做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

養(yǎng)老統(tǒng)籌工作計劃 如何統(tǒng)籌工作計劃篇一

第九章 機組安裝、調(diào)試計劃 第十章 計劃變更 第十一章 附

計劃統(tǒng)籌管理辦法（試行）第一章 目的與范圍

第一條 規(guī)范運營管理部計劃統(tǒng)籌工作秩序，充分利用資源，保障公司 訂單正常執(zhí)行與順利完成，制定此管理辦法。

共同確定完成時間。

第十五條 運營管理部計劃統(tǒng)籌對訂單執(zhí)行所有步驟進(jìn)行時間編排，匯 總，合理確定專項任務(wù)完成時間并擬定專項任務(wù)書。

第十六條 專項任務(wù)書由各責(zé)任人簽名確認(rèn)后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并組織實

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第十七條 運營管理部計劃統(tǒng)籌對專項任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，及時通報進(jìn)度與異 常。

第十八條 技術(shù)中心總體設(shè)計研發(fā)中心依據(jù)訂單要求，根據(jù)風(fēng)電場建設(shè)地 區(qū)風(fēng)向、風(fēng)速、及其它相關(guān)條件，完成風(fēng)電場選址。

第十九條 技術(shù)中心總體設(shè)計研發(fā)中心根據(jù)訂單要求，對風(fēng)電場內(nèi)各風(fēng)電 基礎(chǔ)設(shè)施、道路、生活設(shè)施進(jìn)行合理布局。

第二十條 技術(shù)中心總體設(shè)計研發(fā)中心根據(jù)風(fēng)電場現(xiàn)場布局，對現(xiàn)場用 水、用電、道路、通信及施工現(xiàn)場場地平整問題進(jìn)行規(guī)劃。

第二十一條 技術(shù)中心總體設(shè)計研發(fā)中心以圖紙的方式將以上各項布局與 規(guī)劃進(jìn)行存檔。

第五章 電氣工程計劃

第二十二條 技術(shù)中心電氣設(shè)計研發(fā)中心根據(jù)訂單要求，對風(fēng)電場電氣設(shè)施 進(jìn)行合理布局與規(guī)劃。

第二十三條 技術(shù)中心電氣設(shè)計研發(fā)中心根據(jù)訂單要求，對電線、電纜分布、輸變站、升壓站等進(jìn)行合理安排。

第二十四條 技術(shù)中心電氣設(shè)計研發(fā)中心以圖紙的方式將以上各項布局與 規(guī)劃進(jìn)行存檔。

第六章 物資供應(yīng)計劃

第二十五條 技術(shù)中心根據(jù)訂單要求，確定風(fēng)電場需安裝的機組型號，并 將相應(yīng)的材料清單存檔（材料清單包含總體與電氣兩部分）。

第二十六條 倉庫根據(jù)技術(shù)中心提供的材料清單，結(jié)合庫存信息，計算出 訂單執(zhí)行所欠物料明細(xì)，以《物料需求清單》格式經(jīng)倉庫負(fù) 責(zé)人簽名確認(rèn)后報運營管理部計劃統(tǒng) 籌。

第三十五條 制物料分別處理。計劃統(tǒng)籌針對需外購的零部件，擬定《物料采購清單》。根據(jù)訂單執(zhí)行要求，確定采購到料時間及送貨地點交采購物流負(fù)責(zé)人。運營管理部采購物流負(fù)責(zé)人根據(jù)《物料采購清單》，按照物料采購流程組織物料采購活動，并將供應(yīng)商回復(fù)的交期反饋給運營管理部計劃統(tǒng)籌。運營管理部計劃統(tǒng)籌根據(jù)采購物流負(fù)責(zé)人回復(fù)的材料交期進(jìn)行跟進(jìn)。第七章 生產(chǎn)計劃 運營管理部計劃統(tǒng)籌針對需自制的物料，編制《生產(chǎn)制造令》，規(guī)定生產(chǎn)開始與完成時間，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后，下發(fā)生產(chǎn)制造部門。生產(chǎn)制造部門根據(jù)《生產(chǎn)制造令》制定出詳細(xì)的《生產(chǎn)計劃》，明確每天生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量要求與責(zé)任人。生產(chǎn)制造部門按《生產(chǎn)計劃》組織人員進(jìn)行領(lǐng)料、生產(chǎn)并以《生產(chǎn)周報》的形式向計劃統(tǒng)籌匯報生產(chǎn)進(jìn)度。運營管理部計劃統(tǒng)籌以不低于每周一次的頻率，對《生產(chǎn)制造令》執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)，了解生產(chǎn)進(jìn)度，對生產(chǎn)問題點協(xié)助協(xié)調(diào)解決。生產(chǎn)制造部門按照《生產(chǎn)制造令》要求時間完成生產(chǎn)，并在產(chǎn)品檢驗合格后入庫。

第三十六條 運營管理部采購物流負(fù)責(zé)人根據(jù)訂單要求，對入庫的產(chǎn)成品 聯(lián)系物流公司，按訂單要求運送至指定地點。

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第八章 施工計劃

統(tǒng)籌部

養(yǎng)老統(tǒng)籌工作計劃 如何統(tǒng)籌工作計劃篇二

自進(jìn)入冬季以來，xx鄉(xiāng)高度重視敬老院冬季安全管理工作，時刻緊繃安全弦，落實各項工作措施，確保安全過冬。

該鄉(xiāng)充分認(rèn)識到敬老院安全管理的重要性和特殊性，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織了專門人員對各類安全隱患進(jìn)行排查，制定了應(yīng)急預(yù)案，落實了任務(wù)和責(zé)任，確保工作落實到位。

實行專人負(fù)責(zé)制，落實值班制度，加強夜間安全檢查，預(yù)防意外事故的發(fā)生。突出抓好以防火災(zāi)和保障安全用電為重點的冬季安全工作，組織全面專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。規(guī)勸老人不要在宿舍內(nèi)使用酒精爐、在床上抽煙等，合理安全使用取暖設(shè)備。

組織敬老院工作人員進(jìn)行安全常識學(xué)習(xí)，并對集中、分散五保老人進(jìn)行防火、防燙、防觸電等方面的教育，提高他們的安全意識。實行一對一負(fù)責(zé)制，隨時了解分散五保老人的生活情況，確保安全過冬。

養(yǎng)老統(tǒng)籌工作計劃 如何統(tǒng)籌工作計劃篇三

我市把涉農(nóng)資金整合工作作為推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的主要抓手，扎實開展了涉農(nóng)資金整合工作，有效規(guī)范了涉農(nóng)項目管理，提高了資金使用效益，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村面貌持續(xù)改善，加快了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。20xx年，全市計劃整合涉農(nóng)資金6800萬元，實際整合涉農(nóng)資金6800萬元，集中實施項目28個，涉及21個部門。

（一）主要作法

1.明確“三大綱領(lǐng)”，確保有章可循。一是確定了整合原則。嚴(yán)格遵循“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中投入、各負(fù)其責(zé)、各記其功、形成合力”的工作原則，實施涉農(nóng)資金整合工作，做到“訂好一張單，各炒各的菜，共辦一桌席”。二是出臺了階段規(guī)劃。按照“先易后難、重點突破、分期實施、穩(wěn)妥推進(jìn)”的要求，制定了全市涉農(nóng)項目資金整合中長期規(guī)劃和分年度實施計劃，以規(guī)劃引領(lǐng)涉農(nóng)資金整合工作。三是制定了實施方案。根據(jù)《湖南省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)的通知》和《湖南省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)的通知》文件精神，結(jié)合我市實際，制定了《20xx年xx市涉農(nóng)項目資金整合工作方案》和《xx市涉農(nóng)資金整合實施細(xì)則》，明確了涉農(nóng)資金整合原則、整合范圍、資金投向重點、項目規(guī)劃與申報、項目建設(shè)與監(jiān)督驗收、資金撥付與管理、組織保障與績效考核等內(nèi)容，確保涉農(nóng)項目資金整合工作依法依規(guī)依序進(jìn)行。

2.強化“五項管理”，確保有序推進(jìn)。

一是強化整合預(yù)算管理。在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金，按照“項目主體不變、資金渠道不變、使用性質(zhì)不變、管理權(quán)限不變”的原則，除有特殊用途的救災(zāi)資金和國家規(guī)定補助農(nóng)民的資金外，將中央、省、xx市和本級財政撥付的所有性質(zhì)相同、用途相近、使用分散的涉農(nóng)項目資金和專項資金進(jìn)行歸并，設(shè)立涉農(nóng)項目資金整合專戶，實現(xiàn)了專項資金互為補充、相互整合的局面。20xx年，市涉農(nóng)項目資金整合專戶預(yù)算資金達(dá)6800萬元。

二是強化項目申報管理。今年二月份，市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委經(jīng)濟工作會議精神、全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局，綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭立項申報項目的可行性和群眾積極性等因素，按照輕重緩急的原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展村和優(yōu)先發(fā)展項目中篩選一批項目，發(fā)布《項目申報指南》。三月底，各部門單位圍繞《項目申報指南》，按照資金服從實施地點和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，提出本部門單位的申報計劃，報市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究審定。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取競爭立項的形式，對部門單位編報的項目計劃進(jìn)行篩選，建立項目儲備庫，并組織相關(guān)部門單位按規(guī)定程序向上申報。整合后的涉農(nóng)項目資金，按照滾動支持的模式，重點投向優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技推廣和農(nóng)民技能培訓(xùn)四個方面。為支持草尾鎮(zhèn)樂園村、立新村新農(nóng)村建設(shè)，20xx年，我市組織移民、交通、國土、財政、農(nóng)業(yè)、農(nóng)開等10多個部門合力為2個村策劃申報項目近20個，實施建設(shè)項目12個，投入資金3400余萬元。三眼塘鎮(zhèn)三眼塘村實施項目6個，投入資金1500余萬元。陽羅洲鎮(zhèn)躍進(jìn)村實施項目6個，投入資金1000余萬元。黃茅洲鎮(zhèn)民心村實施項目4個，投入資金900余萬元。

三是強化項目建設(shè)管理。重點突出抓好了四個方面的管理，即突出項目建設(shè)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境管理。強化項目建設(shè)進(jìn)度管理。項目實施單位制定了項目實施方案，明確項目建設(shè)的責(zé)任主體、建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)要求，細(xì)化分解了項目建設(shè)工作責(zé)任；市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全了項目建設(shè)調(diào)度機制，定期召開項目建設(shè)調(diào)度會，加快了項目建設(shè)進(jìn)度。強化項目建設(shè)質(zhì)量管理。在項目實施過程中，嚴(yán)格實行項目建設(shè)法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，項目監(jiān)理對項目建設(shè)實行全程監(jiān)管，項目主管單位定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；嚴(yán)格實行三級驗收制，首先由項目實施單位組織工程質(zhì)量自驗，再由*門組織資金管理驗收，最后由主管部門牽頭組織相關(guān)單位協(xié)同市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行工程整體驗收，對工程建設(shè)不到位的，各相關(guān)部門提出整改要求，限期整改，直至工程達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了項目建設(shè)質(zhì)量。強化項目建設(shè)安全管理。始終把加強安全監(jiān)管作為項目建設(shè)中的頭等大事來抓，落實部門監(jiān)管責(zé)任和涉農(nóng)項目實施主體責(zé)任，做好安全隱患排查和整改工作，確保了項目建設(shè)安全。強化項目建設(shè)環(huán)境管理。市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組健全了項目建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào)機制，加大了項目建設(shè)施工環(huán)境整治力度，確保了項目順利實施。如在環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田重大工程項目建設(shè)過程中，我市定期組織召開工程建設(shè)進(jìn)度通報會和施工環(huán)境協(xié)調(diào)會，及時研究解決工程建設(shè)過程中存在的困難和問題；制定了項目管理辦法，建立了項目建設(shè)公示制度；嚴(yán)格實行工程監(jiān)理全程負(fù)責(zé)制，完善了項目主管部門干部包項目區(qū)、鎮(zhèn)干部包標(biāo)段、村干部包片塊、組干部包溝渠的責(zé)任機制，確保了該項目按時、按質(zhì)、按量完成目標(biāo)任務(wù)。

四是強化整合資金管理。按照資金分配規(guī)范、使用范圍明晰、管理監(jiān)督嚴(yán)格、職責(zé)效能統(tǒng)一的要求，嚴(yán)格實行縣級報賬制、公示公告制、專家評審制、招投標(biāo)制和*集中采購制，確保了項目資金安全，提高了資金使用效益。嚴(yán)格項目招投標(biāo)管理。在上級項目投資計劃下達(dá)后，由主管部門拿出工程方案，報市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審?fù)夂螅瑢嵭泄_招投標(biāo)，從源頭上防止徇私舞弊，確保了財政資金發(fā)揮最大的效益。嚴(yán)格資金撥付管理。所有涉農(nóng)項目資金嚴(yán)格按照《xx市財政專項資金管理暫行辦法》執(zhí)行，實行“涉農(nóng)項目資金整合專戶”管理，設(shè)立項目專賬，專人管理，專款專用，做到了“多個渠道進(jìn)水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。本級財政安排的涉農(nóng)資金，經(jīng)市*常務(wù)會議研究后，由常務(wù)副*審批；上級安排的涉農(nóng)資金實行“預(yù)算環(huán)節(jié)歸并、分配環(huán)節(jié)協(xié)商、實施環(huán)節(jié)協(xié)作”，由分管的市級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。市*門根據(jù)項目啟動情況撥付30%的項目啟動資金，再根據(jù)實施進(jìn)度撥付項目進(jìn)度資金，預(yù)留部分資金待項目按計劃完成并通過驗收后撥付。嚴(yán)格項目資金日常監(jiān)管。涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市財政局和各項目主管單位，采取定期檢查或不定期抽查的形式，加強涉農(nóng)整合資金的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保了涉農(nóng)資金安全高效使用。

五是強化項目建后管護。針對農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)長期以來有人建、無人管的難題，按照“誰所有、誰管護”的原則，落實了項目工程建設(shè)管護責(zé)任，將管理權(quán)限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將管護責(zé)任落實到村組、落實到各受益群體，與群眾切身利益掛購，充分調(diào)動村組管護的積極性，實現(xiàn)項目工程長期良性運行，確保了項目工程長期發(fā)揮效益。

3.健全“三大機制”，確保有效落實。在涉農(nóng)資金整合工作實施過程中，我市建立健全了涉農(nóng)資金整合工作“三大機制”，確保了各項工作落到實處。一是健全了領(lǐng)導(dǎo)機制。為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)涉農(nóng)資金整合工作，市人民*成立了xx市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由*任組長，分管財政、農(nóng)業(yè)的副*任副組長，市財政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、水利、國土、交通、林業(yè)、農(nóng)辦、畜牧水產(chǎn)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)市財政局，從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)工作人員，組建專門工作班子，具體負(fù)責(zé)資金整合的相關(guān)工作。二是健全了工作機制。建立了領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會制。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會，研究涉農(nóng)項目資金整合的計劃規(guī)劃方案、項目申報實施、工程招投標(biāo)、資金調(diào)度等有關(guān)工作。建立了工作聯(lián)席會議制。市涉農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開成員單位聯(lián)席會議，及時研究解決涉農(nóng)資金整合工作中出現(xiàn)的問題和困難。建立了協(xié)同配合機制。各相關(guān)部門按照全市統(tǒng)一部署，服從大局，緊密配合，相互支持，實現(xiàn)了重大項目通報和信息資源共享，形成了強大的工作合力，確保了工作順利推進(jìn)。三是健全了考核機制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各部門單位涉農(nóng)資金整合工作實行績效考核，將部門單位涉農(nóng)項目資金整合工作完成情況納入全市績效考核范圍。對整合工作力度大、管理規(guī)范、成效突出的予以表彰和獎勵；對整合工作不力、落實不到位、成效差的進(jìn)行通報批評；對不按規(guī)劃布局擅自調(diào)整項目申報和實施項目的部門和單位，視其情節(jié)對相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。

（二）存在的問題

1.規(guī)劃設(shè)計未到位。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)濟社會自然資源條件，突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，應(yīng)制定好一個3-5年的中長期規(guī)劃，按照“小項目伴大項目、遲項目伴早項目、零散項目伴整體項目”的原則，配套制定好涉農(nóng)項目資金的投入計劃。

2.資金歸集未到位。按照《xx市涉農(nóng)項目資金整合工作方案》的規(guī)定：除有特殊用途的救災(zāi)資金和國家規(guī)定補助農(nóng)民的資金外，中央、省、市和本級財政撥付的所有性質(zhì)相同，用途相近的涉農(nóng)項目資金和專項資金，都應(yīng)進(jìn)行整合。并且在財政設(shè)立專戶，整合后的涉農(nóng)項目資金都應(yīng)該存入該專戶賬上。而2015年整合的涉農(nóng)項目資金，由于以上原因暫沒有歸集到位。

（三）20xx年工作重點

1.制定農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和年度項目計劃。市*以農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)濟社會自然資源條件為依據(jù)，科學(xué)合理地編制農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和年度項目計劃，明確重點項目、任務(wù)分工、實施地點、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。2015年10月20日已制定完成草案。

2.制定涉農(nóng)資金整合方案。對上級和本級涉農(nóng)專項資金來源渠道、規(guī)模、期限、支持對象和內(nèi)容進(jìn)行清理，結(jié)合省廳文件精神，研究制定涉農(nóng)資金整合實施方案。2016年3月20日前完成。

3.申報確立資金整合項目。由市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，在涉農(nóng)資金整合實施方案的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞年度支農(nóng)計劃和重點，按照集中地點、集中項目、集中投入的要求，明確財政年度投入的重點領(lǐng)域、重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)，提出重點項目和資金需求的“一攬子”計劃，包括建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)措施以及資金投入預(yù)算、項目實施保障等，報省財政廳和省直對口部門進(jìn)行合規(guī)性審核、*衡。2016年4月20日前完成。

4.組織實施資金整合項目。對申報確立的涉農(nóng)項目，市領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一明確資金安排原則、管理措施、工作要求、完成標(biāo)準(zhǔn)等，組織涉農(nóng)部門實施，對項目評審、招標(biāo)、監(jiān)理、驗收實行統(tǒng)一管理。市財政局設(shè)立涉農(nóng)資金整合專賬，上級資金下達(dá)后，單獨核算，封閉運行。2016年10月20日前完成。

5.開展資金整合績效考評。項目建設(shè)完成后，由市領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展績效考評和相關(guān)總結(jié)，重點對項目資金整合率、資金到位率、項目完成率、項目整體效益進(jìn)行評價。建立獎懲機制，對涉農(nóng)專項資金整合率高、項目實施效益好的，在下年度項目立項和資金安排方面，予以適當(dāng)傾斜。2016年12月20日前完成。

（一）嚴(yán)格落實補貼政策

根據(jù)中央統(tǒng)一部署安排，湖南省人民*辦公廳下發(fā)《湖南省農(nóng)業(yè)“三項補貼”改革試點方案》的通知（湘政辦發(fā)[2015]72號），按照本次改革試點核心內(nèi)容是將農(nóng)業(yè)_三項補貼_合并為農(nóng)業(yè)支持保護補貼，一是將全部種糧農(nóng)民直接補貼和農(nóng)作物良種補貼資金，以及農(nóng)資綜合補貼存量資金的80%，用于耕地地力保護。二是將農(nóng)資綜合補貼存量資金的20%，加上農(nóng)業(yè)_三項補貼_的增量資金，統(tǒng)籌用于支持糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營。

（二）認(rèn)真核實補貼資金

2015年湖南省財政撥付我市農(nóng)業(yè)“三項補貼”資金萬元，其中耕地地力保護資金萬元，支持糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營資金我萬元。

（三）迅速制定補貼方案

根據(jù)補貼政策要求及資金撥付進(jìn)度，制定了分批次撥付方案。第一批撥付計稅面積內(nèi)種植一季農(nóng)作物的耕地地力保護補貼，全市計稅面積為萬畝，標(biāo)準(zhǔn)為每畝105元，資金為17188500元；撥付雙季稻種植補貼，面積為萬畝，標(biāo)準(zhǔn)為每畝175元，資金為103635000元；撥付計稅面積外雙季稻種植補貼，面積為畝，標(biāo)準(zhǔn)為每畝70元，資金為2673762元。同步制定糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營分配細(xì)則及方案，在11月底前撥付到位。

（四）扎實開展補貼改革

一是市*迅速召開農(nóng)業(yè)支持保護補貼專題會議，由財政局、農(nóng)業(yè)局制定詳細(xì)的補貼發(fā)放方案。二是于10月21日，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、財政所長、農(nóng)技站長專題會議，認(rèn)真貫徹落實了湖南省人民*辦公廳下發(fā)《湖南省農(nóng)業(yè)“三項補貼”改革試點方案》的通知精神，要求做好惠農(nóng)補貼政策改革的宣傳與落實工作。三是立即啟動補貼程序。于10月22日行文下發(fā)資金分配文件，要求在11月5日前以“一卡通”形式發(fā)放到農(nóng)戶。

養(yǎng)老統(tǒng)籌工作計劃 如何統(tǒng)籌工作計劃篇四

xx敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的支持和高度重視下，鞏固和完善五保工作的健康發(fā)展，保證五保老人在政治上得到關(guān)懷，在生活上得到關(guān)心，在精神上得到安慰，使老人得到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)，使五保工作得到全面貫徹落實。

今年以來，我院不斷完善各類功能設(shè)施，強化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財政支持下，投資20多萬元，改善院內(nèi)設(shè)施，因我院一直以來地下水管老化，不斷漏水，資源浪費很大，三月份將所有地下水管全部更換，保障老人正常使用，節(jié)約能源;四月份，安裝了呼叫系統(tǒng)，呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室，五保老人呼叫時支持對講，保障老人遇緊急情況時，工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場，減少安全事故發(fā)生，有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人一直使用鐵床，因使用已久，而生繡，使用時還發(fā)生聲音，使老人能安全、舒適的睡眠，全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備，廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已使用十多年了，更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份，因我院圍欄扶手使用年限已有十多年，以致老化，嚴(yán)重腐爛，將院內(nèi)所有圍欄扶手更換，更換成不銹鋼，增加衛(wèi)生間和過道的安全扶手，保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間，確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備，為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全的敬老院。

1、四月份，為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進(jìn)一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德，我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，院內(nèi)100%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，詳細(xì)為每位老人建立詳細(xì)健康檔案，使老人清晰自身存在病因，看病易，用藥明確，每個星期五下午為老人詳細(xì)檢查，保障老人身體健康，我院醫(yī)務(wù)人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品，不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品，使老人更方便用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理知識講座,通過開展活動，使長者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。

2、xx年我院與社會各團體共同開展了50多次活動：一年來，每逢節(jié)日，鎮(zhèn)政府、學(xué)校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心。

1、堅持以人為本，努力實現(xiàn)以制管中心。2014年我院健全各項規(guī)章制度，廣泛征求老人和工作人員意見，制定了院長責(zé)任制、食堂，財務(wù)，衛(wèi)生，門衛(wèi)、安全管理相關(guān)制度和措施等管理制度，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開展幫助活動。

2、抓工作管理，我院作為政府的一個組成部門，是為民服務(wù)的窗口，工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，使事事有人負(fù)責(zé)，人人都把活干好。

3、加強工作人員素質(zhì)教育，堅持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位，樹立全心全意為老人服務(wù)的思想，為老人辦實事，辦好事，對待老人做到熱心、耐心、誠心，辦事做到老人滿意，主管部門滿意。

20xx年，我院將進(jìn)一步樹立“以人為本、服務(wù)老人”的理念，用心、用情服務(wù)好老人的生活起居，塑造我院良好形象。

4、與社會各團體合作，制定更多適合老人的活動。

養(yǎng)老統(tǒng)籌工作計劃 如何統(tǒng)籌工作計劃篇五

一是狠抓整改落實，確保活動取得實效。根據(jù)黨的教育實踐活動安排部署，著重圍繞前期征集的意見和查擺的問題，結(jié)合國稅工作中存在的不足，制定具體的整改計劃和方案，認(rèn)真落實各項整改工作任務(wù)，建立健全規(guī)章制度，用實實在在的工作成效取信于民。

二是強化稅源監(jiān)控，促進(jìn)收入穩(wěn)定增長。密切關(guān)注我市經(jīng)濟發(fā)展走勢，及時跟蹤重點稅源變動情況，加強稅源預(yù)測，強化稅源管理，促進(jìn)收入穩(wěn)定增長，堅決完成省局下達(dá)的收入任務(wù)。

三是明確責(zé)任分工，落實基層建設(shè)任務(wù)。在系統(tǒng)內(nèi)開展基層建設(shè)重點項目申報工作，選擇確定若干基層建設(shè)綜合試點單位;機關(guān)各部門制定落實20xx年基層建設(shè)任務(wù)的時間表、責(zé)任人，確保基層建設(shè)三年規(guī)劃按時推進(jìn)、落到實處。

四是深化績效管理，推動工作提質(zhì)增效。認(rèn)真準(zhǔn)備，充實人員，做好績效管理版升級上線和國稅人員個人績效管理試點工作。對照績效管理考核指標(biāo)，開展動態(tài)考評，以評促管，以評促建，推動工作開展，促進(jìn)工作落實。

六是優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。探索建立公共信息管理系統(tǒng)，實時掌握辦稅服務(wù)廳工作狀態(tài)，合理調(diào)配服務(wù)資源，提高工作效率;逐步擴大同城辦稅業(yè)務(wù)范圍，探索建立納稅人維權(quán)組織，加強辦稅服務(wù)廳人員心理疏導(dǎo)，優(yōu)化辦稅服務(wù)，規(guī)范維權(quán)服務(wù)，提升服務(wù)水平。

七是加強隊伍建設(shè)，提高干部綜合素質(zhì)。制定青年干部成長成才計劃，分類別組建市局專業(yè)人才庫，建立系統(tǒng)后備領(lǐng)軍人才隊伍;以三個一為載體，開展全員崗位練兵，提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì);抓好黨風(fēng)廉政、黨建和思想政治工作，繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，提高工作效能，激發(fā)隊伍活力。

養(yǎng)老統(tǒng)籌工作計劃 如何統(tǒng)籌工作計劃篇六

作為一名黨員，肩負(fù)著工程質(zhì)量安全監(jiān)督的重要責(zé)任，我堅決擁護_深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過認(rèn)認(rèn)真真“照鏡子”,老老實實“正衣冠”，重點查擺自己的問題和不足，深層次剖析問題的原因，認(rèn)真考慮整改步驟和有效措施。在分析評議階段工作的基礎(chǔ)上，對照黨性分析材料，結(jié)合黨組織的評議意見，深刻剖析根源，確保達(dá)到自我教育，自我提高的目的。按照市局黨委要求，制定個人整改方案，做到整改有任務(wù)、目標(biāo)有要求、推進(jìn)有措施、完成有時限。

一、指導(dǎo)思想

按照《黨章》，對照黨員先進(jìn)典型，結(jié)合本職工作，明確個人工作目標(biāo)，針對個人存在的問題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力提高覺悟，增強黨性，以個人實際行動體現(xiàn)_員先進(jìn)性。

二、工作中存在的主要問題

1.個人政治理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，學(xué)習(xí)的整體意識還不強。對政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不足，學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹，存在實用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，系統(tǒng)學(xué)理論少，學(xué)習(xí)形式和方法單一。

2.建設(shè)市場管理工作創(chuàng)新意識、進(jìn)取精神不強。有時思想觀念還不能適應(yīng)交通質(zhì)監(jiān)發(fā)展改革的新要求，對當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展趨勢定位認(rèn)識不準(zhǔn)確，站位提不高，眼界放不寬，就監(jiān)督、檢測工作論監(jiān)督、檢測工作，思路不寬。有時精神懈怠，工作激情明顯下降，工作思路不寬不新，工作舉措不實不力，工作亮點不多不特，存在安于現(xiàn)狀的思想，缺乏進(jìn)取精神。安康市境內(nèi)僅四家試驗室、兩家監(jiān)理單位，認(rèn)為對人員和技術(shù)狀況比較了解，從自身工作思路、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)等方面積極性不高，沒有認(rèn)真加強對幾家單位的細(xì)致管理，仍然是各搞各的，對安康市建設(shè)市場發(fā)展沒有積極思考去探索。對質(zhì)量監(jiān)督工作中出現(xiàn)的熱點、難點、焦點問題敏銳力差。有時習(xí)慣于常規(guī)思維，在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高，只局限于做好本職工作不出問題就行了，缺乏思考如何把試驗檢測中心工作做得更好，更好地去為監(jiān)督工作服務(wù)。有時對分層檢測工作上習(xí)慣于依葫蘆畫瓢，工作只求過得去，完成了任務(wù)就行。

3.對職工工作上要求的多，和部分職工在一起只談工作，對生活等其他方面關(guān)心少、幫助少。沒有主動與職工談心，去關(guān)心職工的學(xué)習(xí)問題、生活問題和心理問題，傾聽他們的意見、建議和批評和反映的合理要求。沒有對突發(fā)困難的職工及時幫助，對生病住院的職工及時探望和慰問，跟蹤康復(fù)情況，沒有關(guān)心幫助有困難的職工解決實際問題，及時為他們排憂解難。除了按照站上的年度目標(biāo)責(zé)任考核來安排每月的工作,每周叫上同志們?nèi)スさ噩F(xiàn)場監(jiān)督檢查外，很少了解部分職工的思想活動，家庭困難等，往往是檢查完、檢測完立即限定時間要求盡快完成資料整理等工作。

4.有相互請吃和出差住宿要求住好點的問題。主要表現(xiàn)在：在中央“八項規(guī)定”出臺前，有時在聯(lián)系上級業(yè)務(wù)工作時，或縣區(qū)局到單位辦理業(yè)務(wù)時，為了便于溝通，未將接待活動安排在單位食堂，而是到飯店宴請，固然嚴(yán)格控制了接待標(biāo)準(zhǔn)，但是與在食堂接待相比，依然不夠樸素勤儉。自己在出差去西安、縣區(qū)時，存在著放寬標(biāo)準(zhǔn)的問題。如：自己曾在石泉去工地檢查期間，存在“有好的就不住差的”的思想，要求預(yù)定在縣招待所住宿，這些都客觀上加大了費用支出，造成沒必要的浪費。這些看似小事，但反映出自己還是平時艱苦樸素的工作作風(fēng)不夠扎實。

三、整改措施

通過領(lǐng)導(dǎo)點、民主生活會和自己找、同事幫等活動形式，查擺了工作中的主要問題，對這些問題，組織和同志都本著治病救人的方針給與了我極大的幫助，通過對問題的分析，本人認(rèn)為有些問題平時自己基本沒有意識到。反映的和分析查擺的主要問題，對我提高個人黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力是大有益處。作為一名黨員干部，問題面前決不退縮，將認(rèn)真分析問題及其產(chǎn)生原因，明確了今后的努力方向，按照黨委要求，切實做到“整改有任務(wù)、目標(biāo)有要求、推進(jìn)有措施、完成有時限”。

(一)針對對政治理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不刻苦、不鉆研的問題。

整改目標(biāo)：理論學(xué)習(xí)不斷深入，自身政治理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高，理想信念更加堅定。

整改措施：制定可行的學(xué)習(xí)計劃，堅持學(xué)習(xí)經(jīng)常化、系統(tǒng)化。認(rèn)真《黨章》和黨建理論，以馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀作為自己的行動指南。特別是學(xué)習(xí)黨的十八大報告、中國特色社會主義理論體系、習(xí)_關(guān)于黨的群眾觀點和群眾路線的重要論述，增強自己的理論功底，自覺加強黨性修養(yǎng)，提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，科學(xué)地樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以強烈的“責(zé)任感、危機感”持之以恒，堅持學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，善于運用學(xué)到的知識指導(dǎo)工作實踐，在理性思考中活化思維，提升境界，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。

不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極參加單位領(lǐng)導(dǎo)安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自己的監(jiān)督工作水平;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和素質(zhì)修養(yǎng);利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)督、試驗檢測方面的知識，及時了解和掌握新知識、新技術(shù)、新規(guī)范，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把監(jiān)督、檢測整體工作提高到一個新的水平。

整改時限：學(xué)習(xí)計劃于2014年9月底前完成，并長期將學(xué)習(xí)堅持下去。

(二)對市場建設(shè)管理、試驗檢測工作創(chuàng)新不足。

整改目標(biāo)：調(diào)查市場建設(shè)管理工作不斷深入，試驗檢測工作的科學(xué)性、規(guī)范性不斷提高，深入研究，提高管理創(chuàng)新水平。

整改措施：一是嚴(yán)格監(jiān)理機構(gòu)從業(yè)資格管理。強化企業(yè)資質(zhì)管理，加強監(jiān)理機構(gòu)從業(yè)過程的動態(tài)管理，將發(fā)現(xiàn)的失信行為作為信用評價的重要依據(jù)。做好從業(yè)監(jiān)理人員崗位登記和清理整頓工作，做到人員與企業(yè)、與從業(yè)項目一對一，嚴(yán)禁出現(xiàn)人員、人證分離、上崗不登記等現(xiàn)象。健全監(jiān)理機構(gòu)、人員檢查考核辦法，形成有效約束管理，切實規(guī)范監(jiān)理人員無序、違規(guī)流動現(xiàn)象，淘汰素質(zhì)不高、責(zé)任心不強的監(jiān)理人員，凈化監(jiān)理市場。二是強化檢測機構(gòu)從業(yè)監(jiān)管。積極推進(jìn)工地試驗室必須有母體資質(zhì)的管理機制，完善動態(tài)監(jiān)管機制，強化母體機構(gòu)對工地試驗室的管理和指導(dǎo)，切實提高工地試驗檢測管理水平，嚴(yán)禁無證上崗，嚴(yán)格試驗檢測人員崗位登記，杜絕人證分離、上崗不登記、多項目掛名等現(xiàn)象，切實規(guī)范試驗檢測人員從業(yè)行為。三是嚴(yán)格質(zhì)量檢測，規(guī)范質(zhì)量鑒定工作。分階段、分層檢測和質(zhì)量鑒定是把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)的重要環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照《公路工程竣(交)工驗收辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，認(rèn)真組織好竣工項目分層質(zhì)量檢測，做好質(zhì)量鑒定工作。縣區(qū)站監(jiān)督的橋梁、新建水泥路、安保等項目，自身質(zhì)量檢測有困難的，可幫助聯(lián)系委托有資質(zhì)的檢測單位檢測，切實把好質(zhì)量鑒定關(guān)。

整改時限：2014年10月底制定建設(shè)市場調(diào)研范圍，創(chuàng)新工作思路和方法，開創(chuàng)工作新局面。

(三)和部分職工只談工作，談心少、交流少、生活關(guān)心少。

整改目標(biāo)：經(jīng)常深入施工一線，進(jìn)各職能辦公室、試驗室，探求與職工有效的溝通方式，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，了解職工的思想動態(tài)和生活中的困難，做職工的朋友。

整改措施：每月至少開一次座談會，深入工地不少于3次，放下架子，主動與職工職工談心，關(guān)心職工的學(xué)習(xí)問題、生活問題和心理問題，傾聽他們的意見、建議和批評和反映的合理要求。對突發(fā)困難的退休職工要及時幫助，對生病住院的職工及時探望和慰問，跟蹤康復(fù)情況，經(jīng)常關(guān)心幫助有困難的職工解決實際問題，及時為他們排憂解難。

整改時限：2014年10月開始，并將“開座談會、進(jìn)工地、談心”，長期堅持下去。

(四)針對在十八大之前，聯(lián)系上級業(yè)務(wù)有時在飯店吃飯;在縣區(qū)檢查住宿較好的酒店問題。

整改目標(biāo)：艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是我們黨保持同人民群眾血肉聯(lián)系的一個重要法寶。要以身作則，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，樹立社會主義榮辱觀，提高服務(wù)意識，開創(chuàng)工作新局面。

整改措施：堅決落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，牢固樹立“艱苦奮斗，玉汝于成”的觀念，牢記“成由勤儉敗于奢”史訓(xùn)。用心想事、用心謀事、用心做事，樸素節(jié)儉、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費報銷制度和公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，在各項工作中都要貫徹勤儉節(jié)約原則，精打細(xì)算，嚴(yán)格把關(guān)，真正把有限的資金和資源用在監(jiān)督檢查工作的刀刃上。

整改時限：已經(jīng)整改，并從現(xiàn)在開始，長期堅持發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，始終保持昂揚向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，不畏艱難，不懈奮斗，繼續(xù)走好群眾路線，出色完成崗位職責(zé)。

個人自我批評及整改措施二

開展批評與自我批評，是我們黨在長期革命和建設(shè)實踐中形成的優(yōu)良作風(fēng)，是增強黨的生機與活力的一大法寶。對個人來講，是重要的反思自我，提高自我的機會。通過自我省視、自我調(diào)整，自我教育、自我提高、自我完善。使我們的工作思路更清晰，目標(biāo)更明確。

在一個單位工作，我們每個人都會或多或少的存在這樣或那樣的問題和不足，非常感謝，剛才各位成員給我提出的批評與建議，我都虛心接受并在今后的工作中不斷改進(jìn)。

一年來，雖然做了一些工作，但與上級要求和職工期望還有較大差距，現(xiàn)根據(jù)民主生活會的要求，結(jié)合本次民主生活批評與自我批評這一主題，通過與班子成員交心談心，對一年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對自己思想生活工作情況進(jìn)行了徹底的反思，發(fā)現(xiàn)自己還存在知識水平工作能力等諸多方面的問題和不足，現(xiàn)將本人存在的有關(guān)問題和今后的整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要的匯報，講得不夠的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、自己存在的一些問題:

1、學(xué)習(xí)上還不夠，特別是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)還不夠注重，在工作中，只注重工會業(yè)務(wù)工作方面的學(xué)習(xí)，對其它專業(yè)知識學(xué)習(xí)較少，特別是理論的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，學(xué)習(xí)還浮在表面，還沒有達(dá)到精益求精。有時只顧忙于一些具體工作，自覺主動在擠時間學(xué)習(xí)不夠，閑時學(xué)一陣子，忙時學(xué)的少，有時看報紙也是看看大標(biāo)題，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。

2、政治理論方面的內(nèi)容看的少，市場經(jīng)濟理論，法律知識，科學(xué)文化知識等鉆研得少，結(jié)果使得知識面不夠廣，在思想上對本職工作應(yīng)具備全面的素質(zhì)，掌握更多知識的重要性認(rèn)識不足。

3、開展批評與自我批評做的還不夠。在會上作自我批評多，在其他情況下作自我批評少;批評別人打不開情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利于工作的順利開展。認(rèn)為目前整個大氣候也就如此，認(rèn)為開展批評與自我批評也不一定就能解決問題。

4、工作方法有時不夠恰當(dāng)，不夠策略，特別是對群眾的批評和對單位的同事指導(dǎo)及批評，有時不夠講究方法，結(jié)果使同志們有時候出現(xiàn)比較勉強的現(xiàn)象，對工作方法，處事藝術(shù)的重要性認(rèn)識不夠，總認(rèn)為自己的指導(dǎo)思想是好的，方法問題欠缺一些，同志們都會相互諒解的。

5、在工作要求上，工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高，滿足于干完成，求數(shù)量與求質(zhì)量沒有機地結(jié)合起來，沒有把自己的工作與統(tǒng)計改革緊密聯(lián)系起來，雖然能按照完成工作任務(wù)，有只求一般標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)尺定的不能高，干些工作就有滿足感的傾向。

6、在工作創(chuàng)新上，對待困難有畏難情緒，滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動性不夠強，缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃，斗志昂揚的工作熱情，缺乏靈活機動，過于死板，解放思想、創(chuàng)新觀念的理念沒有貫徹始終。在工會工作上沿用老套路開展工作，在組織職工的活動方法形式不夠靈活多樣。

7、協(xié)調(diào)能力不強，與部分群眾溝通少，有時工作不細(xì)致。，在平時工作中，只管工作，而不管與人交流，不生動活潑，特別是與領(lǐng)導(dǎo)及部分同志的溝通少，與社會的溶合度也不夠，認(rèn)為只要工作做好，工會活動開展了，就是萬事大吉了，這樣造成有時工作不細(xì)致。

養(yǎng)老統(tǒng)籌工作計劃 如何統(tǒng)籌工作計劃篇七

扎實推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作，重點推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村xx項改革試點，開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革示范建設(shè)xx個示范項目建設(shè)，推動形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化功能區(qū)、都市農(nóng)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)及國際鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)“三大功能區(qū)”規(guī)劃布局，各項目標(biāo)任務(wù)均按要求完成。

（一）扎實推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的工作主線，以打造國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化功能區(qū)、都市農(nóng)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)、國際鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)“三大功能片區(qū)”為抓手，擬定了《郫都區(qū)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革示范區(qū)建設(shè)實施方案》，梳理出農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革任務(wù)x個方面、xx項工作內(nèi)容，定期收集責(zé)任單位的工作推進(jìn)情況，目前均按時間節(jié)點有序推進(jìn)，完成階段性目標(biāo)。

（二）深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作

重點推進(jìn)集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市和農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款x項國家級試點改革，統(tǒng)籌推進(jìn)系列改革試點工作，制定了農(nóng)村集體建設(shè)用地登記管理、入市規(guī)定、入市主體認(rèn)定、收益分配、增值收益調(diào)節(jié)金征收等xx個配套辦法，截至目前，共涉及xx宗地成功入市，入市面積xxx畝，成交金額億元；出臺了《郫縣農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點實施方案》等x個相關(guān)配套制度，截至目前，農(nóng)房抵押擔(dān)保融資共xxx宗，融資規(guī)模達(dá)xxxxx萬元，涉及農(nóng)房面積平米。

（三）集成推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革示范建設(shè)

一是整合規(guī)劃，打破行政界限編制示范區(qū)域規(guī)劃，形成以安德鎮(zhèn)為龍頭、輻射帶動示范片聯(lián)動發(fā)展格局。二是強化清單管理，啟動xx項改革任務(wù)、xx項建設(shè)任務(wù)，重點推進(jìn)入市改革和農(nóng)村金融改革。三是財政引領(lǐng)推動多元投資實施項目建設(shè)，整合各級財政資金億元（其中：省級xxx萬元、市級xxxx萬元、區(qū)級億元，其他億元）。鼓勵采取農(nóng)民自籌、引進(jìn)社會資金等方式籌資實施項目建設(shè)，示范區(qū)域共籌資xx億元，實施建設(shè)項目xx個。四是產(chǎn)村相融推進(jìn)區(qū)域連片發(fā)展，示范區(qū)域共引進(jìn)高端涉農(nóng)項目x個，完成投資億元，成立專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場xx家，通過“農(nóng)業(yè)共營制”“大園區(qū)+小農(nóng)場”等形式發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營，建成萬畝連片蔬菜基地。

（四）深入推動村級公共服務(wù)和社會管理改革

（五）學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十九大精神

自黨的十九大召開以來，我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳十九大報告內(nèi)容，一是深刻理解“不忘初心，牢記使命”就是要為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興；二是深刻理解_新時代中國特色社會主義思想和我國社會主要矛盾由人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾向人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾轉(zhuǎn)化的“兩個重大判斷”；三是深刻理解過去五年在經(jīng)濟建設(shè)、全面深化改革、民主法治建設(shè)、思想文化建設(shè)、人民生活改善、生態(tài)文明建設(shè)、強軍興軍、港澳臺工作、全方位外交、全面從嚴(yán)治黨方面取得的成就；四是深刻理解既要全面建成小康社會，實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)，又要乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍。通過形式多樣的方式積極貫徹落實黨的十九大精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到十九大精神上來，統(tǒng)一到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略安排部署上來，截至目前組織收看大會等現(xiàn)場直播x次、重要會議傳達(dá)學(xué)習(xí)6次、設(shè)置宣傳欄標(biāo)語x處、參加黨校等宣傳x次、利用電子媒介等進(jìn)行微宣傳x次，參與人數(shù)達(dá)xxx人次。

（六）特色亮點工作

一是完成沙西線風(fēng)貌提升及景觀節(jié)點打造，涉及唐昌街道、唐元街道、古城街道、三道堰街道、團結(jié)街道、犀浦街道、安靖街道x個街道，重點實施了xx個鎮(zhèn)級節(jié)點打造、沿線生態(tài)綠化營造、房屋風(fēng)貌改造及設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚整治等工作。二是在全國農(nóng)村“兩權(quán)”抵押貸款試點工作中期評估中，我區(qū)農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點改革工作績效獲得全國第五名，x第一名的成績。三是參與全省第一屆村長論壇籌備工作，指導(dǎo)制作了村長論壇主會場點位的展板，圓滿完成村長論壇召開。四是制定了《郫都區(qū)“十大明星示范村”創(chuàng)建活動方案》，并完成組織評選。五是認(rèn)真落實“中優(yōu)”“西控”月攻堅行動計劃，共報送月行動計劃x期，按時完成x期，xx月行動計劃正抓緊推進(jìn)。

緊緊圍繞我區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的確定的“五大目標(biāo)”，落實好“六大工程”和“四大行動”，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為工作主線，重點抓好特色示范鎮(zhèn)、田園綜合體、川西林盤聚落三大建設(shè)內(nèi)容，全面深化農(nóng)村土地制度、集體產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)村金融服務(wù)三項改革試點，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體功能區(qū)，重塑城鄉(xiāng)空間形態(tài)，激活農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)生動力，建成城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范。

（一）加快特色鎮(zhèn)建設(shè)

以項目為抓手，加快建設(shè)安德、團結(jié)、友愛x個特色鎮(zhèn)。重點推動國家級特色鎮(zhèn)三道堰建設(shè)“特色鎮(zhèn)+川西林盤+景區(qū)”，推動德源建設(shè)“特色鎮(zhèn)+川西林盤+農(nóng)業(yè)園區(qū)”，集成各項改革，開展城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范建設(shè)，優(yōu)化城鄉(xiāng)形態(tài)，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。xxxx年建設(shè)城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范街道x個。

（二）加快田園綜合體建設(shè)

提升人居環(huán)境，建立特色產(chǎn)業(yè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，健全社區(qū)治理，著力提升x村x個市級田園綜合體，新啟動建設(shè)紅光陌上花開、郫筒蜀國鵑都、三道堰稻田四季、團結(jié)春華錦田、德源水稻硅谷x個田園綜合體。

（三）大力實施川西林盤保護

以林盤保護為基礎(chǔ)，以“整田、護林、理水、改院”為主要內(nèi)容，通過改造和建設(shè)，科學(xué)合理開發(fā)利用林盤景觀特色和生態(tài)人文資源，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化和多樣化發(fā)展。完善利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)農(nóng)村生活居住環(huán)境顯著改善、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套水平全面提升、有效增加農(nóng)民收入、壯大集體經(jīng)濟。xxxx年啟動xx個林盤聚落建設(shè)，其中建成投運xx個（含x個以上農(nóng)文旅融合發(fā)展的林盤景區(qū)）。

（四）構(gòu)建農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)體系

加快完善“農(nóng)貸通”農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村金融、農(nóng)村電商“三合一”平臺，規(guī)范建設(shè)區(qū)、街道、村三級服務(wù)體系，實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)、金融服務(wù)全覆蓋。xxxx年建成街道示范服務(wù)中心x個，村級示范服務(wù)站xx個，實現(xiàn)農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)交易額達(dá)x億元。

（五）全面開展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化改革

深入開展全區(qū)各村資產(chǎn)、資金、資源“三資”清理，民主界定集體經(jīng)濟組織成員身份，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬，公平折股量化，探索集體經(jīng)濟組織發(fā)展壯大路徑。xxxx年完成農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化改造xxx個村，啟動集體經(jīng)濟組織發(fā)展試點xx個村。

（六）深化農(nóng)村金融服務(wù)改革

穩(wěn)妥推進(jìn)國家級農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點，不斷拓展農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)抵押貸款渠道。xxxx年完成農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)抵押貸款規(guī)模累計達(dá)xx億元。

（七）進(jìn)一步推進(jìn)村級公共服務(wù)和社會管理工作

養(yǎng)老統(tǒng)籌工作計劃 如何統(tǒng)籌工作計劃篇八

為進(jìn)一步推進(jìn)我村居家養(yǎng)老服務(wù)工作的深入開展，切實解決好“三無”特困老人、城鄉(xiāng)低保老人和“空巢”老人、無勞動能力的殘疾人、特殊未成年人的生活困難問題，努力構(gòu)建和諧新農(nóng)村，根據(jù)xx區(qū)民政局、xx街道民政科的有關(guān)文件精神，結(jié)合本村實際，特制定2014年本村居家養(yǎng)老服務(wù)工作計劃。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的要求，以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè)，改善困難老年人生活條件為目的，遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務(wù)”的基本理念，以滿足老年人群日益增強的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點，以服務(wù)特困、高齡、病殘、空巢、孤寡老人為重點，完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，深化服務(wù)內(nèi)容，整合社會資源，發(fā)展志愿服務(wù)，積極探索新形勢下農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)的新機制、新途徑、新方法，向農(nóng)村居家老年人開展上門家政、生活照料、康復(fù)護理、呼救服務(wù)、生活咨詢、助餐服務(wù)、送餐服務(wù)、文化娛樂、日間托老為主要內(nèi)容的社會化服務(wù)，使老人更幸福，社會更和諧。

（一）成立xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)。

（二）在去年成立的xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站的基礎(chǔ)上，呈報民政局，注冊xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站。作為居家養(yǎng)老服務(wù)的基礎(chǔ)信息平臺，開展一次本村內(nèi)60周歲以上老年人的全面的摸底調(diào)查。對本村內(nèi)老人的需求進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)不同需求對老人予以分類并實施服務(wù)。

（三）積極組織由黨員、婦代會、青少年及其他志愿者組成的居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍。

（一）服務(wù)范圍

戶籍在本村內(nèi)的60周歲以上老人，并家庭養(yǎng)老有一定困難的均屬服務(wù)范圍。

（二）服務(wù)內(nèi)容

1、愛心敲門——由鄰里義工、居家養(yǎng)老護理員定期到老人家敲門問候，了解老人需求，提供及時的生活服務(wù)。

2、誠心交流——由居家養(yǎng)老服務(wù)志愿者、鄰里義工經(jīng)常與老人聊天交流，給老人以精神慰藉。

3、真心幫扶——村干部、居家養(yǎng)老服務(wù)隊、義工志愿者與老人結(jié)對，幫助老人解決生活中的實際困難。

4、來電呼救——老人有急事或是需求時，可撥打需求熱線，只要提供自己的姓名，我們將會在20分鐘內(nèi)解決問題。

（三）主要服務(wù)項目

1、生活服務(wù)——幫老人買菜、做飯、做家務(wù)、陪老人洗澡等，為老人捐贈生活用品和資金，照顧老人的日常生活。

2、精神服務(wù)——定期陪老人聊天，給老人講故事、讀書讀報，陪老人散步，豐富老人的精神生活。

3、探親服務(wù)——春節(jié)、元宵節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)、老人生日等節(jié)日，到老人家中探望，陪老人過節(jié)，讓老人享受兒女般的親情。

4、健康服務(wù)——為老人建立檔案，定期為老人檢查身體，老人生病時能夠得到及時醫(yī)療和照顧。村醫(yī)療室至少每月一次電話或登門問詢老人的健康情況，每季度為老人查體一次，老人生病時隨叫隨到。

5、助（送）餐服務(wù)——對于一些一日三餐有問題的老人，可以在經(jīng)濟允許的基礎(chǔ)上，提供助（送）餐服務(wù)，對于那些腿腳不便的老人提供送餐服務(wù)。

6、文化娛樂——在村居家養(yǎng)老服務(wù)站內(nèi)，設(shè)有麻將桌，圍棋，圖書，以豐富老人生活，提供他們一個像家一樣的地方可以娛樂生活。

7、日間托老——對于那些日常在家中沒有子女，又無自理能力的老人，我們居家養(yǎng)老服務(wù)站提供日間托老服務(wù)，在星期一至星期五每天上午九點至下午五點，站內(nèi)配有專門的工作人員，照顧那些老人，讓他們就算無子女在身邊也可以享受到晚輩的照顧。

（一）準(zhǔn)備階段（1月）

1、召開有街道民政科、村兩委會參加的專題會議，學(xué)習(xí)有關(guān)精神并組織成立今年的居家養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、調(diào)查確定服務(wù)對象。組織專門調(diào)查人員對本村內(nèi)60周歲以上的老人進(jìn)行一次全面的摸底、歸類、審核、統(tǒng)計工作，及時掌握老年人的基本情況和需求動態(tài)，發(fā)放居家養(yǎng)老申請表，在3日內(nèi)確定居家養(yǎng)老人員名單。

3、籌備申請掛牌成立居家養(yǎng)老服務(wù)站。落實服務(wù)站場所，對服務(wù)站進(jìn)行全面的整修，配好服務(wù)站管理人員，組建一支服務(wù)人員隊伍，研究確定八種重點對象的具體服務(wù)項目。

4、組織不少于十次次服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。

5、組織學(xué)習(xí)居家養(yǎng)老工作先進(jìn)的行政村（村），學(xué)習(xí)借鑒他們在居家養(yǎng)老服務(wù)工作中好的做法、好的經(jīng)驗。

（二）實施階段

1、完善臺賬。認(rèn)真調(diào)研，了解村老年人基本情況和需求動態(tài)，特別掌握特殊對象的數(shù)量和分布情況，建立起村居家老年人信息檔案以及服務(wù)反饋信息，用真實的數(shù)據(jù)反映居家養(yǎng)老工作中的不足之處，加以完善。

2、落實責(zé)任。制定相關(guān)的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)，落實每一位助老服務(wù)人員的責(zé)任，督促檢查服務(wù)人員幫扶工作情況，形成教完善的、制度化的、規(guī)范化的居家養(yǎng)老服務(wù)運作模式。

3、加大宣傳。利用宣傳窗、宣傳手冊等手段廣泛宣傳農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)的意義和作用，提高社會共識度，擴大社會參與面，鼓勵更多的老人參與到居家養(yǎng)老的工作中來。

（三）總結(jié)階段

認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并力求做到不斷完善。同時為下一年的居家養(yǎng)老工作作出計劃，用我們的實際成效回饋給我們的xx社區(qū)。