時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!通過制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。
項(xiàng)目部工作計(jì)劃集 項(xiàng)目部團(tuán)支部工作計(jì)劃篇一
在過去一年中我十二項(xiàng)目部團(tuán)支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司團(tuán)委各項(xiàng)指示精神,在項(xiàng)目部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)廣大青年知識分子,加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè),激發(fā)團(tuán)員青年的工作熱情,堅(jiān)持科技創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)、生產(chǎn)創(chuàng)收,以實(shí)際行動確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(1)團(tuán)支部將繼續(xù)立足于團(tuán)結(jié)服務(wù)廣大青年知識分子,積極發(fā)揮青年知識分子的主觀能動性及理論學(xué)術(shù)方面上的優(yōu)勢,爭先創(chuàng)優(yōu),通過創(chuàng)建青年文明號、爭當(dāng)青年崗位能手活動載體,開展生產(chǎn)競賽、技術(shù)攻關(guān),努力在項(xiàng)目部的生產(chǎn)上創(chuàng)效益,技術(shù)上改革創(chuàng)新。
(2)貫徹公司團(tuán)委下達(dá)的各項(xiàng)指示和要求,落實(shí)團(tuán)建工作的任務(wù),并配合黨支部做好群團(tuán)工作,加強(qiáng)青年思想教育,提高廣大團(tuán)員青年的政治理論水平、思想覺悟,充分發(fā)揮團(tuán)組織育人職能,加強(qiáng)青年人才培養(yǎng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高其自身的綜合素質(zhì)。努力發(fā)展優(yōu)秀青年向黨組織靠攏。
(3)豐富青年知識分子的業(yè)余活動,尤其是多開展團(tuán)體性競技項(xiàng)目,在勞逸結(jié)合的同時增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,增進(jìn)同事間的感情交流,使員工們在緊張的工作之余放松心情,緩解工作疲勞。多組織外出參觀旅游,使廣大青年職工身心上得到放松,提高工作效率,鼓舞干勁。
(4)密切與青年知識分子溝通,了解他們的思想動態(tài),對工作上有壓力、思想上有負(fù)擔(dān)的同志多加開導(dǎo)和關(guān)心,讓其感受到組上的溫暖,緩解壓力失望負(fù)擔(dān),使項(xiàng)目部是我家,家人愛我,我愛他 的理念植入到每個人的心中,創(chuàng)建和諧的項(xiàng)目部生活氛圍。
(5)采取請進(jìn)來走出去的辦法,開展好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,組織青年知識分子走出項(xiàng)目部對其他項(xiàng)目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),以便更好的開拓視野,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(6)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)支部的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部組織了員工不同崗位間的`技術(shù)交流會,并取得良好效果,通過交流,項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)很多的青年的工作特長和優(yōu)勢,在交流過程中取長補(bǔ)短,增加了大家對不同崗位的了解,豐富了經(jīng)驗(yàn)知識,便于今后本職工作的展開。所以,團(tuán)支部會在今后的工作計(jì)劃中,增加類似的技術(shù)、知識、經(jīng)驗(yàn)等交流和培訓(xùn),增加新的知識和深度,擴(kuò)大參與人數(shù)。強(qiáng)化青年們新知識、新理念的學(xué)習(xí)。結(jié)合青年崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì),積極鼓勵青年參與自身修養(yǎng)提高的各種形式的學(xué)習(xí),以提高青年綜合素質(zhì)的提升。同時也會對有突出表現(xiàn)的員工進(jìn)行宣傳表彰,樹立典型。
1.2016項(xiàng)目部春節(jié)工作計(jì)劃
2.2020項(xiàng)目部年度總結(jié)
3.2017年項(xiàng)目部實(shí)習(xí)工作總結(jié)
4.項(xiàng)目部工作計(jì)劃
5.項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃
7.項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃
8.工程項(xiàng)目部工作計(jì)劃
項(xiàng)目部工作計(jì)劃集 項(xiàng)目部團(tuán)支部工作計(jì)劃篇二
新的年度,新的計(jì)劃,來看看項(xiàng)目部的年度工作計(jì)劃吧!下面是本站小編收集整理的項(xiàng)目部的工作計(jì)劃,歡迎閱讀。
(一)緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心、項(xiàng)目管理和動態(tài)考評為基礎(chǔ)”的管理理念,堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國內(nèi)項(xiàng)目一視同仁,同時納入公司正常管理制度范圍內(nèi),繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,確保新開工項(xiàng)目順利進(jìn)行,按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動態(tài)考核及分析。
(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念,發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作,謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),找出不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平。
(三)做好部門月度工作計(jì)劃及績效考核并進(jìn)行分解細(xì)化,繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作。
(五)按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
(六)新的計(jì)劃及體會
隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強(qiáng)公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,因此,項(xiàng)目管理部作為公司一分子,如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個人工作計(jì)劃。
通過以上幾點(diǎn),把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施,相信20xx年的工作開展將會有一個全新的面貌,20xx目標(biāo)也一定會實(shí)現(xiàn)。
4、做好新開工項(xiàng)目的應(yīng)對工作,保證公司資源得到合理利用;
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,防范管理中的漏洞;
項(xiàng)目部工作計(jì)劃集 項(xiàng)目部團(tuán)支部工作計(jì)劃篇三
截止11月30日,年度累計(jì)完成約1500萬元,完成公司年度下達(dá)任務(wù)計(jì)劃中的27%。總體來看,生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想,主要原因有:1、管樁、方樁等材料進(jìn)場滯后,樁基施工進(jìn)度緩慢,影響下一道工序土方開挖;2、建設(shè)單位選定樁基檢測單位比較晚,檢測單位的檢測設(shè)備落后且儀器設(shè)備只有一臺,一棟房子cfg樁檢測完成需要7-10天;3、受雨天影響b區(qū)地下室土方開挖出土緩慢。4、建設(shè)單位通知項(xiàng)目部b12、13、16、17號樓需要重新設(shè)計(jì)變更,暫緩施工,影響項(xiàng)目部的產(chǎn)值。5、所有的原材由于在太和縣當(dāng)?shù)厥艿降赜蛳拗疲袠?biāo)困難,遲遲無法簽訂采購合同,目前鋼筋還是處于零星采購中。6、8月份供電局未能及時供電,管(方)樁不能及時進(jìn)場施工。7、一期工程臨時圍擋、塔吊、配電箱、活動板房在b區(qū)地下室結(jié)構(gòu)開挖范圍內(nèi),天津二十冶遲遲不肯配合拆遷,施工進(jìn)度緩慢。
(二)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng),安全形勢得到了持續(xù)保障
1、狠抓安全基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹局集團(tuán)及公司文件,始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待,始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)工作。一年來,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)各項(xiàng)措施,有效的提高安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生,保障項(xiàng)目部安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
2、安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出。在局集團(tuán)及公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,xx全年項(xiàng)目部未發(fā)生人身傷亡事故,未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo),安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。
(三)加強(qiáng)了人才開發(fā)的力度,切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能
高素質(zhì)高水平的員工隊(duì)伍是保證局集團(tuán)及公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素。xx年局集團(tuán)及公司為項(xiàng)目部引進(jìn)一批優(yōu)秀的人才,進(jìn)一步加強(qiáng)了人才儲備,通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能,壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍。項(xiàng)目部鼓勵并安排員工積極參加政府部門的各類執(zhí)業(yè)資格考試和職業(yè)技能鑒定。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺階
局集團(tuán)及公司組織項(xiàng)目部黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中、和局集團(tuán)及公司年度工作會議精神,扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“八項(xiàng)規(guī)定”以及“三嚴(yán)三實(shí)”,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)督工作。
項(xiàng)目部工作計(jì)劃集 項(xiàng)目部團(tuán)支部工作計(jì)劃篇四
生活部工作計(jì)劃
電力工程學(xué)院學(xué)生會生活部2012年
一.加強(qiáng)本職工作的工作力度
在常規(guī)工作方面,首先:對于生活部勞動而言,勞動對于生活部而言是一種特殊的工作,雖然艱苦,很累。但是這是調(diào)動部門內(nèi)部成員的機(jī)會和考驗(yàn),要做好就必須調(diào)動本部門人員的積極性,在我系管轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生打掃上我們生活部采取每日簽到制,把工作分配到個人,也把責(zé)任分配到了個人,但是我們又體現(xiàn)了我們的團(tuán)結(jié),在有些工作上同時也必須與學(xué)生會其他兄弟部門互相協(xié)調(diào)工作,和各班生活委員協(xié)調(diào)配合,做到各部門,各班的積極配合。
其次,對勤工儉學(xué)人員的管理。勤工儉學(xué)人員是我系一群“特殊”的人群,他們的工作就是做好我系衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作,所以對他們的管理尤為重要。并且對他們的工作要嚴(yán)格要求,因此我們?nèi)园凑找郧暗墓ぷ鞣绞剑捎锰焯旌灥街啤?/p>
二、生活部的工作。
作為電力系學(xué)生會生活部,必須總攬全局.協(xié)調(diào)各方的原則;必須在各級組織中發(fā)揮積極指導(dǎo)作用,體現(xiàn)學(xué)生干部先進(jìn)模范作用;必須全心全意為同學(xué)服務(wù);必須適應(yīng)形勢的發(fā)展和情況的變化完善自己,改進(jìn)工作方式,增強(qiáng)工作能力;同心協(xié)力,協(xié)調(diào)一致,共同創(chuàng)造美好生活環(huán)境。
(一)工作制度
1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.我們工作旨是“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)”。
3.生活部每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
4.生活部成員應(yīng)積極主動,細(xì)心及時完成我部工作及學(xué)生會分配的任務(wù)。
5.平時多觀察生活,多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現(xiàn)問題,多思考,多反映同學(xué)們的情況。
6.生活部成員都要嚴(yán)格要求自己,不論是在工作,學(xué)習(xí),還是生活方面,時刻注意自己在同 學(xué)中的形象,不應(yīng)發(fā)生有損電力工程系,學(xué)生會及生活部名譽(yù)和形象的事件,處處起到模范帶頭作用。
7.因有重要事不能參加例會或工作時,應(yīng)提前向秘書處請假并向
部長說明原因。
(二)加強(qiáng)自身建設(shè)、明確工作思路,完善自身管理在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。
1.根據(jù)以前生活部的工作情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。
2.實(shí)際工作中,實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。
(三)定期開展活動,有利于同學(xué)們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,調(diào)動同學(xué)們的積極性。
三、加強(qiáng)與我系其他兄弟部門的合作
學(xué)生會的所有部門不是孤立的,雖然為了工作的方便和順利進(jìn)行,在工作上有明確的分工,但是我們始終是一個統(tǒng)一的整體,只有我們大家團(tuán)結(jié)起來,心往一處想、勁往一處使,這樣才能更好更快的完成系里交代的任務(wù)。
四、對我們部門的認(rèn)識與建議:
首先,我們要一如既往的聽取同學(xué)們對我們生活部的意見和建議,在第一時間展開聯(lián)系,進(jìn)行協(xié)商,盡一切努力解決問題,促進(jìn)兩方面的溝通,為同學(xué)們的校園生活爭取到更多的利益。我們可以通過發(fā)放調(diào)查表,和服務(wù)部門進(jìn)行座談等方式來進(jìn)行。
其二,維護(hù)同學(xué)的基本利益,確保大家生活愜意有序地進(jìn)行的基礎(chǔ)上,使大家的大學(xué)生活更為豐富多彩。
其三,生活部要聯(lián)系同學(xué),開展廣泛的調(diào)查活動,真正了解同學(xué)們?nèi)粘I罘矫嬗心男├щy,并及時反映到學(xué)生會,系里。同時上級的指示精神及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到同學(xué)們的手中,使學(xué)生會真正能夠成為學(xué)生自己的組織。
其四,盡心盡力幫助貧困生,配合勤管中心、做好勤工儉學(xué)人員的勤工儉學(xué)活動。
最后,我們還要發(fā)揚(yáng)學(xué)生會團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)良傳統(tǒng),積極地參與和協(xié)助其他部的工作。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)
明確工作思路,完善自身管理,在系領(lǐng)導(dǎo),及學(xué)生會的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn)。在實(shí)際工作中,實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。
我們的宗旨是“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)“。
員。我一定會竭盡所能、盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)。
希望我們?nèi)w學(xué)生會成員努力奮斗,為電力系增添光輝
電力工程學(xué)院學(xué)生會生活部
2012年
項(xiàng)目部工作計(jì)劃集 項(xiàng)目部團(tuán)支部工作計(jì)劃篇五
公司“十屆一次職代會暨20××年工作會”的勝利召開,給**md人帶來極大的歡欣鼓舞。為了切實(shí)落實(shí)該會精神的宣貫工作,不走過場,項(xiàng)目部結(jié)合節(jié)前的工作安排,把宣貫活動和主管以上管理人員年終述職報告會結(jié)合起來,取得了意想不到的效果。述職會結(jié)束之后,項(xiàng)目部經(jīng)理***、黨工委書記**、現(xiàn)場經(jīng)理***與大家一起全文學(xué)習(xí)了***總經(jīng)理的《把握方向 聚焦目標(biāo) 扎實(shí)推進(jìn)“15+10”戰(zhàn)略 領(lǐng)悟責(zé)任 精益求精 傾心打造md知名品牌》行政工作報告,*書記還對報告中的有關(guān)內(nèi)容做了重點(diǎn)講解和闡述。在座談中,*經(jīng)理要求大家對照職代會精神和*總的報告,結(jié)合自己的述職情況,找差距悟不足,結(jié)合**項(xiàng)目談體會談感想,結(jié)合自己的本職工作深刻領(lǐng)會職代會精神和王總的報告。通過熱烈的討論,大家普遍感到開拓了視野,看清了方向,把握了目標(biāo),對自己肩負(fù)的責(zé)任感到更重大了,對今后的任務(wù)有了更清醒的認(rèn)識,對md事業(yè)的明天樹立起了更加堅(jiān)定的信心和決心。
為了把職代會和《報告》的精神落實(shí)到今后的工作中,貫穿在項(xiàng)目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)中,貫徹在每一個員工的實(shí)際行動中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子對今年的工作計(jì)劃做了及時的修整和完善。
寫作,是一種心情 在總結(jié)去年工作基礎(chǔ)上,持續(xù)深化《md人哲學(xué)》踐行工作,學(xué)習(xí)公司總部和兄弟項(xiàng)目部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),今年將組織開展“三個一”活動:組織一次《md人哲學(xué)》知識競賽;組織一次對照哲學(xué)、規(guī)范日常行為的活動;組織一次踐行《md人哲學(xué)》評選活動。通過活動,重點(diǎn)、系統(tǒng)地把握《md人哲學(xué)》實(shí)踐篇中的觀點(diǎn)、思路和原則,用以指導(dǎo)、檢驗(yàn)各項(xiàng)工作,并在實(shí)踐中不斷積累案例;促使新、老員工逐步理解、認(rèn)同《md人哲學(xué)》的理念和原則,并向核心分包隊(duì)伍延伸。
在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富和發(fā)展企業(yè)文化,逐步形成具有本項(xiàng)目特色的文化,從而盡快將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為組織行為和員工行為,實(shí)現(xiàn)各級員工“把握目標(biāo)、領(lǐng)悟責(zé)任、掌握方法、自我管理“的目的,為公司三年內(nèi)力爭升級換版做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
堅(jiān)決貫徹“客戶為尊”的核心價值觀,把握住“服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)反饋”的服務(wù)要素,隨時掌握客戶需求,以真誠的心、實(shí)在的行,贏得客戶真正信賴。在去年良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、制造廠的溝通,與地方政府各級職能部門的協(xié)調(diào),本著誠實(shí)守信的原則,促使對方充分相信公司的能力,理解項(xiàng)目施工過程中的困難,最大限度地爭取項(xiàng)目管理的主動權(quán),為工程建設(shè)的有序推進(jìn)創(chuàng)造條件。展現(xiàn)md人的共贏之道,創(chuàng)建和諧的外部環(huán)境。
在公司“15+10”戰(zhàn)略的牽引下,根據(jù)“以提升企業(yè)核心競爭力為重點(diǎn),打造精益化管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)化作業(yè)團(tuán)隊(duì)”的報告精神,按照“機(jī)構(gòu)簡捷,高效執(zhí)行,服務(wù)延伸,誠信共贏”的管理思路,繼續(xù)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高隊(duì)伍的`整體素質(zhì)。班子成員合理分工和充分授權(quán),做到各行其責(zé),提高項(xiàng)目決策層、執(zhí)行層、作業(yè)層的協(xié)同作戰(zhàn)能力,打造項(xiàng)目管理的高效長效機(jī)制。
在“人才為根,品德從優(yōu),機(jī)能匹配,系統(tǒng)運(yùn)行”的基本理念指導(dǎo)下,以加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)為支點(diǎn),優(yōu)化項(xiàng)目內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格定員定編。以 “建設(shè)一個項(xiàng)目,培養(yǎng)一批人才”為出發(fā)點(diǎn),著力從進(jìn)口渠道嚴(yán)把用人能力關(guān),關(guān)格心、、按需設(shè)崗,因崗選人,依能配崗。注重優(yōu)化用人環(huán)境,著力營造整潔、和諧、寬松、融洽的工作氛圍,倡導(dǎo)每個人自動自發(fā)地工作,形成一人多崗、精干高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。今年還將定期舉辦各類特色培訓(xùn),并邀請項(xiàng)目中層以上人員擔(dān)任培訓(xùn)師,進(jìn)一步凝聚人心、凝聚人才、提升素質(zhì),樹立“有能力、可信賴”的md人形象,做響md品牌。
項(xiàng)目部工作計(jì)劃集 項(xiàng)目部團(tuán)支部工作計(jì)劃篇六
2011~2012年是xxxxx公司開拓xx市場的重要跨越年,作為承擔(dān)公司施工項(xiàng)目的xxxx項(xiàng)目部,其肩負(fù)的責(zé)任相當(dāng)重大,如何保證施工項(xiàng)目在計(jì)劃工期內(nèi)順利完工,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步攀升,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,管理隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)有力,施工隊(duì)伍井然有序,樹立良好的公司品牌,需要做出大量的努力與扎實(shí)的工作。為了做到整個為期一年半工期支部工作統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)突出,成績顯著,現(xiàn)對這段時間的工作進(jìn)行總體規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十一屆六中全會為指針,以公司黨委總體工作思想為指導(dǎo),把構(gòu)建和 諧企業(yè)溶入到各項(xiàng)工作當(dāng)中,堅(jiān)持以人本原則,推進(jìn)民主集中制原則深入扎實(shí)落實(shí),使黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、員工隊(duì)伍以及施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高,經(jīng)營治理水平進(jìn)一步加強(qiáng),全面實(shí)現(xiàn)以形象工程為目的的工程項(xiàng)目。
二、基本思路
緊緊圍繞公司企業(yè)經(jīng)營理念,在黨支部書記帶領(lǐng)下,努力開創(chuàng)新項(xiàng)目新局面。即:開展一項(xiàng)黨內(nèi)主題活動,突出經(jīng)營、形象、增效三個支柱,抓好黨員、干部、員工三支隊(duì)伍,奪取治理一流、安全質(zhì)量一流、隊(duì)伍一流四項(xiàng)業(yè)績,全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)如期完成。
三、奮斗目標(biāo)
1、思想統(tǒng)一,目標(biāo)一致,執(zhí)行有力,各項(xiàng)政策,制度落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營治 理工作有序、規(guī)范,爭創(chuàng)爭創(chuàng)形象工程,爭創(chuàng)公司紅旗項(xiàng)目部。2、黨員帶頭作用強(qiáng),干部示范作用強(qiáng),職工崗位責(zé)任強(qiáng),無違紀(jì),違紀(jì)現(xiàn)象。廉政建設(shè)執(zhí)行有力,制度落實(shí)到位,黨員干部無不良放映。3、安全質(zhì)量規(guī)范治理,程序監(jiān)控,無安全、質(zhì)量事故。
1、教育先導(dǎo),落實(shí)到位。始終把員工教育放在第一位,用教育統(tǒng)一思想,用 教育推進(jìn)執(zhí)行力。主要通過生產(chǎn)會、黨員大會等形式,全面宣傳落實(shí)黨的大政方針和公司的各項(xiàng)政策制度,讓員工心里明白,思想統(tǒng)一,行動一致,知道崗位該做什么,怎樣做最好,進(jìn)而保證責(zé)任落實(shí)、作用發(fā)揮、成效體現(xiàn)。
2、規(guī)范治理,措施到位。治理作為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的根本,其保證措施的到位尤其重要。在全面落實(shí)既有制度和措施的前提下,根據(jù)實(shí)際和階段施工治理的需求,健全各種保證措施、考核制度,特別突出生產(chǎn)經(jīng)營治理方面的保證措施,不露死角,覆蓋全面,使員工在從事施工生產(chǎn)的工程中能時刻找準(zhǔn)自己的位置,找到規(guī)范工作的依據(jù),進(jìn)而形成自覺的行動。
3、堅(jiān)持制度,行動到位。對黨內(nèi)各項(xiàng)制度的落實(shí)。一是按要求執(zhí)行,二是要組織行動到位。做到按制度辦事,認(rèn)真預(yù)備,積極協(xié)調(diào),程序落實(shí),不打無準(zhǔn)備之仗,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果,對個別特殊情況沒有得到制度落實(shí),要結(jié)合實(shí)際,實(shí)行補(bǔ)課制度,對于不合實(shí)際的制度,該整改的整改,不能整改的可以廢除。充分體現(xiàn)制度的嚴(yán)厲性。
中,保證活動具有整體、活動促經(jīng)營的目的,進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。5、廉政建設(shè),監(jiān)督到位。廉政建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn),教育、措施、監(jiān)督必須到位。充分利用業(yè)余時間和專題會議,開展定期的黨風(fēng)廉政教育,學(xué)習(xí)廉政制度,落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,學(xué)習(xí)、觀看典型案例,定期座談,分析現(xiàn)狀,做到警鐘長鳴。對不規(guī)范的苗頭、潛在的隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正,把一切可能發(fā)生的問題都消滅在萌芽狀態(tài),營造一個廉潔、公開、和諧、向上的工作生活氣氛。
6、群眾組織,領(lǐng)導(dǎo)到位。工會、共青團(tuán)組織作為黨組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心指導(dǎo)是支部的重要職責(zé)。堅(jiān)持定期聽取工會、共青團(tuán)組織的匯報,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正不足,要做到有針對的指導(dǎo)與策劃,為工會、共青團(tuán)組織獨(dú)立開展提供舞臺。定期組織開展員工座談會,聽取意見,解決困難,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)信心,為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的出色完成奠定基礎(chǔ)。
7、相互監(jiān)督,積極進(jìn)取。各個職工之間要相互監(jiān)督,既要對黨員的工作監(jiān)督,又要對各個工作人員工作監(jiān)督,還要對自身的工作起到一個監(jiān)督的作用,通過相互監(jiān)督,保證工作的積極性,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
8、實(shí)行獎懲制度。實(shí)行每月工作評比,對于在工作當(dāng)中表現(xiàn)好的黨員同志或者以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的群眾在工作當(dāng)中表現(xiàn)出色的要給予表揚(yáng),給予一定的物質(zhì)表揚(yáng),提高工作的積極性。對于在工作當(dāng)中我行我素,嚴(yán)重影響公司形象的黨員給予警告處罰,情節(jié)嚴(yán)重的給予開出黨籍的處罰。對于違紀(jì)違規(guī)的群眾也要相應(yīng)的給予處罰。堅(jiān)持獎懲平等,公開公正的原則,提高各個員工的工作態(tài)度。
2011.08.28 xxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部黨支部
項(xiàng)目部工作計(jì)劃集 項(xiàng)目部團(tuán)支部工作計(jì)劃篇七
保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于新人來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1.在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值各店開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;協(xié)助市場部工作;通過上網(wǎng),電話,了解更多行業(yè)信息。
2.在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力協(xié)助市場部的工作和__的裝修工作。
3.第三季度的十一中秋雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4.年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的努力工作,我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
做裝飾行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于員工來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個員工與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。營銷知識、部門管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我在做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的前提下對的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一份工作,也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
項(xiàng)目部工作計(jì)劃集 項(xiàng)目部團(tuán)支部工作計(jì)劃篇八
一、安全工作指導(dǎo)思想
繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行,加強(qiáng)風(fēng)險管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。
二、主要工作及措施
(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
(二)有效運(yùn)行安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績效。
5、總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善安全管理體系。
(三)加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識,提高技能,形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
4、采取相應(yīng)措施,加大外協(xié)隊(duì)民技工安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。
(四)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案。
1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。大壩不斷升高,危險性也在加大,特別是設(shè)備的老化、人員的麻痹等因素都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部要求各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強(qiáng)化管理,切實(shí)做好危險源、重點(diǎn)崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。特別是對多卡模板、澆筑機(jī)械、吊運(yùn)設(shè)備等重點(diǎn)控制部分,要保證每天有例檢,每周有專項(xiàng)檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查,強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,根據(jù)隱患排查、整改報告制度,有效控制風(fēng)險。
5、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)的管理,根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部要對外協(xié)隊(duì)加大管理力度,安全辦作為安全監(jiān)督部門,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī),遵守公司安全規(guī)定。
6、項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況,開展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作,通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
(五)做好與聯(lián)營體、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣臏贤ǎ男凶约涸诎踩芾砉ぷ魃蠎?yīng)盡的義務(wù),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
2017年聯(lián)營體在原來月檢查的基礎(chǔ)上,又增加了周檢查,每周由聯(lián)營體安全辦、監(jiān)理工程師及我們項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人對大壩所有部位逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。我們在積極配合聯(lián)營體檢查工作的同時,要學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),做好與他們的溝通。為此,我們要提高溝通的有效性、正規(guī)性,加強(qiáng)有文件備案的正式函件溝通。
(六)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、營地員工紀(jì)律的管理工作。
項(xiàng)目部要一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作,防火防盜,確保機(jī)電設(shè)備完好運(yùn)行,物資完整無缺,員工人身安全。應(yīng)該特別注意營地生活的紀(jì)律,教育員工尊重當(dāng)?shù)氐拿袼祝蛔鲇袚p國格、有損民族友誼的事情。
(七)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,嚴(yán)格事故管理。
認(rèn)真做好安全統(tǒng)計(jì)、分析工作,重點(diǎn)做好安全統(tǒng)計(jì)、分析工作,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。嚴(yán)格事故管理,注重對輕微傷、未遂事故、違章、意外事故等的統(tǒng)計(jì)。通過分析,指導(dǎo)采取相應(yīng)措施,杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。