放，我們就分宿舍負(fù)責(zé)團日活動，幾個宿舍負(fù)責(zé)一期的團日活動，充分調(diào)動同學(xué)的積極性。這效果也很不錯。

第一：全面。很多人會因為擔(dān)任班長、支書事情多，其他活動就不參加了，其實作為班委更要帶頭參加各項活動，其他同學(xué)才會積極參與。

我覺得大二學(xué)會是我大學(xué)里最充實的一年，在擔(dān)任支書期間，代表院參加校廉潔文化知識競賽獲二等獎;參加了宿舍才藝大賽，盡管我在舞臺上摔了華麗的一跤，我們班4間女生宿舍都參加了宿舍才藝大賽，其中3間分別獲一等獎、二等獎、優(yōu)秀獎;參加了校運會，在3000米的賽場上狂奔，跑道旁邊認(rèn)識的不認(rèn)識的都在給我加油!

參加過校排球比賽，現(xiàn)在是院排球隊的一員。所以我希望，大家也可以多參加一些活動，多培養(yǎng)自己的興趣愛好，一個人的興趣愛好越多，快樂也越多。

第二，協(xié)調(diào)。這點大家都懂，工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系要協(xié)調(diào)好。班級工作要做好，同時成績也要前50%。

第三，可持續(xù)發(fā)展。我們的任期是一年，大家要保存好體力。要合理安排時間，不要太勞累了。

我得承認(rèn)我在這點上做得不夠好，以至于大二下期末總復(fù)習(xí)的階段，就hold不住了，走到哪，不管是田家炳、創(chuàng)新樓、還是圖書館，復(fù)習(xí)一會兒就趴在桌上睡著了。暑假回家的時候，因為有三下鄉(xiāng)活動，所以回家的時候就一個人。我一上火車找到位置，就馬上入睡。合理安排時間，勞逸結(jié)合，走可持續(xù)發(fā)展路線。從全局高度把握中國特色社會主義事業(yè)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。

最后，希望大家在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中成長。閩江后浪推前浪，一屆更比一屆強。謝謝!