制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
統(tǒng)籌規(guī)劃 統(tǒng)籌部署工作計劃篇一
一是學深悟透做實_新時代中國特色社會主義思想。堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神及省、市、區(qū)黨代會精神,堅持“第一議題”學習制度,上半年共開展第一議題學習39次。切實履行全面從嚴治黨主體責任,聚集干部隊伍作風、防懲統(tǒng)計造假,始終立足應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、依法納統(tǒng)。二是著力加強支部組織建設(shè)。嚴格按照程序圓滿完成支部換屆工作,黨組、支委各司其職,齊抓共管,使局黨建工作更上新臺階。高度重視發(fā)展黨員工作,上半年完成1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,并對1名積極分子進行定期教育培養(yǎng)。三是深入抓好作風建設(shè)和隊伍建設(shè)。重點培養(yǎng)“雛鷹計劃”年輕干部,建立“支部+政治學習小組”,發(fā)揮黨支部直接教育管理黨員職責,選派表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員擔任組長,深入開展主題研討,實施“傳幫帶”培養(yǎng)機制,以“理論+實操”方式搭建培訓平臺,局領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo),業(yè)務(wù)骨干手把手教學,強化干部隊伍業(yè)務(wù)水平。四是黨員帶頭全面筑牢疫情防線。第一時間組建一支由黨員帶頭的25名專業(yè)統(tǒng)計隊伍參與防疫數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,晝夜輪班,克服寒冷天氣和物資短缺的困難,24小時值班值守,高標準完成數(shù)據(jù)的比對分析工作,充分發(fā)揮統(tǒng)計分析優(yōu)勢,筑牢疫情防控堅強堡壘。
(二)抓服務(wù)強監(jiān)測,全面提升統(tǒng)計服務(wù)水平
一是聚焦重點指標,服務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。緊扣gdp指標,持續(xù)提升統(tǒng)計研判預(yù)警能力。建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)模型,每月對核算指標進行“實時預(yù)判、實時監(jiān)測、實時分析”。每個月報數(shù)完成后,我局第一時間核算模型,及時將測算結(jié)果呈送給區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo),并做好相關(guān)指標、數(shù)據(jù)的解讀分析,切實發(fā)揮統(tǒng)計“分析儀”職能。二是聚焦上下聯(lián)動,持續(xù)加強與上級統(tǒng)計部門的交流學習。多次邀請市局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室到寶安指導(dǎo)調(diào)研培訓,市區(qū)兩級在統(tǒng)計業(yè)務(wù)、經(jīng)濟動態(tài)、政策方針、統(tǒng)計改革等方面的交流進一步深化,為扎實做好穩(wěn)經(jīng)濟各項工作提供堅實保障。三是聚焦重點產(chǎn)業(yè),精準研判電子煙行業(yè)類別界定。提前謀劃,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪煙草專賣局,溝通了解相關(guān)政策規(guī)定、有關(guān)措施等,并主動對接工信、稅務(wù)、科創(chuàng)等部門,提供指引和技術(shù)支持。四是聚焦重點領(lǐng)域,助力項目高質(zhì)量納統(tǒng)。主動對接區(qū)重點投資項目指揮部和專項指揮部,抽調(diào)骨干力量成立固投統(tǒng)計服務(wù)專班,工作前移,嚴格把關(guān),指導(dǎo)固投項目規(guī)范填報憑證,從源頭保障數(shù)據(jù)真實可靠。五是聚焦重點企業(yè),積極跟蹤服務(wù)招引企業(yè)納統(tǒng)。今年以來,區(qū)_把服務(wù)寶安經(jīng)濟大局作為統(tǒng)計工作的重中之重,領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊走訪調(diào)研麥克韋爾、世紀云芯、創(chuàng)世紀等企業(yè)80余家;在招商引資落地企業(yè)跟蹤納統(tǒng)工作交流機制下,保持與區(qū)投資推廣署溝通交流各行業(yè)企業(yè)招商落地情況,指導(dǎo)街道落實招商引資落地企業(yè)跟蹤服務(wù),把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài),達標即申報納統(tǒng)。
(三)抓制度強規(guī)范,不斷推進統(tǒng)計法治化建設(shè)
一是提高站位強化意識。提請在區(qū)政府常務(wù)會上傳達學習_中央辦公廳,_辦公廳《關(guān)于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能作用的意見》,國家_《關(guān)于開展全面清理糾正違反統(tǒng)計法律法規(guī)文件的和做法工作的通知》和國家、省、市統(tǒng)計造假不收手不收斂問題專項糾治工作動員部署視頻會議精神,提高各街道、各部門思想站位,充分認識依法統(tǒng)計的重要性和必要性。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動全面排查。印發(fā)《深圳市寶安區(qū)_關(guān)于開展全面清理糾正違反統(tǒng)計法律法規(guī)文件和做法工作的通知》,成立統(tǒng)計造假不收手不收斂問題專項糾治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌指導(dǎo)全區(qū)專項糾治工作,嚴格把握工作標準,認真梳理通知、方案、公函等各類文件,重點查閱涉及各類監(jiān)測評價、績效考核、數(shù)據(jù)調(diào)度的文件,做到全面排查、不留死角、糾正到位。經(jīng)排查,暫未發(fā)現(xiàn)違反統(tǒng)計法律法規(guī)的文件和做法。三是正式成立執(zhí)法監(jiān)督科。在編制緊張、人員緊缺的情況下,區(qū)委區(qū)政府大力支持統(tǒng)計執(zhí)法建設(shè),今年5月成立統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督科,負責統(tǒng)計執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)督等統(tǒng)計法治工作,標志著寶安區(qū)統(tǒng)計法治工作進入了新紀元,為進一步強化統(tǒng)計監(jiān)督、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量提供了堅強的組織保障和人力保障。四是強化統(tǒng)計執(zhí)法護航。組建執(zhí)法檢查專班,明確時間節(jié)點和工作要求,為全年執(zhí)法工作奠定了堅實基礎(chǔ)。同時,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,制定全年“雙隨機”工作計劃,指導(dǎo)“雙隨機”檢查工作有序推進。
(四)抓基層強基礎(chǔ),著力提高基層統(tǒng)計能力
一是建立高效報數(shù)機制。為確保報數(shù)期間人員不缺位,我局進一步明確ab角模式工作職能,確保b角能熟練掌握調(diào)查全流程,隨時進入角色。疫情期間,在我局骨干力量幾乎全員抽調(diào)支援防疫一線的基礎(chǔ)上,克服困難,兼顧報數(shù)和疫情防控,服務(wù)業(yè)實現(xiàn)了100%報數(shù),排名全市第一,獲得市局高度肯定。二是強化一套表調(diào)查單位的審核。進一步加強年報數(shù)據(jù)審核,嚴把質(zhì)量關(guān),及時修改報表差錯,確保所有正常經(jīng)營單位的表內(nèi)審核無強制性差錯,核實性差錯由企業(yè)端填寫真實合理情況。在全體干部職工的努力下,我局在2021年調(diào)查單位基本情況表年報工作中受到上級部門的高度認可。三是區(qū)街聯(lián)動高標準召開全區(qū)統(tǒng)計工作會議。首次高規(guī)格由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主持召開各街道及相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門參加的全區(qū)統(tǒng)計工作會議,傳達學習國家、省、市統(tǒng)計會議精神,并結(jié)合寶安統(tǒng)計發(fā)展現(xiàn)狀,精準謀劃2022年統(tǒng)計工作,確定了2022年全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)的“三個著力點”和七項重點任務(wù),建立區(qū)街聯(lián)動共同發(fā)力的統(tǒng)計工作機制。四是建立形式多樣的業(yè)務(wù)培訓長效機制。為貫徹落實全區(qū)統(tǒng)計工作會議精神,區(qū)統(tǒng)計克服疫情影響,以小班教學、專家引進、線上教學、考學結(jié)合等形式持續(xù)為產(chǎn)業(yè)部門、街道領(lǐng)導(dǎo)及基層統(tǒng)計員提供多樣化統(tǒng)計指導(dǎo),切實保障基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)有指導(dǎo)、工作有方法。
(五)抓分析強能力,踐行為數(shù)據(jù)需求者服務(wù)使命
(六)抓改革強統(tǒng)計,持續(xù)推動統(tǒng)計現(xiàn)代化改革
一是積極配合全力做好我區(qū)跨境電商統(tǒng)計調(diào)查試點工作。按照市_的統(tǒng)一部署,對我區(qū)1000家企業(yè)進行摸底調(diào)查,了解跨境電商企業(yè)數(shù)量、行業(yè)分布、各行業(yè)跨境電商覆蓋率等情況。其余我局試點任務(wù)也緊密加強與市局的溝通對接,確保工作任務(wù)第一時間有效落實。二是加強對統(tǒng)計規(guī)則革新的應(yīng)對能力。國家_工業(yè)司通知要求在4月生產(chǎn)月報開報的同時啟用3個新規(guī)則,我區(qū)共114家企業(yè)受影響。面對通知急、要求高、任務(wù)重的壓力,我局第一時間統(tǒng)籌骨干力量加緊研究,制定任務(wù)工作細則,對修改的規(guī)則吃透悟透,并安排專業(yè)人員主動解決街道企業(yè)訴求。三是持續(xù)優(yōu)化智慧統(tǒng)計系統(tǒng)。新增“領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙”板塊,實現(xiàn)全方位、多角度呈現(xiàn)分析經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,分專題分析重點地區(qū)、重點行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、百強企業(yè)、新增企業(yè)的發(fā)展情況;完成工業(yè)百強類及非百強類套表,實現(xiàn)產(chǎn)值梯度、增速梯度、人數(shù)梯度等多維度指標對比;完成產(chǎn)值及財務(wù)指標臺賬表、工業(yè)追蹤套表,實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值、增加值等重點指標的匯總及明細的數(shù)據(jù)展示。
(七)抓民生強調(diào)查,著力打造統(tǒng)計調(diào)查“輕騎兵”
一是扎實開展各類統(tǒng)計調(diào)查。持續(xù)加強疫情下統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),圓滿完成了住戶調(diào)查、勞動力調(diào)查、采購經(jīng)理調(diào)查、新設(shè)立小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶跟蹤調(diào)查等5項日常調(diào)查任務(wù),總樣本量達到近1800個;順利完成了新一輪住戶調(diào)查大樣本輪換工作,我區(qū)調(diào)查樣本量由當前的140戶輪換擴樣至320戶,抽樣框基礎(chǔ)資料整理、調(diào)查小區(qū)劃分工作已有序完成,各項工作均穩(wěn)步推進。二是積極籌備第五次全國經(jīng)濟普查。根據(jù)國家局、省局、市局相關(guān)文件精神,在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌推動下,正式成立第五次全國經(jīng)濟普查籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展普查相關(guān)籌備工作,結(jié)合具體要求擬定2022年主要工作安排。三是高質(zhì)量完成七人普收尾工作。做好資料的整理和歸檔工作,整理并撰寫《第七次全國人口普查技術(shù)總結(jié)》,針對區(qū)人普資料進行開發(fā)研究,不斷完善《寶安區(qū)人口素質(zhì)、行業(yè)分布及教育適齡人口結(jié)構(gòu)與教育基礎(chǔ)設(shè)施的需求與配置分析》和《寶安區(qū)人口結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化的對策研究》。依據(jù)上級要求,結(jié)合工作實際,認真評選人普工作中表現(xiàn)優(yōu)異的集體和個人,進行表彰。
統(tǒng)籌規(guī)劃 統(tǒng)籌部署工作計劃篇二
扎實推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作,重點推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村xx項改革試點,開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革示范建設(shè)xx個示范項目建設(shè),推動形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化功能區(qū)、都市農(nóng)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)及國際鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)“三大功能區(qū)”規(guī)劃布局,各項目標任務(wù)均按要求完成。
(一)扎實推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的工作主線,以打造國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化功能區(qū)、都市農(nóng)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)、國際鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)“三大功能片區(qū)”為抓手,擬定了《郫都區(qū)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革示范區(qū)建設(shè)實施方案》,梳理出農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革任務(wù)x個方面、xx項工作內(nèi)容,定期收集責任單位的工作推進情況,目前均按時間節(jié)點有序推進,完成階段性目標。
(二)深入推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作
重點推進集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市和農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款x項國家級試點改革,統(tǒng)籌推進系列改革試點工作,制定了農(nóng)村集體建設(shè)用地登記管理、入市規(guī)定、入市主體認定、收益分配、增值收益調(diào)節(jié)金征收等xx個配套辦法,截至目前,共涉及xx宗地成功入市,入市面積xxx畝,成交金額億元;出臺了《郫縣農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點實施方案》等x個相關(guān)配套制度,截至目前,農(nóng)房抵押擔保融資共xxx宗,融資規(guī)模達xxxxx萬元,涉及農(nóng)房面積平米。
(三)集成推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革示范建設(shè)
一是整合規(guī)劃,打破行政界限編制示范區(qū)域規(guī)劃,形成以安德鎮(zhèn)為龍頭、輻射帶動示范片聯(lián)動發(fā)展格局。二是強化清單管理,啟動xx項改革任務(wù)、xx項建設(shè)任務(wù),重點推進入市改革和農(nóng)村金融改革。三是財政引領(lǐng)推動多元投資實施項目建設(shè),整合各級財政資金億元(其中:省級xxx萬元、市級xxxx萬元、區(qū)級億元,其他億元)。鼓勵采取農(nóng)民自籌、引進社會資金等方式籌資實施項目建設(shè),示范區(qū)域共籌資xx億元,實施建設(shè)項目xx個。四是產(chǎn)村相融推進區(qū)域連片發(fā)展,示范區(qū)域共引進高端涉農(nóng)項目x個,完成投資億元,成立專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場xx家,通過“農(nóng)業(yè)共營制”“大園區(qū)+小農(nóng)場”等形式發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營,建成萬畝連片蔬菜基地。
(四)深入推動村級公共服務(wù)和社會管理改革
(五)學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神
自黨的十九大召開以來,我局認真組織學習宣傳十九大報告內(nèi)容,一是深刻理解“不忘初心,牢記使命”就是要為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興;二是深刻理解_新時代中國特色社會主義思想和我國社會主要矛盾由人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾向人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾轉(zhuǎn)化的“兩個重大判斷”;三是深刻理解過去五年在經(jīng)濟建設(shè)、全面深化改革、民主法治建設(shè)、思想文化建設(shè)、人民生活改善、生態(tài)文明建設(shè)、強軍興軍、港澳臺工作、全方位外交、全面從嚴治黨方面取得的成就;四是深刻理解既要全面建成小康社會,實現(xiàn)第一個百年奮斗目標,又要乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,向第二個百年奮斗目標進軍。通過形式多樣的方式積極貫徹落實黨的十九大精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到十九大精神上來,統(tǒng)一到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略安排部署上來,截至目前組織收看大會等現(xiàn)場直播x次、重要會議傳達學習6次、設(shè)置宣傳欄標語x處、參加黨校等宣傳x次、利用電子媒介等進行微宣傳x次,參與人數(shù)達xxx人次。
(六)特色亮點工作
一是完成沙西線風貌提升及景觀節(jié)點打造,涉及唐昌街道、唐元街道、古城街道、三道堰街道、團結(jié)街道、犀浦街道、安靖街道x個街道,重點實施了xx個鎮(zhèn)級節(jié)點打造、沿線生態(tài)綠化營造、房屋風貌改造及設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚整治等工作。二是在全國農(nóng)村“兩權(quán)”抵押貸款試點工作中期評估中,我區(qū)農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點改革工作績效獲得全國第五名,x第一名的成績。三是參與全省第一屆村長論壇籌備工作,指導(dǎo)制作了村長論壇主會場點位的展板,圓滿完成村長論壇召開。四是制定了《郫都區(qū)“十大明星示范村”創(chuàng)建活動方案》,并完成組織評選。五是認真落實“中優(yōu)”“西控”月攻堅行動計劃,共報送月行動計劃x期,按時完成x期,xx月行動計劃正抓緊推進。
緊緊圍繞我區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的確定的“五大目標”,落實好“六大工程”和“四大行動”,以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為工作主線,重點抓好特色示范鎮(zhèn)、田園綜合體、川西林盤聚落三大建設(shè)內(nèi)容,全面深化農(nóng)村土地制度、集體產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)村金融服務(wù)三項改革試點,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體功能區(qū),重塑城鄉(xiāng)空間形態(tài),激活農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)生動力,建成城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范。
(一)加快特色鎮(zhèn)建設(shè)
以項目為抓手,加快建設(shè)安德、團結(jié)、友愛x個特色鎮(zhèn)。重點推動國家級特色鎮(zhèn)三道堰建設(shè)“特色鎮(zhèn)+川西林盤+景區(qū)”,推動德源建設(shè)“特色鎮(zhèn)+川西林盤+農(nóng)業(yè)園區(qū)”,集成各項改革,開展城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范建設(shè),優(yōu)化城鄉(xiāng)形態(tài),完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。xxxx年建設(shè)城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范街道x個。
(二)加快田園綜合體建設(shè)
提升人居環(huán)境,建立特色產(chǎn)業(yè),完善基礎(chǔ)設(shè)施,健全社區(qū)治理,著力提升x村x個市級田園綜合體,新啟動建設(shè)紅光陌上花開、郫筒蜀國鵑都、三道堰稻田四季、團結(jié)春華錦田、德源水稻硅谷x個田園綜合體。
(三)大力實施川西林盤保護
以林盤保護為基礎(chǔ),以“整田、護林、理水、改院”為主要內(nèi)容,通過改造和建設(shè),科學合理開發(fā)利用林盤景觀特色和生態(tài)人文資源,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化和多樣化發(fā)展。完善利益聯(lián)結(jié)機制,實現(xiàn)農(nóng)村生活居住環(huán)境顯著改善、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套水平全面提升、有效增加農(nóng)民收入、壯大集體經(jīng)濟。xxxx年啟動xx個林盤聚落建設(shè),其中建成投運xx個(含x個以上農(nóng)文旅融合發(fā)展的林盤景區(qū))。
(四)構(gòu)建農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)體系
加快完善“農(nóng)貸通”農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村金融、農(nóng)村電商“三合一”平臺,規(guī)范建設(shè)區(qū)、街道、村三級服務(wù)體系,實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)、金融服務(wù)全覆蓋。xxxx年建成街道示范服務(wù)中心x個,村級示范服務(wù)站xx個,實現(xiàn)農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)交易額達x億元。
(五)全面開展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化改革
深入開展全區(qū)各村資產(chǎn)、資金、資源“三資”清理,民主界定集體經(jīng)濟組織成員身份,明晰產(chǎn)權(quán)歸屬,公平折股量化,探索集體經(jīng)濟組織發(fā)展壯大路徑。xxxx年完成農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化改造xxx個村,啟動集體經(jīng)濟組織發(fā)展試點xx個村。
(六)深化農(nóng)村金融服務(wù)改革
穩(wěn)妥推進國家級農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點,不斷拓展農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)抵押貸款渠道。xxxx年完成農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)抵押貸款規(guī)模累計達xx億元。
(七)進一步推進村級公共服務(wù)和社會管理工作
統(tǒng)籌規(guī)劃 統(tǒng)籌部署工作計劃篇三
為確保我校學生校服質(zhì)量安全,保障廣大學生的切身利益,加強社會監(jiān)督,促進學校依法辦學,我校將本著公開、公正、公平的原則,推動我校學生校服訂購制度的落實。
1、按文件的相關(guān)要求認真做好校服采購工作。
2、積極提倡周一晨會或校級大型活動時要統(tǒng)一著裝,但必須堅持學生自愿原則、不強迫或變相強迫其在其余時間也統(tǒng)一著裝。
3、在堅持學生自愿的前提下,努力選擇質(zhì)量保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定、社會信譽好的供應(yīng)商參與學生校服招投標。家委會代表參與學生校服采購工作的全過程,學校不直接參與決策,只提供建議和意見。
1、學校做好前期的了解工作。收集關(guān)于對學校校服采購工作的有關(guān)想法及合理的建議,由各個班級家委會主任收集、匯總家長、學生有建設(shè)性的可行性意見。
2、召開校級家委會商討學生校服采購有關(guān)事宜。學校不直接參與決策,只提供建議和意見。
3、建立組織機構(gòu)。成立由校家委會成員組成的學校校服采購領(lǐng)導(dǎo)小組暨招投標小組,負責校服采購工作。
4、邀請三家或三家以上的生產(chǎn)學生校服的優(yōu)秀廠家或家長推薦的專門生產(chǎn)童裝的品牌企業(yè)攜帶現(xiàn)有樣品參與產(chǎn)品展示,由采購領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)大部分班委會的合理建議,向廠家提出校服相關(guān)的布料、樣式、價格、套件等制作要求。
5、邀請有意愿參與兌投標的廠家根據(jù)采購領(lǐng)導(dǎo)小組要求進行設(shè)計、制作樣品參與招投標。招標標結(jié)束,向上級教育得政主管理部門匯報招投標的有關(guān)情況,同時在公示欄中向全校家長、師生公示相關(guān)材料。
6、與中標企業(yè)簽訂簽訂詳細的校服訂購合同。學校、家委會、廠家三方就校服制作的相關(guān)細節(jié)及交貨時間、地點及售后服務(wù)等意向達成協(xié)議。
7、校服完工后,由家長委員會校驗產(chǎn)品標識、標注、質(zhì)量是否符合標準要求。檢驗合格后,方可由班級家委會發(fā)放給學生使用。
校服采購領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格遵守各項規(guī)定,嚴把質(zhì)量關(guān)。認真做到監(jiān)管,做到萬無一失。學校要高度重視此英工作,本著對學生和家長高度負責的態(tài)度,嚴格執(zhí)行文件精神,完善相關(guān)制度,加強宣傳引導(dǎo),保證此項工作穩(wěn)定順利地開展。
統(tǒng)籌規(guī)劃 統(tǒng)籌部署工作計劃篇四
一、全面實施規(guī)范化管理
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
三、強化培訓考核制度
根據(jù)公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)
根據(jù)年度工作計劃,近階段的工作重點是:
1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營中心^v^溫馨社區(qū)生活剪影^v^等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準備工作。
5、按部門計劃完成當月培訓工作。
__年__區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標,在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
統(tǒng)籌規(guī)劃 統(tǒng)籌部署工作計劃篇五
1、積極落實各項稅收優(yōu)惠
向增發(fā)事項的涉稅備案工作。對增發(fā)過程中轉(zhuǎn)讓的存貨、設(shè)備、房產(chǎn)、土地等,向稅務(wù)機關(guān)做不征增值稅和營業(yè)稅的備案,同時申請減免土地增值稅7204萬元。四是解決歷史遺留問題。完成了20xx年、20xx年技術(shù)收入減免營業(yè)稅的備案審批工作,減免營業(yè)稅1055萬元。
2、積極爭取財政政策支持,拓展公司發(fā)展資金來源為公司的科技創(chuàng)新項目和研發(fā)能力建設(shè)積極爭取中央及地方財政性資金的支持,20xx年收到國有資本經(jīng)營預(yù)算資金5100萬元,爭取稅費返還、科技創(chuàng)新、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項財政補助613萬元,合計5713萬元。
3、跟蹤科技項目的管理、配合高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審跟蹤科技項目的立項及預(yù)算的執(zhí)行情況,協(xié)助項目實施單位解決執(zhí)行當中遇到的問題,確保了科技項目的順利驗收及自主研發(fā)費用滿足高新技術(shù)企業(yè)的要求。同時,配合科技部順利完成了高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)的復(fù)審工作。
4、積極的應(yīng)對各項稅務(wù)檢查
積極應(yīng)對地稅局對集團20xx年所得稅的專項檢查及市國稅稽查局對集團20xx—20xx年的稽查,針對分公司暫估賬款xx掛賬的問題,充分與稅務(wù)機關(guān)溝通,取得了稅務(wù)部門的認可;針對研發(fā)項目和基建項目的涉稅問題,盡力的提供了有利于我方的證據(jù),最大程度的降低了稅負。
(二)20xx年工作不足
1、涉稅政策研究方面
由于接觸epc項目、bt項目及境外業(yè)務(wù)時間短,缺乏相關(guān)稅務(wù)管理的經(jīng)驗,對政策的研究也不夠深入,尤其是境外業(yè)務(wù)的涉稅政策,由于境外稅務(wù)環(huán)境的復(fù)雜,各國稅收政策的差異等因素,需要我們深入的研究歸納總結(jié)積累。
2、涉稅基礎(chǔ)工作方面
在涉稅基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面,仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范,xx管理不嚴謹?shù)葐栴},對廣大財務(wù)人員宣貫稅收政策的不夠深入,對下屬分、子公司的管控力度不夠,仍然存在一定的涉稅風險。
統(tǒng)籌規(guī)劃 統(tǒng)籌部署工作計劃篇六
2019年,管業(yè)公司在集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的進取努力,順利完成了年初制定的各項工作指標,并超額完成了任務(wù),實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
2019年,將定位為管業(yè)公司“管理升級”年,要穩(wěn)中求變,穩(wěn)固基礎(chǔ)管理,強化執(zhí)行力度,力求創(chuàng)新發(fā)展,力爭產(chǎn)值利稅上臺階,管理水平上層次,做好宇龍管業(yè)公司的市場定位,確保完成集團公司下達的新各項經(jīng)濟指標。
2019年管業(yè)公司各項工作總的指導(dǎo)思想是:
以更新觀念為根本,以搞活機制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為前提,以增長效益為目標,把握機遇,銳意進取,迎難而上,努力把公司建設(shè)成為一個團結(jié)向上,進取進取,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
2019年管業(yè)公司總的工作目標是:
2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的xx%以上;
4、銷售收入:較上年...億元增收22%,實現(xiàn)...億元,爭取突破...億元。
5、利潤指標:實現(xiàn)利潤...x萬元,爭取突破...萬元。
6、稅費:完成...萬元。
7、應(yīng)收賬款:至2019年年底力爭堅持在...萬以下。
8、安全指標:力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標的實現(xiàn),我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
一、確保指標落實,強化績效考核工作
公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、職責落實的政策,在公司總體目標確定的前提下,將指標分解落實,層層考核和落實職責。簽訂職責合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員進取投入到崗位工作上去。
二、強化執(zhí)行力度,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作
為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進一步強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
1、強化績效考核的職責機制,將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。
2、重申崗位工作標準,確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強化全面管理,公司的各項工作都要經(jīng)過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。各部門都要經(jīng)過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進行業(yè)績考核,車間技工進行技術(shù)評比,優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式,主動派遣先進人員走出廠門,進行考察學習,培養(yǎng)自我的企業(yè)的技術(shù)人才,師夷長技以自強。
三、進一步加大經(jīng)營開拓工作力度,開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,進取調(diào)整思路,適應(yīng)市場形勢的發(fā)展,在去年打下的基礎(chǔ)上重點投向于省內(nèi)外大型招標項目。
2、認真研究市場,以市場定策略。
3、加強品牌意識,鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業(yè)形象。
4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度,做好自我營銷。
5、提高應(yīng)收賬款清收力度,加強經(jīng)營風險防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作,和伙伴單位堅持較好的共贏關(guān)系,實現(xiàn)強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補。
四、強化生產(chǎn)組織工作,確保合同履約,確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)
1、提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴肅生產(chǎn)指揮,嚴密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變本事,確保生產(chǎn)計劃實施。
2、努力提倡科技興企,鼓勵技術(shù)改造,制定相應(yīng)的激勵措施。
3、進取利用社會資源,選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格又適中的合作伙伴,來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費用,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
5、強化"6s"管理體系的運行,營造先進的企業(yè)形象,為集團公司樹立形象標桿。
6、加強對質(zhì)量、安全的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故職責實行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故職責人和相關(guān)職責人的聯(lián)保措施,逐級簽訂安全職責書。
五、做好成本管理工作,降低成本和費用,降低資本風險
1、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,今年必須繼續(xù)堅持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)儉和降低費用的工作。生產(chǎn)部門嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,降低財務(wù)費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,堅持此策略,降低公司運營成本和人工成本,改善績效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),對員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn),減少資金占壓,節(jié)儉成本。
七、做好員工培訓,深挖內(nèi)部潛力
1、進一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對新員工的培訓力度,使其快速發(fā)展,融入團隊;增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主進取性,杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。
3、經(jīng)過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。
八、弘揚企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象
2019年公司要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護企業(yè)信譽,增強凝聚力。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,做好企業(yè)活動的組織和參與工作;
3、大力倡導(dǎo)在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實踐,鼓勵自學成才,創(chuàng)立一支學習型團隊。
4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
統(tǒng)籌規(guī)劃 統(tǒng)籌部署工作計劃篇七
(一)進一步加強監(jiān)督檢查,切實保證財稅中心工作任務(wù)的完成和反腐敗牽頭工作的落實。一是圍繞市委市政府重大決策部署和財稅工作重點任務(wù),個性是對增收節(jié)支、幫扶中小企業(yè)發(fā)展、浙商回歸、保障民生等經(jīng)濟社會發(fā)展重大決策涉及財稅政策措施落實狀況抓好監(jiān)督檢查。二是對市里交辦的由財政部門牽頭或參與的反腐敗工作,要用心組織協(xié)調(diào),把握工作進度,推動有關(guān)業(yè)務(wù)處室抓好落實,確保取得實效。
(二)進一步創(chuàng)新廉政教育載體,擴大“操守有節(jié)”的廉政文化品牌效應(yīng)。一是抓好黨紀政紀條規(guī)教育和日常提醒式教育。二是強化警示教育,組織中層干部赴警示教育基地理解現(xiàn)場教育,開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育等。三是深入推進廉政文化進機關(guān)活動,繼續(xù)抓好“十個一”活動,營造機關(guān)廉政文化氛圍。同時,圍繞建設(shè)“操守有節(jié)”廉政文化品牌,組織全體黨員干部開展道德教育、成果展示等活動。
(三)健全懲防體系,切實提高廉政風險防控潛力。重點是深化《稅友龍版》廉政效能風險防控模塊的應(yīng)用管理,不斷改善方式方法,強化監(jiān)督考核,提高應(yīng)用效果。探索在《金財工程》信息系統(tǒng)中開發(fā)廉政效能防控模塊,加大科技促建力度。同時,還要認真總結(jié)懲防體系二輪構(gòu)建的經(jīng)驗,根據(jù)上級要求,結(jié)合實際啟動三輪構(gòu)建工作。
(五)強化監(jiān)督制約,促進財稅權(quán)力規(guī)范透明運行。一是推進“三公”管理陽光運行,加強公務(wù)用車改革后續(xù)監(jiān)管,政府投資項目招投標信息等財稅服務(wù)民生、服務(wù)企業(yè)的各類信息公開。二是加強重點領(lǐng)域監(jiān)督檢查,針對財政重大資金、重點政府投資項目實施過程中可能發(fā)生的腐敗或廉政效能風險,組織對1至2個項目開展風險排查及專項監(jiān)察。三是繼續(xù)加大對違紀違法案件的查處力度。繼續(xù)做好群眾來信來訪工作,切實做到事事有回音,件件有結(jié)果。
(六)加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制。進一步健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、處(室)和單位各負其責、依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。二是健全紀檢監(jiān)察組織。充實市局紀檢監(jiān)察工作力量,強化兼職監(jiān)察員作用,探索在分局設(shè)立紀檢監(jiān)察小組。三是提升干部潛力素質(zhì)。切實抓好紀檢監(jiān)察干部的政治理論學習和各項業(yè)務(wù)學習,不斷提高履行崗位職責的潛力水平。繼續(xù)做好信息報道和理論研討工作,加強調(diào)研,及時分析研究工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),提出工作對策。