為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
新干縣轉(zhuǎn)型升級方案篇一
堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負責(zé)、分步實施、整體推進。
方案,明確任務(wù)和目標(biāo)。實施方案必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后實施,縣xxx20**年4月底前要將實施方案報送縣政府審批。
(二)清產(chǎn)核資。成立清產(chǎn)核資小組,對納入整合重組企業(yè)的資產(chǎn)、倉儲設(shè)施、土地、債權(quán)債務(wù)等進行全面清查、登記造冊,做到人、財、物、賬、卡、表等齊全、準(zhǔn)確、一致,20**年5月底前完成。
(三)實施重組。縣xxx會同相關(guān)部門按照縣政府批準(zhǔn)的實施方案,組織實施整合重組,統(tǒng)一辦理相關(guān)變更手續(xù),并建立健全各項制度,20**年10月底前全面完成整合重組工作。
(四)總結(jié)評估。認真分析整合重組實施情況和采取的措施,客觀評價整合重組后企業(yè)的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,為改革后國有糧食企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,20**年12月底前完成。
新干縣轉(zhuǎn)型升級方案篇二
(一)為保障遺留問題的順利解決,各企業(yè)應(yīng)及時成立“解決遺留問題領(lǐng)導(dǎo)小組”,各企業(yè)法人代表為該領(lǐng)導(dǎo)小組的第一責(zé)任人。
(二)充分做好宣傳發(fā)動工作。各企業(yè)要將有關(guān)解決遺留問題的原則、相關(guān)政策向職工進行宣講,并積極主動聽取廣大職工的意見。
(三)在充分聽取廣大職工意見的基礎(chǔ)上,精心制定合法、規(guī)范的操作方案,并依法操作。同時方案的基礎(chǔ)上制定各單位應(yīng)分別查找信訪維穩(wěn)風(fēng)險點,制定風(fēng)險評估報告及應(yīng)對方案。
(四)關(guān)閉和破產(chǎn)企業(yè),嚴格按法律、法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容及程序做好清算工作,確保國有資產(chǎn)不流失。
(五)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)恪盡職守,勇挑重擔(dān)。此次遺留問題解決完成后,市局將根據(jù)每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在此項工作中的表現(xiàn),對各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子重新進行調(diào)整。
為落實省委、省政府、市委、市政府關(guān)于七系統(tǒng)國有企業(yè)改革的總體部署,全面完成我縣七系統(tǒng)國有企業(yè)改革任務(wù),結(jié)合我縣實際情況制定本計劃。
新干縣轉(zhuǎn)型升級方案篇三
1
、一個地區(qū)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級對該地區(qū)的發(fā)展會帶來很大的影響,在做出決策之前應(yīng)該做出相關(guān)的調(diào)查和研究。2
、“必須把握重大機遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期。3
、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展的重要保證。4
、一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要體現(xiàn)在以下幾方面,1、企業(yè)普遍認識到隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的改變,必須加快轉(zhuǎn)型升級步伐,跟上國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最新要求,在提升企業(yè)管理水平、提高自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能、增加產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值、練好內(nèi)功、增強企業(yè)活力和競爭力等方面做好文章。5
、根據(jù)縣政協(xié)“加快我縣塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”課題調(diào)研方案要求,3月份以來,課題組就我縣針紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級,分別聽取了縣經(jīng)貿(mào)局和橫村鎮(zhèn)關(guān)于我縣塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況的匯報,走訪了橫村鎮(zhèn)部分針紡織企業(yè),赴上虞、平湖等地進行學(xué)習(xí)考察,召開了相關(guān)層面的座談會。6
、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是以xxx同志為核心的xxx適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大戰(zhàn)略部署,是適應(yīng)國際金融危機后綜合國力競爭新形勢的主動選擇,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的必然要求,具有重大理論創(chuàng)新意義和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。7
、摘要:浙江經(jīng)濟一直以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)和特色,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)的比重基本在75%左右,企業(yè)數(shù)量達到82%。8
、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,既是走新型工業(yè)化發(fā)展道路的必然選擇,也是鹽城順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展形勢、重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展格局、奮力進位爭先的必然途徑。新干縣轉(zhuǎn)型升級方案篇四
為了適應(yīng)改革的步伐,進一步實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)折,原有的國有企業(yè)向股份制企業(yè)轉(zhuǎn)化,這就是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
我國中小企業(yè)發(fā)展中面臨許多新問題、新矛盾,部分企業(yè)還出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難,這些都是轉(zhuǎn)型升級過程中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們要搶抓機遇,充分利用宏觀政策、微觀發(fā)展形成的xxx倒逼xxx機制,在調(diào)整中提升,推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
【做法】
1、加強調(diào)整,積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容。一是要發(fā)展和培育一批基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做大做強五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展裝備制造業(yè);加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),探索發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、虛擬經(jīng)營。
二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。加快商貿(mào)、金融、物流、會展等四個中心建設(shè),把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點,用現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提升制造業(yè),形成工貿(mào)互動的良好局面。以xxx萬元田xxx建設(shè)為重點,積極推進農(nóng)藝科技、服務(wù)體系、經(jīng)營體制、產(chǎn)業(yè)體系、投入機制五大創(chuàng)新。
三是扶持和壯大一批重點企業(yè)。鼓勵企業(yè)通過走產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營相結(jié)合的道路,重點扶持吉利、吉奧、巨科等排頭兵企業(yè),加快培育xxx專精特新xxx的xxx小巨人xxx企業(yè),打造一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的創(chuàng)新型企業(yè)。
2、自主創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)競爭力
充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用,積極引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一是科技創(chuàng)新。高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改造,加快構(gòu)建xxx企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)、政府扶持xxx的區(qū)域科技創(chuàng)新體系,適時考慮在區(qū)內(nèi)建立生產(chǎn)力促進中心。
二是供應(yīng)鏈創(chuàng)新。在當(dāng)前高成本形勢下,繼續(xù)發(fā)揮路橋產(chǎn)業(yè)具有良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套體系這一優(yōu)勢,要特別重視和加強配套協(xié)作過程中的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理,積極尋求供應(yīng)鏈變革與再造,減少經(jīng)營成本。
新干縣轉(zhuǎn)型升級方案篇五
1.宣傳啟動調(diào)查階段(9月15日至11月30日)
召開七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議,部署縣七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作。各系統(tǒng)行政主管部門召開系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)人員動員會議,傳達省市會議精神,宣傳改革政策。調(diào)查改革范圍內(nèi)的企業(yè),充分掌握資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益,定義職工身份、服務(wù)年限、工作類型、工資、工傷。
2、方案制定、審核階段(12月1日至12月31日)
各企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際,制定切實可行的企業(yè)改革計劃和職工安置計劃。在制定計劃的過程中,應(yīng)充分征求職工代表的意見,為召開職工代表大會做好準(zhǔn)備。企業(yè)改革計劃應(yīng)包括企業(yè)基本情況(人員、資產(chǎn)、負債)、改革費用計算截止日期、分流安置對象、職工安置方式、職工安置標(biāo)準(zhǔn)、各項安置費用計算及相關(guān)問題處理。企業(yè)改革計劃制定后,主管部門應(yīng)當(dāng)報告七個制度的國有企業(yè)改革。
3、全面實施階段(1月1日——4月30日)
根據(jù)縣政府批準(zhǔn)的企業(yè)改革方案,依法依規(guī)處置各類資產(chǎn),做到公平、公開、公正。企業(yè)與職工簽訂解除勞動關(guān)系的協(xié)議,發(fā)放各項安置費用。為下崗職工辦理、發(fā)放相關(guān)證件,預(yù)提社保、醫(yī)保等經(jīng)費的撥付移交。
4、總結(jié)完善階段(5月1日——6月30日)
將企業(yè)退休人員、離崗?fù)损B(yǎng)人員移交社區(qū)管理。做好職工檔案、黨、團組織關(guān)系移交及企業(yè)承擔(dān)的社會管理職能移交工作。對持續(xù)運營企業(yè)做好改制后企業(yè)運行的各項準(zhǔn)備工作。對改革中出現(xiàn)的問題進行完善,涌現(xiàn)的典型進行宣傳表彰,對改革的整個過程進行系統(tǒng)總結(jié)。