當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

加油站策劃方案篇一

為了更好地提升銷售量，提高加油站對周邊市場的控制能力和占有率，更好地開發(fā)客戶，迅速適應零售業(yè)務快速發(fā)展的需要。

方案公開，方法科學，人人平等，擇優(yōu)聘用。

本次加油站副站長競聘涉及全省4個分公司34個崗位，具體為：

1、西寧分公司13個崗位，分別為：逯家寨加油站、騰飛加油站、城南加油站、韻家口加油站、朝陽加油站、振西加油站、新世紀加油站、大通加油站、第一加油站、海湖路加油站、湟中泰達加油站、甘河灘南加油站、貴德河濱加油站。

2、海東分公司11個崗位，分別為：高速馬場垣站、民和閆家口站、民和享堂站、巴州站、樂都交通站、高速樂都站、平阿加油站、平安西營站、互助交通站、化隆興隆站和互助環(huán)城路加油站。

3、海西分公司2個崗位，分別為：天峻站和天峻第二加油站。

4、格爾木分公司7個崗位，分別為：南山口站、北出口站、柴達木西路站、柴達木東路站、郭鄉(xiāng)站、東出口站和花土溝加油站。

（一）人員組織

成立競聘考核組，考核組成員由分公司經理、主管零售副經理、零售主管和片區(qū)經理組成。

（二）參加加油站副站長崗位競聘人員的基本條件

1、具有良好的'職業(yè)道德，較高的政治覺悟，作風正派，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，責任心強。

2、具有一定的石油商品知識、

加油站策劃方案篇二

加油站策劃方案篇三

為推動本加油站全面開展安全標準化工作，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，結合本加油站具體實際情況，制定本加油站安全標準化實施方案。

以科學發(fā)展觀為綱領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展本加油站安全標準化工作，進一步落實本加油站安全生產主體責任，強化經營過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經營條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅持改進的安全工作機制。

1、工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于20xx年完成安全標準化三級標準。

2、主要內容

2.2、分解落實安全標準化工作責任。將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到各個崗位。

2.5、完善本加油站安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

本加油站安全標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施

（一）準備階段

進一步完善本加油站安全標準化實施方案，對考核評價的8個一級要素和45個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及本加油站應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺賬，組織成立本加油站安全標準化領導小組與安全標準化工作網路體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段

安全標準化工作重在全員參與，站領導務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。

2、各班組長采用班前會、班組活動的方式進行宣傳與培訓。

（三）全面實施階段

全體人員按照《加油站安全標準化實施指南》中的8項一級要素、45項二級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。

（四）自評與評審階段

基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評價工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高，最后向邢臺市安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收。

安全標準化在管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準、并將這些內容細化，依據這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在本加油站管理中切實得到貫徹和實施，使本加油站的安全工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使本加油站的本質安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，建立主要負責人親自抓，分管負責人具體抓，專業(yè)人員現場抓的強有力的組織保證體系，認真落實安全標準化責任制。

開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現。

（一）加強領導，落實責任。主要負責人是安全生產第一責任人，也是安全標準化工作的第一負責人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。成立安全生產標準化建設領導機構和網絡體系，各種統(tǒng)籌、協(xié)調和指導安全標準化建設工作。要指定專人負責本班組安全標準化建設的實施工作。

（二）統(tǒng)一思想，全力推進。安全標準化建設已納入安全工作目標要求，全體人員必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

（三）突出重點，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進，把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高裝置本質安全度，確保平穩(wěn)生產、安全發(fā)展。

加油站策劃方案篇四

深情相擁、真情溝通。

(一)聚會費用實行aa制，預收500元/人;來往交通費用自理，家屬不得參與。

(二)堅持財務公開原則，推選兩名財務管理人員負責財務管理，活動結束當天公布費用收支情況。

(三)堅持一切從儉原則，避免鋪張浪費。

臨翔區(qū)

20xx年4月30日—5月2日，活動時間3天。

具體日程為：

4月30日17:00前在報到

5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)

5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定)，聚餐后聚會結束。

(一)活動人員

臨滄師范學校…班全體同學。

(二)聯(lián)系方法

本次活動由王勇同學具體負責組織，其他同學積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡員負責聯(lián)系本縣(區(qū))同學，并在活動開始一周前將本縣(區(qū))聚會人員名單報送…同學(12345678)。

(一)安全：為安全起見，到活動區(qū)域后禁止自駕車，統(tǒng)一乘車。按照聚會日程安排，提高時間觀念，統(tǒng)一進行活動。

(二)健康：主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首，切勿貪杯，大家把握自己酒量，喝酒不是主要，溝通才是重點。

(三)文明：10年大家湊在一起很不容易，要給彼此一個美好的記憶，要講團結，講風格，互諒互讓，避免斤斤計較，力爭經過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團結、活潑、熱烈、融洽的同學聚會。

加油站策劃方案篇五

加油站策劃方案篇六

深入貫徹教育部“關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見”(教高[20xx]1 6號)文件精神，進一步推動高職院校教育教學改革，提高教育教學質量，充分展示高職院校教學成果和學生風采。

本活動分為預賽和決賽兩個階段。預賽由各高職院校自行完成，決賽由團省委統(tǒng)一組織進行比賽。決賽承辦高職院校待定(具體視承辦高校的硬件條件及比賽項目定)

(一)主辦單位：共青團河北省委等部門

(二)承辦單位：××等學院(待定)

(三)評審委員會：聘請省相關行業(yè)協(xié)會的專家、學者和省 內骨干重點大學相關專業(yè)的教授共同組成。

1、比賽項目：企業(yè)網絡搭建及應用；flash動畫片制作

2、組隊要求：每個項目每代表隊限報2人

1、比賽項目：環(huán)境對話；同聲傳譯

2、組隊要求：每個比賽項目每代表隊均限報2人。

1、比賽項目：自動化生產線的裝配和自動化生產線的調試

2、組隊要求：每代表隊限報兩組，每組限報2人。

1、比賽項目：組裝調試機器人，并在規(guī)定場地完成任務

2、組隊要求：每代表隊限報2人。

1、比賽項目：產品部件的數控編程、加工與裝配。

2、組隊要求：每代表隊限報2人。

1、比賽項目：注塑模具cad與主要零件加工。

2、組隊要求：每代表隊限報3人。

1、比賽項目：汽車維修基本技能，包括拆裝、測量、故障 診斷；汽車二級維護。

2、組隊要求：汽車維修基本技能項目，每代表隊限報2人；汽車二級維護項目以校為單位組隊進行比賽，每代表隊限報2隊，每隊2人，每校限報一隊。

1、比賽項目：女式職業(yè)裙套裝電腦樣板制作與縫制；學生模特表演。

2、組隊要求：每個比賽項目每代表隊均限報3人。

1、比賽項目：中餐熱菜；中餐面點；中餐冷拼；果蔬雕。

2、組隊要求：每個比賽項目每代表隊限報2人

采取現場競賽的方式，每個項目比賽時間為2～6小時(包 括選手休息等時間)。

每個參賽隊按照競賽題目要求，完成設計、加工、安裝、調試等任務，根據任務完成質量、完成時間及文明生產情況(工作態(tài)度、安全意識、職業(yè)規(guī)范、環(huán)境保護、成本控制等)評定比賽成績。

賽前公布設備型號、規(guī)格、技術參數、操作指南以及刀具、 工具、量具、材料等詳細清單。

1、自行申報：大賽針對不同職業(yè)高校設立若干比賽項目， 高職院校自行選擇申報參賽項目，參賽高職院校名單見附件1。

2、參賽對象：必須是符合有關規(guī)定要求的高等職業(yè)院

校在籍學生，請參加院校一定要嚴格把好選手資格審查關。如發(fā)現參賽選手資格不符，大賽組委會將取消其參賽資格，對賽后發(fā)現者將取消其獲獎榮譽并收回獎品和證書，同時對相關責任人員及單位進行通報批評。

3、集中報名：參賽報名必須以學校為單位集中報名，每個單位安排代表團長一名。

4、獨立完成：參賽作品的設計與制作的整個過程均必須由參賽者獨立完成。

本次大賽設單項獎和團體優(yōu)勝獎。

單項獎：一等獎占10％，二等獎占20％，三等獎占30％。

團體優(yōu)勝獎：按各高校參賽隊員參加各比賽項目的總積分，設團體優(yōu)勝獎若干名。

附件：

1、河北省首屆高職院校“挑戰(zhàn)杯”職業(yè)技能大賽報名表

2、河北省首屆高職院校“挑戰(zhàn)杯"職業(yè)技能大賽比賽說明

加油站策劃方案篇七

油庫內要嚴格控制可燃物，杜絕油料滲漏與潑灑。如果發(fā)現油罐、油桶、管線及油泵等設備滲漏，應及時檢修，灑在地面的油料必須馬上處理干凈。庫區(qū)內應將干草、棉紗、手套、雜物及廢紙等易燃物徹底清除。

油庫內應杜絕火源，周圍應嚴禁煙火。禁止使用明火或油燈照明。不允許在庫內設煤火爐或電爐取暖。

油庫中所有電器設備的安裝要符合安全要求。電機、開關、照明燈等應用防爆型的。

嚴格按容器安全量灌裝和運輸、貯存。要根據不同的季節(jié)，留出5%—7%的氣體空間。

修焊油罐或油桶時，必須先把罐、桶洗刷干凈。焊補之前還應把桶蓋打開，以免發(fā)生爆炸，打開油罐（油桶）蓋時不得用鐵器敲擊。

油庫內一定要有避雷設備。

1、減少靜電產生。在進行汽油收發(fā)作業(yè)時，一般控油的流速在3m/s以下。特別是在油的溫度較高和空氣相對溫度很小的情況下，更應降低油流速度。在向各種容器灌裝汽油時，應將輸油管插到接近容器底部，以減少油流的沖擊和避免旋轉攪動。在開始灌裝和灌裝到容器的四分之三以后的兩段時間內，要適當降低油流速度。

2、防止靜電積聚。將貯油罐、輸油管、油泵等貯油和輸油設備引線和接地極與大地連通，是防止靜電積聚量最有效的方法，同時也可以起到防雷電的作用。

油庫要有安全防火制度和專人負責防火，要有消防設施和足夠的消防器材。要經常檢查消防設施，發(fā)現殘缺、丟失，應及時補足。防火工具嚴禁挪用。

常備的消防器材主要有：泡沫滅火器、干粉滅火器、石棉被、砂箱以及防火工具等。

常備消防設施主要有：消防水源或消防水池、水泵水槍和水帶，砂池以及消防標牌、標語和警告標志等。

油料庫房要保持良好的通風。油罐、油管及油泵等應該保持密封，防止油料及蒸氣滲漏。如發(fā)現滲漏應及時檢修。

進入油罐內操作時，必須事先打開罐蓋通風，并戴防毒面具，佩好保險帶和信號繩。操作時要有專人在罐外看守。

不用嘴吸油料，嚴禁用含鉛汽油洗手和洗機械零件。使用油料（尤其是含鉛汽油）后，必須洗手后，才允許進食。

長期從事油料作業(yè)的人員應該定期到醫(yī)院作健康檢查，一旦發(fā)現有病癥要及時治療。

加油站策劃方案篇八

為了更好地提升銷售量，提高加油站對周邊市場的控制能力和占有率，更好地開發(fā)客戶，迅速適應零售業(yè)務快速發(fā)展的需要。

方案公開，方法科學，人人平等，擇優(yōu)聘用。

本次加油站副站長競聘涉及全省4個分公司34個崗位，具體為：

1、西寧分公司13個崗位，分別為：逯家寨加油站、騰飛加油站、城南加油站、韻家口加油站、朝陽加油站、振西加油站、新世紀加油站、大通加油站、第一加油站、海湖路加油站、湟中泰達加油站、甘河灘南加油站、貴德河濱加油站。

2、海東分公司11個崗位，分別為：高速馬場垣站、民和閆家口站、民和享堂站、巴州站、樂都交通站、高速樂都站、平阿加油站、平安西營站、互助交通站、化隆興隆站和互助環(huán)城路加油站。

3、海西分公司2個崗位，分別為：天峻站和天峻第二加油站。

4、格爾木分公司7個崗位，分別為：南山口站、北出口站、柴達木西路站、柴達木東路站、郭鄉(xiāng)站、東出口站和花土溝加油站。

（一）人員組織

成立競聘考核組，考核組成員由分公司經理、主管零售副經理、零售主管和片區(qū)經理組成。

（二）參加加油站副站長崗位競聘人員的基本條件

1、具有良好的.職業(yè)道德，較高的政治覺悟，作風正派，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，責任心強。

2、具有一定的石油商品知識、

加油站策劃方案篇九

我局于20xx年6月25-29日聘請2名危化專家對全縣25家加油站進行檢查，排查出了部分安全隱患，為了盡快消除安全隱患，督促企業(yè)完成整改，經局務會研究決定，對各加油站整改情況進行復查，特制定本方案。

(一)督促企業(yè)有效開展隱患排查治理，對已排查的隱患及時整改。

(二)推動企業(yè)全面加強安全管理工作，提高職工安全防范意識進一步加強，事故預防預警應對機制進一步細化。

(三)努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故。

20xx年7月28日-8月3日

組 長：楊 東

成 員：李玉波、田飛斌、李偉虎

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全生產執(zhí)法大隊，負責加油站安全生產檢查具體事宜。

(二)加油站安全生產檢查領導小組成員各負其責，全面做好此次加油站安全生產工作，確保檢查成效。

李偉虎負責：每次下發(fā)預警信息的安排部署及防范措施，防汛、防雷電、防暑降溫等工作的開展情況、企業(yè)員工持證情況。

(一)加強組織領導，切實落實責任。凡因檢查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關人員的責任。

(二)及時總結提高，構建長效機制。要邊排查治理，邊總結經驗，提高隱患排查工作的科學性、有效性，構建長效機制。

(三)認真整改問題，徹底消除隱患。企業(yè)接到整改指令書后按照“五定原則”在規(guī)定的時間內及時將整改情況上報至縣應急管理局;隱患需要延期整改的，上報延期整改申請，批復后方可延期整改。若企業(yè)未在規(guī)定的時間內完成隱患整改和隱患整改情況報送工作，將對企業(yè)及相關責任人依法處理。