報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

政府工作報告文字完整版篇一

一、工作表現和收獲：

1、工作表現：

a、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業運轉的一個重要樞紐部門，對企業內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果。

b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。

二、工作中存在的不足：

1、工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。

2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經驗，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。

三、接下來的工作計劃：

會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說___年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著____年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信___年的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色!為企業的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰。

政府工作報告文字完整版篇二

進公司以來，本人尊敬領導，與同事關系融洽。為盡快進入工作角色，本人自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規則，嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。

一、工作情況

懷著對生活的無限憧憬，我進入了科技信息有限公司。

在試用期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新員工，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學習情況

現在是我努力學習的階段。三人行，必有我師，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到公司的時候，對生產線上的一切都感到陌生而新奇。因為我之前沒有過類似的工作經驗，所以知道的也有限，但是在領導和同事的的熱心幫助下，我受益頗多。

帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，而且相對而言年齡要大一點，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業余時間多和同事交流學習，在短短三個月中理論結合實踐讓我對it技術有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。

作為新員工，我經常思考的問題就是如何避免失誤，特別是在試用期間，嚴謹的工作態度決定了自身的工作效率，為此我經常向同事請教。

在公司呆了三個月，我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證。無論是社會還是單位為人處事都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我目前首要做的是誠實做人、努力工作!

三、思想情況

作為一名新員工，我今后的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

政府工作報告文字完整版篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

房地產既是一種客觀存在的物質形態，也是一項法律權利。前者是指房產和地產的總稱，包括土地和土地上永久建筑物。下面是小編整理的關于房地產個人工作報告，歡迎閱讀!更多總結范本點擊“”查看。

房地產個人工作報告1

剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要善于總結經驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現，確保在下次工作中有新的提高。

隨著工作的深入，現已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方式，還需有一定的經驗。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

總之，四個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。

房地產個人工作報告2

在房地產行業工作也已經x年多了，在公司領導的幫忙指導下，我開始對房地產有所認知，對銷售也有所了解，在銷售房產方面還有待提高。

1、在接待當中，始終要堅持熱情;

11、找出并認清自我的目標，不斷堅定自我勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。

總之，這半年多來，我在公司雖取得一點點的成績，但這與領導的要求還相差甚遠，在新的一年里我將堅持對工作的熱情和進取性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神，一步一個腳印，進取的向著目標前進!

房地產個人工作報告3

不知不覺，在x工作已經有一年了，在這期間，工作量不大，要學的卻很多，也正因為如此，我才樂此不彼，對這份工作越來越有興趣了。

起初剛接觸房地產的時候，有太多對x地產的企業文化及abcd這個項目的相關情況還沒能夠了然于心，跟客戶介紹的時候沒有很好地展示企業和項目良好的口碑與形象，導致客戶不能快速了解我們的企業品牌與項目。我想作為一個房地產業務員，不僅要精通賣房銷售業務和技巧，更要讓客戶信任我們無論是從企業品牌，社區環境，物業質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我已經與公司前輩們深刻討論過，多學習，多討教，從自身做起樹立對本企業品牌的絕對信心與優越感，以此深入到每個客戶心中。

審視自己的不足之處以及對此的改善之道

審視檢查自身存在的問題，我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性，欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧，可能跟銷售經驗少有關;在接待過程中，有時太過于熱情，欠缺一種淡定和沉穩的個人形象，以及氣質等都有待幫助和提高。

對于以上不足之處，經過思考擬定了對此的改善方法：

銷售業務技巧的提升可多向領導學習;多上網或看書學習專業知識;盡量多參加市場調查，來彌補競爭對手說辭的空缺，突顯本項目的核心優勢;增加客戶接待量，從客戶身上現學現賣;接待客戶后應盡多分析、思考、總結說辭;通過這幾點來逐步改善現在的銷售能力，以期許能為公司帶來更高的效益。

形象氣質是客戶最看重的第一印象，如何才能做到一個氣質型的置業顧問，給客戶一種專業、愉悅之感。平時自己在看一些關于女人提升氣質的書籍，來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用，衣著的整潔等來體現個人的專業形象，由內到外的改善過程，也需要從細節慢慢的去提高。

以上列舉的不足之處，是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望領導和同事能幫助我一同發現問題、解決問題。

在這一年中，雖然我沒有業績，但是這段時間卻讓我學到一個真正的置業顧問重新所必備的能力!

一、個人素質：

1、不做作，以誠相待，客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之你所說的一切都將起到反效果。

2、了解客戶需求，第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解。

3、推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

4、保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目目的喜愛，他們就會將喜愛傳遞。

5、確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識，中立的評價其他樓盤，都可以增加客戶的信任度。

6、要與同事團結協作，這是好的團隊所必須的。

當然，再好的方法，也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為x房地產的置業顧問，不僅要精通賣房業務，對周邊的一些知識也必須了解，這樣才能更好為客戶服務，讓客戶感覺x地產無論從質量，社區環境，物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

二、業務能力

1、對公司和產品一定要很熟悉。

對公司和產品不了解，不知道目標市場在那里，或當客戶問一些有關公司和產品的專業問題，一問三不知。怎么去推銷我們產品。其實只要對公司和產品熟悉，就自然知道目標市場在那，也可以很專業地回答客戶的問題。

2、對市場的了解。

這包括兩個方面，一個是對目標市場的了解，一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”，所以要根據市場的變化而做出相應的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。

3、業務技巧。

很多客戶都喜歡跟專業的銷售人員談生意，因為業務人員專業，所以談判中可以解決很多問題，客戶也愿意把置業交給專業的銷售人員來負責。當然，業務技巧也是通過長時間的實踐培養出來的，一切從客戶的需求出發，在拜訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會事半功倍。

三、未來展望。

我深知個人的發展離不開企業的發展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿希望的企業里，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴于律己，認真專研，繼續學習，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹的態度面對我的職業，為客戶制造感動，為公司創造利潤!

房地產個人工作報告4

一、敢于發現，勇于探索，不斷充實知識。

初入房地產，我對各方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助和努力學習過程中，我很快了解到公司的性質及房地產市場。

作為業務員，我深深感覺到自己職責的重要性，因為宣傳途徑的成功失敗直接關系到銷售業績的提高，對此，我對本地房地產市場和周邊環境進行全面考察，從前期對市場的陌生轉熟悉的過程中，無論是廣告媒介、市場動向、還是設計及其他資源等，都有著很大的提高，同時田園新都市項目在前期宣傳及銷售過程中也取得顯著成效，在品牌宣傳途徑中，也得到廣大客戶認可。

在x地產前期工作時間里，我對本職工作還有些茫然，在公司領導的指導下，我設計前期vi等，這對于未曾做過房地產廣告的我，感覺很欣慰，因為在提高，證明就有進步。而在為x綠化時間內，更充分發揮到理論知識，使我成功完成園林規劃的初次案例，今后在專業知識中，更要發揮到自己所學專業，如：室內設計、廣告設計、園林規劃等。所以，知識源自于實踐，而提高自己的知識，是要在不斷探索的過程中。

二、努力提高自身素質與修養。

作為x地產的一員，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象，所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己，在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個楊凌房地產市場的動態，走在市場的前沿。

經過這段時間的磨練，我已熟悉廣告到策劃到銷售一系列運行過程，在今后，更加努力做好自己的本職工作，再接再厲。作為業務員人要有預見性和市場觀察力，不斷走向群眾，了解客戶需求，掌握動向，只有調查了才有發言的權利，否則閉門造車只會帶來更多不利于發展的狀況，而要做到這些，就必須不斷提高自已的各項素養及技能。

三、存在的不足和今后努力的方向。

在工作過程中，更需要細心與耐心、創新與品位的提高。在我的整個職能中，收集市場房地產信息，對競爭對象熟悉了解價格、風格、廣告定位及動向，知彼知己才能百戰不殆。初期由于對房地產知識掌握的不熟悉，在宣傳中，定位不夠明確，致使有些迷茫與茫然，而在經歷六個月磨合后，基本能獨立完成本職工作，但這些還是遠遠不夠的，作為銷售定位，我在這方面知識還存在欠缺，所以在未來工作中更要加倍努力去學習，爭取在最短的時間達到高效果。在日常工作過程中，更要及時發現問題。

房地產個人工作報告5

不知不覺就又半年過去了，這半年我做了很多事，當然我也加入了x集團，成為了一名置業顧問。說到x集團,公司以房地產開發為龍頭，融房地產開發、建筑施工、物業管理、園林綠化為一體的綜合性房地產集團公司，是我們公認的金堂自主有信譽的房地產開發商，實力非常雄厚，所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團形象直接面對客戶的這樣一個團隊。很多成功的前輩都說，銷售這個行業是最鍛煉人的工作，因為自己的年輕和經驗不足，所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結是對上半年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動的這樣一個總結。

上半年來我們的銷售成績是有目共睹的，完成的非常棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業算是比較晚的，沒有什么明顯的成績出來，就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非?？春?，可以說在如今房產銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產開發中算是佼佼者!了，所以相對來說，作為銷售人員選對這樣一個展現自己的工作平臺也是很重要的，當然我選對了!

1、主觀認識不足，談客戶時思路不夠清晰;

2、自身沒有足夠的意志，對自己的銷售欲望不夠堅定;

4、對房子的講解不到位，談客戶執行的過程不到位;

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯后;

6、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改進的部分，所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以最好做到從容面對。

通過對現狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

2、新一年度工作的具體目標：銷量目標學習目標;

3、完成計劃的具體方法，與客戶關系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。

做到以上觀念上的宏觀展望規劃使我們成功的必經之路，銷售行業正在不斷壯大，不能讓自己落伍，更不能讓自己淘汰，所以我把下半年當做一個新開始，努力做成功，完成目標，讓自己成為最偉大的推銷員!

第五：當遇到不懂的專業或者業務知識時候，不善于主動請教領導，并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現，我會在今后的工作當中加以改進，有句話說的話：聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人，所以同樣的錯誤我不會再犯，并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監督我。一個人有錯誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個知錯就改，并且從中把缺點變成自己的優點。

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政府工作報告文字完整版篇四

在過去的半年中，公司領導對我工作的開展給予了極大的重視、信任和支持，作為體檢中心行政人員，我主要職責是協助公司領導、配合中心主任作好體檢中心內部事務的管理，為公司及時提供翔實的內勤信息、數據，配合、協調各部門努力完成公司下達的各項任務，為公司完成各項工作提供有力的后勤保障。半年來，我主要從四個方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優。下面，我就這半年的工作情況向各位領導作個簡要匯報，以接受大家評議。

1、努力學習，全面提高自身素質

辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質。首先是向領導學，在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多，半年來，我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐;其次是向同事學，古人云，三人行必有我師。我覺得，公司每位同事都是我的老師，他們中有業務專家，有文字尖兵，有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。工作半年多，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在工作能力、綜合素質上都有了很大的進步，得到了領導的肯定。

2、加強修養，時刻注意自我約束

在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯系非常廣泛，我始終牢記自己是公司的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對各級領導做到謙虛謹慎，尊重服從;對同事，做到嚴于律己，團結互助;努力做到對上不輕漫，對下不張狂，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護體檢中心的整體形象。

3、勤奮工作，回報領導和同事的關愛

半年來，領導和同事們給了我許多關心、幫助和關懷。我能有今天，永遠也不會忘記領導和同事們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環境，同時，也被各級領導和全體同事的敬業精神深深感動。半年來，對領導安排的所有工作，我總是盡全力去完成。每當我的工作得到領導和同志們的認可，每當看到自己的努力為公司的發展起了一些作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。對我來說，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的方式，也是一個人實現人生價值的惟一選擇。

4、盡心履職，全心全意當好配角

作為中心領導的副手，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。

在認真完成本職工作的同時，我也存在許多不足之處，如工作還不夠有計劃性，有時會出現不及時完成任務的情況，這是我學習還不夠深入，精力還不夠集中的原因，我會盡量克服缺點，在將來的工作中努力做到“五勤”、誠心當好“四員”?！拔迩凇本褪茄矍凇⒍?、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為各級領導當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。

政府工作報告文字完整版篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x月x、x兩日，市政府考察組考察學習保障房建設和棚戶區改造工作經驗，先后參觀了x區x項目及x，實地考察了x區x兩個重點示范鎮建設，并與x市政府就有關問題開展座談交流。本次考察定位為“取經之旅”，考察組成員按照“一看、二想、三謀、四干”的要求，著眼于借外地先進經驗，謀劃我市保障房建設和棚戶區改造工作突破瓶頸、跨越發展。

一、做法和經驗

x保障房建設和棚戶區改造與x相比起步較晚，但最近幾年搶抓機遇，大干快上，工作成效十分顯著。截至目前，全市累計開工保障房項目x個、x套，已建成x套，分配入住x套，入住率達到x%。棚戶區改造自x年大規模啟動實施以來，共策劃申報項目x個，已列入全省計劃的項目x個，涉及房屋征收x戶，總投資x億元，申請貸款x億元，目前已完成投資x億元，實施征收x戶、x萬平方米，建設安置房x套。通過大力實施保障性住房建設和棚戶區改造，全市累計解決了x戶約x萬人的住房困難問題，中心城市和各縣縣城、重點鎮功能不斷完善，規模不斷擴大，城市發展潛力顯著提升。

——加強領導，夯實責任。市縣（區）均成立了以政府主要領導為組長，分管領導為副組長，相關部門主要負責人為成員的保障房建設推進工作小組，實行領導包抓責任制，定期召開會議，經常深入工地，逐項目研究分析、解決問題。棚戶區改造成立了市委書記任第一組長，市長任組長，分管市長和相關市級領導任副組長的中心城市棚改工作小組，各縣（區）也建立了“縣（區）委書記擔責、縣（區）長掛帥、分管副縣（區）主抓”的領導機制。建立了中心城區十大棚戶區改造項目市級領導包抓制，兩名市級領導按照“七包”原則包抓一個項目，即：“包進度、包協調、包征收、包安置、包建設、包招商、包維穩”。建立了“四個一”工作制度，即“包抓領導每周聽取一次項目建設匯報、召開一次座談會，棚改工作小組每月召開一次推進會、每季度召開一次現場觀摩會”。全市上下共同發力，強勢推進保障房建設及棚戶區改造工作。

——協調聯動，高點規劃。堅持“三抓”力促保障房建設。一是抓前期，協調發改、財政、國土、規劃等部門優化審批流程，為項目如期開工創造條件。二是抓進度，對達不到進度要求的項目重點督辦、限期完成，對確實難以落實的項目各部門配合及時進行調整，確保任務完成。三是抓質量，成立專項檢查小組，加大抽查、巡查力度，強化工程質量安全監管。高點規劃棚戶區改造項目，委托專業機構按照交通優先、特色優先、功能優先的原則編制全市棚改規劃和中心城區棚改規劃，通過規劃引領，統籌全市棚戶區改造項目有規劃、有藍圖、有步驟、分批次推進。按照“全、實、大”的原則做好棚戶區改造項目策劃，“全”是把道路、管網等配套基礎設施，以及學校、醫院等公共服務設施全部納入棚改項目范圍內；
“實”是因地制宜、要實事求是，所策劃的項目必須是群眾需求最迫切、城市面貌提升最急切的項目；
“大”是項目策劃包裝要集中連片。

——廣辟渠道，籌措資金。全面落實保障房項目各項稅費減免政策，租賃型保障房稅費減免占到工程建設成本的x%左右，有效降低成本。積極盤活資產，利用限價商品房、保障房小區配建的商業用房盈利部分支持租賃型保障房及其配套設施建設。積極爭取資金支持，除爭取中、省配套資金外，加強與金融機構和省保障房公司的聯系，用貸款緩解資金壓力。在棚戶區改造中，運用“銀行借貸一點啟動資金、地方政府擠出一點撬動資金、企業統籌一點建設資金”的“三個一點”方式拓寬資金渠道，并堅持資金到位再拆遷，資金回籠先還款。

——建章立制，規范管理。就保障房建設、管理、分配和使用等先后出臺規范性文件x余份。就棚戶區改造工作制定出臺了“一個機制、一個意見和四個辦法”，對管理機制、房屋征收、貨幣化安置等均進行了明確規定，特別是在制定《中心城市棚戶區改造項目房屋征收補償安置工作的實施意見》的過程中，先后三次公開征求意見，并召開了聽證會，為以后工作的推進提供了強有力的政策保障。

——統籌布局，實現多贏。在棚戶區改造中，充分考慮市情實際，引導被征收群眾選擇貨幣化安置，鼓勵實行異地安置，明確異地安置獎勵政策。將中心城區按地域優勢從高到低劃分為一、二、三類區，從一類區到二類區安置的安置面積為x︰x，從一類區到三類區則高達x︰x，以此鼓勵棚戶區群眾到二、三類區異地安置，實現城市中疏外擴。按照政府搭臺、企業唱戲的原則多方籌集存量房源作為棚戶區改造安置房，中心城市建立了異地安置商品房選購大廳，進駐房地產企業達x余家，提供房源x余套，以滿足征遷群眾個性化住房需求，同時達到去庫存化的目的，實現群眾妥善安置、城市面貌提升、經濟社會發展的多贏局面。

——嚴格考核，督查督辦。在保障房建設方面，嚴格執行“旬統計、月通報、季評比、年考核”制度，并將督查考核結果在媒體上公示。認真落實檢查、巡查制度，對工程進度、質量安全等方面存在的問題下發督辦、整改通知，進行跟蹤督辦，確保保障房建設各項要求落到實處。棚戶區改造方面，市委、市政府通過跟蹤督查、隨機抽查、明察及暗訪等方式不斷加大督辦檢查力度，中心城區十大棚戶區改造項目每月進行排名、通報；
對縣（區）棚戶區改造工作實行“月檢查、季點評、年考核”的考核制度，連續兩個月排名最后的縣（區），市委、市政府對其主要領導進行約談。

啟示和借鑒

——強有力的組織領導是推動工作的關鍵。x市縣（區）兩級均成立了以主要領導為組長的保障房建設和棚戶區改造工作領導小組。而且落實了領導“七包”工作機制，在每個項目施工現場醒目位置，設立包抓領導公示牌，真正體現了各級領導高度重視，認識高度統一，責任高度落實。

——完善的工作機制是推動工作的保障。x市在工作推進上形成了定期召開常委會、常務會及推進會、匯報會、交賬會等會議，建立了“四個一”工作制度。通過推進會等協調發改、財政、國土、規劃、住建等部門，簡化、優化辦事程序，解決落實項目實施中的突出問題和具體困難。

——政策配套，跟進服務，是推動工作的有效方法。x市在保障房建設管理中出臺了x余項規范性文件，棚改中在工作機制、管理辦法、項目調查辦法、棚改安置分類等方面，形成了一整套的配套文件，使棚改在操作上標準統一，依據明確，特別是為群眾搭建了貨幣化安置平臺——棚戶區改造安置選購大廳。對進廳企業嚴格把關，使群眾不用東奔西跑就可以選到適合各自實際的住房，即滿足了群眾的個性化需求，又提高了安置效率，同時也消化了庫存。

——建設一支能力強、業務精的工作隊伍是推動工作的根本。x市縣（區）兩級均成立有棚改辦，市棚改辦編制x人，x區因棚改任務量大，也設立編制x人的棚改辦，其它各縣則分別設立x－x人的棚改機構。這些同志政策熟、業務強，對推進工作起到了積極作用。

——各級聯動，各部門配合，全社會參與，形成良好的氛圍，是推動工作的基礎。在x市考察，處處能感到棚改不是住建部門一家的事，各級、各部門都在共同抓。幾大班子對重點項目共同包抓，在落實重點項目駐工地代表中既有棚改辦工作人員，也有政協的工作人員，參與座談的各部門對保障房和棚改政策等都很熟悉，也很支持。

學習市先進經驗，對照我市現狀，我們深切感到落實住建部、省住建廳精神，落實市委、市政府領導對保障房和棚戶區改造的要求，必須從以下幾個方面抓落實、求突破。

強化組織領導，形成工作合力。建立住房建設聯席會議制度，由市政府分管領導任第一召集人，x市分行等單位為成員，負責共同研究、協調全市住房建設中的有關問題，形成強大合力，化解保障房建設和棚戶區改造中的各項難題，確保工作順利進展。

夯實工作責任，狠抓工作落實。對全市保障性住房和棚戶區改造項目列出責任清單，明確各部門、區縣及各相關崗位領導干部的責任。咬定目標任務不放松，認真排查影響工程進度滯后的原因，狠抓薄弱環節，把加快項目開工竣工，完善配套設施，作為當前和今后的一件大事來抓。

用足用好政策，激發內生動力。加強對棚戶區改造相關政策理論的學習，認真學習貫徹x月x日市政府專題會議、x月x日住建部房地產市場形勢分析電視電話會議和x月x日全市保障房建設和棚戶區改造工作推進會x個會議的精神實質和內涵，圍繞政策策劃項目，提高項目策劃質量，提高融資成功率。編制完善《x－x年棚戶區改造規劃和棚改配套基礎設施建設計劃》，完善出臺《關于加快棚戶區改造工作的意見》和《關于棚戶區改造實施貨幣化安置的意見》，在政策上給棚改工作加力。強力推進棚戶區改造貨幣化安置，通過設立棚戶區改造項目選購商品房異地安置平臺等方法，拓寬群眾安置渠道，調動各級政府、社會、群眾及企業參與棚改的積極性，確保全年貨幣化安置率不低于x%。

完善配套設施，著力提高入住率。加強保障房項目與市政配套的銜接，提前和市政公用設施管理部門溝通，提出配套方案意見，爭取同步實施?？茖W調度小區內配套設施建設，采取同步施工或錯時施工等方法，加快工程進度，盡快投入使用。對基本建成的保障房項目，提前啟動項目預分配程序。對已分配但在規定時限內未入住的安置戶，研究制定切實可行的退出機制，提高保障房使用效率。

突破征收困局，推動項目落地。盡快修訂《x市國有土地上房屋征收補償暫行辦法》，按照征收暫行辦法，明確各級政府作為征收主體的責任，積極搭建“政府主導”的房屋征收土地儲備出讓平臺，縮短征收周期，降低征收成本，避免矛盾糾紛，把更多的精力用于項目建設。強化依法征收工作力度，依法依規維護征收中各方的合法權益。

加強督辦檢查，嚴格考核問責。由市政府督查室牽頭建立保障性安居工程建設督查通報問責機制，進一步加大督查巡查力度，采取跟蹤督查與階段性抽查、點上核查與面上檢查、明查與暗訪結合等方式督查。每x天在x日報、x廣播電視臺等媒體上對督查考評結果通報一次，每月x日、x日分別通報當月上旬、中旬情況，下月初通報上一個月情況。市監察局根據督查情況，對涉及行政不作為的責任人依規進行處理。

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