計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

街道動遷工作計劃篇一

今年以來，我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項目聚集發(fā)展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。

（一）各項經(jīng)濟指標(biāo)按計劃進(jìn)度推進(jìn)。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元，同比增長29％；實現(xiàn)增加值4.1億元，同比增長30％。民營經(jīng)濟總產(chǎn)值7.5億元，民營經(jīng)濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬元，同比增長43.2%。

（二）項目建設(shè)量質(zhì)并舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續(xù)堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進(jìn)，“農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金南工業(yè)園”三大高標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；名流新天地項目正在辦理相關(guān)土地手續(xù)，場地清理工作正有條不紊的進(jìn)行；金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設(shè)計和土地征收等工作，目前正進(jìn)行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設(shè)。

（三）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠(yuǎn)規(guī)劃兼顧，用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，以推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，在鞏固“南果北林”的基礎(chǔ)上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設(shè)電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠，進(jìn)一步改造、升級了園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸，目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大，已成為農(nóng)民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大亮點產(chǎn)業(yè)。

（四）全力做好服務(wù)保障，各項重點工程進(jìn)展順利。圍繞xx區(qū)改造、xx區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設(shè)項目，實行領(lǐng)導(dǎo)包保制和部門責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯(lián)系，將每周兩委領(lǐng)導(dǎo)班子例會與工程例會相結(jié)合，隨時根據(jù)工程進(jìn)展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點、工程進(jìn)度、工作標(biāo)準(zhǔn)，順利推進(jìn)。截至目前各項縣重點工程建設(shè)進(jìn)展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工；濱河大道建設(shè)已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學(xué)屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車站、港務(wù)局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。

（五）大力實施兩區(qū)同建，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署，結(jié)合街道實際，規(guī)劃實施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個“兩區(qū)同建”點，本年度重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調(diào)精干力量成立指揮部，辦公室設(shè)在郭樓村北金河社區(qū)駐地，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設(shè)推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進(jìn)等七個工作組，具體負(fù)責(zé)項目和工程推進(jìn)。二是做實做細(xì)群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調(diào)動群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動性。同時，多措并舉化解籌資難題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設(shè)計方案。以“不讓開發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定，聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設(shè)計院負(fù)責(zé)“兩區(qū)同建”總規(guī)設(shè)計，并在廣泛吸納民意的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。四是抓好工程進(jìn)度和質(zhì)量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運用好涉農(nóng)資金，通過競標(biāo)讓經(jīng)濟實力強的大企業(yè)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，形成了多元化的運作機制。

今年以來，我們以創(chuàng)建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，積極推進(jìn)社會建設(shè)。

（一）積極有效地推進(jìn)大綠化攻堅會戰(zhàn)行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標(biāo)，堅持“整治與綠化相結(jié)合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)組，任務(wù)細(xì)化到人、責(zé)任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務(wù)目標(biāo)按時間節(jié)點完成。一是把握四大重點，全力推進(jìn)大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟林”等方面的任務(wù)目標(biāo)，組建16個工作隊進(jìn)行基礎(chǔ)施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠(yuǎn)赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務(wù)，栽植樹木3萬株；萬畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米，鋪設(shè)水泥路面55000米，栽植樹木達(dá)6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉(zhuǎn)，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環(huán)節(jié)，環(huán)境綜合整治成效顯著。結(jié)合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設(shè)施，做好樹木綠化，并以點帶面推進(jìn)16個農(nóng)村點環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環(huán)境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓(xùn)和監(jiān)管，強化對各村居的督導(dǎo)檢查，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機制。

（二）扎實有力地抓好社會綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格落實社會治安綜合治理責(zé)任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)制，促使接訪規(guī)范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；二是抓隊伍建設(shè)。指導(dǎo)、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實完善專業(yè)治安巡邏隊和村（居）人民調(diào)解員隊伍，建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭；以社區(qū)為單位，對社會重點地區(qū)和突出治安問題集中進(jìn)行排查；組織對學(xué)校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進(jìn)行摸排，并制定了攻堅轉(zhuǎn)化方案。今年本年度，轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢，群眾滿意度不斷提升。

（三）不遺余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，堅持黨政一把手負(fù)總責(zé)不動搖，嚴(yán)格落實“一票否決”，以計生網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新服務(wù)和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務(wù)目標(biāo)。一是提高認(rèn)識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負(fù)總責(zé)”， 召開人口和計劃生育工作總結(jié)暨推進(jìn)大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進(jìn)行了總結(jié)、獎懲和動員，制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標(biāo)語等宣傳設(shè)施，共設(shè)固定宣傳標(biāo)語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎(chǔ)，完善網(wǎng)絡(luò)管理。充實社區(qū)計生隊伍力量，強化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機制，組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級責(zé)任鏈，層層簽訂計劃生育責(zé)任書，進(jìn)一步強化責(zé)任落實。四是強化職能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以社區(qū)為服務(wù)站點，流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)，利用轄區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù)，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達(dá)500余人次，開展生殖保健知識咨詢達(dá)3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問題、實行政務(wù)公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。

（四）深入細(xì)致地做好社會管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善街道全員人口社會事務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)平臺，全面強化了服務(wù)功效。一是改版升級信息系統(tǒng)。對全員人口社會事務(wù)管理服務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行全面改版升級。增加了“社區(qū)六進(jìn)”、矛盾糾紛調(diào)解、“零距離”社會服務(wù)等新模塊，進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析功能，與舊版相比，服務(wù)性更強。同時，立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地?zé)o業(yè)的實際，搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動兩大民生平臺，以全方位服務(wù)保障，豐富服務(wù)內(nèi)涵。二是完善網(wǎng)格責(zé)任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網(wǎng)格責(zé)任人為主，社區(qū)黨建指導(dǎo)員、計生專職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔，轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責(zé)任人隊伍，實現(xiàn)了群防群治共同治理。（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務(wù)中心為依托，加強社區(qū)文化體育設(shè)施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進(jìn)社區(qū)”實施方案，相繼開展了送雜技表演進(jìn)社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評活動，進(jìn)一步提升群眾精神文化水平。

牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)。

（一）不斷創(chuàng)新工作機制。針對任務(wù)重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新體制機制，年初，街道圍繞“兩區(qū)同建”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點工程服務(wù)、招商財稅、社會管理創(chuàng)新、精神文明、計劃生育、作風(fēng)建設(shè)、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個工作推進(jìn)組，以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細(xì)化、量化、具體化各指揮部的職責(zé)、調(diào)配責(zé)任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)重點項目建設(shè)。

（二）持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)。在機關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進(jìn)。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學(xué)習(xí)整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。

（三）深入推進(jìn)反腐倡廉。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經(jīng)濟責(zé)任審計等黨內(nèi)監(jiān)督制度；開設(shè)廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農(nóng)村集體三資的管理工作，實行村務(wù)公開和“一事一議”工作制度，進(jìn)一步加強對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束，取得了明顯成效。

明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)，必須緊緊圍繞提高機關(guān)運行效率，突出抓好“五個”轉(zhuǎn)變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風(fēng)，以硬作風(fēng)締造強隊伍。

（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風(fēng)大整頓活動，理論大學(xué)習(xí)活動，發(fā)展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、煥發(fā)精神，在全鎮(zhèn)營造團結(jié)一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。

（二）組織機關(guān)干部和村居支部書記外出參觀學(xué)習(xí)，以眼界開放助推思想解放。

（三）強化督查機制，狠抓作風(fēng)整頓。將干部作風(fēng)整頓建設(shè)與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。

（四）完善學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)時間。制定兩委班子、部門和機關(guān)干部開放互動的學(xué)習(xí)制度，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確學(xué)習(xí)時間與要求，制訂學(xué)習(xí)計劃，強化年終考核，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。

（一）堅持把招商引資作為“第一要務(wù)”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。

（二）利用xx區(qū)、名流新天地、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。

（三）推進(jìn)金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，搭建好公共服務(wù)平臺，為園區(qū)項目落戶奠定堅實基礎(chǔ)。督促入園項目盡快進(jìn)行主體工程建設(shè)，確保早投產(chǎn)、早達(dá)效。同時，結(jié)合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業(yè)量大、產(chǎn)出量大，低耗能無污染”的高端、高質(zhì)、高效項目落地園區(qū)。

（一）根據(jù)需要隨時抽調(diào)人員，充實協(xié)稅護(hù)稅力量。

（二）繼續(xù)加強稅源普查，強化稅收征管，確保應(yīng)收盡收。

（三）通過招商引稅、發(fā)展三產(chǎn)等形式，培植財源和新增長點。

二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務(wù)部分，進(jìn)行一次性獎勵。

（一）在強力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面抓好“兩區(qū)同建”，著力改善民生。啟動建設(shè)金河社區(qū)、金宇社區(qū)，年內(nèi)完成主體工程建設(shè)，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設(shè)工作。

（二）突出民生，讓利于民，確保實現(xiàn)和諧拆遷。（三）高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，多渠道籌措資金，監(jiān)管到位，確保施工順利、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居。

（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，并進(jìn)一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設(shè)施建設(shè)。（二）實現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟，全力打造高標(biāo)準(zhǔn)苗木基地。

（一）明確包保責(zé)任制，建立強有力的獎懲制度。

（二）嚴(yán)格控制性別比失調(diào)、打擊計劃外生育。

（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。

（四）加大流動人口管理力度，確保考核不失分，確保管理規(guī)范，確保流動人口發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達(dá)100%。

（五）建立建全各項規(guī)章制度：學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進(jìn)行，完成上級下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

（一）推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進(jìn)行社區(qū)服務(wù)、娛樂、學(xué)習(xí)場所的建設(shè)，進(jìn)一步完善基層組織服務(wù)設(shè)施。

（二）繼續(xù)完善黨建信息平臺。將運用先進(jìn)的信息化技術(shù)，在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心，為每名網(wǎng)格管理員配備“手機e通”終端，便于將自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關(guān)職能部門進(jìn)行處理，確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復(fù)，件件有反饋，真正實現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙、為民服務(wù)精細(xì)化的良好格局。

街道動遷工作計劃篇二

今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，積極發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。

1、加大人才引進(jìn)力度。

近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。

今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。

今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責(zé)任部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項內(nèi)容進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進(jìn)考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進(jìn)教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。

1、成立組織

街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××擔(dān)任，副組長由工委副書記××擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計劃和考核辦法。

2、多渠道引進(jìn)人才

20xx年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。

3、建立激勵機制吸引人才

我們將制定扎實有效地獎勵機制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

街道動遷工作計劃篇三

根據(jù)市、區(qū)辦的工作要求，加強各社區(qū)實“四個實有”的信息核實工作。繼續(xù)要求我中心督導(dǎo)員加強對各社區(qū)工作的.督導(dǎo)排查，重點檢查轄區(qū)內(nèi)成績較差的網(wǎng)格工作情況，并繼續(xù)將督查結(jié)果以通報形式發(fā)至各社區(qū)第一書記閱處，積極對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過qq群，微信群等手段及時解決網(wǎng)格員工作中遇到的問題，并嚴(yán)格落實區(qū)網(wǎng)格辦的考核標(biāo)準(zhǔn)，確保“四實”信息采集工作的“四率”的達(dá)標(biāo)。

積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作，網(wǎng)格中心督導(dǎo)組將前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓(xùn)會議，進(jìn)一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作。

要求網(wǎng)格員在日常巡訪中，如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋，及時督促業(yè)主或管理人繳交稅，確保應(yīng)收盡收。在9個社區(qū)內(nèi)開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時應(yīng)盡的各項義務(wù)。

加強關(guān)于居住證登記與自主申報的宣傳工作，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務(wù)和法律責(zé)任，完善在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛公示欄的公示信息，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù)，從而提高工作效率與便民性。

積極協(xié)助相關(guān)部門開展各專項工作，確保完成上級布置的任務(wù)，做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理、基層維穩(wěn)、社會治安及各重大事項，維護(hù)社會平安穩(wěn)定和諧。

街道動遷工作計劃篇四

健全和完善工作機制是做好城管工作的關(guān)鍵所在，按照市、區(qū)工作部署和要求，要有計劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責(zé)任單位下達(dá)城管責(zé)任狀，將任務(wù)逐級分解,責(zé)任到人，形成了街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，以城管中隊、環(huán)衛(wèi)站為主體，各社區(qū)（村）分片落實，各負(fù)其責(zé)的工作格局，進(jìn)一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主”的城市管理新格局。

加強對本轄區(qū)城管工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推行、落實城市管理責(zé)任制，對轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場所和城鄉(xiāng)結(jié)合部，逐步實施覆蓋式管理。

依據(jù)市容考評新修訂的“門前三包”具體內(nèi)容,要加宣傳力度，增強沿街店家自覺做好“門前三包”意識，進(jìn)一步抓好城區(qū)主次干道“門前三包”的簽約，確保簽約率、落實率達(dá)100%，有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。

根據(jù)轄區(qū)城管工作動態(tài)，定期組織召開街道城管聯(lián)席會議，研究分析轄區(qū)城管工作存在問題，部署落實和協(xié)調(diào)各項工作，有組織、有計劃、分階段的開展專項整治工作，要以創(chuàng)建省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復(fù)查工作為重點，加強城管聯(lián)合執(zhí)法行動。

加城區(qū)主次干道市容市貌巡查，清理流動攤點占道經(jīng)營，整治戶外廣告，拆除違法建設(shè)等專項整治，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購站的整治，開展對轄區(qū)的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工，對施工工地未凈車上路，土方車污染駱等違法行為，加查處力度，確保市容環(huán)境整潔。

積極做好宣傳工作，提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，做到有布置、有檢查、有饋、有整改的管理制度，把創(chuàng)建活動深入開展下去，共同維護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施。

根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路，城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結(jié)合部抓鞏固、農(nóng)村抓重點。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”，城鄉(xiāng)結(jié)合部考評成績保持在良好以上，農(nóng)村重點要以文明村為示范點，帶動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。

進(jìn)一步建立完善每月自查考評制度，定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過境公路干線兩側(cè)可視范圍內(nèi)、社區(qū)、農(nóng)村主干道和背街小巷、主要集貿(mào)市場等周邊范圍無衛(wèi)生死角等“七無”現(xiàn)象，努力做好城管長效管理，確保圓滿完成區(qū)政府下達(dá)各項城管工作，提高城市管理水平。

街道動遷工作計劃篇五

20xx年營市街街道科普工作將在市、區(qū)各級科協(xié)的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞街道黨工委和辦事處的中心工作，以提高居民的科學(xué)文化素質(zhì)為目的，結(jié)合實際情況，根據(jù)內(nèi)不同人群的需求，普及科學(xué)知識，努力營造良好的科普氛圍，大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和思維方式，著重提升廣大居民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)。現(xiàn)制定20xx年工作計劃如下。

繼續(xù)將科普工作放在社區(qū)建設(shè)的重要位置，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，切實形成科普工作的合力。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)。在原有科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員變動，適當(dāng)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工。繼續(xù)構(gòu)建以各社區(qū)書記、居委會主任牽頭負(fù)總責(zé)，社區(qū)其他干部成員共同參與實施的科普工作機制。二是加強隊伍建設(shè)。積極整合多方資源，在范圍內(nèi)建立起“街道—社區(qū)—居民”層級式管理模式，充分調(diào)動社區(qū)居民的熱情，壯大社區(qū)科普工作的凝聚力。進(jìn)一步充實壯大“科普志愿者服務(wù)隊伍”，吸引高校人才、居民群眾廣泛參與科普活動，提高活動的大眾化、社會化程度。充分調(diào)動各社區(qū)積極性，挖掘自身人才隊伍優(yōu)勢，搭建平臺陣地，拓寬科普工作載體。

在內(nèi)營造濃郁的科普宣傳氛圍。針對重大會議精神、決策展開學(xué)習(xí)。在中央、省市各級相關(guān)部門召開關(guān)系國計民生的重大會議后，及時通過科普櫥窗向廣大居民開展會議精神的宣傳。確保精神準(zhǔn)確傳達(dá)，同時方便居民把握最新政策方針。結(jié)合重大節(jié)假日，加大環(huán)保綠化、交通安全、防震防災(zāi)、健身防護(hù)等科普知識的宣傳。在重陽節(jié)前后打造“孝道文化”主題宣傳。做好“四季養(yǎng)生”主題科普宣傳。針對四季不同的氣候特征，做好健康飲食、疾病預(yù)防等養(yǎng)生知識的宣傳。

繼續(xù)深入打造“四季科普”特色品牌。今年，我們將舉辦第六屆“春天有個好心情”科普節(jié)、第四屆“暑期科普冰爽派對”、“重陽佳節(jié)弘孝道”以及“科普之冬保安全”主題活動。同時結(jié)合社區(qū)實際，創(chuàng)新活動方式，突出活動特色。堅持空間上不留白，時間上無空檔，形式上葆創(chuàng)新，讓每一次科普活動都成為老百姓的“期待”。

在嚴(yán)格按照上級科協(xié)的課程安排開展科普課程的基礎(chǔ)上，采取“請進(jìn)來，走出去”的方式，開展多樣化的科普科技教育培訓(xùn)。一方面創(chuàng)造多種機會，讓科普教師和科普志愿者走出，積極參加市、區(qū)各級科協(xié)組織的各類科普培訓(xùn)和科普活動，提高見識和科技水平；另一方面，還將根據(jù)居民的實際需求，大力爭取各級科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的支持，努力邀請一些科普專家學(xué)者到我內(nèi)各科普大學(xué)分校，開展與群眾生活密切相關(guān)的課程，通過多樣化、經(jīng)常化的科普活動，使科普工作更加接地氣，接近群眾的生活，將科普工作做到實處。

我街道綠園社區(qū)獲得“國家科普示范社區(qū)”榮譽稱號。今年，我們將嚴(yán)格按照項目申報計劃以及“國家科普示范社區(qū)”的規(guī)范要求，制定詳細(xì)的計劃，加強政策和資金的落實。同時，注重各社區(qū)科普大學(xué)的規(guī)范化建設(shè)、高水平建設(shè)，以點帶面地推動科普工作再上一個臺階。

街道動遷工作計劃篇六

一是大局和小局的.矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。

三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。

五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。