當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
2023年表格每周工作總結 每周工作總結精選篇一
一、嚴格要求、以身作則。
作為部門經理是一部之長,帶頭遵守酒店規章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此,我首先嚴格要求自己,遵守酒店各項規章制度,在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,全年,從未出現違法違紀等各種過失行為。同時,在日常工作中注重個人形象,每天保持一個良好的精神狀態,積極完成各項本職工作。
二、重抓隊伍建設,不斷提高隊伍綜合素質。
一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,為此,本人高度重視隊員的綜合素質,凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質培訓,講授保安員必備的軍事動作要領和安全基本技能知識,定期組織演練有關應急預案,使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領和應急處突能力。
二是強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃,根據酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規章制度和酒店突發事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規范隊員,嚴格執行有功即獎,有過必罰,獎罰分明的人性化管理模式。
三、改革創新,力保部門正常運轉。
由于酒店保安服務工作的特殊性,加之社會發展趨勢等的因素,在今年年初,保安員的辭職率高達xx%以上,部門出現嚴重的人員緊缺的狀況,部門出臺采取了一序列的措施,一是穩定了員工的思想,保證部門員工的流動性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質量也有了進一步的提升,同時也減少了企業不必要的開支,確保了部門工作正常開展。
四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓,不斷提高保安員的服務質量。
服務是酒店的一項品牌,服務質量的好壞關呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質量,怎樣使他們的服務達到酒店高標;已經成為部門的一項重要日常工作。為此,我首先從自己開始,以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓計劃,適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓,并深入到崗位及時做好督導驗收工作,并按照酒店下發的各項規章制度,規范員工的言行舉止。
通過培訓和督導,目前,全體保安員能夠端正思想態度,擺正自身的位置,自覺尊重領導和客人,時刻以酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優質產品——服務質量。
五、加強治安與消防安全管理,切實維護公司利益。
(一)堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,時刻教育和要求隊員嚴格要求自已,加強對酒店各區域的巡查力度,認真排查安全隱患,全年來共開展安全巡邏4380次,很大程度上確保酒店安全。
(二)堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,加強防火巡查力度,進一步完善酒店消防設施,積極開展消防安全宣傳教育培訓,不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業務技能,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。
(三)善始善終嚴抓車輛安全管理。
二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度,對發現的安全隱患及時排除;
三是通過周邊發生案例結合酒店實際采取必要的安全措施,要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當的提示,如車內不要存放現金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。
總結回顧一周來的工作,自身還有很多不足待于改進,確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰,我深知,只有不斷加強學習,充實自己,不斷提高綜合素質和管理水平,才能符合酒店經理的要求。我相信,在領導的關懷與指導下,我會帶領保安部全體員工一定會盡心盡責的完成各項工作任務,切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應有的貢獻。
2023年表格每周工作總結 每周工作總結精選篇二
繼上一周檢查行政部安保、食堂的未完成事項。這周重點跟蹤對這兩個部門相關方面也開始出了兩個通報。而廠區里的吸煙問題依然是屢禁不止,平常去現場檢查的時候也可以眼觀六路、耳聽八方的留意下這方面問題。除了拍照處罰,第一要務是讓對方停止這項行為,并收繳對方的打火機,防止后續行為的繼續。
這周開始分區域現場檢查,自己主要是負責原料這一塊。從輔料倉庫、機修車間、pm35上料間、pm36上料間再到堆場所在的玖龍2#路上的垃圾,材料等等該整改的要通知各部門聯系施工單位整改。車間內的物資堆放,違紀行為也要多關注。特別是馬上要完工的工程要更加及時的跟進,免得等施工單位撤出去后還得自己公司找人整改。
堆場是一個非常需要注意安全隱患的場所。堆場的紙皮都是可燃物,要經常巡查做好防火措施,消防通道必須通暢;堆場的堆垛是一層層加高的,人員通行要非常注意,要防止員工在堆垛下面逗留。
叉車、抱車經常要運紙皮原料到pm35/pm36上料車間。在運料途中不可避免的會有紙皮掉出來,如果沒有專人清掃,風一大,不止運料的這段馬路都是紙皮,還會飛到其他馬路上。所以得經常過去巡查,督促原料部員工清掃路上紙皮,或者給馬路增加水份,防止亂飛。
要熟悉各部門的人員調度,車輛調度。在發現需要整改的地方可以聯系到人員或車輛馬上進行整改。發現問題也要想出處理方案來,不能發現了就放著不去處理。那發現問題也就沒用了。比如:gps的內容錄入,要抓緊抽個時間出來把內容添加完整。下現場的時候也要多留意各個崗位的情況,在需要人員調動的時候好知道哪個部門的資源比較豐富。能夠更好的安排整改進行努力。在各部門的人員調度與車輛調度方面還要多注意方法與方式。在完成任務的情況下,盡量能夠讓各部門人員和諧,自覺的去完成。實在不行就得建立在處罰的政策下去督促對方完成。一切都要在遵守公司規章制度的前提下,以完成領導安排的任務為目的。
現場現在主要是留意各種材料的堆放是否規范,垃圾是否分類處理好。還要特別留意各種違紀、紀律性問題。在這施工、試投產階段,很多部分的違紀行為都會帶來很嚴重的安全問題。要從多方面杜絕安全隱患,讓每個員工都能高高興興上班,平平安安回家。
2023年表格每周工作總結 每周工作總結精選篇三
2、網上查找資料尋找目標客戶,其中有5個客戶有用到我司產品,珠海永剛塑料制品‘紅塔仁恒紙業’汕頭高派塑膠制品‘深圳宏偉達’珠海競爭電子科技。
3、以上客戶有幾間是知道希友達公司的,也電話初步了解了一些客戶情況,客戶的用量具體還搞不清楚,上個星期是有出差計劃的,后面出差還要跟客戶溝通。
4、還有就是出市外的差還要公司支持一下,是否能預支費用。
1、目標客戶落實客戶需求,與客戶約見面談。
2、網上繼續尋找目標客戶并做相關工作記錄。
3、準備先把劉偉昌分下來的客戶篩選一遍,跟昌哥了解清楚客戶情況然后約見客戶。
4、網絡上尋找的目標客戶再持續跟進,這個星期爭取約見上周的目標客戶。
2023年表格每周工作總結 每周工作總結精選篇四
我現在實習的單位是一個食品公司,公司名字叫濟南京鼎食品有限公司,以生產鹵菜為主,公司規模挺大,除了濟南,公司在北京和青島都有生產廠,總部在北京!這里算是分廠。我去年暑假在這個廠里干過,做倉庫管理員,由于表現好,廠里的領導都很看好我,也很喜歡我,都說希望我畢業后來這個廠里干,我也很高興的答應的。這次我向經理提出說要來這里實習,他們都很高興“行啊,來就行,我幫你安排!”,就這樣,我來這里實習了。我向陳叔叔(經理)提出想到電工房去實習,給的理由是:我是學電氣的,和電工相似。他同意了,一個電話就把我安排到電工房去了。
去之前我就知道電工房的活不好干,去年暑假在這里打工的時候我就看到那些電工叔叔整天拿著工具在車間里修這修那,好不忙活,身上也是油兮兮的。當時看到他們還在想呢:以后絕不能當電工。沒想到今天我也要加入他們的行列了,沒辦法,既來之則安之吧。我懷著激動的心情去電工房報到了。進門只見他們都坐在凳子上休息,“劉叔叔,陳經理讓我來這里實習,我來報到!”我對其中一個我認識的的叔叔說到。
“哦,我知道,剛才經理來過電話了。”
就這樣我開始我的電工生涯!我跟著劉師傅來到了包裝間,顧名思義,包裝間就是專門給各個班送來的制作好的鹵菜進行入袋密封包裝,包裝好了之后緊接著就是被拉到物流部發往各個連鎖店。我和師傅來到包裝機旁時,包裝機平臺上已經堆滿了等待被包裝的熟牛肉,包裝班的姐姐阿姨們用一種異樣的眼光看著師傅,好像是在責備師傅來晚了,心想都怪你們,害的我們又要晚下班了。其中有的人我認識,他們看到我的出現都很驚訝“怎么是你,什么時候來的呀,怎么,又跑到電工房干了呀。”我微笑著對他們說“嗯,跟著他們學學!以后多多關照哦,哈哈”“什么話呀,我們還希望你以后多關照關照呢,以后來早點哦,要不我們下班之前忙不完。”我剛想回答,師傅就“來,小劉,你幫我把里面的加熱條拆下來。”“好的,是這個嗎?”“嗯”接著我就拿起小扳手忙起來了,拆完加熱條后站在旁邊仔細觀察了一下這個包裝機,想知道包裝機的原理,可是我看來看去,眼前只能看到白色的不銹鋼外殼,至于里面的玄機,我猜不透,等師傅忙忙完手中活后,我就問“師傅,這個包裝機是什么原理呀!”“什么原理?你不知道嗎。”“我不知道,沒學過,也看不太明白,你告訴我吧,我看我能不能聽懂,謝謝!”師傅聽后一笑,接著就告訴了我,原來是這樣的,包裝機下面有真空泵,它先把裝牛肉的塑料袋的空氣抽調,接著就讓加熱條通電,通電后的加熱條發熱就把塑料袋口封住了。我聽完后恍然大悟,很高興地謝謝師傅的指導。
2023年表格每周工作總結 每周工作總結精選篇五
1、了解本校區下周的市場宣傳活動。
2、了解部門工作目標及領導對本部門的要求
3、各項規章制度的實用性和落實情況
5、將上級分配的各項新制度措施、方案及時執行,并做好本校區通知工作。
6、因本周人事變化大,需新規劃本校區職工坐班值班表。
7、重新統一布署部門工作,將工作計劃分工落實。
8、向總部借好下周本校區月份水電費用。
2023年表格每周工作總結 每周工作總結精選篇六
1、圍繞農行和郵政兩大渠道的開拓和農行銀保通的測試以及簽署農行銀保通協議。為了促進農行的業務發展,制定了農行專項方案,發文至全轄。
2、對12月份做出突出貢獻的xx中支提出表揚,獎勵方案一并發文。
3、對xx、xx和xx市場部進行業務支援,每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會,了解相關情況,解決相關問題。
這周遇到的問題是農行渠道問題,農行銀保通測試通過后,各機構依然沒有實現農行出單。濟南市場部面臨的問題和各機構類似,就是嚴重缺乏渠道網點,現有網點產能低,屬于保險業務邊緣化的網點。爭取好一點的網點是當務之急。郵政渠道遲遲未開,也有歷史原因,帶來的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影,加上其他一些方面的原因,合作問題比較困難。
1、支援各機構爭奪農行渠道網點。全力開拓新網點。關注農行第一單和重點推出農行專項方案,爭取農行銀保通各機構都有業務產出。
2、全力推動業務。以4個內部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手,找準激勵點,加大業務指導和支援。
3、日戰報需要進行增加新內容,包括業務點評,每周一要統計上周數據情況,并作kpi指標分析。
4、協助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領導交辦的日常事務。
5、完成公司領導交辦的各類事務。
2023年表格每周工作總結 每周工作總結精選篇七
1、處理會計日常事務;
2、清理核對重要賬戶明細賬;
3、草擬年終;
4、為年度財務分析報告收集資料;
5、配合《廣場租賃租金收入明細表》的核對、編制;
6、核對固定資明細登記表。
1、抓緊處理年末會計業務發生事項,做好會計年度賬目的收尾工作;
2、完成個人年終總結的.撰寫;
3、著手財務分析報告的起草;
4、開始全年會計檔案的整理;
5、完成領導臨時交辦的工作
2023年表格每周工作總結 每周工作總結精選篇八
經過了第三周的六場會議,我們這個大的團隊也迎來了一個新的成績,新的進步!進步都是有目共睹,可是問題還是存在不少!相比第一周的成績確實是有進步,總體成績有提升,可是卻一直沒有突破目標!而且成績相對說來現出很不穩定!六場會議中,每場會議到人以用成效單數都十分不穩定,少的時候到場人數只有幾人,多的時候都坐不下,有時多,有時少,一直都不在預計之中!波動、起浮非常大,從側面也反映出了,我們每一個人的心態都不太穩定!
而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧,表現上每一組都還算團結,積極,可是組與組,團隊與團隊之間并不是那么團結;凝聚力,相比第一周明顯下降!其實事件很小,可處理這件事件時,我們所有的人不論是當事人或是領導,及每個個人表現的都很欠佳,并且處理得不妥當,事情沒有縮小化,在團隊中還是引起了不同程度的影響,六場活動中,業績最差的那一場就出現在那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板,一起綁成一個圓柱形,再裝上水就是一個水桶,哪一塊木板出了問題,這一桶水都會漏出來!一塊木板對自身的木板都會有相應的影響,所以這是我們這一周問題之一!
其二是,激情在冷卻,除了個別真的很優秀的同事外,大部分同事包括自己都感覺到激情,熱情調動出了問題,雖然說成績上有所進步,可是不見漲,這一周不同人員都出現了或多或少的消極情緒,雖然每個人表現的地方不一樣,可還是覺得整個大體沒有每一周時那么的積極!所以在下一周要在這方面更加注重個人的情緒調節,以及對自身每一位同事情緒上的一個調動! 思想決定行動!思想出了問題,行動不可能正確!
這一周中,也不管有再現很優秀的,以及特別突出的!最突出的是我們級的黃秀明,但雖然成績很突出,可也不容小視,輕視,從他身上確實學到了很多,我自身所不具備的優點,特質在他身上有很明顯的體現,在日后的工作中,我也要做到“取人之長,補已之短”!但是對于黃秀明我也需要做更多的思想溝通,因為他的身上和心態上也存在很多不穩定因素,如果在日后他的工作上再出現問題,到達瓶頸,很容易導致他回到從前的一種工作狀態,很容易挫傷到他的自尊心!
表現很優秀的我覺得是張冠和蔡紅翠,他倆基本上是每場都可以到人,比較穩定,對自我心態,情緒把握的比較好,在這一點上也是我比較欠缺的,相對來說我比較感性!對自我情緒心態把握不夠成熟,所以也導致工作中及其不穩定,也影響到我們一組這個小團隊中其它成員的情緒心態,成績的不穩定! 個人這一周的工作業績是非常差的,相對來說在這一個部分自己壓力非常的大,在打電話上自己要下苦功才行!也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績!如果我能表現的更好,我們組的業績會更好!我做為組長沒起到一個模范帶頭的作用,我感到非常內疚,也深刻的感覺到一定要在個人業績這一塊得有更大的進步才行,下一周一定要更努力,多溝通多學習,爭取有個好成績!新的成員的加入是血液的注入,使我們的團隊更加強大!但也在考驗著我們!我們更要團結,多溝通多學習!一定要在下一周的每場會議中每個人從自身思想到團隊業績都朋所突破!
加油!加油!加油!堅持!堅持!堅持!一定會成功!
7月7日 -7月14日
7月7日 負責收齊所有業務員的周報表并且打印給吳老師閱讀
7月10——7月14日 整理有關ppt的材料。