光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

勞務(wù)計劃安排篇一

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和市場部發(fā)展規(guī)劃制定個人相應(yīng)的年度/月度工作目標(biāo),制定詳細(xì)工作計劃。

3.負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶需求,維護(hù)客戶關(guān)系,并促成簽單

4.負(fù)責(zé)完成與客戶前期溝通、方案擬定直至合同簽署的整個流程。

5.后期客戶的維護(hù)及與招聘部的溝通銜接。

6.負(fù)責(zé)個人社保代繳業(yè)務(wù)。

崗位要求:

1.具有人力資源、管理咨詢公司工作經(jīng)驗者為佳;

2.善于溝通,喜歡從事銷售工作;能迅速學(xué)習(xí)應(yīng)用業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)知識;

3.適應(yīng)通過電話邀約和陌生拜訪與客戶取得初步聯(lián)系;

4.能適應(yīng)喝酒應(yīng)酬等工作狀態(tài),持c1駕照,會開車。

5.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和不斷進(jìn)取的精神,工作積極、主動、認(rèn)真、負(fù)責(zé);

勞務(wù)計劃安排篇二

一、“十五”期間婦幼衛(wèi)生工作主要策略與措施

（1）在“十五”期間，婦幼衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入萬元，占衛(wèi)生總經(jīng)費(fèi)的，防疫衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入萬元，占衛(wèi)生總經(jīng)費(fèi)的，寧海婦幼保健院及梅林鎮(zhèn)衛(wèi)生院，取得省示范婦保、兒保門診驗收第一名的成績，除此之外，有6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院通過市規(guī)范婦保門診驗收，16家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院通過市示范、規(guī)范兒保門診及預(yù)防接種門診的驗收。

（2）縣級婦幼保健院加強(qiáng)了對婦幼保健工作的指導(dǎo)與管理，發(fā)揮了婦幼保健業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心的作用。

（3）實施婦幼保健崗位培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對基層婦幼衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，定期組織培訓(xùn)班，規(guī)定復(fù)訓(xùn)周期，全面促進(jìn)婦幼保健服務(wù)能力的提高。

（二）、依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)。規(guī)范婦幼保健服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。

（1）根據(jù)《母嬰保健法》的有關(guān)規(guī)定，開展了母嬰保健技術(shù)服務(wù)的準(zhǔn)入與管理，在“十五”期間，相繼開展了轄區(qū)內(nèi)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、剖宮產(chǎn)手術(shù)、婚前保健服務(wù)、計劃生育技術(shù)服務(wù)、新生兒疾病篩查和產(chǎn)前篩查機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入與服務(wù)情況的督查，使我縣母嬰技術(shù)服務(wù)逐步納入法制化管理軌道。

（2）加大對非法接生、非法從事計劃生育技術(shù)服務(wù)的查處和打擊力度。加強(qiáng)孕婦b超的監(jiān)管，督促醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)重視對b超及終止妊娠手術(shù)的管理，嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠。

（3）為使婦幼保健各項工作有法可依、有據(jù)可循。在“十五”期間，縣衛(wèi)生局制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院孕產(chǎn)婦保健、兒童保健、計劃免疫等規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善與修訂寧海縣婦女、兒童衛(wèi)生保健相關(guān)的工作制度、工作常規(guī)、管理方法和各項工作評估細(xì)則及婦幼保健各類診療常規(guī)、規(guī)范婦女、兒童衛(wèi)生保健服務(wù)行為，加強(qiáng)高危妊娠、高危新生兒訪視，體弱兒管理率達(dá)到100%。

（4）“十五”期間在全縣開展規(guī)范預(yù)防接種門診，兒保門診、婦保門診的創(chuàng)建活動。到2005年，全縣有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院達(dá)到市示范、規(guī)范預(yù)防接種門診標(biāo)準(zhǔn)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院達(dá)到市規(guī)范兒保門診標(biāo)準(zhǔn)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院達(dá)到市規(guī)范婦保門診標(biāo)準(zhǔn)。通過規(guī)范門診的創(chuàng)建，為廣大婦女、兒童提供了溫馨的保健服務(wù)環(huán)境，規(guī)范了保健服務(wù)行為，提高了服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了婦女和兒童的衛(wèi)生保健管理工作。

（三）、減少出生缺陷和殘疾兒的發(fā)生，提高出生人口素質(zhì)。

（1）依法開展了新生兒疾病篩查，產(chǎn)前篩查和新生兒聽力篩查工作，完善出生缺陷監(jiān)測工作；推行“免費(fèi)婚檢”項目；開展科研調(diào)查等工作，為減少出生缺陷和殘疾兒的發(fā)生，提高我縣出生人口素質(zhì)作出較大努力，促進(jìn)優(yōu)生工作，對疾病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早診治。

（2）在2004年成立了寧海縣新生兒聽力篩查管理中心，制訂了聽力篩查管理辦法及操作常規(guī)，新生兒聽力篩查率達(dá)50%以上，對篩查異常的12名兒童進(jìn)行早診斷早治療預(yù)防聾啞兒的發(fā)生取得卓有的成效。

（3）自2005年4月份了“關(guān)于積極推進(jìn)婚孕期醫(yī)學(xué)檢查工作的意見”以來，婚前醫(yī)學(xué)檢查納入了公共衛(wèi)生服務(wù)體系，實現(xiàn)由政府支付婚檢基本項目費(fèi)用，為使這項工作順利實施，^v^門積極多次與民政部門協(xié)調(diào)，婚檢率2005年內(nèi)為，比04年上升了個百分點。

（4）開展了兒童心理和兒童營養(yǎng)門診及愛我寶寶沐浴撫觸，進(jìn)一步提高兒童保健服務(wù)水平，跨上新臺階。

勞務(wù)計劃安排篇三

二、潼關(guān)記憶陳列內(nèi)容、陳列形式的提升改造。

三、加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊短板，提升館員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

四、以學(xué)術(shù)科研為抓手，提升研究水平，撰寫學(xué)術(shù)文章。

五、博物館進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)的相關(guān)活動安排每月兩次，全年24次。

七、策劃一次群眾廣泛參與的宣教活動，具體內(nèi)容和策劃方案屆時詳細(xì)制定。

八、強(qiáng)化文物信息采集深度，進(jìn)一步完善館藏文物信息。

九、強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步完善各項管理制度。

十、加大文物征集力度，不斷充實我館館藏。

潼關(guān)縣博物館

2019年12月28日

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部職工整體素質(zhì)。

二、加強(qiáng)文物宣傳力度，與群眾近距離交流，加大廣大群眾文物保護(hù)意識。

三、按照規(guī)范統(tǒng)計展廳文物情況，做好展廳日常維護(hù)等，同時挑選館藏精品文物，以充實展廳文物、積極參與籌備博物館進(jìn)校園活動等相關(guān)事宜，包括潼關(guān)縣博物館宣傳手冊的編撰工作，同時設(shè)計制作各展廳宣傳展板等日常相關(guān)工作。

四、千方百計收集潼關(guān)文物，對發(fā)現(xiàn)的古墓葬、古遺址等及時進(jìn)行搶救性保護(hù)，使我縣轄區(qū)內(nèi)的地下文物免遭人為破壞，保證我市田野文物安全工作順利進(jìn)行。

五、根據(jù)國家^v^發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)館藏文物管理工作的通知》的精神，健全藏品總賬、分類賬及每件藏品的檔案，為文物制作文物卡片。對文物進(jìn)行區(qū)分等級，一級文物設(shè)立專柜，重點保護(hù)。

六、完成《潼關(guān)縣博物館大事記》內(nèi)容編排和印刷工作。

潼關(guān)縣博物館

2020年12月17日

勞務(wù)計劃安排篇四

全縣__年開展的“安全生產(chǎn)月”活動，按照省、認(rèn)真落實^v^、^v^領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的指示精神，以全面落實《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出了活動主題：“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”。全縣上下按照“政府組織、部門實施、上下聯(lián)動、基層為主、活動小型多樣、簡便易行、務(wù)求實效，與防治非典有機(jī)結(jié)合”的原則，開展了一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動。

一、開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳和咨詢活動

一是5月31日，縣委副書記、常務(wù)副縣長___同志就“安全生產(chǎn)月”活動發(fā)表了電視講話。二是開通了縣鄉(xiāng)兩級安監(jiān)機(jī)構(gòu)咨詢電話，及時答復(fù)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問題。三是開展了多種形式的宣傳活動。充分利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語口號、懸掛橫幅、知識競賽等活動，廣泛深入地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識和有關(guān)的安全生產(chǎn)常識。全縣共出宣傳欄、黑板報450期次;張貼標(biāo)語、懸掛橫幅1500余幅;出動宣傳車輛70余車次;組織安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識競賽10余場次;集中播放安全防護(hù)知識光盤400余場次等。大大提高了廣大群眾的安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)能力。四是縣電視臺開設(shè)了“安全生產(chǎn)專訪欄目”，及時報道了安全生產(chǎn)月活動情況及好的經(jīng)驗和典型。五是縣報社開辟了“安全生產(chǎn)知識問答”等欄目，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行了宣傳報道。提高了全民的安全意識和安全文化素質(zhì)，營造了全社會“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍。

二、開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法督查活動

根據(jù)_安發(fā)18號《關(guān)于進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》文件精神，結(jié)合我縣實際，及時下發(fā)了_安發(fā)8號文《關(guān)于開展安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》。并組織縣安委會39個成員單位，組成了17個安全生產(chǎn)執(zhí)法督查組，對全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46家重點企業(yè)進(jìn)行了全面督查。共查出存在的問題及隱患68條，提出整改措施和建議54條，集中整治了一批事故隱患。安全生產(chǎn)預(yù)防工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、從基礎(chǔ)入手狠抓漁業(yè)安全生產(chǎn)

縣海洋與漁業(yè)部門為保障海洋漁船捕撈作業(yè)安全，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，利用休魚時機(jī)舉辦漁業(yè)船員培訓(xùn)班六期，培訓(xùn)職務(wù)船員245人，普通船員482人，參訓(xùn)船員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能普遍提高。同時，為增強(qiáng)漁船遇險抗救能力，在辦理漁船年檢的同時，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)配備救生衣878件，救生圈218個，滅火器211個，大大提高了漁船及船員的遇險自救能力。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，通過宣傳教育，船主為船員辦理雇主責(zé)任互保816份，解除了出海船員的后顧之優(yōu)。為海上捕撈安全奠定了基礎(chǔ)。

四、開展了“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽活動。

由縣安監(jiān)局、縣總工會負(fù)責(zé)組織開展了全省“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽活動。全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、學(xué)校及規(guī)模較大的企業(yè)等單位都積極參加了《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)基本知識競賽活動。全縣共印發(fā)答卷__0份，豐富了廣大職工群眾的安全生產(chǎn)知識。

五、開展了安全生產(chǎn)知識進(jìn)萬家活動。

全縣上下組織開展了安全生產(chǎn)知識進(jìn)萬家活動，通過制作安全生產(chǎn)知識卡片或發(fā)一封主題為“安全你我他，幸福進(jìn)萬家”內(nèi)容的公開信，把安全生產(chǎn)知識送到千家萬戶。共制作安全生產(chǎn)知識卡3000余份，發(fā)“安全你我他，幸福進(jìn)萬家”公開信10000余份。

六、開展了校園安全知識宣教活動。

縣教育部門在“安全生產(chǎn)月”活動期間，組織全縣教育系統(tǒng)開展了“安全伴我在校園”、“小手拉大手”等活動，充分利用班會、廣播、宣傳欄、黑板報、標(biāo)語等宣傳手段，進(jìn)一步對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)及交通、安全用電等方面的安全防護(hù)知識，進(jìn)行了大量的宣傳和教育，累計出宣傳欄、黑板報350期次;張貼、懸掛標(biāo)語70余幅;舉辦知識講座90余場次;組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽10場次;舉辦了“安全生產(chǎn)月”征文活動，征集文章300余篇;集中播放安全防護(hù)知識光盤400余場(班)次;“小手拉大手活動”，發(fā)放《學(xué)生給家長的一封信》60000余封。通過開展各種宣傳形式和教育手段，大大提高了廣大中小學(xué)學(xué)生的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力，也促進(jìn)了社會各界的安全意識。

勞務(wù)計劃安排篇五

一、班子團(tuán)結(jié)務(wù)實，組織領(lǐng)導(dǎo)有力

由院長親自掛帥，各科室負(fù)責(zé)人組成，專人負(fù)責(zé)精神文明工作，真正做到了“一把手抓兩手”，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的合力。每季度召開一次工作會議，研究部署創(chuàng)建工作內(nèi)容，做到了目標(biāo)明確，措施到位，責(zé)任落實到位。在組織機(jī)構(gòu)上，設(shè)立專人主抓文明單位建設(shè)工作，負(fù)責(zé)做好各項基礎(chǔ)工作的貫徹落實，以及各種文字、聲像檔案的歸檔工作。創(chuàng)建文明單位的工作目標(biāo)。并積極總結(jié)創(chuàng)建工作中的經(jīng)驗和不足，圍繞年度中心工作，制定切實可行的文明單位建設(shè)工作規(guī)劃，做到了遠(yuǎn)有規(guī)劃，年有計劃，月有活動，并實行了綜合目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把任務(wù)量化、細(xì)化、層層分解落實到了科室和個人，做到組織、人員、任務(wù)賞罰落實，從而加強(qiáng)了對精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證了各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、立足思想教育，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)

院長牢固樹立思想領(lǐng)先的原則,重視做好新形勢下的思想政治工作,把提高干部職工的政治理論素質(zhì)放在首位,采取多種形式強(qiáng)化思想教育。一是制定了黨建、精神文明建設(shè)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)、要點和實施意見等文件，與衛(wèi)生局黨組和基層黨支部層層簽定了年度工作目標(biāo)責(zé)任書，明確了全年的工作任務(wù)，落實了工作責(zé)任;二是制定了黨委中心組、黨員干部理論學(xué)習(xí)安排，堅持黨委中心組、支部“三hui一課”和科室政治學(xué)習(xí)制度，以院黨校和黨員活動室為依托，采取因人施教、內(nèi)外結(jié)合、雙向交流、典型示范、電化教學(xué)等內(nèi)容豐富，靈活多樣的教育方法，組織干部職工重點學(xué)習(xí)了省九大、市十大和黨的十q大會議精神。三是不斷完善思想政治工作責(zé)任區(qū)制度，有針對性地做好思想政治工作，堅持以人為本的管理理念，及時化解了各種矛盾，理順了情緒，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，調(diào)動了干部職工的工作積極性。內(nèi)容豐富，形式多樣，生動活潑的教育活動，極大地提高了干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和工作能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊觀念、服務(wù)意識和敬業(yè)精神，促進(jìn)了醫(yī)院文化建設(shè)，為醫(yī)院改革與發(fā)展提供良好的思想保證。

三、組織文化建設(shè)、誠信建設(shè)成效顯著

醫(yī)療行業(yè)的文明創(chuàng)建成果，關(guān)鍵體現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)，體現(xiàn)在員工職業(yè)道德素質(zhì)的提高上。院長將公民道德實踐與“誠信醫(yī)院”建設(shè)相結(jié)合，積極開展“誠信醫(yī)院”建設(shè)，完善工作制度，強(qiáng)化工作機(jī)制，加強(qiáng)了職業(yè)道德建設(shè)和誠信教育。

一是強(qiáng)化職業(yè)道德教育。我院把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為立院之本，常抓不懈。實施了醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)療事故防范、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三優(yōu)一滿意”和建設(shè)和諧醫(yī)院系列教育;開展了“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”，“廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)”活動;二是完善了有關(guān)規(guī)章制度。制定了《職業(yè)道德守則》、《崗位職業(yè)道德規(guī)范》、《十不準(zhǔn)、一懲處》和《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院職業(yè)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》等規(guī)章，建立了《醫(yī)德考評》制度，實行了藥品用量監(jiān)控公示制度，靠制度規(guī)范了職業(yè)行為。三是推行了誠信和承諾服務(wù)。實行了住院費(fèi)用“一日清單制”、“三首負(fù)責(zé)制”和病人選擇醫(yī)生制度，對每個住院病人進(jìn)行回訪、建立職工食堂，為病人免費(fèi)提供午餐服務(wù);定期發(fā)放病人征求意見表、回訪信，主動改進(jìn)服務(wù)，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的誠信服務(wù)意識。

四、規(guī)章制度健全，工作秩序良好

單位內(nèi)部管理規(guī)范科學(xué)，有健全的規(guī)章制度，工作人員責(zé)權(quán)利明確;經(jīng)濟(jì)管理嚴(yán)密科學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、合法;各部門工作協(xié)調(diào)，秩序良好，執(zhí)行指令堅決迅捷。

各科室標(biāo)志明顯，導(dǎo)向標(biāo)志醒目，為服務(wù)對象提供快捷、安全、方便的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是改善就醫(yī)條件，加強(qiáng)門診服務(wù)管理。完善了標(biāo)示牌，提供了導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)，為患者營造了舒暢、溫馨的診療環(huán)境。為進(jìn)一步方便病人就醫(yī)， ， ， 堅持以病人為中心，節(jié)假日正常開診。為方便病人就醫(yī)，我們始終堅持節(jié)日期間門診正常開診，并安排醫(yī)師人員值班，保證病人就診質(zhì)量。急診科24小時值班，人員到位，車輛、設(shè)備完好，有力保障了急救任務(wù)的完成。

勞務(wù)計劃安排篇六

第二十三條縣級全民健身中心項目的實施應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行，接受財政、審計、監(jiān)察、體育等行政部門的監(jiān)督檢查。

第二十四條總局本級公益金應(yīng)專款專用，不得擠占和挪用。資金使用單位和部門應(yīng)嚴(yán)格按公益金管理有關(guān)規(guī)定、專項資金管理有關(guān)辦法進(jìn)行開支，不得用于彌補(bǔ)行政支出、對外投資和發(fā)放工資、獎金、津補(bǔ)貼等人員支出。

第二十五條省（區(qū)、市）體育局應(yīng)切實承擔(dān)對項目實施的監(jiān)督管理責(zé)任，加強(qiáng)對項目實施過程的監(jiān)督管理和績效評價，配合支持第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)開展有關(guān)工作。

第二十六條受援縣（市、區(qū)）人民政府應(yīng)承擔(dān)項目建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格按項目申報承諾和本辦法要求推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目建成后在堅持公益性的前提下按有關(guān)國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對外開放。

第二十七條第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)按服務(wù)委托協(xié)議要求，提供技術(shù)咨詢服務(wù)并對項目實施進(jìn)行跟蹤監(jiān)管。

第二十九條對在項目申報、審核、實施中違反國家法律法規(guī)規(guī)定，徇私舞弊的，由有關(guān)部門依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任；涉及刑事犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理。

勞務(wù)計劃安排篇七

此次培訓(xùn)從xx公司的戰(zhàn)略出發(fā)緊跟xx公司的變革腳步，針對xx公司人力資源現(xiàn)狀和未來公司的發(fā)展要求展開，旨在提升相應(yīng)的人力資源的專業(yè)技能和管理水平。本計劃主要涉及培訓(xùn)的具體內(nèi)容、時間安排、培訓(xùn)效果評估方式等。

二、 總體目標(biāo)

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升管理者的開發(fā)、營銷理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營管理能力。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的技術(shù)理論水平、業(yè)務(wù)水平和銷售技能，培養(yǎng)創(chuàng)新理念，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

4、加強(qiáng)公司各級員工的學(xué)歷培訓(xùn)和職業(yè)資格培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì)，進(jìn)一步實現(xiàn)規(guī)范、系統(tǒng)管理。

三、 培訓(xùn)原則

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

3、堅持業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作能力培訓(xùn)累計時間不少于30天。

四、 培訓(xùn)內(nèi)容

1、財務(wù)部：

針對財務(wù)人員的實際情況，應(yīng)由資深教授和青年骨干教師共同授課。不僅要側(cè)重于本職崗位管理技能的提高，更著眼于綜合素質(zhì)的提升，使她在強(qiáng)化崗位技能的前提下，具備更廣闊的視野和更廣大的發(fā)展空間。

財務(wù)人員主要培訓(xùn)課程包括理財實務(wù)、納稅籌劃實務(wù)操作、公司戰(zhàn)略財務(wù)等;另一方面，應(yīng)著眼于公司未來的發(fā)展前景，適當(dāng)設(shè)置企業(yè)融資、資本運(yùn)營與企業(yè)并購、股權(quán)私募和期貨市場等課程。

因財務(wù)培訓(xùn)是非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，所以設(shè)計共分4次，每次5天，集中面授，使他們能夠工作、學(xué)習(xí)兩不誤。

2、施工管理部：

培訓(xùn)的最終目標(biāo)是讓管理人員懂得現(xiàn)代管理知識，提高員工工作的積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)新政策和新法規(guī)的學(xué)習(xí)了解，從而進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理能力，全面提高整個企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

培訓(xùn)課程包括房屋建筑工程專業(yè)基礎(chǔ)知識與專業(yè)實務(wù)兩門科目。使員工能熟悉并掌握修建構(gòu)造、修建力學(xué)、修建資料、修建識圖結(jié)構(gòu)、修建施工組織設(shè)計根底、項目安全管理制度、施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)發(fā)展新動向、潛在的危險因素及防范措施、安全生產(chǎn)意識教育等操作。

培訓(xùn)時間以20~30天為佳，集中培訓(xùn)。

3、物資采購部：

熟悉建材采購、裝飾裝修材料采購，具備良好的職業(yè)操守，工作細(xì)心、負(fù)責(zé)，能夠承受一定的工作壓力是房地產(chǎn)采購員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

所以運(yùn)用案例教學(xué)和現(xiàn)場指導(dǎo)的方法進(jìn)行培訓(xùn)最為合適。

擬定20天的學(xué)習(xí)時間，培訓(xùn)可與工作同時進(jìn)行，真正達(dá)到學(xué)以致用的宗旨。

4、市場部：

銷售人員在整個銷售過程中是最重要的、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，要實現(xiàn)成交的過程，銷售員能否說服顧客實現(xiàn)交易，癥結(jié)在于面談是否成功，所以這是一份技術(shù)性較強(qiáng)的工作。

結(jié)合公司售樓部員工的實際情況，應(yīng)當(dāng)聘請專業(yè)培訓(xùn)師授課，主要內(nèi)容為基本接待禮儀，各種電話、面談技巧等。培訓(xùn)可適當(dāng)穿插模擬售樓現(xiàn)場的課堂形式，增強(qiáng)市場部隊伍的實戰(zhàn)能力。

應(yīng)著力提升市場部人員的職業(yè)素養(yǎng)，以提升公司的形象和行業(yè)競爭力。

時間安排同財務(wù)部，“5天×4次”的形式。

5、開發(fā)部：

因該部門人員年齡結(jié)構(gòu)不夠合理，所以在培訓(xùn)之前應(yīng)招聘1~2名具有相當(dāng)工作經(jīng)驗的項目開拓人員。對該部門主要培訓(xùn)的內(nèi)容包括地產(chǎn)招投標(biāo)、市場調(diào)研觀念、市場定位與競爭決策能力，以及建筑規(guī)劃和設(shè)計、樓盤選址等。

專業(yè)知識和工作態(tài)度較為重要，應(yīng)努力提升該部門工作人員的創(chuàng)新精神。

培訓(xùn)30天，集中授課。注意課堂拓展。

6、公關(guān)部：

公關(guān)部同樣是一支對公司形象塑造影響重大的一個部門，所以培訓(xùn)針對社交能力、宣傳推廣能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力、調(diào)研能力等展開，加強(qiáng)知識與品性培養(yǎng)。

從公司實際來看，公關(guān)部員工整體能力欠缺，培訓(xùn)形式應(yīng)與市場部類似，多采取模擬現(xiàn)場的課堂形式，強(qiáng)化員工的溝通協(xié)調(diào)和談判能力。

培訓(xùn)20天，分4次上課。

7、人力資源部：

在招聘1~2名新員工的基礎(chǔ)上，對包括經(jīng)理在內(nèi)的人力資源部工作人員進(jìn)行人力資源管理方面的培訓(xùn)。

培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括工作分析能力、人力資源規(guī)劃能力、員工招聘及培訓(xùn)能力、績效考核和薪酬管理能力等。

培訓(xùn)的形式可選擇案例分析、實訓(xùn)課等。時間為30天。

五、 措施及要求

1、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建xx公司“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃如期開班，全員培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。

3、確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督，其中上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

4、確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校)，并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

5、加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題，扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。

7、公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

而人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們公司總是覺得人才梯隊難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來源于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團(tuán)隊，從而使xx公司從優(yōu)秀到卓越，永遠(yuǎn)基業(yè)常青!