在現實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

去裝飾公司工作計劃和目標篇一

1、第一季度1-3月份，任務量為120萬元人民幣。一月份任務為40萬、二月份任務為30萬、三月份任務50萬元人民幣。

2、第二季度4-6月份，任務量為180萬元人民幣。四月份任務為60萬、五月份任務為60萬、六月份任務60萬元人民幣。

3、第三季度7-9月份，任務量為160萬元人民幣。七月份任務為60萬、八月份任務為50萬、九月份任務50萬元人民幣。

600萬的工程量，也就是這個季度 剩下的任務140萬。十月份任務為60萬、十一月份任務為50萬、十二月份任務為30萬。

1、第一季度1-3月份，任務量為20萬元人民幣。

2、第二季度4-6月份，任務量為20萬元人民幣。

3、第三季度7-9月份，任務量為30萬元人民幣。

5、目標完成力度

為了能夠完成公司的基本目標，公司上下要思想統一、團結一致、同心協力，早日完成基本目標，把力爭目標做基本目標來完成。

在保證完成四個季度的工程量和凈利潤的基本要求上，公司要有更大的思想目標和準備，力爭在基本的要求上能完成增長20%的工程量。

20xx年公司計劃總人數為8人。

1、 室內設計師2人，招聘要求：兩年以上工作經驗。

2、 施工員2人，招聘要求：一年以上從事家裝工地管理經驗。

3、 家裝顧問4-6人，招聘要求：一年以上工作經驗。

4、 前臺1人，招聘要求：一年以上從事前臺接待工作經驗。

1、公司上班時間為：上午 8：30-12：00下午13：30-18：00，中午休息1.5小時。上班時間公司會按季節進行調整，具體調整時間公司會通知公告全公司人員知曉）

2、全體員工須按規定時間上下班，員工超過上班時間5分鐘（含）以內簽到者為遲到，員工每遲到一次扣款30元；超過上班時間15分鐘（不含）以上簽到者按曠工半天處理；礦工一天扣除三天工資。

3、下班時間提早5分鐘（含）以內簽到者為早退，員工每早退一次扣款30元；超過5分鐘（不含）以上提早簽到下班者按曠工半天處理。

4、員工因公事外出，填寫《外出申請單》，經權責主管簽字批準后，方可外出。如果私自外出被發現者扣款50元。

5、員工假別分事假和病假，員工請假應事先填寫《員工請假卡》，經權責主管核準簽字后，如因突發情況來不及辦理請假手續，應用電話請假，并須于事后補辦請假手續，其主管在簽核時，需加注時間。

6、因不可抗拒原因造成員工無法簽到，由公司主管證明出勤情況。

7、員工因故未簽到，填寫《因故未簽到補抵申請單》，由其主管簽核證明出勤者（此種情形每月僅限三次，超過三次部分按事假處理并補辦請假手續）。

8、員工之間嚴禁弄虛作假，如有違反，一經查實均扣款50元。

9、上班必須堅守自己的崗位，發現有串崗的每次扣款50元。

10、上班時間內，全體工作人員不準在辦公室吃零食，發現一次扣款50元。

11、其他人員不得隨意開啟他人電腦，如發現一次處罰50元。第二次作開除處理。

12、每天下班，全體員工按劃分的值班日表清掃辦公室衛生。每位員工離開之前（尤其是辦公人員）自覺關閉一切電器設備，鎖好門窗，否則負責一切后果，并罰款相關人員50元。

13、每個人每天下班前整理好自己工作用的工具用品并妥善保管，若有丟失，照原價賠償。如檢查發現隨意丟配件或隨意損壞配件，照原價賠償，并罰款50元。

14、公司全體員工不得攜帶違禁品、危險品或與工作無關物品進入工作現場。如有違反則當場辭退。

15、不得私自攜帶公物(包括生產資料及復印件) 及屬于公司財產等出公司。如有違反則當場辭退。

16、公司全體員工在工作時間內必須堅守崗位，不得擅離職守，不得從事與工作無關的事情。如有違反則扣款50元。

17、公司全體員工不得使用公司一次性紙杯，如發現一次扣30元。

18、公司全體員工必須服從分配，聽從主管指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，經主管決定，應立即遵照執行。 如有違反則扣款50元。

18、公司全體員工應自覺愛護公司財產、維護環境衛生、節約公司資源，不得隨意破壞辦公區、洗手間、過道、的環境衛生，不得隨意浪費或私自挪用包括水、電、通訊工具、清潔品等公共財產。 違者予以除10倍賠償公司損失外，處以每人每次100元罰款，情節嚴重或屢教不改者予以除名處理。

19、公司全體員工不得經營與本公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他公司的職務。如有違反則當即辭退。

20、公司全體員工嚴謹操守，不得收受與公司業務有關人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項。如有違反則當即辭退。

21、公司全體員工不得泄漏業務或職務上機密，或假借職權，舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。如有違反則當即辭退。

22、公司全體員工應通力合作、互敬互愛、同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。如有違反視情節嚴重程度作50—100元的扣款。

23、公司員工不得在上班期間看電視、聊qq（與工作無關的）、玩手機，如發現一次扣50元。

去裝飾公司工作計劃和目標篇二

根據《中華人民共和國經濟合同法》，以及裝飾行業的有關規定，經雙方協商，簽訂本合同，并共同履行。

甲方委托乙方承擔以下工程設計任務：

（一）本工程設計收費按照國家和現行市場收費標準執行。經甲乙雙方商定設計收費為 元/平方米（套內使用面積），估算總收費 元，金額大寫 元。

（二）付款方式

甲乙雙方經協商采用以下付款方式（將不選定的方式劃去）

1、 雙方另定。

2、 按下列方式執行。

（1）上門測量，價格： 元

（2）定金： 元

（3）出平面方案圖，方案： 份，價格： 元/份

（4）出平立面圖及剖面圖，價格： 元

（5）出水電施工圖，價格： 元

（6）出效果圖，價格： 元/張

（一）乙方提供的設計圖中應有詳細的設計說明。

（二）平立面圖

1、平面家具布置圖

2、地面圖

3、天花圖

4、現場制作的家具立面圖

5、門立面圖

6、廚房、衛生間立面圖（定做的廚房除外）

7、電視背景墻立面圖

8、其它現場需施工墻面的立面圖

（三） 剖面圖

1、應標明材質、用料、顏色等

2、門窗套剖面圖

3、家具剖面圖

4、玄關剖面圖

5、廚房上下柜剖面圖

6、天花剖面圖

7、電視背景墻剖面圖

8、其它需施工處剖面圖

（四） 水電施工圖

（五） 甲乙雙方約定，從合同生效之日起， 天內完成平面方案圖；

平面方案通過后 天內完成全套施工圖。

（一）甲方責任

1、如期向乙方提交設計所需的資料，并保證所提交資料質量達到工程設計要求。

2、按約定的日期和數量付給乙方定金和工程設計費。

3、本工程建筑材料、設備的加工定貨如需乙方設計人員配合時，所需費用由甲方承擔。

（二）乙方責任

1、如期向甲方將付本合同規定的設計文件，并保證設計文件的質量符合國家的有關規定、規范的要求，符合甲方的建設使用要求。

2、負責本合同所列工程設計項目開工前的設計交底工作。負責該項目施工期間及時解決與設計有關的技術問題。按規定參加工程竣工的驗收。

（一）由于乙方原因而沒有按本合同規定的時間提交設計文件時，乙方從應提交日期的次日起計算，每延誤一天，向甲方賠償經濟損失為該設計階段設計費的_______違約金。

（二）由于乙方設計錯誤給甲方造成嚴重經濟損失時，乙方有責任在設計上繼續采取補救措施，并酌情賠償甲方因此而實際發生的部分經濟損失，全部賠償金額不超過該部分工程的全部設計費。

（三）甲方不履行合同時，乙方不返回定金，且按乙方實際完成工作量另付設計費。乙方不履行合同時，應雙倍返還甲方定金，同時返還已收取定金外的全部設計費。

（一）本合同需經甲方簽字、乙方加蓋單位法人公章后有效，本合同生效日期以甲乙雙方中最后一方簽字（或蓋章）的日期為準。

（二）甲乙雙方因故需變更或終止本設計合同時，應提前一周書面通知對方，對本合同中的遺留問題取得一致意見，形成書面協議作為本合同附件執行。未達成協議前，本合同繼續有效。

（三）因甲方原因要求中途停止設計工作的，已付定金不退還。

（四）本合同以乙方向甲方提供本合同中規定的全部工程設計文件，甲方按本合同規定付清全部設計費之日起，結束本合同關系，本合同另有條款約定的除外。

１、向消費者委員會申請調解；

2、向有管轄權的工商行政管理局經濟合同仲裁委員會申請仲裁；

3、向有管轄權的人民法院起訴；

4、其它解決方式：_______________

（一）本合同未盡事宜由甲乙雙方協商確定，并形成書面協議作為本合同附件執行。

（二）本合同附加條款如下：

1、

2、

3、

4、

5、

15.1 本合同經甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。

15.2 本合同簽訂后工程不得轉包。

15.3 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

15.4 合同履行完后自動終止。

15.5 本合同實行當事人自愿鑒證原則，可將合同文本提交所在區的工商行政管理分局進行合同鑒證，以保護合同雙方當事人的合法權益。

甲 方： 乙 方：

簽 章： 簽 章：

簽約地址： 簽約地址：

簽約日期： 簽約日期

去裝飾公司工作計劃和目標篇三

乙方：

經甲乙雙方共同協商，特訂立如下協議：

一、協議時間：________年____月____日起至________年____月____日止。

二、協議內容：

（一）工作要求：

1、嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到，不早退，不曠工，有事事先履行請假手續。

3、工程合同簽訂后，應在開工前拿出整體設計方案，時間緊迫的，必須加班配合。

4、設計人員應對尺寸進行現場實地復核，設計內容要完整。

5、建設方對圖紙具體要求，如制作效果圖、曬藍圖等由公司向設計部負責人交底；未交底的事項不得操作。

6、設計圖紙必須經設計部負責人審簽，審簽后方可出圖。

7、在施工過程中，向項目實施人員現場解釋圖紙內容、技術要求，對工作難度大或標志性裝飾要現場指導實施，確保一次成功。

8、在施工過程中對不科學、不合理的設計部分與同行及施工管理人協商，酌情修改，力爭不返工、少返工。

9、施工過程中由于設計主觀原因導致工程返工等，則返工費用視責任大小相應由設計人員承擔（要出詳細責任評定書，經一致討論評定責任后簽字生效），并在年終結算時扣除。

10、對各工程方案圖紙要分別整理歸檔，做好保密工作，設計草稿要及時銷毀，需調用存檔圖紙時向公司匯報，征得同意方可借出、復制。

1、未經公司同意，設計人員不得擅自為他人設計裝修方案，或向他人透露公司的任何信息，特別是設計圖紙和公司近期主要工作內容、計劃。否則，公司將作嚴厲處罰，直至辭退。

2、外接的設計圖紙，根據圖紙內容、數量由設計人員填寫委托工單，交給設計部負責人，負責人審簽后交財務扎口。財務收款后，開出收款憑據，并簽字放行，客戶憑此據領圖。不見憑據，不得發出圖紙。

3、設計人員出差在外，必須注意保持公司形象，端正品行，潔身自好。要加強法制觀念，不得參與、從事違法犯罪活動。

4、堅決服從公司分配，及時完成公司交辦的其他事務。

（二）工資待遇

1、年工資總額為______元，每月____日發給______元，余額作為浮動（上下幅度在10%左右），根據個人業績及表現每月考評一次，年終結算時作為兌現依據。

2、其他待遇：

2）提供中餐一頓。

3）平時加班原則上調休，如未能調休，到年終按30元/天發給補助費。

（三）考核辦法工作業績60%，工作態度20%，勞動紀律20%。

（四）協議解除設計人員要具備良好的職業道徳，合同期滿或辭職時，應提前1個月與公司溝通，以便公司安排工作。自己負責的工程項目必須完工交付方可離開公司，離開公司前必須結清與公司帳務。否則，公司有權扣除乙方的一個月工資。

本合同一式三份，甲乙雙方各執一份，公司財務部一份。

甲方代表：

乙方：

簽訂日期：________年____月

去裝飾公司工作計劃和目標篇四

根據--裝飾行業客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點發展中高檔裝飾公司!

二、準備好資料和名片

在已經對目標公司初步了解的基礎上，進行上門拜訪，找到關鍵負責人例如材料部經理，洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設計師身上!

三、對已經有的設計師名單，進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設計師!

四、對于設計師進行差別化分析：個性，愛好，設計和接單能力等，篩選有能力的設計師，再根據不同的特點，有針對性的與其接觸，盡快的建立起合作關系!

五、通過已經其他品類的建材業務員介紹他們認識和熟悉的設計。

六、將設計師進行分類：

(1)注重返點;

(2)注重設計效果;

(3)以上兩者兼顧的!

七、在合作中，與設計師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。

九、對于注重設計效果的設計師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點放在我們產品的文化，設計理念、風格等，確保他們在推薦產品時優先考慮我們!

十、針對現在的小區了解南京小區的交付情況，針對重點的中高端小區，設法聯系版主，通過帶禮品拜訪等，爭取組織團購。

十一、與所有店面溝通好，在零售中發現中高端小區，以及對應的領袖人物，這一點在小區團購中非常重要。(在服務好前幾戶業主之后，對于發展該小區后期團購活動非常有幫助)

十二、裝飾公司有自己的小區開發團隊，可以在跑家裝的時候，順帶了解裝飾。

去裝飾公司工作計劃和目標篇五

業務部擬建立健全績效考核體系，擬編制完善《業務部員工手冊》，初步形成業務部激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。xx年公司共吸引各類人才數余名，初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業競爭力。業務部人員需采用大浪淘沙制度，金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭，加強前臺接待和業務部全體人員的學習，使公司品牌價值充分體現在日常的接待中。首先培養員工對企業的忠誠度，再用他們的激情和對公司的熱愛來培養客戶的忠誠度。

為了更好地服務客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對新老客戶的實際情況和工程的特點，和設計部從不同風格設計師安排、設計方案、項目經理安排等方面給予專業的建議和相應的服務，做好每一個細節使客戶充分滿意。

根據公司及王總20xx“藍海戰略“的定位，我們應采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬視野，使雙套餐產品在市場上能夠打響。

在補充建章立制后，利用早班會、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過教育培訓，使員工按制度辦事、遵紀守法的觀念要有質的提高。從而實現了全體員工接到任務后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。

回顧20xx年上半年，我們做的不好，但是也使我們認識到了市場不公平的競爭激烈性，我們在20xx年有一點失敗，也是我深切認識到我工作的不足。在新的一年里我會嚴格執行公司的工作標準，配合好x總、x總及所有部門領導的工作，認真做好業務部和客服中心的工作制度制定和完善，并認真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標任務。