總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實際工作。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

協(xié)審單位一般有哪些 國企辦公室工作總結(jié)篇一

一服務(wù)企業(yè)各項工作的“大管家”。

服務(wù)是辦公室的天職。當好企業(yè)的“大管家”，關(guān)鍵要在“辦”什么、如何“辦”上下功夫。首先是“辦”什么?作為辦公室，這個“辦”理所當然就是要抓好辦文、辦會、辦事。“辦文”重在“準確、及時、規(guī)范”，起草文稿要精煉，語言表達要準確;收發(fā)文件要及時，簽批文件要中肯;審核文件要認真，印發(fā)文件要規(guī)范。每一個環(huán)節(jié)都要嚴格把關(guān)，并按照精簡要求，盡可能少發(fā)文、慎發(fā)文，發(fā)管用的文。關(guān)于辦文，提幾條要求：一是每一次黨委會都要形成會議紀要，避免“議而不決”。同時要提高成文效率，會議紀要要及時下發(fā)，不能拖拉延誤。二是收發(fā)文件要做到認真負責、遵規(guī)守矩，該傳到哪一級領(lǐng)導(dǎo)審批的文件，必須及時呈批呈閱，不能擅作主張。原則上上級發(fā)文，各部門、單位上報集團文件，必須第一時間呈報主要領(lǐng)導(dǎo)批閱。三是簽發(fā)文件要規(guī)范、高效。以集團公司名義對上級政府部門和重要合作伙伴行文，經(jīng)法務(wù)部門審核把關(guān)后，報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，最后由董事長或集團總裁簽發(fā)。各類專題會議紀要按照“誰分管、誰召開、誰簽發(fā)”的原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。“辦會”重在“細致、周密、協(xié)調(diào)”，會議方案要細致，議程安排要周密，會議籌備要充分，會務(wù)分工要明確，會場部置要整齊，會議組織要協(xié)調(diào)。一些重要會議一定要提前籌備，盡可能不搞“突然襲擊”。要關(guān)注每一個細節(jié)，話筒響不響?空調(diào)好不好用?文件印刷質(zhì)量如何?標語橫幅是否準確無誤?會議接待是否符合八項規(guī)定要求?會議的每一個細節(jié)，都可能影響組織者的形象，甚至影響領(lǐng)導(dǎo)同志的權(quán)威。今后明確一個原則，只要集團主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，不管是哪個部門或者單位組織的，辦公室都要負總責、把好關(guān)。以集團公司名義召開的會議，辦公室更是責無旁貸。“辦事”重在“嚴謹、高效、靈活”。這里面要著重突出一個程序問題，要有請示，有匯報，有反饋，事事層層把關(guān)，一級對一級負責，絕不能憑想當然，搞自由主義。其次是如何“辦”?前提必須要出力，不出力干不好辦公室工作。“辦”字中間是一個“力”，兩邊有兩個點。這兩個點，一個代表汗水，一個代表淚水。辦公室的同志工作節(jié)奏快，心理壓力大，比其他部門付出的都要多，既要付出辛勞的汗水，有時還要付出心酸的淚水。別的部門干不了的工作，我們要干，為領(lǐng)導(dǎo)分憂;別的部門承受不了的委屈，我們也要承受，為領(lǐng)導(dǎo)解愁。所以當好企業(yè)的“大管家”很不容易，要具備任勞任怨、事無巨細、敢于擔當?shù)膹娏沂聵I(yè)心和責任心。辦公室工作無小事，常常是大事要事交織，急事難事疊加，任何思想上的麻痹松懈、行為上偏差紕漏都可能影響工作運轉(zhuǎn)，甚至影響大局。因此，希望每位同志都應(yīng)樹立“最后一道關(guān)口”的意識，敬業(yè)守責、守土盡責，對工作不是一般負責，而要極端負責;工作不是一般的標準，而是極高的標準;站好每一個崗位，守住每一道防線，扎扎實實做好每一天、每一項工作，真正做到“零差錯、零缺陷、零失誤”。此外，辦公室還擔負著行政接待、公車管理、后勤保障、檔案管理等重要職責和任務(wù)，要營造良好的生活和辦公環(huán)境，嚴格管好公車，做好公務(wù)接待，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，依法合規(guī)做好后勤保障工作。

二協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系的“潤滑劑”。

如果將企業(yè)運營比作一部高速運轉(zhuǎn)的機器，那么辦公室所起的作用相當于各個中樞環(huán)節(jié)的“潤滑劑”，缺少“潤滑劑”必然會導(dǎo)致“中梗阻”。只有各個方面的關(guān)系理順了，整個工作系統(tǒng)運轉(zhuǎn)才會路路暢通。具體工作中，要認真處理好四個方面的關(guān)系。“對上”，要主動搞好領(lǐng)導(dǎo)之間、上級主管部門之間的關(guān)系，始終注意把握全局、顧全大局，通盤考慮，綜合平衡。這其中，辦公室所起的作用非常關(guān)鍵，每天要做大量的協(xié)調(diào)工作，相關(guān)的會議、會務(wù)要協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加;有的活動需要牽頭抓總，搞好與其他部門的銜接。每周一要組織召開黨委會、領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，每天要匯總各黨委委員工作計劃，調(diào)度協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。除了做好這些內(nèi)部協(xié)調(diào)工作之外，要積極主動與上級政府部門多匯報、多溝通、多交流、多學(xué)習(xí)，加強工作交流，增進感情交融，盡最大努力獲得上級各方面的支持。“對下”，辦公室的工作不能光盯著上面，更要服務(wù)好下面。要為部門、為基層單位、為群眾搞好服務(wù)，架好橋梁，做好上呈下達、下情上傳，形成上下同心、步調(diào)一致的工作合力。過去我們常講“三服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層搞好服務(wù)。辦公室是企業(yè)的“第一窗口”，我們不僅要向上看，更要向下看，對上負責與對下負責相統(tǒng)一，努力把“三服務(wù)”做成“三滿意”。領(lǐng)導(dǎo)身邊的人最重要的品質(zhì)是謙虛。辦公室的同志絕不能高高在上、頤指氣使，更不能把自己等同領(lǐng)導(dǎo)同志看待，特別是司機、秘書等特殊崗位的同志，任何時候都不能忘乎所以，要時時刻刻擺正自身位置。辦公室同志的威信不是靠吹噓、咋呼、蠻橫得來的，要始終保持一種謙和的心態(tài)，設(shè)身處地為基層、為群眾考慮，事事處以公心。基層的同志很不容易，基層來文、辦事，要高度重視，熱情服務(wù)，以真情真心贏得基層同志的尊重。今后一旦發(fā)現(xiàn)辦公室人員對基層單位同志頤指氣使甚至故意刁難的，立即清理出辦公室隊伍。“對內(nèi)”，要抓好班子，帶好隊伍。好的隊伍都是帶出來的，不是指揮出來的。辦公室的主任、副主任，都要以身作則，率先垂范，既當好“指揮員”，又當好“戰(zhàn)斗員”，一級帶一級，一級抓一級，帶領(lǐng)全辦同志一起沖鋒陷陣。“對外”，要全面加強與市委辦、市府辦、發(fā)改、海洋漁業(yè)、交通、國資等市委市政府部門，海關(guān)、海事等口岸部門，萬華、張裕等國有企業(yè)，中石油、中海油、中石化、魏橋集團、京博物流等戰(zhàn)略合作伙伴的聯(lián)系與交流。良好的協(xié)作關(guān)系是靠日積月累的交往培育的，深厚的感情友誼要靠真情實意去交流維護的。

三要做落實集團黨委決策的“先鋒隊”。

千條萬條，不抓落實就是“白條”，千招萬招，不抓落實也是“空招”。集團黨委確定今年的工作主題是“改革創(chuàng)新年”，提出全面推進“五大改革”、全面實施“五大創(chuàng)新”、全力建設(shè)“五大港口”的“三五戰(zhàn)略”，繪就現(xiàn)代化國際一流強港的宏偉藍圖。“三五戰(zhàn)略”絕不是口號，各項改革創(chuàng)新決策能否落到實處，辦公室責任重大。在抓落實的過程中，辦公室必須一馬當先，沖鋒在前，扮演好“先鋒隊”的角色，突出抓好三個方面的落實。一要緊緊圍繞集團中心工作抓落實。集團的工作中心就是工作會議部署的重點工作、集團黨委研究確定的56個創(chuàng)新與突破項目、每一次黨委會確定的重大決策和事項，辦公室要圍繞中心工作，及時分解立項，制定督查方案，堅持上下聯(lián)動，跟蹤督查通報，督促各單位、部門切實提高落實效率。對我交辦的批示件，要加強督導(dǎo)檢查，每半月提報一次進展和落實情況，重大事項實行掛牌督辦，銷號管理。二要突出問題導(dǎo)向抓落實。抓落實的過程，實際上也是不斷發(fā)現(xiàn)問題，努力解決問題的過程。要敢于“哪壺不開提哪壺”，及時發(fā)現(xiàn)決策推進過程中的問題，找準落實不好的癥結(jié)，提出解決問題的建議，有喜報喜，有憂報憂，糾錯補漏，調(diào)整完善，把工作層層推向深入。三要嚴格問責問效抓落實。對已確定的任務(wù)，要定進度、定責任，出實招、動真格、求實效，以嚴督實導(dǎo)做到善作善成，防止“都負責又都不負責”的問題。要堅持獎罰分明，讓敢于擔當、勇于負責的同志得到褒獎，讓縮頭縮腳、推諉扯皮的單位和人員受到問責。集團黨委決定的每一項決策，都要一把不松地抓好落實;做不好的，就要追究責任。

四當好領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的“參謀長”。

過去有句話叫“身在兵位，胸為帥謀”。整個辦公室系統(tǒng)，上到各主任，下到普通干部職工，都是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。大家要做領(lǐng)導(dǎo)同志的貼心小棉襖，日常聽到的、見到的、想到的，都可以隨時與領(lǐng)導(dǎo)匯報和交流。這不是鼓勵大家“打小報告”。“打小報告”是以不正當?shù)哪康暮筒患兊膭訖C為出發(fā)點，有選擇地、偏面地向領(lǐng)導(dǎo)傳遞信息。我們提倡大家敢講真話，多講真話。當好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手需要做好兩項功課，一是搞好調(diào)查研究。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，辦公室人員不能整天坐在家里搞調(diào)度、抓落實、做督查，要主動走出去，深入基層開展調(diào)查研究，深入一線掌握第一手資料，積極主動思考帶有全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，力求參到點子上，謀到關(guān)鍵處，抓到痛點難點。再一個是做好信息工作。信息工作是領(lǐng)導(dǎo)的“千里眼”“順風耳”。要聚焦全國兩會、中央經(jīng)濟工作會議、港口圈、微港口等重大活動與前沿媒體，圍繞國際國內(nèi)經(jīng)濟運行、港口體制改革、行業(yè)規(guī)費減免、重大社情民意等工作重心，廣泛搜集和報送大量有價值的信息，超前預(yù)測對我們港口經(jīng)濟運行的可能影響，多反映一些工作中遇到的難點問題、共性問題、深層問題，為領(lǐng)導(dǎo)同志掌握情況、科學(xué)決策提供更多、更實、更全的信息。

基本要求

如何做好辦公室工作，我對大家提幾點要求，共五個詞、十個字：團結(jié)、忠誠、奉獻、博學(xué)、認真。這是我對辦公室和各位同志的基本要求，希望大家在今后的工作中時刻牢記，推進各項工作再上新水平。

一團結(jié)

團結(jié)最出形象、出威信、出效率、出戰(zhàn)斗力。辦公室作為集團的“窗口”，形象靠什么來維護，首要的就是團結(jié)。每一個人都有自己的長處，大家在一起工作，要善于發(fā)現(xiàn)別人的長處，互相取長補短，而不能好高騖遠、自以為是。辦公室絕對不允許不團結(jié)，不允許特立獨行，不允許過度張揚，不利于集團的話堅決不說，不利于集團的事堅決不做，時時刻刻以大局為重，以集團利益為重。我們經(jīng)常說：“互相補臺，好戲連臺;互相拆臺，共同跨臺”。這就是團結(jié)的力量。

二忠誠

忠誠是立人之本。在辦公室工作，更要講忠誠，堅守忠誠。首先，要對黨忠誠。在任何情況下都要講政治，堅持嚴字當頭、實字托底，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴守規(guī)矩，不碰紅線，不越黃線，堅守底線。其次，要對領(lǐng)導(dǎo)忠誠。這種忠誠不是當領(lǐng)導(dǎo)的“應(yīng)聲蟲”，而是要與領(lǐng)導(dǎo)保持正常的溝通，要善于跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，準確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時反饋基層情況，當領(lǐng)導(dǎo)工作出現(xiàn)疏漏時能夠及時提醒糾正。要注重維護領(lǐng)導(dǎo)形象，堅決摒棄特權(quán)思想，不能狐假虎威，假借領(lǐng)導(dǎo)名義做損害領(lǐng)導(dǎo)形象的事情，更不能違法亂紀。不能在領(lǐng)導(dǎo)背后說三道四，妄議領(lǐng)導(dǎo)，詆毀破壞領(lǐng)導(dǎo)形象。不能當領(lǐng)導(dǎo)面阿諛奉承、溜須拍馬，投機取巧做表面文章。扎實干事、本分做人的同志永遠都是最受人尊重的，也一定是最受領(lǐng)導(dǎo)器重和進步最快的。第三是對事業(yè)忠誠。要履職盡責，踏實工作，全力以赴、優(yōu)質(zhì)高效做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)。

三奉獻

辦公室工作量大、任務(wù)重，面臨的急事、大事、難事多，很多同志加班加點是“家常便飯”，經(jīng)常是超負荷、連軸轉(zhuǎn)，也失去了很多陪伴家人、享受生活的機會，做出了很大的犧牲。這是需要有一點奉獻精神的。希望大家珍惜在辦公室磨礪的機會，堅持和發(fā)揚任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的奉獻精神，始終保持一種好心態(tài)，正確處理苦與樂、得與失的關(guān)系，耐得住寂寞，受得了委屈，經(jīng)得起考驗。我相信，天道酬勤，有奉獻必有收獲，大家付出了辛勤的汗水，一定能收獲屬于自己的成就和幸福。

四博學(xué)

學(xué)習(xí)是人類最可貴的品質(zhì)，不學(xué)習(xí)終將被時代淘汰。辦公室人員更要把學(xué)習(xí)抓緊，要把學(xué)習(xí)當成一種習(xí)慣，一種精神追求，一種政治責任。缺什么學(xué)什么，少什么補什么，堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，增強服務(wù)本領(lǐng)，提升個人素質(zhì)，做到“提筆能寫、遇事能辦、開口能說”，甚至成為“萬金油”，到哪個崗位都能盡快適應(yīng)工作、勝任工作。要向書本學(xué)，靜下心多學(xué)習(xí)研究理論性書籍，既要廣泛涉獵、拓寬視野、提升境界，又要多看、精學(xué)好書，少看網(wǎng)頁、微信、朋友圈。要向先進學(xué)，要瞄準國際國內(nèi)一流水準，對標同行業(yè)最高水平，不斷學(xué)習(xí)先進企業(yè)的現(xiàn)代化管理、信息化技術(shù)、改革創(chuàng)新經(jīng)驗。要向基層學(xué)，自下而上的經(jīng)驗往往更有創(chuàng)造力和生命力，我們要充分尊重基層的“首創(chuàng)精神”，挖掘、發(fā)現(xiàn)、推廣基層的好經(jīng)驗、好作法。像龍口港公司的信息化就比集團公司做得好。要向政府學(xué)，政府辦公室系統(tǒng)最顯著的特點是運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行力強。各級政府從正月初七到正月十五都要召開一系列重要會議，兩辦人員經(jīng)常年都過不好，春節(jié)期間加班加點籌備會議已經(jīng)成為工作常態(tài)。每一次重大會議背后都凝聚著辦公室同志們無數(shù)的心血和汗水，體現(xiàn)了政府系統(tǒng)辦公室人員無私奉獻、忘我拼搏、忠誠高效的優(yōu)良作風和品質(zhì)。企業(yè)是有限責任公司，但政府是無限責任政府;企業(yè)有節(jié)假日、雙休日，但政府沒有，而且往往越是節(jié)假日，安全、環(huán)保、消防、治安、信訪、維穩(wěn)等工作任務(wù)越重、壓力越大。沒有高效運轉(zhuǎn)的機制，政府就很難為企業(yè)創(chuàng)造出最好的營商環(huán)境。與此同時，政府的高效運轉(zhuǎn)和超強的執(zhí)行力，也成為我們國有企業(yè)學(xué)習(xí)的最好榜樣。

五認真

毛主席說過：“世界上的事，怕就怕認真二字，共產(chǎn)黨人是最講認真的。”從事辦公室工作，要在“認真”上再加個“認真”。要務(wù)實做事，發(fā)揚“踏石留印、抓鐵留痕”的精神，放下架子，鋪下身子，實實在在做事，將集團黨委各項決策部署落到實處。要較真做事。做人不能太較真，但做事一定要較真。辦公室最講細節(jié)，對工作要層層把關(guān)，尤其是第一關(guān)非常重要，必須切實負起責任。對已經(jīng)決定的工作，要鍥而不舍較真落實下去，每個環(huán)節(jié)都要克服依賴心理，嚴要求、負好責、把好關(guān)，細之又細，慎之更慎，確保不出差錯。要“不忘初心”，這是我工作、做人一直堅守的準則。我們大多數(shù)同志都是農(nóng)民的子孫后代，要時刻記住我們是從哪里來的，又要往哪里去，多想一想剛到煙臺港工作時的初心是什么，時刻保持勤懇踏實的工作定力，大家辛苦也要苦有所值，不忘初心才能方得始終。

最后我要說的是，辦公室的同志干得很苦，付出很多。在對大家嚴格要求的同時，辦公室的領(lǐng)導(dǎo)班子對每一個員工和家庭一定要熱情關(guān)心、真情關(guān)懷，關(guān)心同志們的工作和生活，關(guān)心同志們的鍛煉和成長，設(shè)身處地為同志們排憂解難，親力親為替同志們擋風遮雨，為大家營造既嚴謹高效又寬松和諧的工作和生活環(huán)境。我也希望通過辦公室系統(tǒng)同志們的共同努力，把集團黨委的意志迅速傳導(dǎo)下去，推動集團各項決策部署盡快落地生根、開花結(jié)果，助推我們現(xiàn)代化國際一流強港夢想盡快變成現(xiàn)實。

協(xié)審單位一般有哪些 國企辦公室工作總結(jié)篇二

20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個公司文化，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人力資源管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。

這次培訓(xùn)歷時一個月，參加培訓(xùn)人數(shù)xx人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時、接受理論知識授課60學(xué)時、參觀考察3學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。通過14節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè)勤奮”;“82”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

今年，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。

1、年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同。

2、根據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求，為xx更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的xx職工晉升初級職稱。

3、集團公司自19xx年轉(zhuǎn)制后至6月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使xx職工未按時辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金1xxxx余元。

4、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——xx招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有xxx人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有xxx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。

5、根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從3月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司41xxxx的賬戶進行核對，在時間緊任務(wù)重的情況下整理出了xx的錯誤信息，做實了以前未做實的xx的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的xxx的養(yǎng)老保險，協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險xx余元。

協(xié)審單位一般有哪些 國企辦公室工作總結(jié)篇三

乙方（出資人）：

為合作發(fā)展，甲、乙雙方一致同意共同出資設(shè)立從事售電業(yè)務(wù)的公司，在協(xié)商一致、平等互利的基礎(chǔ)上，雙方依據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)，簽訂如下協(xié)議內(nèi)容，以資共同遵守。

第一條、公司基本情況

1.1申請設(shè)立的公司名稱擬定為“________有限公司”（以下簡稱“公司”）。本協(xié)議簽訂后三日內(nèi)，甲、乙雙方（以下也稱為：全體股東）應(yīng)按本協(xié)議第三條約定辦理公司名稱預(yù)核準登記，公司名稱以工商登記機關(guān)核準登記的為準。

1.2公司地址：_______________

1.3公司的經(jīng)營范圍為：電力銷售、維修等。

1.4公司的經(jīng)營期限，暫定為______年。

第二條、公司出資人的基本情況

2.1甲方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照號__________，法定代表人__________，住所地__________。

2.2乙方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照號__________，法定代表人__________，住所地__________。

2.3甲方已知，乙方所持股份中，包含其他自然人股東之股份，由乙方代持股。甲方同意，無論何時，其他自然人股東要求將其姓名記載于公司章程并辦理相應(yīng)的工商變更登記，甲方均不提任何異議并愿配合出具相關(guān)文件、辦理相關(guān)變更手續(xù)。

第三條、注冊資本與出資

3.1公司的注冊資本為人民幣______萬元整（大寫：______萬元）。其中：甲方：認繳出資額為______萬元（大寫：______萬元），以實物出資，占注冊資本的______％，______年______月______日之前繳納。甲方出資實物應(yīng)為甲方獨立所有、獨立使用的________配電網(wǎng)資產(chǎn)，出資實物由雙方共同委托的評估機構(gòu)核實財產(chǎn)并評估作價，評估價值應(yīng)經(jīng)雙方共同認可，出資實物應(yīng)附著清單。乙方：認繳出資額為______萬元（大寫：______萬元），以貨幣出資，占注冊資本的______％，______年______月______日之前繳納。

3.2全體股東應(yīng)在本協(xié)議簽訂后______日內(nèi)共同開設(shè)公司銀行賬戶并委托評估機構(gòu)，辦理甲方出資財產(chǎn)的委托評估工作。

3.3全體股東均應(yīng)按本協(xié)議第3.1條規(guī)定的`出資期限，及時繳付出資，實物出資應(yīng)依法辦理財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

3.4全體股東均承諾本協(xié)議項下己方出資權(quán)屬清楚，不存在任何形式的抵押、擔保或第三者權(quán)益，辦理財產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移不存在任何法律障礙。

3.5如以上資金不足以運行項目，則各方同意按照上述出資比例繼續(xù)繳納出資,并增加注冊資本。

第四條、公司登記與資質(zhì)取得

4.1全體股東同意指定______為代表作為申請人，向公司登記機關(guān)申請公司名稱預(yù)先核準登記和設(shè)立登記。

4.2全體股東同意指定______為代表作為申請人，向監(jiān)管機構(gòu)申請辦法電力業(yè)務(wù)許可證、供電營業(yè)許可證。

4.3各方應(yīng)保證向申請人提供的己方登記文件、證件的真實性、有效性和合法性并承擔責任。

第五條、公司組織結(jié)構(gòu)

5.1公司組織結(jié)構(gòu)為股東會、執(zhí)行董事、監(jiān)事、總經(jīng)理。

5.2公司設(shè)執(zhí)行董事1名，由乙方委派，執(zhí)行董事為公司法定代表人。

5.3公司設(shè)總經(jīng)理1名，由執(zhí)行董事兼任或聘任。

5.4公司設(shè)1名監(jiān)事，由甲方委派。

5.5股東會、執(zhí)行董事、監(jiān)事、總經(jīng)理的職權(quán)范圍及議事規(guī)則參照公司法相關(guān)規(guī)定，以公司章程最終規(guī)定為準。

第六條、甲方用電

6.1鑒于公司從事售電業(yè)務(wù)且甲方為公司股東，故公司運行期間，甲方用電由公司全部提供，公司因提供甲方用電而產(chǎn)生的成本由乙方自愿承擔。

6.2甲方實際用電量以公司計量為準。

第七條、紅利分配與風險承擔

7.1雙方同意甲方年度用電量的購、售電差額所產(chǎn)生之可分配紅利，由甲乙雙方平均分配。

7.2甲方年度用電量購、售電差額的計算方法為：甲方年度用電電費（按公司交給電業(yè)局的電度電價計算）-線（變）損-購電成本（發(fā)電廠電價+輸配電價+政府基金等）。

7.3除上述7.1、7.2條所約定情況外，公司因其他經(jīng)營所產(chǎn)生之可分配紅利，由甲乙雙方按股權(quán)比例分配。

7.4甲乙雙方以所認繳的出資額為限，按股權(quán)比例承擔風險。

第八條、雙方的權(quán)利、義務(wù)

（一）權(quán)利

8.1隨時了解公司的設(shè)立工作（含資質(zhì)申請，下同）進展情況。

8.2簽署公司設(shè)立過程中的法律文件。

8.3審核設(shè)立過程中籌備費用的支出。

8.4在公司成立后，按照國家法律和公司章程的有關(guān)規(guī)定，行使股東應(yīng)享有的權(quán)利。

（二）義務(wù)

8.5及時提供公司申請設(shè)立所必需的文件材料。

8.6如任何一方未能按照本協(xié)議約定按時繳納出資的，除向公司補足其應(yīng)繳付的出資外，還應(yīng)對其未及時出資行為給其他方造成的損失承擔賠償責任。

8.7公司成立后，任何一方均不得抽逃出資。

8.8公司成立后，全體股東按照國家法律和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，承擔股東應(yīng)承擔的義務(wù)。

第九條、費用承擔

9.1全體股東同意在公司設(shè)立成功后，將為設(shè)立公司所發(fā)生的全部費用列入公司的開辦費用，由成立后的公司承擔。

9.2在公司設(shè)立過程中，如因任何一方過錯，導(dǎo)致公司設(shè)立不能，則設(shè)立過程中所產(chǎn)生的費用和債務(wù)，由過錯方全部承擔。

9.3除上述9.2條所約定情形外，如因不可歸責于任何一方的原因，導(dǎo)致申請設(shè)立公司已不能體現(xiàn)股東原本意愿或者公司不能設(shè)立時，經(jīng)全體股東一致同意，可停止申請設(shè)立公司，所耗費用按本協(xié)議第3.1條所約定的股權(quán)比例分攤。

第十條、違約責任

10.1任何一方未按協(xié)議規(guī)定如數(shù)繳納出資，則每逾期一日，違約方應(yīng)向守約方支付逾期出資額的____％作為違約金。

a、單方解除本協(xié)議，根據(jù)本協(xié)議有關(guān)約定追究違約方的違約責任。

b、除按10.1條追究違約方的違約責任外，另將違約方逾期繳納金額所對應(yīng)的股份，轉(zhuǎn)為守約方應(yīng)享有的股份比例。

第十一條、通知

11.1根據(jù)本合同需要，一方向另一方發(fā)出的全部通知以及各方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求、訴訟文書等，必須用書面形式，可采用書信、傳真、電郵、當面送交等方式傳遞。以上方式無法送達的，方可采取公告送達的方式。

11.2一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起______內(nèi)，以書面形式通知其他方；否則，由未通知方承擔由此而引起的相關(guān)責任。

第十二條、爭議處理本合同在簽訂或履行中發(fā)生的爭議，由各方協(xié)商解決；協(xié)商或調(diào)解不成的，由本協(xié)議簽訂地人民法院管轄。

第十三條、其它

13.1簽訂本協(xié)議的目的在于對公司的出資、經(jīng)營管理權(quán)等事務(wù)做出約定，并根據(jù)本約定起草相關(guān)章程。

13.2如根據(jù)項目所在地相關(guān)部門的要求，本協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容不能體現(xiàn)在章程中或者必須使用相關(guān)部門的示范文本等原因?qū)е伦罱K的章程與本協(xié)議不一致的，則章程中不能體現(xiàn)的部分按本協(xié)議履行；章程中可以體現(xiàn)的部分，如與本協(xié)議不一致，則以章程為準。

13.3本協(xié)議未盡事宜，由雙方另訂補充協(xié)議。

13.4本協(xié)議自雙方簽字、蓋章之日起生效。

13.5本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。

甲方：

簽約代表人：

______年______月______日

乙方：

簽約代表人：

______年______月______日

協(xié)審單位一般有哪些 國企辦公室工作總結(jié)篇四

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作。xx年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。

3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于xx年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局xx年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司xx、xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。

5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務(wù)核算均能按照華東石字[xx]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

6.參與xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進行xx版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇剑饋砹撕芎玫呐嘤?xùn)效果。

8.參加xx版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。根據(jù)總部xx年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司xx版《內(nèi)控實施細則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任，明確工作規(guī)范，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進行了細化，全面更新了xx年版實施細則。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進行。但是項目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門、當?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。

10.積極參加各項活動。擔任機關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽。

1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。

3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴格要求自己，堅持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。

協(xié)審單位一般有哪些 國企辦公室工作總結(jié)篇五

(一)做好x年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是x年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié)，及時向省廳上報年度企業(yè)運營效益情況。

(二)進一步擴大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財務(wù)快報質(zhì)量。根據(jù)x省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部《關(guān)于做好x年企業(yè)財務(wù)快報工作的通知》(x財企〔〕15號)，加大我州企業(yè)快報工作的組織力度，進一步擴大了企業(yè)快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業(yè)外，今年還增加了融資擔保公司季報)，努力做到快報戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致，擴大財務(wù)快報信息面，增強快報信息的時效性和準確性，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布。

(三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔保公司的年檢登記工作。

(四)做好國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好x年國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》，我州結(jié)果是，x年5個縣補助5個縣，補助人數(shù)32人，省財政應(yīng)補助資金47.97萬元，預(yù)撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。

(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財企〔〕452號要求，對我州x年—x年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進行全面清理，5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計21973萬元，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計劃。

(六)做好x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對我州x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進行全面調(diào)查，全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計13724萬元。

(七)清理財政資金往來款項。根據(jù)《x省財政廳關(guān)于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[]33號)，我們對全州財政資金往來款項進行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。

x年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業(yè)技改財政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元，非公經(jīng)濟發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費340萬元，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進專項資金176萬元，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補助資金90萬元，茶產(chǎn)業(yè)補助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。

x年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是：華聯(lián)鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責任公司、文山州煤有限責任公司、太陽魂酒業(yè)有限公司、知味園食品有限責任公司、文山華博貿(mào)易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責任公司、文山國際經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。

重點加強企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經(jīng)濟發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿(mào)發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時，只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理，確保了財政資金的安全，發(fā)揮了財政資金的導(dǎo)向作用，有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。

(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實上報工作。根據(jù)《x省經(jīng)委 省財政廳關(guān)于上報淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[]1號)，全州核定結(jié)果為是：“”期間，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸，其中，x年鐵合金1.2萬噸，x年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，x年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，20xx年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，201x年鐵合金5.1萬噸。

(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風險抵押金核準存儲工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風險抵押金的煤礦(礦井)24個，實際已交存13個，存儲風險抵押金410萬元，應(yīng)補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標準核定，50萬元及其以上的在州級存儲，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報，1戶存儲，存儲資金60萬元。

(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財企函〔〕37號的要求，做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看，我州國企改革工作有序推進，并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，職工隊伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進一步提高，企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升，底，離省考核改制企業(yè)目標僅剩下3戶。

x年財政企業(yè)工作的思路是，要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照xx大和州委七屆三次全會精神，落實六大發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新、積極進取，不斷充實、調(diào)整和完善財政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力，鼓勵扶持企業(yè)做大做強，增強經(jīng)濟發(fā)展和財政增收的基礎(chǔ)，服務(wù)于全州經(jīng)濟又好又快發(fā)展的大局。

(一)做好x年企業(yè)財務(wù)信息工作。企業(yè)財務(wù)信息工作，是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。x年企業(yè)財務(wù)信息工作，重點是按時上報企業(yè)信息資料，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性，定期分析企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問題，對存在問題提出切實有的措施和建議，為企業(yè)財務(wù)管理工作或為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實的數(shù)據(jù)資料。

(二)認真貫徹落實州委、州政府《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號)，繼續(xù)從財政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革，切實幫助企業(yè)解決改革中的突出問題，促進我州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是：繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革，妥善安置職工，確保社會穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐，推進新型工業(yè)化進程;加大財政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度，減輕企業(yè)的債務(wù)負擔。

(三)加強對國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應(yīng)對措施和辦法，幫助企業(yè)解決實際問題，維護職工合法權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定。

(三)切實兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補助資金。按照有關(guān)文件規(guī)定，認真審查各縣和企業(yè)上報材料，及時兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補助資金，切實將這項“暖人心工程”落到實處。

(四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。按照《x省國有企業(yè)破產(chǎn)費用審核辦法》的規(guī)定，積極上報企業(yè)破產(chǎn)費用補助資金。

(五)加強專項資金監(jiān)督管理，提高財政資金使用效益。采取有效措施，建立和完善財政資金監(jiān)管體系，提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度，組織開展專項資金使用情況檢查，加強財政專項資金的跟蹤問效力度。x年重點做好省州財政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經(jīng)濟發(fā)展專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿(mào)發(fā)展專項資金，“萬村千鄉(xiāng)”項目資金的監(jiān)管工作，對各專項資金的申報和使用嚴格把關(guān)，確保財政資金使用的規(guī)范性和安全性，充分發(fā)揮財政資金的使用效益。