在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。
全員考核工作報(bào)告篇一
一年來(lái),本人熱愛(ài)黨,熱愛(ài)人民,堅(jiān)持黨的教育方針,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,合理運(yùn)用教學(xué)手段,以學(xué)生為主體,教師作主導(dǎo),以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,開拓學(xué)生思維,發(fā)揮學(xué)生的想象力,切實(shí)地向課堂四十五分鐘要質(zhì)量。開學(xué)初,能很快要組織好班委會(huì),選出班級(jí)骨干,努力培養(yǎng)班級(jí)骨干。例如xx等同學(xué),能積極配合教師抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)立優(yōu)良的班團(tuán)體,構(gòu)成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。所以一年來(lái),學(xué)生違法犯罪率為x,差生率為x,在學(xué)校中被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)。
做到認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真批改作業(yè),作業(yè)格式工整、規(guī)范,并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對(duì)個(gè)別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。例如,自我經(jīng)常利用課余時(shí)間,落班輔導(dǎo)學(xué)生,有針對(duì)性地制定幫教計(jì)劃,有目的有計(jì)劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上,采用多提問(wèn),多檢查,及時(shí)疏導(dǎo),及時(shí)反饋的形式,努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí),在班級(jí)中開展互幫互學(xué)小組,進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng),使學(xué)生端正思想,互相學(xué)習(xí),互想促進(jìn),構(gòu)成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。平時(shí),自我還注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面經(jīng)過(guò)尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生,以先進(jìn)幫忙后進(jìn),以好帶差,促進(jìn)雙贏效果。例如,學(xué)期初,我制定了幫教計(jì)劃,開展“伸出你的雙手,幫忙你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動(dòng)。定期檢查,發(fā)現(xiàn)有提高的同學(xué),及時(shí)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)。這樣,就充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,掀起學(xué)習(xí)熱潮。
做到諄諄善誘,耐心疏導(dǎo),耐心教育。例如當(dāng)時(shí)有一個(gè)調(diào)皮學(xué)生,他叫xx。他學(xué)習(xí)成績(jī)差,經(jīng)常逃學(xué),在班級(jí)中是“小霸王”。我采取和他經(jīng)常談心的方法,與學(xué)生交朋友,做學(xué)生的知心人,與家長(zhǎng)緊密配合,發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)兒提高的就及時(shí)表?yè)P(yáng)他,鼓勵(lì)他,樹立起他在班級(jí)中的威信。經(jīng)過(guò)教育,他提高很快,之后還成為三好學(xué)生。
在工作之余,本人還努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的充實(shí)自我的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的教學(xué),在班級(jí)中,學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣構(gòu)成了,組織紀(jì)律性變好了,作業(yè)能依時(shí)完成,勞動(dòng)積極肯干,誠(chéng)實(shí)有禮,互助互學(xué),使學(xué)生得到了全面的發(fā)展。
全員考核工作報(bào)告篇二
本期來(lái),自己認(rèn)真堅(jiān)持業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),撰寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和教學(xué)反思數(shù)篇,自己業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)有了明顯轉(zhuǎn)變,工作事業(yè)心,責(zé)任感大大加強(qiáng)。我堅(jiān)持聽優(yōu)質(zhì)課,虛心向別的老師求教,以使自己的業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高。我積極參加教研活動(dòng),認(rèn)真聽取專家們的經(jīng)驗(yàn),以不斷地充實(shí)自己。
做到了學(xué)習(xí)與教學(xué)的有機(jī)結(jié)合,認(rèn)真反省工作得失,虛心接受他人的意見,及時(shí)整改,使自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。
這學(xué)期,我堅(jiān)持認(rèn)真上好第一節(jié)課,認(rèn)真批改每一份作業(yè),努力使自己做得更好。
1、備課。我認(rèn)真?zhèn)湔n的同時(shí)加強(qiáng)教師用書的鉆研,在書上批注,做到每個(gè)知識(shí)點(diǎn)嚴(yán)抓細(xì)扣,準(zhǔn)確把握學(xué)生的接受能力,體現(xiàn)備課的實(shí)用性。
2、上課。上課做到精講精練,巧講巧練。抓住根本,講求實(shí)效,重視數(shù)學(xué)基本功訓(xùn)練,準(zhǔn)確把握學(xué)生的學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài),采取靈活多樣的教學(xué)方法和管理方法,最大限度的調(diào)動(dòng)全班學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,使學(xué)生全身心地投入到學(xué)習(xí)活動(dòng)中來(lái)。
注重在教學(xué)中充分利用教具。在教學(xué)中,我充分利用教具和學(xué)具進(jìn)行直觀教學(xué)。使學(xué)生學(xué)得愉快,學(xué)得輕松,學(xué)得扎實(shí)。根據(jù)小學(xué)生心理特點(diǎn)及認(rèn)識(shí)規(guī)律,實(shí)物學(xué)具對(duì)發(fā)展學(xué)生抽象思維能力有一定的作用。
注重學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)生的.基本能力的培養(yǎng),使學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生。
3、批改作業(yè)。
針對(duì)不同的練習(xí)錯(cuò)誤,教師面批,指出個(gè)性問(wèn)題,集體訂正共性問(wèn)題。批改作業(yè)時(shí),我也實(shí)行“因材施教”:對(duì)于較好的學(xué)生,教師點(diǎn)出錯(cuò)題,不指明錯(cuò)處,讓學(xué)生自己查找錯(cuò)誤,增強(qiáng)學(xué)生的分析能力;對(duì)于有困難的學(xué)生,就當(dāng)面分析錯(cuò)因,當(dāng)面訂正之后,仍給優(yōu)分。
鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立作業(yè)的習(xí)慣,對(duì)激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣取得了較好效果。分析練習(xí)產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因,改進(jìn)教學(xué),提高教師教學(xué)的針對(duì)性。
4、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。抓好傾聽、提問(wèn)、認(rèn)真審題、書寫、細(xì)心檢查等學(xué)習(xí)習(xí)慣。
5、特別注重對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)。在教學(xué)中注意降低難度、放緩坡度,允許他們采用自己的方法慢速度學(xué)習(xí)。注重他們的學(xué)習(xí)過(guò)程。
在教學(xué)中逐步培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,提高他們的學(xué)習(xí)自信心,對(duì)學(xué)生的回答采取“揚(yáng)棄”的態(tài)度,從而打破了上課發(fā)言死氣沉沉的局面,使學(xué)生敢于回答問(wèn)題,樂(lè)于思考,從而提高教學(xué)的針對(duì)性。
“天時(shí)不如地利、地利不如人和”。和諧能產(chǎn)生美,產(chǎn)生最佳效益。僑樂(lè)小學(xué)的發(fā)展規(guī)劃是打造“和美僑樂(lè)”,而課堂是學(xué)校教學(xué)的主陣地,本學(xué)期我們僑樂(lè)的教師也圍繞學(xué)校中心工作研發(fā)和美課堂。
下面結(jié)合數(shù)學(xué)科來(lái)談?wù)勅绾蝿?chuàng)設(shè)和美的課堂。
1、愉悅和諧,促進(jìn)“認(rèn)知”與“情感”的統(tǒng)一
首先,創(chuàng)設(shè)融洽的情感氣氛,營(yíng)造和諧課堂氛圍。課堂教學(xué)中,教師時(shí)刻注意運(yùn)用鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)方式,不斷激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)和深入探究的興趣。
第二,突出“民主交往”方式,創(chuàng)造和諧課堂氛圍。
第1種方式是師生單向交往,即教師講,學(xué)生聽;第2種是師生雙向交往,即教師不但講,還要重視反饋信息,尊重學(xué)生的意見;第3種師生雙向交往,生生互相交往,即教師引導(dǎo),師生交流,學(xué)生之間互相探討、啟發(fā),在研究中學(xué)習(xí),也就是我們所提倡的“民主交往”方式。
2、以開講藝術(shù),萌發(fā)學(xué)生求知欲望
為了萌發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)探索新知的欲望,就要重視每節(jié)課的導(dǎo)入,即“開講藝術(shù)”。
俗話說(shuō):“良好的開端是成功的一半。”如果從一開始學(xué)生就對(duì)所學(xué)內(nèi)容產(chǎn)生濃厚的興趣,就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲望。為了激發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)探索新知的欲望,我十分重視新課的導(dǎo)入。除了考慮到新、舊知識(shí)的固定聯(lián)系外,在方式上我采用“溫故知新”、“設(shè)疑激趣”、“趣題引路”、“逼上梁山”等多種手段,使學(xué)生盡快地進(jìn)入最佳學(xué)習(xí)狀態(tài),也使課堂氣氛最大限度地活躍起來(lái)。
3、手腦并用,激發(fā)學(xué)生探索新知欲望
根據(jù)學(xué)生好奇、愛(ài)動(dòng)的特點(diǎn),我充分利用教具演示,進(jìn)行直觀教學(xué),并運(yùn)用學(xué)具,讓每個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中都有動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)。這些實(shí)踐活動(dòng),一方面滿足了學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦和求知的需要,另一方面可以為數(shù)學(xué)概念的建立打下形象的、生動(dòng)的表象基礎(chǔ),這樣就容易激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
4、設(shè)計(jì)練習(xí),促使學(xué)生思維能力發(fā)展
課堂練習(xí)是教學(xué)過(guò)程的主要組成部分,是讓學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí),形成技能,發(fā)展智力的重要方式,是發(fā)展學(xué)生創(chuàng)造性思維的極好時(shí)機(jī)。
因此,在學(xué)習(xí)新的概念和法則后,設(shè)計(jì)一些生動(dòng)有趣而形式多樣的練習(xí),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。如讓學(xué)生以“下棋”的游戲來(lái)進(jìn)行口算比賽,誰(shuí)先算對(duì)就把自己的棋子向前移一格,誰(shuí)先回到起點(diǎn)算勝。這樣,學(xué)生既鞏固了口算,又激發(fā)了興趣。
另外,還運(yùn)用對(duì)比的形式進(jìn)行練習(xí),并把那些貌似相同、其實(shí)不同的題稱作“雙胞胎”。這種比喻形象生動(dòng),學(xué)生興趣盎然。總之,靈活的練習(xí)形式使枯燥的練習(xí)變得生動(dòng)有趣,學(xué)生在“玩中學(xué),趣中練”,提高了課堂教學(xué)效果。
全員考核工作報(bào)告篇三
一、 安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。
二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi),是安全第一責(zé)任人。
三、定期進(jìn)行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無(wú)安全事故。
四、新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識(shí)教育,考核合格者方可上崗。
五、酒庫(kù)、酒成品倉(cāng)庫(kù)、包裝材料倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)禁使用明火燒焊,要有嚴(yán)格的防火安全措施,要有明顯的禁火標(biāo)志,室內(nèi)要保持良好的通風(fēng),降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常或有異味,必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、維修,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。
七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯,非倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自入內(nèi)。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉(cāng)庫(kù)各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。
十、公司的所有電器保險(xiǎn)絲要適當(dāng),不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”
1、 事故原因不清不放過(guò);
2、 事故者及廣大職工不受教育不放過(guò);
3、 沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的,在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題必須立即停產(chǎn)整頓,找出發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因,提出解決辦法,將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故:
1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格;
2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);
3、外包裝不合格,或者裝錯(cuò)包裝、貼錯(cuò)標(biāo)簽;
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。
二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)立即停止生產(chǎn),維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回,全部返工,重新生產(chǎn))。
三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理,組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。
四、做好質(zhì)量事故分析處理,找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因,提出改進(jìn)措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。
安全和產(chǎn)管理制度
1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、安全生產(chǎn)教育要定期對(duì)全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)、基本教育,人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品,公司內(nèi)和倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)禁煙火,酒庫(kù)附近嚴(yán)禁堆放易燃品。
4、安全用電,電器設(shè)備要加防護(hù)罩,線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)目標(biāo),全部無(wú)火災(zāi),無(wú)重大事故,無(wú)傷亡事故
1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。
6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔,無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水;廁所無(wú)異味。
8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無(wú)損壞;天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏;各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無(wú)不明身份外來(lái)人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。
車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”
一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。
二、不準(zhǔn)占用疏散通道。
三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。
五、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。
六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。
七、不準(zhǔn)無(wú)證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)。
八、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用。
九、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。
十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。
倉(cāng)庫(kù)防火制度
一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。
二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。
三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
四、嚴(yán)禁使用電熱器。
五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。
六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源,鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
倉(cāng)庫(kù)防火制度
一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。
二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。
三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
四、嚴(yán)禁使用電熱器。
五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。
六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源,鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
電、氣焊防火制度
一、焊工應(yīng)經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),掌握焊割安全技術(shù),并經(jīng)過(guò)考試合格后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。
二、焊割前按規(guī)定進(jìn)行“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)”,核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
三、焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn),焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時(shí),應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護(hù)。
四、盛過(guò)或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場(chǎng)所焊割,在這些場(chǎng)所附近進(jìn)行焊割時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,保持一定距離。
六、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時(shí)間、上下交叉作業(yè)。
七、電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上,必須設(shè)立專用地線,不得借路。
八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。
九、焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規(guī)程,焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須切斷電源、氣源,并仔細(xì)查現(xiàn)場(chǎng),清除火災(zāi)隱患;在悶頂,隔墻等隱蔽場(chǎng)所焊接,在操作完畢半小時(shí)內(nèi)反復(fù)檢查,以防暗燃發(fā)生。
十、焊割現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材,應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
全員考核工作報(bào)告篇四
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2014—2020年)》提出“要完善目標(biāo)管理和績(jī)效管理機(jī)制”,《教師法》規(guī)定“考核應(yīng)當(dāng)客觀、公正、準(zhǔn)確”。因此,探討高職院校績(jī)效考核原則與方法,對(duì)提高績(jī)效考核實(shí)質(zhì)效果,增強(qiáng)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量至關(guān)重要。
一、高職院校績(jī)效考核概念與內(nèi)涵
1.全員績(jī)效考核概念。績(jī)效考核(performanceappraisal),又稱績(jī)效考評(píng),是指按照預(yù)先制定的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序,采用科學(xué)的方法檢查和評(píng)定被考核人對(duì)崗位職責(zé)的履行程度,以確定其工作能力和工作成績(jī)的過(guò)程。高職院校全員績(jī)效考核是在全面質(zhì)量管理理論指導(dǎo)下,根據(jù)高職院校各崗位應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé),設(shè)計(jì)一套全員評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,由考核主體對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全體教師和管理人員的行為進(jìn)行科學(xué)診斷與定性、定量評(píng)定,并將評(píng)定結(jié)果反饋給被考核對(duì)象,進(jìn)而采取措施提升其績(jī)效的價(jià)值判斷的過(guò)程。
2.高職院校全員績(jī)效考核內(nèi)涵。在高職院校開展績(jī)效考核,是人力資源管理中技術(shù)性最強(qiáng)、最復(fù)雜、最重要的一環(huán)。其內(nèi)涵包括兩個(gè)方面:一是對(duì)高職院校全體工作人員及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià);二是對(duì)全體人員在組織中的相對(duì)價(jià)值判斷或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。高職院校全員績(jī)效考核要符合高職教育特點(diǎn),遵循高職教師工作性質(zhì)和特點(diǎn)及職業(yè)發(fā)展規(guī)律,建立系統(tǒng)、全面、科學(xué)的指標(biāo)體系,創(chuàng)立公正、公平、科學(xué)、合理的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
二、高職院校全員績(jī)效考核程序性原則
1.公正、公平、公開原則。公正原則就是在績(jī)效考核時(shí),站在公正的立場(chǎng),以事實(shí)為依據(jù),按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)全體人員進(jìn)行全面的考核,對(duì)全院所有單位或人員都一視同仁、不偏不倚。公平原則就是在考核過(guò)程中,客觀地評(píng)價(jià)每一位考核者,避免或減少主觀因素和感情-色彩,防止用感情和偏見來(lái)代替政策。公開原則就是績(jī)效考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和結(jié)果都要對(duì)被考核者公開,并做到考核過(guò)程的公開、透明。在考評(píng)過(guò)程中,既要接受管理部門的監(jiān)督,更要接受群眾的監(jiān)督,防止暗箱操作。
2.客觀、全面、獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。客觀性原則是指從可以驗(yàn)證的資料獲得考核依據(jù),進(jìn)而保證考核過(guò)程與結(jié)果公平、公正。全面性原則是指要從多方面收集被考核客體的信息并加以分析,全面而綜合地考核每位管理人員與教師。獎(jiǎng)懲結(jié)合原則是指把考核結(jié)果作為全員浮動(dòng)薪酬和其他獎(jiǎng)懲措施的主要依據(jù),讓績(jī)效好的教職員工得到適當(dāng)?shù)幕貓?bào),激發(fā)全員的工作積極性。
3.反饋、溝通、面談原則。反饋原則就是將考核結(jié)果向被考核者進(jìn)行說(shuō)明與解釋,肯定成績(jī)和進(jìn)步,使被考核者了解學(xué)院評(píng)價(jià)目的與期望,根據(jù)要求來(lái)不斷提高績(jī)效,做得好的方面就再接再厲;同時(shí),指出存在的問(wèn)題與不足,給他們指明今后的努力方向。溝通原則是實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)的催化劑,通過(guò)有效溝通,被考核者了解自己的工作業(yè)績(jī)與存在的不足,也了解學(xué)院對(duì)個(gè)人工作績(jī)效的期望,明確預(yù)期目標(biāo)與實(shí)績(jī)間的差距,有利于配合學(xué)院更好地完善績(jī)效計(jì)劃,提高自己對(duì)組織的貢獻(xiàn)水平。面談原則就是根據(jù)考核結(jié)果,由績(jī)效考核小組成員通過(guò)一對(duì)一、面對(duì)面的談話,及時(shí)把考核結(jié)果反饋給被考核者,通過(guò)面談及時(shí)與被考核者溝通,聽取他們的自我評(píng)價(jià)與意見,使他們以積極的心態(tài)面對(duì)成績(jī)和缺點(diǎn),并且完善考核方案。
4.經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性、發(fā)展性原則。經(jīng)常性原則就是要設(shè)立績(jī)效考核組織管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織全員績(jī)效考核工作,科學(xué)合理地選擇考核周期,并及時(shí)進(jìn)行檢查和抽查,將績(jī)效考核作為日常工作來(lái)抓。動(dòng)態(tài)性原則就是在績(jī)效考核時(shí),不能僅注重靜態(tài)考核,而要以發(fā)展的眼光看待被考核者,要善于發(fā)現(xiàn)被考核者的亮點(diǎn)與閃光點(diǎn),尤其是注重被考核者的發(fā)展趨勢(shì)與行為的變化。在考核的方式上也要與時(shí)俱進(jìn),善于運(yùn)用科學(xué)手段與先進(jìn)設(shè)備掌控、捕獲動(dòng)態(tài)信息。發(fā)展性原則是指績(jī)效評(píng)價(jià)的立足點(diǎn)應(yīng)放在激勵(lì)全員提高工作效率、推動(dòng)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展上來(lái)。明確個(gè)人的績(jī)效與學(xué)院整體服務(wù)能力與水平提升的關(guān)聯(lián)性,才能促進(jìn)教師與學(xué)院的共同發(fā)展。
5.廣泛參與、可接受性、可操作性原則。廣泛參與原則是指在制訂績(jī)效考核方案時(shí),廣泛聽取被考核者的建議,并將方案征求意見稿向全體教職工公開;在績(jī)效考核的具體執(zhí)行過(guò)程中,讓被考核對(duì)象的直接領(lǐng)導(dǎo)參與,必要時(shí)也可以讓本人參與;考核結(jié)果向被考核者所在部門及本人反饋,并賦予被考核者申訴的權(quán)利。可接受性原則是指績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì),必須獲得廣大教職員工的理解、支持,考核的主要指標(biāo)能被大眾所接受,這樣才能實(shí)施推行,否則事與愿違。因此,績(jī)效考核方案必須經(jīng)教代會(huì)(工代會(huì))通過(guò),才具有執(zhí)行的效力。可操作性原則主要體現(xiàn)在結(jié)合高職院校的特點(diǎn),充分考慮自身的客觀條件和發(fā)展目標(biāo),制定適合學(xué)院自身發(fā)展的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,合理確定關(guān)鍵指標(biāo)與權(quán)重,定量性指標(biāo)設(shè)計(jì)要合理,在評(píng)價(jià)中方便應(yīng)用、便于操作。
三、高職院校績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則
1.科學(xué)性、系統(tǒng)性、可測(cè)性原則。科學(xué)性原則是指要用科學(xué)的'理論來(lái)指導(dǎo)績(jī)效考核,在績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)時(shí),必須做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、全面、合理,能夠客觀地反映高職院校各類崗位的本質(zhì)特征,并具有針對(duì)性。系統(tǒng)性原則是指在績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)能系統(tǒng)、全面、客觀、真實(shí)地反映學(xué)校全體教職員工及各部門的工作績(jī)效,既能反映被考核者工作的直接效果,又能反映管理與教學(xué)質(zhì)量等間接效果,以保證綜合測(cè)評(píng)的全面性與可信度。可測(cè)性原則是指教師是個(gè)動(dòng)態(tài)性群體,其素質(zhì)和能力是不斷變化的。考核指標(biāo)內(nèi)涵界定要明確、易于理解,所需數(shù)據(jù)便于收集整理、成本不太高,操作相對(duì)簡(jiǎn)單、具有相對(duì)穩(wěn)定性。
2.獨(dú)立性、層次性、可比性原則。獨(dú)立性原則是指績(jī)效考核指標(biāo)之間要具有相互獨(dú)立性,避免主要考核指標(biāo)之間有交叉,描述性語(yǔ)義互相包含。層次性原則是指將各個(gè)考核要素分配在不同層次中,各個(gè)考核要素的排列方式要符合邏輯,結(jié)構(gòu)和功能方面要有等級(jí)秩序,具有種屬關(guān)系,這樣有利于指標(biāo)權(quán)重的確定,并把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,最能恰當(dāng)?shù)胤从衬繕?biāo)工作特點(diǎn)和完成程度的內(nèi)容,并盡可能避免顯現(xiàn)和重疊關(guān)系。可比性原則是指各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)的內(nèi)涵和外延要保持相對(duì)穩(wěn)定不變,用以判斷各指標(biāo)相對(duì)值的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值是不變的,以一致性和客觀性原則為依據(jù)和基礎(chǔ)。橫向比較要符合崗位的可比性,按照共同點(diǎn)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系;縱向比較要按專業(yè)分不同職稱等級(jí),各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)的內(nèi)涵和外延保持穩(wěn)定,總標(biāo)準(zhǔn)值不變,但要分不同層次。
3.可控制性、趨勢(shì)性、適用性原則。可控制性原則是指全員績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)是管理人員和教師都能夠控制的因素,盡最大努力避免主觀因素、不可控因素所帶來(lái)的消極影響,一切績(jī)效考核過(guò)程由考核主體所控制。趨勢(shì)性原則是指績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)該依據(jù)學(xué)院不同發(fā)展時(shí)期的戰(zhàn)略性目標(biāo)來(lái)調(diào)整,要從發(fā)展的眼光來(lái)預(yù)測(cè)趨勢(shì)性變化,使績(jī)效程序與指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)化。適用性原則是指績(jī)效考核指標(biāo)的確定,要保證在具體考核過(guò)程中適用,數(shù)據(jù)資料容易獲得、可統(tǒng)計(jì)量化,盡量避免套用不同行業(yè)、不同類的單位所采取的指標(biāo)群,使指標(biāo)適合高職院校的實(shí)際。
四、高職院校全員績(jī)效考核常用方法
1.層次分析法。層次分析法(簡(jiǎn)稱ahp)是由美國(guó)著名運(yùn)籌學(xué)家匹茲堡大學(xué)教授tlsaaty于20世紀(jì)70年代中期提出來(lái)的。它是一種多-維度決策方法,能將一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題表達(dá)為一個(gè)有秩序的、遞階層次的結(jié)構(gòu)模型,即將各類考核指標(biāo)層次化;對(duì)一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重性比較,通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型分配各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重;計(jì)算二、三級(jí)指標(biāo)的權(quán)重,得到相對(duì)于總目標(biāo)的分層、優(yōu)先排序。將定性分析與定量分析有機(jī)地結(jié)合起來(lái),具有系統(tǒng)性、簡(jiǎn)潔性和實(shí)用性,可以更好地降低加權(quán)設(shè)計(jì)中的不確定因素等優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn)在于操作更為復(fù)雜,成本較高。
2.360°反饋法。360°反饋法(360-degreefeedback)是1982年由美國(guó)通用公司杰克·韋爾奇所發(fā)明。360°考核也被稱之為全方位考核,是指通過(guò)收集與被考核人有密切工作關(guān)系的來(lái)自不同層面的人員的信息,全方位地評(píng)介被考核者的工作行為與結(jié)果的過(guò)程。績(jī)效考核主體不僅是被評(píng)價(jià)者的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也包括與服務(wù)對(duì)象密切接觸的人(如本系部、同專業(yè)的老師與學(xué)生等),同時(shí)也包括自我評(píng)價(jià)。當(dāng)然,不同考核指標(biāo)所處觀測(cè)點(diǎn)位置不同,具有不同的視角優(yōu)勢(shì),而權(quán)重分值也不相同。
3.平衡記分卡。平衡記分卡(簡(jiǎn)稱bsc)源自哈佛大學(xué)robertkaplan教授與諾朗頓研究院的執(zhí)行長(zhǎng)davidnorton于20世紀(jì)90年代所從事的一種績(jī)效評(píng)價(jià)體系。它作為一種具有劃時(shí)代意義的戰(zhàn)略管理績(jī)效評(píng)價(jià)工具,也被稱為企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的基石。確定平衡記分卡的指標(biāo)體系是記分卡編制過(guò)程的重點(diǎn),而確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重則是編制記分卡的難點(diǎn),涉及將專家定性的群決策轉(zhuǎn)變?yōu)槎繘Q策。
4.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(簡(jiǎn)稱kpi)是現(xiàn)代企業(yè)最常用的一種業(yè)績(jī)考評(píng)方法,主要是通過(guò)分析各崗位工作績(jī)效的特征,抓住影響工作績(jī)效的幾個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo),以此為基礎(chǔ)來(lái)開展績(jī)效考核。kpi提煉了若干個(gè)最能代表戰(zhàn)略實(shí)施的“二八原理”,將組織戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為組織的內(nèi)部行為,通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全體員工持續(xù)改進(jìn)。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法體現(xiàn)了量化和抓主要矛盾的管理思想,因此,高職院校在設(shè)計(jì)績(jī)效考核時(shí)標(biāo)體系時(shí),對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)所占的權(quán)重要相對(duì)高一點(diǎn)。
5.目標(biāo)管理法。目標(biāo)管理(簡(jiǎn)稱mbo)由美國(guó)管理專家彼得·得魯克最先提出。目標(biāo)管理法現(xiàn)被企業(yè)廣泛采用,是一種現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念和應(yīng)用較多、成熟的績(jī)效管理模式。對(duì)高職學(xué)院來(lái)說(shuō),就是圍繞學(xué)院發(fā)展總規(guī)劃或目標(biāo),分解到各部門及全體教職員工,激勵(lì)被考核者為達(dá)目的而努力工作,通過(guò)實(shí)現(xiàn)個(gè)人和本部門完成目標(biāo)任務(wù),從而推動(dòng)學(xué)院整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.重要事件法。重要事件法是指考核主體通過(guò)收集被考核人的“重要事件”,也就是對(duì)工作績(jī)效有重要影響的事件,進(jìn)行數(shù)據(jù)的科學(xué)處理,及時(shí)、準(zhǔn)確地考核,進(jìn)行加分或減分處理。在高職院校全員績(jī)效考核時(shí),應(yīng)掌握和發(fā)現(xiàn)一些有突出貢獻(xiàn)的事例進(jìn)行加分,以體現(xiàn)對(duì)貢獻(xiàn)者的特別獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違紀(jì)方面的重要影響事件進(jìn)行處罰,以警示被考核者遵循規(guī)章制度。
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全員考核工作報(bào)告篇五
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上緊緊圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨的方針,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等;扎實(shí)的作好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故原因,不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平,只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
三、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,對(duì)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無(wú)票工作,懲治總保護(hù)器及分級(jí)保護(hù)退出運(yùn)行的行為,促使自己掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
四、用心去工作,盡職盡責(zé),一開始負(fù)責(zé)從檢修庫(kù)到大咽喉近二公里的施工區(qū)域,每天要在施工區(qū)域巡回檢查6趟,干上了專職安全管理工作,我給自己定了四勤(即腳勤、眼勤、嘴勤、手勤),腳勤就是勤巡檢,眼勤就是勤發(fā)現(xiàn)安全隱患,嘴勤就是勤講安全防范知識(shí),勤制止違章行為,手勤就是發(fā)現(xiàn)隱患親自動(dòng)手消除隱患,自己在安全管理崗位上盡職盡責(zé)用心管理,即使在炎熱的夏季從未減少對(duì)施工區(qū)域的安全巡查,由于工作強(qiáng)度大,天氣炎熱中暑暈倒在工地,也未休息一天,一年來(lái)所管的施工區(qū)域從未發(fā)生過(guò)安全事故,得到各方的好評(píng)。
五、做為工地安全員不但管安全,還管所在施工區(qū)域的文明工地建設(shè),文明工地建設(shè)需勞動(dòng)力的投入,自己想辦法讓施工隊(duì)自覺(jué)投入,一是自己以身作則,看到工地亂的地方就自己動(dòng)手整理,給他們解決一些問(wèn)題,使他們能夠多多理解,通過(guò)自己的努力,所管區(qū)域文明工地建設(shè)干的有聲有色,深受各方的好評(píng),同時(shí)通過(guò)文明工地建設(shè)促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
20xx年自己雖說(shuō)干了很多工作,也得到了各方的好評(píng)和認(rèn)可,但我覺(jué)得在很多方面還得進(jìn)一步的加強(qiáng)和改進(jìn),在新的一年里我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),在安全管理上盡職盡責(zé)。職工每天高高興興上班,平平安安下班是我的心愿,我愿一方辛苦換得一方平安,愿我們的企業(yè)平安強(qiáng)大。
全員考核工作報(bào)告篇六
永委辦發(fā)〔2014〕118號(hào)
辦公室 ?縣政府辦公室
關(guān)于印發(fā)《永嘉縣機(jī)關(guān)全員績(jī)效考核實(shí)施辦法》的通 ?知
《永嘉縣機(jī)關(guān)全員績(jī)效考核實(shí)施辦法》已經(jīng)、縣政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
中共永嘉辦公室
永嘉縣人民政府辦公室
2014年5月29日
永嘉縣機(jī)關(guān)全員績(jī)效考核實(shí)施辦法(試行)
為建立“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的傳導(dǎo)機(jī)制和工作格局,根據(jù)《公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定》(試行)和《中共溫州關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力的實(shí)施意見》(溫委發(fā)〔2012〕107號(hào))等規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。
一、考核對(duì)象
縣直屬黨政機(jī)關(guān),人大、政協(xié)機(jī)關(guān),法院、檢-察-院、群團(tuán)組織和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位以及功能區(qū)、鎮(zhèn)(街道)的中層干部(縣管領(lǐng)導(dǎo)干部除外)和一般工作人員。
二、考核原則
(一)注重實(shí)績(jī)。以工作實(shí)績(jī)考核為重點(diǎn),量化單位年度目標(biāo)任務(wù)到科室、個(gè)人。
(二)分級(jí)管理。實(shí)行層級(jí)績(jī)效考核,一級(jí)抓一級(jí),抓好本單位工作人員的績(jī)效考核工作。
(三)民-主公開。注重?cái)U(kuò)大參與面,加強(qiáng)監(jiān)督,增強(qiáng)績(jī)效考核工作的透明度,確保績(jī)效考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。
(四)獎(jiǎng)優(yōu)促劣。績(jī)效考核結(jié)果與待崗培訓(xùn)、績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤,發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。
三、考核內(nèi)容
以工作人員的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
四、考核賦分
績(jī)效考核基本分100分,一般分為上級(jí)評(píng)價(jià)、科室考核、民-主測(cè)評(píng)(評(píng)議)、組織綜評(píng)等4個(gè)項(xiàng)目,各單位可根據(jù)實(shí)際調(diào)整項(xiàng)目或權(quán)重比例。
(一)上級(jí)評(píng)價(jià)(40分)。上級(jí)評(píng)價(jià)是指上級(jí)對(duì)下級(jí)的履職情況進(jìn)行定性評(píng)價(jià),重點(diǎn)考核“績(jī)”和“勤”。“績(jī)”主要指工作實(shí)績(jī),即完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)情況等。“勤”主要指出勤情況和工作態(tài)度等。中層正職(科室負(fù)責(zé)人)由單位“一把手”(包括鎮(zhèn)街人大工委主席主任,下同)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià);中層副職和一般工作人員由單位“一把手”、分管領(lǐng)導(dǎo)和中層正職(科室負(fù)責(zé)人)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(二)科室考核(20分)。各單位根據(jù)縣考績(jī)辦法和本單位重點(diǎn)工作等情況,制定《科室考績(jī)辦法》,自行設(shè)置評(píng)分項(xiàng)目、難度系數(shù)和比例權(quán)重,對(duì)各科室的工作績(jī)效進(jìn)行定量評(píng)分,同分賦予科室每一個(gè)人。鎮(zhèn)(街道)所轄社區(qū)參照科室考核方法進(jìn)行,社區(qū)干部根據(jù)社區(qū)考核及負(fù)責(zé)線上工作考核等情況按不同權(quán)重比例進(jìn)行賦分。
(三)民-主測(cè)評(píng)(評(píng)議)(20分)。根據(jù)工作人員年度民-主測(cè)評(píng)(評(píng)議)情況進(jìn)行計(jì)分。個(gè)人民-主測(cè)評(píng)(評(píng)議)得分=(a×1+b×0.8+c×0.6+d×0.4)÷(a+b+c+d)×20,其中a為“優(yōu)秀”票數(shù),b為“稱職”票數(shù),c為“基本稱職”票數(shù),d為“不稱職”票數(shù)。
(四)組織綜評(píng)(20分)。單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體對(duì)本單位工作人員,根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)賦分。單位人數(shù)較多、領(lǐng)導(dǎo)班子成員難以對(duì)每個(gè)工作人員進(jìn)行有效打分的單位,組織綜評(píng)由各單位根據(jù)實(shí)際進(jìn)行。
對(duì)于工作人員發(fā)生重大工作失誤,違法、違紀(jì),不能完成工作任務(wù)等,給予扣分。具體扣分項(xiàng)目及分值由各單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情制定。有關(guān)單位也可根據(jù)本單位實(shí)際酌情設(shè)置加分項(xiàng)目。
五、考核方法
上級(jí)評(píng)價(jià)采取平時(shí)考核的方式進(jìn)行,具體考核周期為半年度。中層正職(科室負(fù)責(zé)人)由單位“一把手”和所在科室分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,取平均值;中層副職和一般工作人員由單位“一把手”、所在科室分管領(lǐng)導(dǎo)和中層正職(科室負(fù)責(zé)人)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,取平均值。各單位也可根據(jù)本單位實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。
科室考核、民-主測(cè)評(píng)(評(píng)議)、組織綜評(píng)、對(duì)被考核人年度內(nèi)扣分情況的確認(rèn)一般在年終進(jìn)行。
個(gè)人年度績(jī)效考核分=上級(jí)評(píng)價(jià)分(匯總平均分)+科室考核個(gè)人得分+民-主測(cè)評(píng)(評(píng)議)分+組織綜評(píng)分-扣分。
六、考核結(jié)果運(yùn)用
(一)各單位要把工作人員年度績(jī)效考核結(jié)果作為確定本單位工作人員年度考核等次的重要依據(jù)。
(二)年度績(jī)效考核結(jié)果作為年度績(jī)效考核獎(jiǎng)金發(fā)放的'重要依據(jù)。對(duì)工作人員年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)從高到低進(jìn)行排名,分?jǐn)?shù)在本單位工作人員總數(shù)前20%的為一檔,后10%的為三檔,其余70%的為二檔。各單位根據(jù)工作人員的年度績(jī)效考核檔次,按照不同比例計(jì)發(fā)年度績(jī)效考核獎(jiǎng)金。其中:一檔的人員按110%比例、二檔的人員按100%比例、三檔人員按90%比例發(fā)放。
(三)年度績(jī)效考核排名,單位工作人員人數(shù)50名以下的列后1位,50(含)到100名的列后2位,100(含)到500名的列后3位,500名及以上的按照1%的比例確定,年度考績(jī)先進(jìn)單位可少1名,年度考績(jī)基本合格單位增1名。對(duì)根據(jù)上述辦法確定的工作人員由單位“一把手”進(jìn)行專題談話,原則上一年內(nèi)不能提拔,并作為年度待崗培訓(xùn)人員確定的重要依據(jù)。
七、組織實(shí)施
(一)全員績(jī)效考核已納入縣政府對(duì)各單位年度考績(jī)內(nèi)容,作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有力抓手。各單位要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)成立全員績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體抓好本單位全員績(jī)效考核工作的組織實(shí)施,要把全員績(jī)效考核作為推動(dòng)工作的重要手段予以抓好抓實(shí)。
(二)在組織全員績(jī)效考核時(shí)要按照干部管理權(quán)限和程序進(jìn)行,與公務(wù)員、事業(yè)人員年度考核工作有機(jī)結(jié)合。各單位要在年初將本年度本單位全員績(jī)效考核實(shí)施方案分別報(bào)組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局審核備案。單位人數(shù)較少、難以按上述辦法進(jìn)行全員績(jī)效考核的,可根據(jù)本辦法精神制定符合實(shí)際的工作人員績(jī)效考核工作方案,報(bào)組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局審核后組織實(shí)施。
(三)本辦法由組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋,從2014年度開始實(shí)施。此前縣里有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。
(四)縣屬企事業(yè)單位全員績(jī)效考核工作可根據(jù)本辦法精神執(zhí)行。
附件:1.永嘉縣中層正職(科室負(fù)責(zé)人)平時(shí)績(jī)效考核評(píng)分表
2.永嘉縣中層副職和一般干部職工平時(shí)績(jī)效考核評(píng)
分表
附件1
永嘉縣中層正職(科室負(fù)責(zé)人)平時(shí)績(jī)效考核評(píng)分表
附件2
永嘉縣中層副職和一般干部職工平時(shí)績(jī)效考核評(píng)分表
注:可保留小數(shù)點(diǎn)后一位。 ? ? ? ? ? ? 考核人(簽名): ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 時(shí)間: ? 年 ?月 ?日。
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全員考核工作報(bào)告篇七
首先,從思想政治方面,一個(gè)學(xué)期以來(lái),我能堅(jiān)持讀書看報(bào),關(guān)心國(guó)家大事,按時(shí)參加政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想覺(jué)悟,特別是把_和“三個(gè)代表”的重要思想落實(shí)在自己的行動(dòng)上和工作中,認(rèn)真進(jìn)行保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)。我特別注重加強(qiáng)自己的師德修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,工作中處處以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,愛(ài)校如家,用自己的一顆愛(ài)心去感染每一位學(xué)生,以自己的精湛的教學(xué)藝術(shù)去吸引每一位學(xué)生。
其次,從個(gè)人教學(xué)方面,一個(gè)學(xué)期以來(lái),我能夠認(rèn)真完成學(xué)校規(guī)定的備課、授課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等教學(xué)任務(wù)和教學(xué)工作量,我不斷的在教學(xué)中進(jìn)行探索和實(shí)踐,不斷的提高自己的組織教學(xué)能力,豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),盡可能的根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)因材施教,注重對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、基本能力和學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
在教學(xué)中,我不斷的進(jìn)行教學(xué)反思,盡可能的讓教學(xué)反思貫穿于我的教學(xué)過(guò)程之中,每次上完課后,我都盡量寫出教學(xué)反思點(diǎn),然后在交流的基礎(chǔ)上整理出自己的反思文章。
比如:我在教學(xué)三年級(jí)下冊(cè)31頁(yè)第7題時(shí),發(fā)現(xiàn)學(xué)生只單純的掌握一種判斷積的方法還不行,于是,我經(jīng)過(guò)引導(dǎo),對(duì)學(xué)生適時(shí)進(jìn)行了解決問(wèn)題策略的培養(yǎng),并整理出反思文章《不要小看一道判斷題》。
再比如:我在培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真書寫的習(xí)慣時(shí),發(fā)現(xiàn)一些程度好的學(xué)生被“寵”壞了,他們不愿意為了書寫工整而“費(fèi)勁”,于是,我改變了批評(píng)教育的方式,最終讓這部分學(xué)生接受批評(píng),在這個(gè)過(guò)程中,我同時(shí)進(jìn)行了教學(xué)反思,并整理出反思文章《當(dāng)懲戒遭遇阻力時(shí)》。
在教科研方面,我積極探索我校實(shí)驗(yàn)課題“教學(xué)反思和教師專業(yè)成長(zhǎng)”課題實(shí)驗(yàn),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),在王校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我寫出了該課題的實(shí)施方案。教學(xué)反思是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)課改理念、實(shí)踐課改理念的過(guò)程,教學(xué)反思是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問(wèn)題、不斷尋求教學(xué)問(wèn)題的策略、不斷改進(jìn)教學(xué)、不斷提高教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程。基于此,我在方案中,將教學(xué)反思定為四步:(1)讀書和學(xué)習(xí);(2)教學(xué)中的思考;(3)同伴交流;(4)寫教學(xué)反思文章。只有將教學(xué)反思成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的、滾動(dòng)發(fā)展的過(guò)程,寫教學(xué)反思文章才不會(huì)成為教學(xué)反思的終止。
為了探索教學(xué)反思對(duì)課堂教學(xué)的影響,我設(shè)計(jì)了《聚源路小學(xué)“基于反思基礎(chǔ)上的教學(xué)研討課”活動(dòng)實(shí)施方案》,在方案中,我提出了三個(gè)設(shè)想,以此來(lái)推動(dòng)教學(xué)反思對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng)的促進(jìn)作用。(1)課題來(lái)自于問(wèn)題,問(wèn)題來(lái)自于反思。活動(dòng)前,研討小組每位教師對(duì)已有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思,整理出自己課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,在組內(nèi)交流中整理出本組研究的共性問(wèn)題,圍繞組內(nèi)共性問(wèn)題確定本次研討活動(dòng)的主題,并確定所上研討課的課題。(2)一人講課,共同上課。每個(gè)人都要圍繞本組研究主題設(shè)計(jì)教案,每個(gè)人都要進(jìn)行課前、課中和課后反思。(3)解決老問(wèn)題,產(chǎn)生新問(wèn)題。各教研組以本次研討課活動(dòng)為起點(diǎn),在本次研討中取得研究成果的基礎(chǔ)上,尋求新的研究問(wèn)題,通過(guò)不斷的教學(xué)反思和不斷的開展教學(xué)研討活動(dòng),開創(chuàng)我校校本科研的新局面。
在數(shù)學(xué)教研方面,作為區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科的兼職教研員,我和潘老師一起,積極開展了“研讀課標(biāo)、讀懂教材”系列教研活動(dòng)和東區(qū)數(shù)學(xué)教師基本功評(píng)比活動(dòng)。為了貫徹鄭州市教育局和東區(qū)教研室關(guān)于“研讀課標(biāo)”的總體要求,我們從東區(qū)學(xué)校實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的“研讀課標(biāo)、讀懂教材”系列教研活動(dòng)方案,通過(guò)人人參與、校際聯(lián)動(dòng)等方式,引領(lǐng)數(shù)學(xué)教師在深入理解課標(biāo)精神的基礎(chǔ)上,全面把握教材內(nèi)涵,提高數(shù)學(xué)學(xué)科能力。另外,我們結(jié)合區(qū)青年教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng),引領(lǐng)青年教師開展數(shù)學(xué)基本功訓(xùn)練,通過(guò)開展全區(qū)范圍內(nèi)的選拔評(píng)比,推薦出優(yōu)秀人選,并在鄭州市基本功評(píng)比中獲得一名鄭州市一等獎(jiǎng)和一名鄭州市三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
全員考核工作報(bào)告篇八
今天,縣委考核組來(lái)我局考核xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況。首先,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就xx年度各項(xiàng)工作完成情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
xx年,我縣非公經(jīng)濟(jì)實(shí)體已發(fā)展到2x3家,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)1x8家,中小企業(yè)x9家。工業(yè)企業(yè)以硅鐵、碳化硅和鑄鋼為主體,行業(yè)涉及化工冶煉、鑄鋼鑄造、建筑建材、餐飲服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、種植養(yǎng)殖、休閑旅游和綜合開發(fā)等領(lǐng)域。非公經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值在20萬(wàn)元以上的企業(yè)192家,100萬(wàn)元以上x家,500萬(wàn)元以上x家,1000萬(wàn)元以上x家,5000萬(wàn)元以上x家,一億元以上的x家。今年共完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值x億元,同比增長(zhǎng)x%;完成營(yíng)業(yè)收入x億元,同比增長(zhǎng)x%;上繳國(guó)家稅金x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%;實(shí)現(xiàn)增加值x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%。完成中小企業(yè)總產(chǎn)值x億元,同比增長(zhǎng)x%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x億元,同比增長(zhǎng)x%;上繳國(guó)家稅金x億元,同比增長(zhǎng)x%。完成非公經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值x億元,同比增長(zhǎng)x%;完成營(yíng)業(yè)收入x億元,同比增長(zhǎng)x%;上繳國(guó)家稅金x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x%;實(shí)現(xiàn)增加值x億元,同比增長(zhǎng)x%。
xx年主要完成的工作:
今年以來(lái),我們進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依法引導(dǎo)、保護(hù)和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是繼續(xù)實(shí)行了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系骨干企業(yè)制度,及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。二是縣上先后制定出臺(tái)了《關(guān)于加快永靖工業(yè)園區(qū)建設(shè)的意見》和《關(guān)于加快劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》等扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和措施,按照“政策規(guī)劃,市場(chǎng)引導(dǎo),企業(yè)運(yùn)作,社會(huì)開發(fā)”的方針,全力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,把區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)成引領(lǐng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)和重要的支撐點(diǎn)。三是認(rèn)真聽取社會(huì)各界對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的好建議和好做法,先后辦理了四件人大代表和政協(xié)委員的建議和提案,創(chuàng)造了更加寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
自xx年開展“萬(wàn)企聯(lián)村、助建新農(nóng)村”活動(dòng)以來(lái),我縣這項(xiàng)工作進(jìn)展順利。目前已成功對(duì)接的企業(yè)、示范村有4對(duì)。鹽鍋峽鑄鋼廠今年新吸納鹽鍋峽鎮(zhèn)黨川村剩余勞動(dòng)力x多人,人均月工資達(dá)1x0元;x鑄鋼有限責(zé)任公司為x村新農(nóng)村建設(shè)投資x多萬(wàn)元,幫助該村的村委會(huì)建立黨員學(xué)習(xí)園地,購(gòu)買學(xué)習(xí)書籍。同時(shí)捐款x萬(wàn)元,幫助黃茨村小學(xué)維修校舍x間,補(bǔ)修圍墻x米;永靖西河硅錳冶煉有限責(zé)任公司為西河鎮(zhèn)白川村投資x萬(wàn)元,參與了紅-王-白道路工程建設(shè)和通鄉(xiāng)油路工程建設(shè),為該村建設(shè)沼氣池10座;x建筑工程總公司一公司為鹽鍋峽鎮(zhèn)鹽集村小學(xué)投資x多萬(wàn)元,修建了校園基礎(chǔ)設(shè)施,維修校舍24間,購(gòu)置桌椅60套,整修學(xué)校自來(lái)水管道x米,還無(wú)償提供該校50名貧困學(xué)生的校服、書費(fèi)等。為農(nóng)民增加收入,加快脫貧致富步伐,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村起到了積極作用。
xx年,我縣共有在建工業(yè)項(xiàng)目x個(gè),其中1x萬(wàn)元以上的12個(gè),總投資達(dá)x億元。儲(chǔ)備項(xiàng)目x個(gè)。臺(tái)商投資興建的xx美利亞奧生物科技有限公司年產(chǎn)x萬(wàn)噸玉米淀粉、x萬(wàn)噸變性淀粉、3萬(wàn)噸聚乳酸分階段建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,其中3萬(wàn)噸聚乳酸項(xiàng)目已于去年底全部完工,今年3月份完成了設(shè)備安裝調(diào)試,并投入了生產(chǎn);x萬(wàn)噸玉米淀粉生產(chǎn)線已完成主體,設(shè)備安裝就序。投資x億元的扶川電站和x億元的白川電站完成投資80%。劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資近6x0多萬(wàn)元的110kv變電所已于6月份動(dòng)工建設(shè),目前土建工程全部完工,投資x億元的x變電所正在開展前期工作,目前,區(qū)內(nèi)共有來(lái)自黑龍江、廣東等地13家企業(yè)入駐,其中1家已建成投產(chǎn),8家正在建設(shè)當(dāng)中,x碳化硅有限責(zé)任公司、瑞德硅業(yè)有限責(zé)任公司、盛旺硅業(yè)有限責(zé)任公司、x湖硅業(yè)有限公司爭(zhēng)取xx年元月份建成投產(chǎn)。入駐的x家企業(yè)計(jì)劃固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元,現(xiàn)已完成投資x萬(wàn)元。xx年,我縣企業(yè)加大資金爭(zhēng)取力度,共有五家企業(yè)獲得國(guó)家技術(shù)改造財(cái)政補(bǔ)貼資金x萬(wàn)元。這些項(xiàng)目的實(shí)施,有效緩解了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金嚴(yán)重不足的矛盾,增加了投入力度,積蓄了發(fā)展后勁。在項(xiàng)目建設(shè)中,我們有針對(duì)性的篩選儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,今年我局出資x萬(wàn)元,聘請(qǐng)x省輕紡工業(yè)設(shè)計(jì)院,完成了劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路工程、排水工程、場(chǎng)地開發(fā)整理工程和防洪工程四個(gè)科研報(bào)告書。計(jì)劃總投資x億元。
一是加強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,大力發(fā)展高新技術(shù)和應(yīng)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),形成一些高新技術(shù)企業(yè);二是積極支持縣重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)投入,形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),高附加值,高技術(shù)含量的名牌產(chǎn)品和專利技術(shù)。產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率比重有較大提高。三是培育企業(yè)技術(shù)中心,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,鼓勵(lì)和支持企業(yè)針對(duì)存在的技術(shù)、工藝難題與高等院校及科研院所合作,破解技術(shù)難題,開展產(chǎn)、學(xué)、研對(duì)接;四是強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí), xx年有x家企業(yè)通過(guò)iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證;五是建立一支素質(zhì)較高的技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍,建立完善人才激勵(lì)機(jī)制,引進(jìn)和培育人才250人,并注重優(yōu)秀科技人員的培養(yǎng)和現(xiàn)有科技人員的再教育,培養(yǎng)出了一支具有專業(yè)知識(shí)的工程技師和技術(shù)工人隊(duì)伍,特別是培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要具有現(xiàn)代科技知識(shí)的干部隊(duì)伍和新一代企業(yè)家。
今年以來(lái),我縣建筑施工企業(yè)呈現(xiàn)出了高效、優(yōu)質(zhì)、文明、安全的良好局面。xx建筑工程總公司獲得房屋建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)后又獲得園林古建筑一級(jí)資質(zhì),水利水電叁級(jí)資質(zhì),通過(guò)了iso14001環(huán)境管理體系及28001職業(yè)健康體系認(rèn)證。并制作完成了古典畫冊(cè),xx年在全省范圍內(nèi)參加房屋建筑及園林、文物修繕、水利水電工程招標(biāo)1x項(xiàng),完成施工總產(chǎn)值x億元,上繳國(guó)家稅金x萬(wàn)元,永靖建筑工程總公司今年共簽訂房建及小型維修工程施工合同x項(xiàng),完成施工總產(chǎn)值x億元,上繳國(guó)家稅金x萬(wàn)元。目前正在申報(bào)承裝電力設(shè)施許可證。
在發(fā)展工業(yè)的過(guò)程中,我縣雖然擁有資源豐富,地理位置好的優(yōu)勢(shì),但也遇到了土地資源緊缺和工業(yè)用電緊張的難題,對(duì)此縣上積極應(yīng)對(duì)迎難而上,開創(chuàng)性的采取了削山造地和集中建設(shè)供電設(shè)施的兩大舉措來(lái)解決問(wèn)題。劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)過(guò)兩年的開發(fā)建設(shè),共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3x萬(wàn)元,基本完成了“四通一平”工程。目前已完成削山造地1x0畝,完成主干道x公里,建設(shè)公路橋梁2座,完成排水防洪工程2.2公里,完成上水及供水管網(wǎng)7公里,為了改善開發(fā)區(qū)環(huán)境檔次,在主干道及宜林地帶進(jìn)行了綠化,共栽植側(cè)柏x株,國(guó)槐x株,并配套綠化管道x公里,投資達(dá)x萬(wàn)元;建成移動(dòng)通訊塔x座和電信光纜,開發(fā)區(qū)辦公樓完成了基礎(chǔ)工程。
我局緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求,逐步探索完善了由政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。選派了四名科技特派員深入企業(yè),積極為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。組織成立了“x傳統(tǒng)鑄造經(jīng)濟(jì)合作組織”。對(duì)王氏鑄造傳統(tǒng)工藝的進(jìn)一步發(fā)展有了很大的推動(dòng)作用,成為了帶動(dòng)x、x古兩村乃至全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勝特色產(chǎn)業(yè)。狠抓了安全生產(chǎn)工作。由分管副縣長(zhǎng)帶隊(duì),在安監(jiān)、環(huán)保、消防等部門的配合下對(duì)冶煉、化工、砂石料廠、建筑行業(yè)等危險(xiǎn)部位進(jìn)行了檢查整頓,簽訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》x余份,對(duì)查出的x處薄弱環(huán)節(jié)和隱患,督促企業(yè)認(rèn)真排查,限期整治。對(duì)企業(yè)的流動(dòng)人口計(jì)劃生育對(duì)象進(jìn)行大排查,今年以來(lái)共督促x多名農(nóng)民工辦理了婚育證明等計(jì)生資料。對(duì)企業(yè)用工人員進(jìn)行保障合法權(quán)益的知識(shí)指導(dǎo),xx年絕大多數(shù)企業(yè)職工簽訂了勞動(dòng)合同,獲得了勞保用品,企業(yè)能夠自覺(jué)承擔(dān)維護(hù)穩(wěn)定和禁止毒品的社會(huì)責(zé)任。開展了民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建活動(dòng),我局確定金發(fā)集團(tuán)公司、古典一分公司和源翔碳化硅廠為民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè),總結(jié)出了許多典型經(jīng)驗(yàn),為全縣企業(yè)樹立了榜樣。
xx年初,國(guó)際金融危機(jī)的動(dòng)蕩,給我縣中小企業(yè)帶來(lái)了巨大的影響,企業(yè)生存面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。由于鋼材價(jià)格下跌,許多鋼廠虧本經(jīng)營(yíng),甚至停業(yè),導(dǎo)致原材料之一的碳化硅產(chǎn)品用量減少,使我縣59家企業(yè)停產(chǎn)近4個(gè)月。為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),2月份,我局邀請(qǐng)x大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、x州節(jié)能監(jiān)察中心的專家就金融危機(jī)造成的影響、國(guó)家出臺(tái)的政策措施,怎樣正確面對(duì)金融危機(jī)等方面進(jìn)行了培訓(xùn),鼓勵(lì)全縣企業(yè)家克服困難,樹立信心,在“金融危機(jī)”中贏得主動(dòng),同時(shí)我們積極采取措施,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理,向管理要效益,鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新,靠科技求發(fā)展,取得了良好的效果。到今年年底,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)在省上一系列擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)增長(zhǎng)政策的影響下,出現(xiàn)了初步回暖和整體向好的發(fā)展勢(shì)頭,行業(yè)增長(zhǎng)速度不斷上升,經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。
xx年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省州關(guān)于反腐倡廉的`決策部署,不斷推進(jìn)反腐倡廉教育和建設(shè)。首先制訂完善了《廉政守則》等一系列規(guī)章制度,加強(qiáng)職工思想政治素質(zhì)建設(shè),堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)宗旨意識(shí),大局意識(shí),責(zé)任意識(shí),我局干部職工沒(méi)有出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,其次,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),恪盡職守、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,成為反腐倡廉的實(shí)踐者和維護(hù)者。再次我們把以人為本,關(guān)注民生貫徹到反腐倡廉建設(shè)中,著力解決涉及群眾利益的問(wèn)題,特別是在劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征地補(bǔ)償工作中不怕苦、不怕累,多次上門做耐心細(xì)致的工作,解決村民提出的各種矛盾,先后處理土地糾紛20多起,在開發(fā)中對(duì)認(rèn)識(shí)模糊、行為過(guò)激的農(nóng)戶,我們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)按照一定的司法程序辦事,化解了許多突出矛盾,有效維護(hù)了群眾的切身利益。
xx年,我局積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。一是精心組織,及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,認(rèn)真遵照縣委的總體部署和每一階段的工作任務(wù),邊學(xué)習(xí)、邊查擺,以科學(xué)發(fā)展觀促工作,以工作成效看科學(xué)發(fā)展觀,使我局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得了顯著成效。二是建章立制,加強(qiáng)干部管理。我局由于特殊原因,有機(jī)關(guān)工作人員、建筑工地室外工作人員,對(duì)此決定分別進(jìn)行考核和管理,今年以來(lái)共修改完善各項(xiàng)制度x個(gè),保障了各項(xiàng)工作的順利開展。三是加強(qiáng)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮核心作用。利用“七一”建黨節(jié),召開了全體黨員大會(huì)。黨總支表彰獎(jiǎng)勵(lì)了x名優(yōu)秀黨員和2個(gè)優(yōu)秀黨支部。今年共發(fā)展新黨員8名。四是領(lǐng)導(dǎo)班子重視每月一次的中心組和全局干部職工每周星期二的學(xué)習(xí)制度,學(xué)理論、學(xué)政策,廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)。目前我局黨總支正在精心安排四家非公經(jīng)濟(jì)組織參加第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
xx年雖然我局各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但與新形勢(shì)、新任務(wù)和上級(jí)部門的要求相比,還有很大差距,特別是在當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)定的情況下,不能把回升向好看作是根本好轉(zhuǎn),要充分認(rèn)識(shí)存在的許多問(wèn)題和不足。
1、企業(yè)運(yùn)行困難,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩。金融危機(jī)對(duì)我縣中小企業(yè)帶來(lái)了巨大的影響和沖擊,主要是冶煉企業(yè)產(chǎn)品出口萎縮;價(jià)格處于低位運(yùn)行。
2、企業(yè)融資困難,發(fā)展資金不足。由于我縣中小企業(yè)自身規(guī)模小、實(shí)力弱、積累少、穩(wěn)定性差、信用度低等因素,普遍感到融資困難。
3、企業(yè)管理水平低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我縣企業(yè)社會(huì)統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面的社會(huì)保障工作跟不上,難以吸納和留住高水平管理者和專業(yè)技術(shù)人才,懂管理和善于開拓市場(chǎng)的營(yíng)銷人員十分匱乏,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)。
4、優(yōu)惠政策得不到落實(shí)。縣上制定的一些扶持發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的政策是寬松的,但含金量不高,軟性的多,硬性的少,便于企業(yè)和相關(guān)部門操作的具體細(xì)則沒(méi)有跟上,政策的效能沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。
5、收費(fèi)部門多,名目繁雜。有相當(dāng)一部分企業(yè)反映,收費(fèi)部門多,且名目繁雜。應(yīng)當(dāng)肯定,有些收費(fèi)是國(guó)家明確規(guī)定的,但一些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)票據(jù)不盡規(guī)范和合理,在一定程度上對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)特別是新辦企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
1、以全面建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo),明確新任務(wù)、探索新思路。要深刻認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)在全面建設(shè)小康社會(huì)中的地位和作用,堅(jiān)持發(fā)展這一主題不動(dòng)搖。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路和措施,大興調(diào)查研究之風(fēng),深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)、新情況、新特點(diǎn)的調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,特別為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展和中小企業(yè)在參與農(nóng)村發(fā)展改革中實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn),共同發(fā)展開辟新的領(lǐng)域。要繼續(xù)開展“萬(wàn)企聯(lián)村,助建新農(nóng)村”活動(dòng)。xx年將確定x家企業(yè)和x個(gè)示范村結(jié)對(duì),通過(guò)典型示范,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)的深入開發(fā)。
2、突出項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要按照“發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓創(chuàng)新”的要求,把加快發(fā)展的切入點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上,以項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)攬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局。對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督促檢查,強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),定期不定期地進(jìn)行宣傳通報(bào)。要抓好項(xiàng)目的篩選論證工作,充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項(xiàng)目庫(kù),努力做到建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批,論證一批。要把工業(yè)的發(fā)展放在優(yōu)先的、主導(dǎo)的位置,改造一批產(chǎn)品有銷路的企業(yè),抓好新建項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),不斷培育新的工業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。要重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),不斷提高農(nóng)產(chǎn)品加工的深度和精度,并積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)藏、保鮮、運(yùn)銷等流通類龍頭企業(yè)。
3、全方位擴(kuò)大開放,進(jìn)一步加大招商引資力度。繼續(xù)以項(xiàng)目簽約為重點(diǎn),組織、動(dòng)員和協(xié)調(diào)大批企業(yè)家走出去,廣泛推介合作項(xiàng)目,尋找合作伙伴,千方百計(jì)引進(jìn)資金,引進(jìn)技術(shù),引進(jìn)人才,爭(zhēng)取更大的經(jīng)貿(mào)洽談成果。要積極上報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)家、省、州各種政策性扶持資金和民間資金,為企業(yè)多渠道籌資,計(jì)劃爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼資金項(xiàng)目2個(gè),貼息資金項(xiàng)目2個(gè)。
4、圍繞工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。明年,我們將依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求,重點(diǎn)發(fā)展具有鮮明地方特色和比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),走“專、精、深、優(yōu)、新”的路子。要立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),利用我縣百合、紅棗、草莓、花椒、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品等,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要依托旅游資源,大力發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)。要實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程,進(jìn)一步扶優(yōu)扶強(qiáng),把中型企業(yè)做大,把小型企業(yè)做多,力爭(zhēng)xx年新增營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)以上的企業(yè)x戶,一億元的x戶,同時(shí)圍繞打造石化工業(yè)、鑄鋼制造以及新材料等基地建設(shè);要抓點(diǎn)帶面。計(jì)劃在建筑、鑄鋼、鑄造、化工、冶煉等重點(diǎn)行業(yè)分別確定1—2戶企業(yè),重點(diǎn)扶持,重點(diǎn)培養(yǎng),使其成為本行業(yè)、本系統(tǒng)的樣板企業(yè),取得經(jīng)驗(yàn)全面推廣。
5、加快園區(qū)建設(shè),提升服務(wù)功能。要繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx年繼續(xù)對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的荒山荒坡進(jìn)行土地開發(fā),計(jì)劃新開發(fā)土地5x 畝,將區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的x公里主干道和x公里廠區(qū)道路進(jìn)行路基加固,完善道路兩旁排水設(shè)施,按照開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃,對(duì)西溝段x公里主干道盡快開工建設(shè)。在現(xiàn)有工程的基礎(chǔ)上續(xù)建排水防洪石墻x公里。計(jì)劃從劉家峽庫(kù)區(qū)架設(shè)一條5公里的供水管道,來(lái)滿足開發(fā)區(qū)的工業(yè)用水。同時(shí)早計(jì)劃,早行動(dòng),盡快立項(xiàng)建設(shè)x變電站。要繼續(xù)加大招商引資力度,制定和出臺(tái)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策,積極動(dòng)員更多的企業(yè)入駐園區(qū)。要籌建開通x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資網(wǎng)。并計(jì)劃在開發(fā)區(qū)與蘭劉公里交界處修建一處300米的招商引資廣告牌,重點(diǎn)宣傳入駐企業(yè)及招商政策。
6、推進(jìn)科技創(chuàng)新,加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。要積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步與科技創(chuàng)新。計(jì)劃幫助x戶企業(yè)開展iso9000系列質(zhì)量體系認(rèn)證。要開展創(chuàng)建“科技進(jìn)步示范企業(yè)”活動(dòng),計(jì)劃引導(dǎo)和幫助x戶企業(yè)成立研發(fā)中心,逐步建立自己的技術(shù)創(chuàng)新體系,提高產(chǎn)品的科技含量。要樹立品牌意識(shí)。對(duì)在同行業(yè)中質(zhì)量上乘、科技含量高、開發(fā)能力居領(lǐng)先水平的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)選,確定出縣級(jí)品牌產(chǎn)品上報(bào)州級(jí)、省級(jí)名牌產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。計(jì)劃推薦1家鑄鋼企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入全省名牌產(chǎn)品行業(yè)。
7、圍繞企業(yè)需求,加快企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。要用足、用活、用好國(guó)家和省、州扶持發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)方針政策,進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,舉辦銀企對(duì)接活動(dòng),加大向銀行等金融機(jī)構(gòu)的中介力度,搭建融資服務(wù)平臺(tái)。大力扶持信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建立和發(fā)展,按照政府支持、市場(chǎng)運(yùn)作、形式多樣的原則,對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資金,同時(shí)積極落實(shí)企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)免征營(yíng)業(yè)稅的優(yōu)惠政策。要開展企業(yè)綜合治理,重點(diǎn)抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)及環(huán)保工作,尤其要防止特大安全事故的發(fā)生,確保全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。
8、鞏固科學(xué)發(fā)展觀成果,搞好部門自身建設(shè)。要認(rèn)真開展一次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”,對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而沒(méi)解決的問(wèn)題集中整治。要抓好局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),教育和引導(dǎo)全局干部職工不斷掌握新思想,學(xué)習(xí)新知識(shí),增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、項(xiàng)目意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,教育和引導(dǎo)干部職工牢固樹立服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)服務(wù)。要堅(jiān)持依法行政、依法興企,強(qiáng)化干部職工的法制教育培訓(xùn)工作,建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,保護(hù)和促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。要建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,全面推行政務(wù)公開,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范工作秩序,簡(jiǎn)化工作程序,提高辦事效率,把我局建設(shè)成為廉潔高效的政府機(jī)關(guān)。