報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
對兩院工作報告的建議和意見篇一
孩子都渴望得到長輩的認同,父母不妨常對他們的優點作出表揚和鼓勵,往往能推動他們更積極,更努力。
1、你將會成為了不起的人!
2、別怕,你肯定能行!
3、只要今天比昨天強就好!
4、你付出了努力,肯定會有回報的。
5、做得不錯,希望你能保持好心態。
只有自認為已經沒有指望的事,人們才會放棄。孩子是脆弱的,他們常常需要一些鼓勵去點燃內心自信的火種。
1、可能是方法不對,找到方法就沒問題了。
2、孩子,你一點也不笨。
3、告訴自己:“我能做到”。
4、我很欣賞你在××方面的才能。
沒有哪一位父母會不關心孩子的學習問題。可是催促和責怪往往沒有產生良好的教育作用。當你的孩子不愛學習時,不妨這么告訴他。
1、凡事都要有個計劃,學習也一樣。
2、你多花10分鐘預習功課,上課就變得輕松多了,試試看?
3、你剛才做功課的樣子很認真,希望你繼續保持。
4、做完作業再玩,不是玩得更開心嗎?
5、考得好不好,不重要,重要的是你努力了,就會有進步。
對兩院工作報告的建議和意見篇二
12月6日公司下發了《關于開展安全生產合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產合理化建議征集活動,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機加工車間、綜合車間、科技開發部、外殼分廠、質保部、機關支部、生產供應支部11家單位上交了合理化建議,另外運銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。
現將各單位上報的合理化建議整理如下:
一、公司在安全管理上存在問題:
1、加強領導安全責任制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領導和職工、干活憑經驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現象。
2、上級領導來檢查指導工作,下級往往忙于應付,沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規范,應定期按標準發放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。
5、由于近期生產任務不足等問題,造成職工思想不穩定,管理起來比較困難,容易發生事故。建議加強職工的安全教育,增加生產任務,加強安全生產巡查力度,及時做好職工思想工作。
6、做好質量監管和審查,不合格產品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產品整體性能的除外)
8、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛等人員的管理,不能抓三天就松懈了。
二、 工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題
1、職工勞動保護穿戴不統一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。
2、車間更衣室內物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產。
3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經驗辦事的表現嚴重。
4、新進學員理論知識重組,但實際工作經驗不足,部分新職工不聽管理,應加強安全教育。
5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂,易引起火災,建議公司統一購買取暖設備,各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備,及時關閉取暖設備。
7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣,需要加強班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規定,要架起那個這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護用品,管輔人員也沒有發放防護用品,給生產帶來了安全隱患,請按計劃購置。
11、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現象,嚴重違反了三違規定。
15、公司車棚經常出現有人破壞職工車棚、車輛等現象。
17、公司機關包括質保部仍在使用木質配電盤和刀閘,屬于國家明令禁止使用的,生產車間已經改造完畢,機關應盡快整改以消除隱患。
21、加強設備保養檢修,保證設備始終處于安全狀態。
22、加強試驗區管理,加強對試驗員和進出實驗區的人員的進出管理,嚴格考核。
23、冬季抓“三違”應特別注意操作旋轉機床戴手套和無證取暖問題。
三、職工安全教育存在問題
1、以前廠里很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關安全專家講課,如上次演戲時講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續加強,部分職工對安全工作不重視,應付檢查,安全意識差,應加強專業性培訓,不能出現一職多能不專業的現象,而且安全教育的投入很少,沒引起公司領導的重視。
3、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習情況,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產教育,特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
4、干部要經常到車間進行安全指導,多與職工互動開展安全教育,不能只是理論學習沒有互動環節,要在職工心中樹立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關文件就要長期執行,不能間斷。
5、每天開廣播時希望能夠播放有關安全生產方面的知識,每個星期播放一到兩個內容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
四、如何抓好“三違治理”
1、勤檢查,并做好記錄,加強制度規范管理,充分發揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯保制度,不走形式,對無“三違”職工進行獎勵,對違反“三違”規范的職工進行處罰,不能將人情,以制度說話。
4、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。
xx年xx月xx日
對兩院工作報告的建議和意見篇三
以下是本站小編給大家整理收集的培訓建議和意見,供大家閱讀參考。
近幾年來,地稅系統干部職工的財務會計知識和稅收業務知識更新比較慢,教育培訓力度太小,而當前社會經濟發展涉及到的問題對稅務人員在各方面的綜合素質要求在進一步加大,作為稅務部門,現在提倡的是從納稅服務上來促管理,從現行的思想觀念到財務知識和稅收知識等等,已經難以適應新時期征管工作和納稅服務的需求,因此,對于稅務人員思想觀念的更新、各項財務稅收業務知識的培訓是非常有必要的。
一、 我們現在的培訓力度還是有所欠缺。
從基層分局來講,平時工作繁忙,事務太多,除了對自身管戶的管理巡查尋訪外,還有日常的檢查,還有其他很多綜合性的工作,經常還有很多臨時安排的調研調查等工作,因此,作為分局要組織集中進行培訓是很難的,只能靠管理員自己在工作之余進行自學,但是,現在的干部愿意主動利用業余時間學習的太少,沒有了熱情和動力,大多數還是存在懶惰思想,而且這種自學方式始終不是系統的指導培訓,很難達到效果。作為縣區局這一級來講,如果要對基層干部進行培訓,最大的問題就是缺乏師資力量,有水平的師資太少。建議加大專業骨干培養,組織人員進行業務骨干培訓,培養一批能力較強的專業骨干。同時要把專業骨干選拔培養與各類人才庫建設有機結合起來,與有關業務部門配合,建立稅收管理、稅務稽查、納稅服務等多個系列專業人才庫。在加強全員培訓的基礎上,組織一些專業性強的培訓項目,有計劃、分步驟地開展高素質專業骨干培訓。
二、最需要解決的問題和培訓內容
1、從政治思想上來看,對道德品質的素養的培訓是很有必要的。每年對干部職工是從“德、能、勤、績”幾個方面來考核,而且評價一個人是用“德才兼備”了評價,可以看出,“德”是放在第一位的,作為一名國家公務員,如果缺乏道德品質和素養,有再高的學歷和能力,如果不發揮出來在也是不行的。特別是這幾年考入稅務系統的年輕公務員,從業務到接受能力來講都是比較強的,但是,從道德素養來講就非常的欠缺(這是通過這幾年工作中接觸和經歷的事情而發現的),因此,在干部教育培訓工作中對年輕干部的道德素質教育是非常重要的。
2、當前,最需要解決的問題是加強基層干部綜合素質和專業基礎培訓。要按照加強納稅服務的新任務,按照行業稅收管理的要求,深化進行分行業的培訓,要根據崗位職責要求,進行深化和提升培訓,全面提高基層一線干部的綜合素質和崗位技能。要從獲取稅收業務崗位需要的專業知識和工作能力的提升上下功夫,主要是要有針對性地對每一個崗位所涉及的內容進行培訓,區分崗位類別地安排培訓課程和班次,不能“吃大鍋飯”,不分崗位和需求籠統地培訓,這樣,在培訓學習過程中,對不涉及這個崗位的人員就提不起學習的興趣,培訓完后,平時不涉及的業務就容易忘記,達不到學習培訓的效果和目的。基層稅務管理人員最需要的培訓內容是與自身工作崗位密切相關的稅收政策、征管知識、稅務檢查知識、財會知識,按照干什么學什么,缺什么補什么,缺多少補多少的要求,有針對性地開展差別化培訓,使基礎知識較差的干部能及時補充崗位必備的專業基礎知識,使具有一定基礎知識的干部在原有基礎上逐步提升。
堅持學習、深入研究,對提高本次培訓質量的幾點建議:
各位校長們能在百忙中抽時間進行學習、思考,難能可貴。但學習中可能會遇到以下問題,現在與大家溝通。
一、學員提問題前要確定有沒有仔細看視頻資料。
二、學員提出的問題主題范圍不能過大,因為復雜問題短時間難以說清楚。
三、學員寫的體會(作業)、評論、不要過于簡單,像小學生的答題,缺乏深入的思考,要出精品。
四、全班學員要及時查閱班級各項公告、輔導留言等,要瀏覽每個學員的作業等,班內進行評議發帖,或對主題跟帖,增加點擊率,嚴禁發表牢騷和反動觀點。
五、幾點建議:
1、學習中,先看“ 主編寄語”,思考這一模塊的內容、特點,主導認識和學習要求。
2、學習中,認真觀看視頻資料,邊聽邊想。
3、學習中,認真看文字材料,特別是“綜合評析”。
4、聯系實際寫自己的心得體會,盡可能多從理性角度思考,避免簡單化。
5、提問題,注意模塊的針對性。而且要特別注意學員之間的交流,有的問題,學員就能解決。
一、加強組織,拓寬特殊學校教師培訓的形式、途徑和覆蓋面
政府應發揮主導作用,積極加強全省特殊學校教師職后培訓的統一組織、規劃,加大培訓力度,通過多種形式、多種途徑對特殊學校教師進行專業知識和專業技能的培訓,擴大培訓教師的覆蓋面。短期非學歷培訓、長期函授學歷培訓、校本培訓、特殊學校與大學的合作培訓、網絡培訓等是當今特殊教育學校教師培訓的主導形式。各個國家各種機構如大學、師范院校、特殊教育師范院校、特殊學校以及一些民間特殊教育專業團體紛紛采用短期非學歷培訓形式對特教師資進行培訓,如英國、澳大利亞、美國等,這種在職培訓和繼續教育更具有靈活性和針對性、實用性和先進性。我國華東師范大學于1997年開始試行長期函授學歷培訓模式,為上海市培訓專升本的在職特教師資,解決了上海市特殊學校教師的職后培訓和學歷提升的問題。
要提高對特殊學校教師職后培訓的質量,必須加強管理,而建立完善的特殊學校教師的職后培訓制度是教師參加在職培訓的根本保證。政府應在研究和審視特殊教育學校教師專業特點的基礎上,建立一系列的特殊教育學校教師職后培訓的法律和法規來配合教師職后培訓工程的實施和發展。目前國際上,如瑞士、英國、美國、澳大利亞、日本等國家,都通過這一方式來保障特教教師職后培訓的順利開展。如建立盛市、縣三級特教教師職后培訓基地,制定特殊教育專業教師培訓基地建設的意見,完善盛市以及特殊學校的培訓網絡。
積極調研,提高特教教師培訓類型、培訓時間的合理性,解決培訓機會均等性的問題。根據特殊學校教師的實際情況,以教師為本,通過多種形式、多種途徑進行多元化的培訓。根據培訓課程的性質、特點以及教師已有的知識、技能基礎決定培訓的時間。根據教師的需求決定培訓的對象和要求。
三、加強研究,加大特殊學校教師培訓內容的前瞻性、針對性、實用性
對于特殊學校教師的職后培訓,在培訓內容上要加強研究。根據確定的培訓對象,精選培訓內容,提高前瞻性、針對性和實用性;或者,確定培訓的專題內容后,選擇符合接受培訓條件的特校教師進行有目的地培訓。培訓內容的選擇主要來自于特殊教育學校實際存在的問題、實際的需要。同時,在對特殊教育學校教師進行培訓時,更應強調臨床性、實踐性,要加強理論和實踐的對接。對特殊教育教師進行培訓的宗旨是使教師在接受培訓后,在實際教育教學工作中能夠進行有效的操作運用。針對特教專業畢業的教師或接受過特教專業系統培訓的教師,英國采用短期培訓的形式進行職后培訓,其主要培訓課程目標是提高技能和拓展專業知識。澳大利亞對特教師資的培訓也多是重視加強實踐培訓。美國特殊教育教師任職資格標準規定:特殊教育教師每年最少要參加25小時的與專業領域有關的繼續教育,以對知識進行周期性的更新。針對非特教專業畢業的教師或特教專業畢業學歷層次較低的教師,則可采取長期函授學歷培訓。日本非常強調這一點,規定在職特殊教育學校教師從教5年以上且有3年以上特殊教育經驗者,參加長期專業進修后可以獲得專任教師任職資格,通過這種培訓來提升非特教專業畢業教師和低學歷特教教師的理論知識,改變其教學理念,提高其研究、應用能力。
四、加強監督,狠抓特殊學校教師培訓的實效性
要使特殊學校教師的職后培訓收到實效,必須加強監督和考核。可在省教育行政部門的領導下,建立盛市(縣)、校三級特教教師職后培訓管理網絡,在盛市、縣三級特教教師職后培訓基地網絡的運行中,三級職后培訓管理網絡和三級培訓基地要相互配合,協調組織和規劃。培訓基地負責制定培訓計劃和實施等,而管理機構則負責對培訓計劃的審核、培訓過程的監督以及對培訓結果的考核,做到各負其責,認真履行教師培訓工作,以保障特殊學校教師職后培訓的實效性。要做到這一點,還要重視特教教師培訓的師資建設,加強教師隊伍的繼續教育,實施職后培訓師資的準入制度。
本人有幸參加了企業組織的組長及優秀員工的培訓班,經過一段時間的課程學習,也總結了一些個人對此培訓的意見和建議。
本次培訓的課程總體內容豐富,課堂氛圍好。大家都有學習的熱情,每次的課前小互動環境既放松了情緒又緩解了壓力。課前小互動是值得推崇的培訓環節,也能夠讓學員們認員。我們的培訓老師也是熱情高漲,毫無保留的將自己所學所得與我們學員分享,讓我們共同進步。
做為一名職能部門的員工而言,感覺培訓課程內容多傾向于賣場銷售的一線人員,有些課程內容與本職工作相關偏遠,應該在培訓時有針對性。可以課前了解員工的培訓需求,然后制定培訓計劃并實施。這樣可以更大程度的滿足員求知的需求,集中力量分人員、分崗位培訓。另外,可以提前下發課件教程資料,以免員工在聽課過程中只注意筆記而乎略聽課,這樣可以幫助記筆記慢,文化基礎弱的學員更好掌握學習的重點。
對于一些課程需要加入實際案例進行分析。以身邊事、身邊人、具體事來幫助學員加深課程的理解,深入淺出,引導學員聽透所授課的內容。做到上一節課有一節課的效果。課程的選擇上也可以加上實操性的東西。如:陳列、色彩搭配課就可以配上教具。讓學員實際動手操作。這樣可以增加課程的互動性,更有益于學員對抽象概念的具體理解。
如果我們能從重多培訓講師中,確定一部分優秀的講師固定授課會比講師輪流授課效果好。因為,授課也是需要一定授課技巧,授課人有內涵,能將課件的內容充分的表達和傳遞給學員,增強培訓授課的效果。建議可以讓學員投票選出一部分比較喜歡的講師,色后固定授課老師。
另外,也給我們的學員提出一點建議。那就是把每次的培訓心得留存一份,以便日后翻看時可以看到自己的成長歷程,看到自己在學習中的優點與不足。
以上是我個人的一點建議,如有不妥之處敬請見諒。也希望我們大家在培訓中學有所成,共同進步。
對兩院工作報告的建議和意見篇四
(1)4s店的汽車可以參與一些當地的重大活動,通過媒體宣傳4s店,這點很重要,對提升4s店形象和銷售都有很大好處。如:10月在南昌舉辦的“18屆金雞百花電影節 ”就是很好的契機。眾星云集南昌,需要用車,如果4s店能提供幾輛豪華車給自己選訂的明星,如果他們能座,就是賣點,可以通過拍賣的形式,人都有虛榮心,自己的車子哪個明星座過,那都是炫耀的資本,也是賣點。
(2)4s店汽車陳列和服務,售后服務的改進。如電子屏幕(變靜態為動態),和顧客朋友買車照片欄或售后宣傳欄的設定,生日祝福等。
(3)4s店高層,在節假日對新老顧客朋友的拜訪。聯絡感情,就是贏得顧客的再次購買和介紹朋友購買的機會。
(4)接待服務中對顧客朋友家常式的調查問卷。可以得出顧客是通過什么渠道知道我們的店和我們代理的品牌車,減少一些不必要的廣告支出。
(5)對2次消費顧客,以及介紹朋友來賣的政策。
(6)進店不賣顧客的跟進,以后未光顧的原因分析,后期還要在跟進。
(7)銷售數據的全面跟進,暢銷車和滯銷車的原因。
(8)進店顧客朋友的接待形式的改進,更利于拉進4s店和顧客的關系。尊重每位顧客朋友,就贏得了他的信任,也是成功銷售關鍵的一步。查找每天已購車朋友生日,并送上祝福和蛋糕券,他(她)來領取蛋糕券的時候,我們又可以介紹新款的車型,或讓他(她)介紹朋友前來購車。人是講感情的,顧客朋友受到了尊重,自然就會成為你忠實的顧客朋友,還會帶動其他顧客朋友前來選購。
(9)聯合其他行業的時代的到來,聯合其他行業一起做社區廣場的活動,如和超市,家電,化妝品,建材,服裝等合作,政府搭臺。現在的夏季晚上正是做活動的最佳時候。可以提升品牌汽車的知名度和銷售,聯合了別的行業,可以帶來比自己單獨搞活動更多的人氣。
(10)當地的高檔酒店和娛樂場所的聯合。在當地去高檔地方消費的都是有資本的人,也是我們潛在的顧客,抓住了他們,就會為我們帶來客觀的銷售。酒店賓館內的移動電視可以播放4s店的汽車,每個ktv,酒店,賓館的紙杯,煙缸,火柴,紙巾,汽車雜志都可以做我們的廣告。聯合酒水推銷的小姐,一邊推銷酒水,一邊送上4s店的廣告,一起促銷。在大型酒店賓館ktv門口都可以有汽車美女的展示,只要目的就是宣傳4s店的汽車,給顧客對你店的印象,感興趣的顧客可以留下電話,在跟進。
(11)一萬元定車活動。1在全省最有名的報紙和移動電視上做廣告,一萬元定下自己的愛車活動。10月份,天氣涼快的晚上,找當地大型的酒店,門口有大型的停車場的。接受顧客朋友的電話報名,來幾個人(最好全家都到),登記好,并在當天發短信給顧客朋友,進場憑收到的短信入場。活動用的汽車全部停放在現場,現場的汽車主展臺以t型設計,離地不要太高80-100公分就可以,便于顧客朋友近距離觀察汽車,主持人介紹每款汽車的特性價格,優惠幅度等。顧客朋友看重那款車型,可以有現場的售車小姐進行聯系,登記并交1萬元定金,在雙方規定的時間內去4s店把余款交清,提車。現場如果哪個車型受到大多數顧客朋友的青睞,還可以進行團購,如10人以上定那款車型,我們還可以優惠多少錢。現場有酒店提供的自助餐讓顧客朋友享受,在加上香車美女展示,歌舞勁暴,大家自由的走動,欣賞汽車和表演,自由的交談,詢問汽車的性能等,自由自在的端著酒杯選購汽車,在加上我們銷售團隊精英們的介紹,那銷售一定很不錯。記得帶上售后團隊,應為很多顧客朋友最擔心的就是售后,讓售后修理團隊的員工服裝整齊的上臺向顧客朋友們問好,表決心讓顧客感覺買你的車有保證,多帶幾個以前顧客送的錦旗和證書,和顧客在一起的照片等,增加顧客的信任度。
對兩院工作報告的建議和意見篇五
公司領導: 公司要想管理提升,我認為員工素質有待提高,員工的培訓時間不夠,與工作相關的培訓不夠。
建議:公司每周有半天的培訓日。員工每周能得到2小時的培訓。如果公司管理層不夠講課水平可以聘外部的專家給員工講課。普通員工需要培訓,管理者更需要培訓,管理者不提高管理水平,怎么領導好員工。
提義人:
日期: *年 *月*日
對兩院工作報告的建議和意見篇六
安全生產是永恒的主題,是一切工作的基礎。關于安全工作你有哪些建議和意見呢?下面本站小編給大家帶來安全工作建議和意見,供大家參考!
12月6日公司下發了《關于開展安全生產合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產合理化建議征集活動,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機加工車間、綜合車間、科技開發部、外殼分廠、質保部、機關支部、生產供應支部11家單位上交了合理化建議,另外運銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。
現將各單位上報的合理化建議整理如下:
一、公司在安全管理上存在問題:
1、加強領導安全責任制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領導和職工、干活憑經驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現象。
2、上級領導來檢查指導工作,下級往往忙于應付,沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規范,應定期按標準發放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。
5、由于近期生產任務不足等問題,造成職工思想不穩定,管理起來比較困難,容易發生事故。建議加強職工的安全教育,增加生產任務,加強安全生產巡查力度,及時做好職工思想工作。
6、做好質量監管和審查,不合格產品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產品整體性能的除外)
8、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛等人員的管理,不能抓三天就松懈了。
二、 工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題
1、職工勞動保護穿戴不統一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。
2、車間更衣室內物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產。
3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經驗辦事的表現嚴重。
4、新進學員理論知識重組,但實際工作經驗不足,部分新職工不聽管理,應加強安全教育。
5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂,易引起火災,建議公司統一購買取暖設備,各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備,及時關閉取暖設備。
7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣,需要加強班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規定,要架起那個這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護用品,管輔人員也沒有發放防護用品,給生產帶來了安全隱患,請按計劃購置。
11、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現象,嚴重違反了三違規定。
15、公司車棚經常出現有人破壞職工車棚、車輛等現象。
17、公司機關包括質保部仍在使用木質配電盤和刀閘,屬于國家明令禁止使用的,生產車間已經改造完畢,機關應盡快整改以消除隱患。
21、加強設備保養檢修,保證設備始終處于安全狀態。
22、加強試驗區管理,加強對試驗員和進出實驗區的人員的進出管理,嚴格考核。
23、冬季抓“三違”應特別注意操作旋轉機床戴手套和無證取暖問題。
三、職工安全教育存在問題
1、以前廠里很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關安全專家講課,如上次演戲時講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續加強,部分職工對安全工作不重視,應付檢查,安全意識差,應加強專業性培訓,不能出現一職多能不專業的現象,而且安全教育的投入很少,沒引起公司領導的重視。
3、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習情況,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產教育,特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
4、干部要經常到車間進行安全指導,多與職工互動開展安全教育,不能只是理論學習沒有互動環節,要在職工心中樹立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關文件就要長期執行,不能間斷。
5、每天開廣播時希望能夠播放有關安全生產方面的知識,每個星期播放一到兩個內容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
四、如何抓好“三違治理”
1、勤檢查,并做好記錄,加強制度規范管理,充分發揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯保制度,不走形式,對無“三違”職工進行獎勵,對違反“三違”規范的職工進行處罰,不能將人情,以制度說話。
4、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。
各區縣人民政府,市政府各部門、各直屬機構:
“6·10”特別重大火災事故,暴露出我們對當前安全生產存在的突出問題和嚴峻形勢估計不足,思想認識不到位,未能正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩定、安全與發展的關系,在貫徹“安全第一、預防為主”的方針中,未能把“預防”真正放在第一位,切實消除重大事故隱患,扎扎實實做好各項基礎工作。
安全生產直接關系人民群眾的生命財產安全,關系改革、發展和穩定大局。我們一定要充分認識安全生產工作的極端重要性,把抓好安全生產作為實踐“三個代表”、執政為民的重要內容,作為加快經濟發展、構建和諧社會的重要舉措,真正做到思想到位、領導到位、機構到位、責任到位、措施到位、執法到位、投入到位、宣傳到位,確保安全生產工作落到實處。要牢固樹立以人為本、執政為民的施政理念,牢固樹立安全生產只有起點、沒有終點的觀念,牢固樹立居安思危的憂患意識,堅決糾正重發展、輕安全生產的錯誤傾向,正確處理經濟發展與安全生產的關系;糾正重審批、輕管理的傾向,努力解決監管不到位的問題;糾正各自為政、執法不嚴的錯誤傾向,嚴格依法行政,確保政令暢通;糾正作風飄浮,搞形式、走過場的官僚主義,把安全生產和防火安全責任制落實到基層,落實到企業,落實到具體人;糾正安全生產和消防安全與己無關的錯誤傾向,牢固樹立安全生產和消防安全人人有責的思想;糾正滿足現狀、松懈麻痹的錯誤思想傾向,牢固樹立安全生產和消防安全長抓不懈的思想;糾正片面強調客觀困難的錯誤傾向,加大對公共安全設施的投入;糾正重生產經營、輕安全設施建設的錯誤思想傾向,努力增強企業安全防范能力。
要把做好安全生產工作作為樹立和落實科學發展觀、正確的政績觀的一項具體措施,作為檢驗樹立和落實科學發展觀、正確的政績觀的一個重要標準,把安全生產貫穿于經濟社會發展的全過程,切實把安全生產工作擺上與經濟社會發展同等重要位置,列入各級政府的重要議事日程,將安全生產工作納入經濟社會發展規劃和指標考核體系,與經濟發展工作同步規劃、同步研究、同步部署、同步落實、同步考核,真正做到安全與發展的統一、安全與生產的統一、安全與社會和諧的統一,確保安全生產工作落到實處。
1、加強安全生產監督管理機構。市和區縣單獨設置安全生產監督管理局,作為同級政府主管安全生產綜合監督管理的工作部門,履行安全生產綜合監督和行政執法職能。整合市、區縣政府負責安全生產監督管理部門的監督檢查、行政處罰、行政強制等職能,組建市、區縣安全生產行政執法機構。
2、堅持安全生產“屬地管理”的原則,堅持重心下移,條塊結合、以塊為主。我市所有機關、團體、企事業單位都要服從所在地政府及安全監管行政部門的管理。
建立市、縣、鎮(街道)三級安全生產巡查制度。各級政府及負有安全監管職責的部門要落實我市安全生產巡查制度的規定,定期對本轄區、本行業(領域)重點隱患和重大危險源實施巡查。以鎮(街道)、工業園區為單位建立安全生產巡查隊伍,按照“一企一檔”,建立企業安全生產檔案制度,并做好企業安全生產巡查情況的記錄備案。
3、全面落實安全生產和防火安全責任制。市政府除繼續與各區縣和市各負有安全生產監督管理職責的部門簽訂責任書外,還要與市政府各成員單位、直屬機構簽訂責任書,形成全社會齊抓共管的局面。在逐級簽訂安全生產責任書和防火安全責任書的基礎上,對責任書內容逐條細化,抓好落實。要真抓真管真督促,一級抓一級,層層抓落實,努力構建“政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、社會廣泛支持”的安全生產工作格局。各級政府和各職能部門領導要經常深入基層,開展調查研究,掌握基層安全生產第一手情況,深入了解基層面臨的問題和困難,有針對性地給予指導和幫助。
認真落實各級領導“一崗雙職”安全生產責任制。各級政府及其有關部門的主要負責人,是安全生產工作的第一責任人,對本地區、本部門、本系統、本行業的安全生產工作負全面領導責任;分管各項工作的負責人,對其分管業務職責范圍內的安全生產負有領導責任。各級政府及有關部門主要負責人要定期主持或委托分管負責人主持召開安全生產例會,分析研究和解決本地區、本部門有關安全生產的重大問題。
4、落實安全生產企業主體責任。把著力點放在企業,實行企業“安全自查、隱患自改、責任自負”。督促幫助企業健全安全生產管理機構、管理制度和操作規程,依法配備注冊安全主任和安全生產管理人員,建立健全企業安全生產檔案管理制度,提高企業安全管理水平。引導督促企業切實落實工程建設項目安全設備設施“三同時”(與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用)制度,確保企業達到法定的安全生產條件。
5、建立生產安全和消防應急救援體系。增強安全預警和防范意識,建立各級政府和相關行業的事故應急求援體系。在充分整合利用原有應急救援資源的基礎上,進一步加強適應事故搶救、具備快速反應能力的專業化救援隊伍建設,提高救援裝備水平,并加強應急救援演練。重點加快制訂危險化學品、建筑施工、人員密集場所及黃厝圍等重大危險源單位和場所等事故多發領域、重點單位應急救援預案。
6、充分利用現有的電子政務網絡平臺,加快市、縣二級安全生產信息網絡建設,為安全生產事故統計分析,重大危險源和重大事故隱患監控監管,高危行業企業安全狀況動態分析和事故的預防預測提供信息技術平臺。
7、實行安全事故行政責任追究制。凡發生重特大生產安全事故,按照“屬地管理”和“誰許可、誰負責”、“誰主管、誰負責”的原則,依照安全生產法規規章,追究所在地政府(或政府派出機構)主要領導、分管領導和行業主管部門主要領導的責任。市政府將根據《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》、《廣東省重大安全事故行政責任追究規定》和廣東省人民政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》的有關規定,制訂出臺我市重大安全事故行政責任追究辦法。
8、實行行政許可責任追究制。根據《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》和廣東省人民政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》的有關規定,各有關部門對涉及安全生產和消防安全的行政許可事項(包括批準、核準、許可、注冊、認證、頒發證照、竣工驗收等),不符合法律、法規和規章規定安全條件的,不得批準;對按規定取得批準的單位和個人,不實施嚴格監督檢查,或者發現其不再具備安全條件而不立即撤銷原批準的,以及對發現或者舉報的未依法取得批準而擅自從事有關活動的,不予查封、取締、不依法給予行政處罰,不予吊銷營業執照的,對部門的正職負責人,根據情節輕重,給予降級或者撤職的行政處分;構成受賄罪、玩忽職守罪或者其他罪的,依法追究刑事責任。
三、抓住重點、突破難點,深入開展安全生產執法檢查和消防安全專項整治
1、重點加強賓館、酒樓、醫院、學校、娛樂場所、商場等人員密集場所,重點危險源和“城中村”的監管,堅決取締地下加工廠、地下作坊,堅決清除 “三合一”、“二合一”企業和店鋪,堅決拆除違章建筑;開展道路及水上交通安全檢查;對危險化學品生產、經營、儲存、運輸、使用和廢棄處置各環節,進行全面檢查;對建筑施工、鐵路、電力、機械、紡織、漁業和水利等行業開展安全生產大檢查。對安全條件不達標的企業,違規生產的企業,堅決責令整改;對不落實整改措施,事故隱患大量存在的單位、企業,要掛牌督辦,責成相關單位、企業落實整改責任人、整改期限和整改范圍;對整改不合格的,堅決依法實施停業停產,決不手軟。
2、用半年的時間開展新一輪火災隱患大排查、大整改。開展一場電器設備安裝、使用、管理安全專項整治和建筑裝修材料的安全檢查。對存在嚴重火災隱患的單位,該整改的整改,該搬的搬,該關的關,該停的停,決不手軟。各級政府對重點火災隱患單位要實行掛牌督辦制度。對各類事故的責任單位、責任人員,要按照“四不放過”原則,嚴肅查處,一查到底。對在實施執法監督過程中的玩忽職守、失職、瀆職和腐敗行為,要堅決依法查處。
各職能部門要依法把好建筑工程的消防源頭關。凡是未經消防設計審核合格和消防驗收合格的建筑工程、裝修工程,一律不得施工、不得投入使用。公眾聚集場所未經消防安全檢查合格,不得開業或投入使用。
四、強化規劃、加大投入,切實加強安全生產和消防基礎建設
1、強化規劃,以城市總體規劃為依據,組織編制安全生產專項規劃;修編、完善市、區、鎮三級消防專項規劃。年底前,潮陽、潮南、澄海區和南澳縣以及已編制城鎮總體規劃的重點鎮、中心鎮必須完成消防規劃編制工作;工業、商貿等專項規劃也要有相應的安全生產和消防安全的內容和措施。
2、加大對安全生產和消防的投入,把安全生產專項資金、消防經費納入財政預算。各級政府財政每年安排專項資金,用于安全生產基礎設施,安全生產信息、支撐體系,應急救援裝備、安全生產宣傳教育培訓、安全生產科技項目建設,以及重點事故隱患整治和重大危險源監控等費用。通過財政等渠道,多方籌措資金,加快公共消防設施建設和消防裝備配置步伐,提高公共消防設施建設和消防裝備水平。引導企業加大對安全生產配套設施建設的投入。加強專職消防隊、義務消防隊等其他成分的消防組織建設。凡gdp達到1億元以上或人口10萬人以上的鎮(街道),要按照市、區(縣)的統一部署,分期分批建立專職消防隊。
五、加強宣傳、教育和培訓,提高全民安全意識和安全知識、技能
從現在起到今年底,在全市上下深入開展一場安全生產和消防安全的宣傳教育活動。
1、運用報紙、電視、廣播、網絡等各種媒體,經常性宣傳國家有關消防安全和安全生產的方針政策、法律法規和重大舉措,引導群眾樹立“安全生產人人有責”的觀念,大力營造人人“關愛生命,關注安全”的良好社會氛圍。
2、開展安全防范教育進社區、進企業、進學校、進農村活動,電視、報紙要開辟專欄,公安、消防、安監、交通、建設、環保、教育等部門要組織培訓班、專題講座、面對面指導,有針對性地開展宣傳教育和培訓工作,普及安全防范知識和事故逃生技能,提高覆蓋面,增強實效性。針對機關、事業單位、人員密集場所以及家庭等不同層次單位和人群的不同特點,有針對性地開展安全防范宣傳教育活動。
3、堅持先培訓、后上崗,加強對企業主要負責人、注冊安全主任、安全生產管理人員和特種作業人員的培訓和考核。到今年底,各類從業人員的培訓率要達到100%.單位法人代表、消防安全責任人、管理人、特種行業相關人員和重點崗位人員必須經過專業消防培訓,持證上崗。負有安全監管職責的部門要加強對企業主要負責人、注冊安全主任、安全生產管理人員和特種作業人員的培訓考核。
汕頭市人民政府
六月二十八日
安全生產是永恒的主題,是一切工作的基礎。
如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產管理規章制度并有效實施,如何將安全工作的重點放在一線,將安全生產的關口前移,是當前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中,我們發現,一些安全生產管理存在“中間梗阻”的現象,以會議貫徹會議,以文件貫徹文件,檢查不落實,考核不過硬,使各項安全生產管理規定形同虛設。“安全第一、預防為主”的方針雖然早已家喻戶曉,但實際上是喊得多、落實得少,叫得響、行動遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一個人的能力所能解決的,它受到多種因素的制約。只有加強生產過程監督,下大力規范現場安全措施,加強對人員違章現場處理,不斷規范現場作業行為,推行標準化作業,將安全工作真正從事后分析轉移到過程監督中,實現安全管理關口前移,才是扭轉不安全局面的有效措施。在此,我就如何做好安全生產工作談幾點意見和看法。
一、加強對安全生產工作的領導是實現安全生產的根本保證要搞好安全生產工作,必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底,又強調理到位。調理到位就是要理出頭序,理順關系;就是要不斷完善安全工作行為準則,檢查制度和標準,考核獎懲辦法。管到底,就是要使“安全第一,預防為主”的方針深入人心,要嚴抓細管,剛性考核,絕不姑息任何違章行為。始終堅持把安全生產擺在重要位置,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,以全面落實安全生產責任制為核心,以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎,以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,使安全生產管理的基礎工作進一步加強。
二、安全管理制度化,安全措施規范化,作業行為標準化是安全生產管理的基本要求“沒有規矩,不成方圓”,沒有合理而規范的管理制度和安全措施,沒有統一標準的行業要求,何以能做好安全生產工作,所以不斷完善、細化安全管理制度,制定具體的實施細則和辦法,完善安全管理規章制度是我們做好安全生產工作的最基本要求。我們有些企業領導,只重效益,不重安全,我們安監檢查人員在檢查過程中發現企業連基本的安全制度也沒有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故發生后才追悔莫及,才體會到安全生產管理工作的重要性,因此,在我們的安全生產工作中,企業必須制定出合理完善規范的安全生產工作制度和措施,而且要堅持做到貫徹落實,保障這些安全生產工作制度得以執行和落實。有了有效的制度,我們的安全生產工作才可能規范開展,收到應有效果,使安全管理制度化,安全措施規范化。
三、做好安全生產宣傳,抓安全生產教育,提升全民安全意識是前提條件安全生產與百姓日常生活緊密相關,做好安全生產工作,做好安全生產宣傳,抓安全教育,提升全民安全意識是前提,全民安全意識的提高,企業職工自我保護能力的增強這些是抓好安全生產工作的基礎,使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質改變。充分利用每年一次的安全生產活動月契機,抓好安全生產宣傳工作,使安全生產工作家喻戶曉、人人皆知,提升全民的安全意識,使安全生產工作深入人心,做到人人重安全,人人懂安全。
四、安全生產工作重在管理監督到位,安全管理監督是確保安全生產的重要環節安全工作重在管理監督到位,這是確保安全生產的重要環節。作為安監工作的監察工作者要根據生產不斷發展的需求,及時發現和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現安全監督由事后監督向事前監督、過程監督的轉變,積極將安全隱患消滅在萌芽狀態。
如何做好縣區安全生產監管工作,我認為主要要做好以下幾點工作:
一、要抓好隊伍建設,創新工作方法,全力提升安全生產監督水平。要加強安全生產監管隊伍建設,努力提高新形勢下的安全監管水平,要逐步建立完善起行之效的安全生產監管體制。依照有關法律法規,提高執法人員協作配合、公正嚴格的執法能力,利用各種方式組織安全生產監管部門積極參加培訓學習,充分發揮街道社區的組織、協調作用。
二、創新安全監管工作思路,堅持依法保安全。安全工作本身就是一項社會系統工程,是人類文明進步和社會發展的必然,尤其是社會時入快速發展期,其安全問題更加凸顯,所以必須加大政府監管力度,強化行業監管職能,突出企業責任體系,建立健全安全工作責任制度,不斷完善安全生產法律、法規體系,樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識,使安全監管工作走向法制化、規范化的管理軌道。
三、深化安全專項整治,確保治理實效。抓好重點行業和領域的安全整治在相當一段長的時間內仍是一項艱巨工作。
對兩院工作報告的建議和意見篇七
汽車4s店的主要利潤來源有:整車銷售差價、售后服務收入、二手車業務收入、精品收入、保險代辦收入、會員收入以及金融服務收入。但隨著市場競爭的加劇,整車利潤必然會越來越少,加上國內目前金融服務這一塊收入4s店一般難以賺到,4s店今后的主要利潤來源將集中在售后服務、精品加裝、深度養護、二手車業務等。今后企業的良性發展不是看一集團有幾家4s店,而是看他擁有的忠誠客戶有多少?汽車會員及俱樂部由此產生。下面就4s店的各個環節淺談個人的一些看法。
一、整車銷售
2、加強與政府及大型集團的合作,開拓大宗業務;
3、改變傳統的坐商理念,逐步導入走商觀念,擴大產品銷售;
5、加大對汽車產品的組合銷售,推動精品、保險的銷售;
6、考核單車精品的銷量,提升精品利潤;
7、考核新車保險的銷售,提升保險收入,同時為售后業務作鋪墊。
二、售后服務
3、為有效提高各指標及利潤售后的管理還需制訂合理的人員激勵方案、理順流程、制訂合理營銷措施、加強與保險公司交警的合作等。
三、二手車業務
二手車將是4s店重要利潤來源,做好二手車不但可以帶動公司的新車銷售(二手車置換),增加售后營收,同時二手車的利潤空間都會較大。但目前的二手車市不太規范,加上評估人員不專業,所以目前較多的4s店二手車業務開展不是很理想。如何避免風險,同時又不失去此份業務,建議xx公司與當地二手車經銷商聯合作,從中間賺取一些差價,此風險較小,但利潤空間不大。同時也可以嘗試培養二手車這方面的人才,收購少量二手車,再進行出售,為以以后大量收購及出售作人才儲備。
四、增值服務
1、提升人氣產品。此類產品為價格較低,市場透明度高,價格應定得相對較低,就象大超市的平價商品。
2、利潤產品。此類產品為市場上少有,價格不透明,4s店應選擇質量好、服務好的產品。
3、深化養護產品。這類產品利潤高,市場透明度也高,4s店應選擇大品牌,只能在4s店銷售的產品。
4、名牌形象產品。應選擇一兩個消費者認同的知名品牌,提升專營店形象。
5、xx公司應進行統一采購,整合精品,降低成本。
6、對出售價格應進行嚴格管理,不能隨意降價,或者設立折讓權限。
7、應作適當的促銷及銷售競賽。
五、會員俱樂部
2、對會員實行消費積分或其他優惠政策,鎖定客戶,培育客戶的忠誠度;
5、向旅游公司學習,只要有資源就可能帶來收入。