隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)自我評(píng)估報(bào)告篇一

根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于省級(jí)預(yù)算部門(mén)開(kāi)展20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的通知》要求，我委召開(kāi)績(jī)效工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議，安排部署績(jī)效自評(píng)工作，明確工作職責(zé)，規(guī)定完成時(shí)限，提出具體要求。

（二）自評(píng)項(xiàng)目范圍和資金執(zhí)行情況

我委20xx年自評(píng)項(xiàng)目涉及8個(gè)一級(jí)項(xiàng)目98個(gè)二級(jí)項(xiàng)目，自評(píng)項(xiàng)目資金總額 391,058.94萬(wàn)元，其中：預(yù)算調(diào)減項(xiàng)目18個(gè)（含委本級(jí)和咨詢中心搬家費(fèi)），資金23,159萬(wàn)元，自評(píng)項(xiàng)目80個(gè)，資金 367,899.94 萬(wàn)元。從自評(píng)情況看，專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目除“草海生態(tài)保護(hù)與綜合治理項(xiàng)目”尚處于前期準(zhǔn)備工作外，其余項(xiàng)目均已投入實(shí)施，專項(xiàng)資金已投入使用。部門(mén)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)除“省發(fā)改委搬遷搬家費(fèi)”、“省國(guó)際工程咨詢中心搬家費(fèi)”因搬家時(shí)間變更，沒(méi)有實(shí)施外，其余各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)均投入使用。

（三）項(xiàng)目自評(píng)整體結(jié)論

我委20xx年度預(yù)算執(zhí)行總體完成情況較好。各業(yè)務(wù)處室執(zhí)行規(guī)定好，項(xiàng)目審批把關(guān)嚴(yán)；資金下達(dá)及時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施順利；監(jiān)督管理力度加大，各處室對(duì)分管的專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目加大了項(xiàng)目調(diào)度管理力度。較好地發(fā)揮了財(cái)政資金使用效益，為我省脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)的順利完成提供了保障。為做好我省疫情防控工作，打贏疫情保衛(wèi)戰(zhàn)，我委及時(shí)調(diào)整專項(xiàng)資金預(yù)算，安排30,000萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于我省疫情防控工作，為打贏疫情保衛(wèi)戰(zhàn)提供了經(jīng)費(fèi)保障。

20xx年度納入績(jī)效自評(píng)的二級(jí)項(xiàng)目總計(jì)98個(gè)，其中：預(yù)算調(diào)減項(xiàng)目18個(gè)，實(shí)際自評(píng)項(xiàng)目80個(gè)，除《貴州經(jīng)濟(jì)》編印工作，因招標(biāo)工作流標(biāo)沒(méi)有印制《貴州經(jīng)濟(jì)》外，其余79個(gè)項(xiàng)目自評(píng)結(jié)論均在90分以上。

從自評(píng)結(jié)果看，我委高度重視《預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效管理辦法》等政策制定，細(xì)化實(shí)施方案，加強(qiáng)政策宣傳，前期組織申報(bào)、專家評(píng)審、面向社會(huì)公示、預(yù)撥財(cái)政資金等措施。各地市、各企業(yè)對(duì)政策導(dǎo)向的認(rèn)可與擁護(hù)度普遍較高，產(chǎn)生了一定的社會(huì)效應(yīng)。

從自評(píng)得分看，由于“《貴州經(jīng)濟(jì)》編印”和“草海生態(tài)保護(hù)與綜合治理項(xiàng)目”推進(jìn)實(shí)施較慢，影響了政策推進(jìn)，項(xiàng)目實(shí)施綜合得分未能得滿分（詳見(jiàn)各專項(xiàng)《績(jī)效自評(píng)表》）。

（一）政策制度方面

部分項(xiàng)目在初始績(jī)效目標(biāo)設(shè)置方面存在績(jī)效目標(biāo)較為模糊、難以量化、績(jī)效目標(biāo)不符合實(shí)際等問(wèn)題。例如，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)和可持續(xù)指標(biāo)等指標(biāo)值設(shè)置為“效果明顯”、“帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”、“確保實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本持續(xù)下降”、“推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)”等，在績(jī)效評(píng)價(jià)中難以量化，不利于提供佐證材料。

（二）資金管理方面

按照《貴州省省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資管理辦法》以及其他批復(fù)文件等，均對(duì)省級(jí)專項(xiàng)資金的及時(shí)性作出要求，但未明確具體的周期，從而形成部分省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資資金最終撥付到具體項(xiàng)目的時(shí)間與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不一致。

（三）項(xiàng)目管理方面

從項(xiàng)目監(jiān)督管理來(lái)看，項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)批準(zhǔn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理力度不夠，監(jiān)督管理范圍不夠全面，項(xiàng)目主管部門(mén)需要克服重視項(xiàng)目審批，輕視項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管的問(wèn)題，進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度。

（四）績(jī)效管理方面

從績(jī)效管理工作來(lái)看，部分項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)績(jī)效工作意識(shí)還有待加強(qiáng)，績(jī)效工作力量薄弱，存在送資金申報(bào)、輕績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)象，未按照要求開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編報(bào)、監(jiān)控、自評(píng)等工作。有的開(kāi)展了績(jī)效管理工作，但是對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容和要求理解把握不到位，評(píng)價(jià)報(bào)告過(guò)于簡(jiǎn)單、深度不夠，分析問(wèn)題較為隨意，針對(duì)性、操作性不夠，缺乏指標(biāo)設(shè)置和評(píng)分所需的佐證材料等。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，完善相關(guān)制度規(guī)定

一是強(qiáng)化績(jī)效管理意識(shí)。加強(qiáng)績(jī)效管理文件資料學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升各級(jí)項(xiàng)目管理部門(mén)的績(jī)效意識(shí)。二是項(xiàng)目申報(bào)材料要進(jìn)一步對(duì)各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的細(xì)化、量化，切實(shí)推進(jìn)績(jī)效管理工作的.落實(shí)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督力度

一是充分利用貴州項(xiàng)目云數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)或發(fā)展改革系統(tǒng)相關(guān)信息化系統(tǒng)，簡(jiǎn)化報(bào)送流程，提高報(bào)送速度。二是敦促項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，加大監(jiān)管力度和范圍。三是進(jìn)一步要求各地市區(qū)縣項(xiàng)目主管部門(mén)要按照職責(zé)積極開(kāi)展省級(jí)專項(xiàng)資金監(jiān)管，報(bào)告監(jiān)管情況；并會(huì)同財(cái)政部門(mén)對(duì)省級(jí)專項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)溝通，齊抓共管，確保專項(xiàng)資金使用合規(guī)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

（三）完善細(xì)化績(jī)效指標(biāo)體系

辦公室（財(cái)務(wù)）牽頭，擬定我委績(jī)效申報(bào)指標(biāo)體系，避免出現(xiàn)難以量化，不好提供自評(píng)佐證材料的情況。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)自我評(píng)估報(bào)告篇二

在思想上，要求積極上進(jìn)，熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國(guó)家的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度積極向黨組織靠攏，于上期向黨遞交入黨申請(qǐng)書(shū)，并在黨校學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)時(shí)被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”;有很強(qiáng)的上進(jìn)心，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)考研目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)，為成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生而不懈奮斗。通過(guò)我的刻苦努力，在上期榮獲院設(shè)一等獎(jiǎng)學(xué)金，并被院列為了冒尖生培養(yǎng)對(duì)象。

在工作上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，在擔(dān)任分團(tuán)委宣傳部委員期間，工作塌實(shí)，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)，多次、配合部長(zhǎng)出色的完成了院團(tuán)委的宣傳活動(dòng)和系內(nèi)的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。我結(jié)合自身的特長(zhǎng)，積極為系增光，曾在院團(tuán)委舉辦的海報(bào)制作大賽及手抄報(bào)比賽中多次獲獎(jiǎng)。由于工作積極努力，成績(jī)突出，被評(píng)為院“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，得到教師和同學(xué)們的一致好評(píng)。

在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同學(xué)們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷，曾在寒假社會(huì)實(shí)踐中被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”的稱號(hào)，并在各項(xiàng)文娛體育活動(dòng)中多次獲獎(jiǎng)。

積極的人在每一次憂患中都會(huì)看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都會(huì)看到某種憂患。我很積極，夠樂(lè)觀，所以我堅(jiān)信我的未來(lái)不是夢(mèng)!

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)自我評(píng)估報(bào)告篇三

1、部門(mén)kpi指標(biāo)考核(tp)：部門(mén)的績(jī)效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門(mén)的部分工作，暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門(mén)的績(jī)效，所以本次部門(mén)kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門(mén)kpi的考核。

2、崗位工作目標(biāo)考核(ip)：各個(gè)部門(mén)在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門(mén)目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo)，在每個(gè)月初部門(mén)經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個(gè)月的ip考核試行情況來(lái)說(shuō)，各職能部都通過(guò)此項(xiàng)考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門(mén)工作壓力，提高了工作效率，同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理，所這部分考核是基本有效的。

3、員工工作能力評(píng)估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過(guò)多維度(如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對(duì)上司的支持、對(duì)直線部門(mén)扶持等幾個(gè)方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對(duì)上司的支持與配合、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。

4、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)(at)：?jiǎn)T工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對(duì)工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來(lái)自于員工加班時(shí)間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來(lái)源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對(duì)工作的投入程度。at考核也是有效的。

試行中存在的主要問(wèn)題：

1、考核本身設(shè)計(jì)問(wèn)題

做為考核本身來(lái)講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過(guò)科學(xué)的職位描述與評(píng)價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時(shí)也說(shuō)明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對(duì)薄弱?？?jī)效考核體系相對(duì)公司來(lái)講是一個(gè)新事物，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過(guò)一個(gè)在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過(guò)程，主觀上，我們?cè)谠O(shè)計(jì)某些指標(biāo)時(shí)，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位，比如部門(mén)tp的設(shè)計(jì)暫時(shí)無(wú)法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門(mén)tp操作形式協(xié)助各部門(mén)制訂下一季度工作目標(biāo)。

2、溝通問(wèn)題

通過(guò)三個(gè)月的考核試行，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題是被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)問(wèn)題，如果一個(gè)部門(mén)經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標(biāo)的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通，過(guò)程中沒(méi)有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒(méi)有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會(huì)起到績(jī)效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來(lái)看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問(wèn)題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問(wèn)題關(guān)鍵所在。

3、認(rèn)識(shí)問(wèn)題

根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn)，部分員工在認(rèn)識(shí)上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會(huì)象過(guò)去一樣只是走一個(gè)形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過(guò)程中，認(rèn)為考核無(wú)非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說(shuō)是走過(guò)場(chǎng)，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)使員工在操作中會(huì)產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。

4、推動(dòng)問(wèn)題

考核在沒(méi)有形成習(xí)慣之前，考核推動(dòng)仍然是一個(gè)很重要的問(wèn)題，考核的推動(dòng)除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動(dòng)是關(guān)鍵問(wèn)題，本次職能部考核試行部門(mén)較少，推動(dòng)問(wèn)題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動(dòng)問(wèn)題則是整個(gè)考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。

針對(duì)以上問(wèn)題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：

1、探索與改善，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系;

2、通過(guò)引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣;比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn)，及針對(duì)物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)溝通：人力資源部加強(qiáng)與試行部門(mén)之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動(dòng)。

4、強(qiáng)力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強(qiáng)績(jī)效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。

5、與績(jī)效掛鉤，有與績(jī)效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來(lái)無(wú)法暴露的問(wèn)題，然后通過(guò)調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵(lì)員工不斷改進(jìn)績(jī)效的作用。

建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績(jī)效管理系統(tǒng)，工作思路：

l職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5xx7月)。

2、9月份人力資源部將著手對(duì)該績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評(píng)價(jià)，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時(shí)開(kāi)始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)自我評(píng)估報(bào)告篇四

一、廣場(chǎng)基本概況

二、消防安全隱患分析

三、解決方法及措施

一、商廈基本概況

(一)建筑基本信息

華貿(mào)商廈始建于20xx年1月，于20xx年1月開(kāi)業(yè)，本商場(chǎng)為框架式結(jié)構(gòu)，總建筑面積420xx.4平方米，(含公寓及設(shè)備用房)，商場(chǎng)總建筑面積29898平方米(不含五層辦公區(qū))商廈由地上4層、地下1層、總建筑高度73.85米。

(二)設(shè)備設(shè)施概況

1、消防設(shè)施概況

商廈配備有消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、室內(nèi)(外)消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng)、消防對(duì)講系統(tǒng)、餐飲區(qū)配有可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)、高壓配電機(jī)房氣體滅火系統(tǒng)，消防電梯等。

商廈的消防設(shè)備設(shè)施情況：消防主機(jī)為海灣安全技術(shù)生產(chǎn)的jb-qt-gst5000型火災(zāi)報(bào)警控制器，自動(dòng)報(bào)警未端在各樓層弱電機(jī)房區(qū)域分布。其中消防火災(zāi)感煙探測(cè)器 個(gè)，對(duì)商廈火情實(shí)時(shí)監(jiān)控報(bào)警;消防噴淋頭近4100個(gè)，商廈的消防系統(tǒng)由2臺(tái)噴淋泵、4臺(tái)消火栓泵(室內(nèi)、室外各2臺(tái))全線供壓。商廈備有容積為900立方米的消防水池及18立方米的消防水箱(數(shù)據(jù)來(lái)自工程提供)。室內(nèi)消火栓280個(gè)(含門(mén)市)，每個(gè)消火栓下面配備有2個(gè)4公斤手提式干粉滅火器。

1)、防火卷簾系統(tǒng)，商廈負(fù)一層(含華潤(rùn)萬(wàn)家)共有6個(gè)防火分區(qū)，一層3個(gè)防火分區(qū)，二層3個(gè)防火分區(qū)，三層3個(gè)防火分區(qū)，四層2個(gè)防火分區(qū)組成。

2)、消火栓系統(tǒng)共有消火栓泵4臺(tái)(室內(nèi)、外分別2臺(tái))：

室內(nèi)消火栓泵，流量40l/s，揚(yáng)程123 m;室外消火栓泵30 l/s，揚(yáng)程54 m 穩(wěn)壓泵 1臺(tái)，消火栓分布為負(fù)一層75個(gè)、一層64個(gè)、二層64個(gè)、三層40個(gè)、四層35個(gè)，室外消火栓6個(gè)，水泵接合器7個(gè)。

3)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)共有自動(dòng)噴淋泵2臺(tái)：流量60l /s，揚(yáng)程

120 m;

4)、消防廣播系統(tǒng)一套。

5)、防排煙系統(tǒng)，共有4臺(tái)，加壓送風(fēng)機(jī)14臺(tái)，每個(gè)封閉

式樓梯間樓梯前室裝有正壓送風(fēng)裝置，上述各分系統(tǒng)全部與消防自動(dòng)報(bào)警主機(jī)相連，能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)、遠(yuǎn)程控制等方式動(dòng)作，消火栓系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)同時(shí)能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程手動(dòng)控制。

2、特種設(shè)備設(shè)施

商廈共有貨梯2部(華潤(rùn)萬(wàn)家使用)客貨電梯2部，自動(dòng)扶梯10部，負(fù)一層高壓配電機(jī)房4臺(tái)20xx千萬(wàn)干式變壓器4臺(tái)，高低壓配電柜若干，燃?xì)忮仩t1臺(tái)，230千萬(wàn)麥克維爾螺桿式空調(diào)機(jī)3臺(tái)，各樓層配電箱若干。

(三)安全重點(diǎn)部位

(五)工作重點(diǎn)和目標(biāo)

工作重點(diǎn)：

1、每周營(yíng)業(yè)員晨會(huì)，通報(bào)近期社會(huì)消防安全事件，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深化預(yù)防為主，防消結(jié)合。

2、每月對(duì)餐飲商戶員工進(jìn)行消防安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)班子每周帶隊(duì)進(jìn)行消防安全聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改。

4、每日專人對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改和匯報(bào)。

5、每月召開(kāi)主力店、餐飲商戶安全會(huì)議，對(duì)本月出現(xiàn)的問(wèn)題、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)進(jìn)行溝通。

6、每季度召開(kāi)主力店、餐飲商戶、重點(diǎn)商戶安全分析會(huì)議，對(duì)出現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通。

工作目標(biāo)：

1、新入職人員一周內(nèi)消防安全培訓(xùn);

每月進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;

每季度進(jìn)行全員消防演習(xí);

二、安全隱患分析

(一)員工安全意識(shí)淡漠

的隱患問(wèn)題不能及時(shí)整改。

(二)消防車道(商廈西側(cè)通道、北直梯前通道)

商廈位于商業(yè)核心區(qū)域，人流車流絡(luò)繹不絕 。直梯前消防車道經(jīng)常被餐飲送貨車以及雨雪天不聽(tīng)勸阻的員工及顧客非機(jī)動(dòng)車所阻塞，因商廈停車區(qū)域少的原因商廈西側(cè)消防車通道只能劃作員工及顧客非機(jī)動(dòng)車停放，在火災(zāi)及緊急情況下消防車無(wú)法快速通過(guò)進(jìn)行滅火救援 。

(三)安全疏散通道

商廈內(nèi)共有9個(gè)疏散通道，應(yīng)隨時(shí)保持暢通，現(xiàn)實(shí)際開(kāi)啟的通道不能使用的有餐飲區(qū)金權(quán)道后廚、南側(cè)貨梯通道因華潤(rùn)萬(wàn)家卸貨平臺(tái)不能通道室外。通室外玻璃門(mén)應(yīng)向外側(cè)開(kāi)啟。二層veromoda南通道被阿特蜜女包遮擋導(dǎo)致通道不符合疏散通道要求，二層南扶梯上口處被賣場(chǎng)遮擋不符合疏散通道要求，一層金邁王北通道被泰和源鞋遮擋不符合要求，且二層、三層、四層分別有兩個(gè)通道位于賣場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)商品影響情況，封閉式樓梯間樓梯前室內(nèi)未實(shí)現(xiàn)消防應(yīng)急照明切換(物業(yè)工程人員已在落實(shí)當(dāng)中)疏散通道不暢通，在突發(fā)情況下人員無(wú)法快速疏散 。

(四)消防及特種設(shè)備設(shè)施

導(dǎo)致電梯困人。員工及商戶不規(guī)范使用電梯，經(jīng)常出現(xiàn)電梯故障，存在安全隱患。

(五)電器線路

1、商戶

商戶為增加賣場(chǎng)氛圍，在商廈公共照明提供下，場(chǎng)內(nèi)分別裝有大功率金鹵射燈設(shè)備，增加了商廈各樓層配電設(shè)備功率，且在施工過(guò)程中未能加強(qiáng)監(jiān)管，存在安裝不規(guī)范、產(chǎn)品與實(shí)際運(yùn)用不匹配、亦有不合格產(chǎn)品，存在隱患。

2、工程

因前期工期緊張，施工過(guò)程中電氣線路有未按圖施工情況，各配電室線路安裝不規(guī)范，施工人員線路連接隨意，各分支線路未做明確標(biāo)識(shí)，個(gè)別線路路由未進(jìn)入橋架安裝，有強(qiáng)電、弱電共走橋架路由現(xiàn)象。存在隱患且不能有效控制能源，個(gè)別水路管線存在保溫安裝不規(guī)范、接口滴漏現(xiàn)象?，F(xiàn)物業(yè)工程人員正在進(jìn)行區(qū)分排查。

3、員工操作

員工在開(kāi)閉店操作電氣設(shè)備不規(guī)范，物業(yè)人員雖對(duì)員工進(jìn)行過(guò)講解，實(shí)際過(guò)程中員工經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作行為。

(六)消防管理

及和推廣存在一定的盲區(qū)。

三、解決方法及對(duì)策

(一)消防車道

1、外場(chǎng)設(shè)置專人對(duì)車輛進(jìn)行引導(dǎo);

2、制定外場(chǎng)消防安全巡查機(jī)制;

3、向執(zhí)法部門(mén)對(duì)違規(guī)停放車輛進(jìn)行舉報(bào);

(二)安全疏散

1、安排專人巡查安全疏散通道;

2、四小時(shí)巡查一次并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改;

3、對(duì)整改拒不執(zhí)行單位向執(zhí)法部門(mén)舉報(bào);

(三)消防設(shè)施

1、安排專人巡查消防設(shè)施;

2、營(yíng)業(yè)兩小時(shí)巡查一次并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改;

3、對(duì)整改拒不執(zhí)行單位向執(zhí)法部門(mén)舉報(bào);

(四)裝修材料

1、裝修前須獲得消防部門(mén)裝修審核意見(jiàn);

2、裝修前簽訂《消防安全管理責(zé)任書(shū)》;

3、裝修期間必須提供材料檢驗(yàn)證明;

(五)電器線路

1、每周指定專人進(jìn)行安全用電檢查;

2、對(duì)違規(guī)行為強(qiáng)制要求整改;

3、電氣線路加裝電氣火災(zāi)報(bào)警裝置;

(六)消防管理

1、主力店成立消防安全管理小姐;

2、主力店每月召開(kāi)安全大會(huì);

3、每月員工消防安全培訓(xùn);

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)自我評(píng)估報(bào)告篇五

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)自我評(píng)估報(bào)告篇六

從去年十二月份開(kāi)始，我成為了一名教師已經(jīng)有半年時(shí)間了，在這半年時(shí)間當(dāng)中，通過(guò)自己的實(shí)踐，我對(duì)教師這一行業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)，如果說(shuō)教師是陽(yáng)光下最偉大的職業(yè)，那么，作為一名教師，除了要教給學(xué)生課業(yè)知識(shí)外，對(duì)學(xué)生人生觀、道德觀、價(jià)值觀的培養(yǎng)也是起著至關(guān)重要的作用，這就要求我們教師特別要注意師德修養(yǎng)，能否擁有一顆愛(ài)心，將自己的全部熱情奉獻(xiàn)給教育事業(yè)，是評(píng)價(jià)一名教師合格與否的基本準(zhǔn)則，每一名教師都希望培養(yǎng)出德、智、體全面發(fā)展的人才，德育是其核心，古人云：其身正，不令而行;其身不正，雖令不行，對(duì)學(xué)生施以德育，教師必須具備師德，所謂師德，是教師進(jìn)行教育教學(xué)工作，處理各種關(guān)系應(yīng)遵守的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，包括教師的道德品質(zhì)、理想信念，對(duì)事業(yè)的態(tài)度和感情以及有關(guān)的行為習(xí)慣等，教師是學(xué)生的榜樣，一言一行都會(huì)影響學(xué)生的成長(zhǎng)，必須言傳身教相結(jié)合。在具體的教學(xué)實(shí)踐中，我始終把師德放在第一位，對(duì)學(xué)生熱心、耐心、貼心，不歧視學(xué)生，對(duì)學(xué)生一視同仁，發(fā)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)步之后，及時(shí)表?yè)P(yáng)，激發(fā)學(xué)生的榮譽(yù)感，并且嚴(yán)格約束自己的言行，因?yàn)槲疑钪吧斫讨赜谘越獭?，“為人師表”是多么重要?/p>

做為一名語(yǔ)文老師，我對(duì)班里的每一名學(xué)生特點(diǎn)都掌握得十分清楚，對(duì)于他們不同特點(diǎn)，制訂個(gè)別教育計(jì)劃，使他們得到不同程度的改善和提高，在教學(xué)工作中將原來(lái)的灌輸式教育轉(zhuǎn)化為針對(duì)不同學(xué)生的引導(dǎo)式教育，使學(xué)生更樂(lè)于接受，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，使他們不再對(duì)相對(duì)枯燥的教學(xué)內(nèi)容產(chǎn)生厭煩心理。 為了這份事業(yè)，我忠愛(ài)的教育事業(yè)，我會(huì)摒除雜念，把所有的熱情，所有的愛(ài)傾注于學(xué)生身上，依法從教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，廉潔從教，尊重家長(zhǎng)，不愧于“人民教師”這個(gè)光榮的稱號(hào)!

教育工作中，我積極學(xué)習(xí)“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”先進(jìn)的教學(xué)模式，面對(duì)有限的課時(shí)，我以改革精神探索提高教學(xué)效率的科學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生自覺(jué)參與學(xué)習(xí)的意識(shí)，最大限度地提高單位時(shí)間里的教學(xué)效益。把提高教學(xué)效益當(dāng)作首要任務(wù)，把課前精備、課上精講、課后精練作為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)三環(huán)節(jié)。課前精備，是指上課前把功夫下在深入鉆研教材，廣泛搜集有關(guān)資料，精心設(shè)計(jì)課堂結(jié)構(gòu)及教學(xué)方法上，特別是認(rèn)真研怎樣“用最節(jié)省的時(shí)間、最簡(jiǎn)潔的方法讓學(xué)生掌握最多的知識(shí)，并促使學(xué)生最快地轉(zhuǎn)化為能力”。課上精講，是指在課堂教學(xué)中，集中時(shí)間，集中精力，講清教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、能力點(diǎn)、思路和規(guī)律，激活課堂氣氛，教得生動(dòng)，學(xué)得主動(dòng)，充分發(fā)揮課堂潛在功能。課后精練，是指在課后作業(yè)的安排上，本著質(zhì)量高，數(shù)量少，內(nèi)容精，方法活，形式多樣，針對(duì)性強(qiáng)的要求，精心設(shè)計(jì)，合理分配，嚴(yán)格控制作業(yè)數(shù)量。

學(xué)習(xí)是手段，創(chuàng)造才是目的。在教育學(xué)生時(shí)我以培養(yǎng)能力，發(fā)展智力，造就新型人才為目的。以思維能力及創(chuàng)造力的培養(yǎng)為突破口，以地理課堂教學(xué)為主陣地，以地理課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)為兩翼，全面滲透創(chuàng)造力培養(yǎng)的教學(xué)原理、原則與策略，在探索中小學(xué)生創(chuàng)造性思維規(guī)律，開(kāi)發(fā)中小學(xué)生創(chuàng)造潛能的途徑等方面取得了突破性研究成果。

學(xué)生思維能力及創(chuàng)造力培養(yǎng)是時(shí)代的需要。一是注重提高學(xué)生的自學(xué)能力;二是提高學(xué)生的參與意識(shí);三是能使學(xué)生養(yǎng)成不盲目接受、深入思考、敢于否定、勇于發(fā)表見(jiàn)解的優(yōu)良心理品質(zhì)，培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)造性思維能力。

學(xué)生思維力、創(chuàng)造力的培養(yǎng)，主渠道是課堂教學(xué)。要最大限度地發(fā)揚(yáng)課堂民主，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑的氣氛，讓學(xué)生愉快思考、主動(dòng)探索、大膽質(zhì)疑，敢于標(biāo)新立異。采用“引導(dǎo)式”，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，要巧設(shè)問(wèn)題，善設(shè)疑點(diǎn)，給學(xué)生一個(gè)自由發(fā)揮的天地，說(shuō)己之欲說(shuō)，寫(xiě)己之欲寫(xiě)，提供其積極參與的思維空間。學(xué)生只有在此境界中才會(huì)產(chǎn)生最佳心態(tài)，從而誘發(fā)潛在的創(chuàng)造智能，使思維趨于活躍，使靈氣得到解放。

富蘭克林有一句話：“空無(wú)一物的袋子是難以站得筆直的?！蓖瑯樱Z(yǔ)文教師如果沒(méi)有淵博的知識(shí)，不注重吸納時(shí)代活水，創(chuàng)造力就是一句空話。在現(xiàn)代科學(xué)迅速發(fā)展的今天，各學(xué)科間的橫向交叉、滲透和融合趨勢(shì)日趨明顯，這必然反映到語(yǔ)文教學(xué)內(nèi)容上來(lái)?！拔沂冀K是教育教學(xué)戰(zhàn)線上的一名新兵?！蔽铱偸怯眠@樣的想法來(lái)鞭策自己學(xué)習(xí)和不斷提高。保持業(yè)務(wù)上的饑餓感，培育努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中探索的習(xí)慣。并常以自己的讀書(shū)行動(dòng)體會(huì)去感染學(xué)生，熏陶學(xué)生，潛移默化中使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)地理的習(xí)慣。

如今，我的思路更加開(kāi)闊，目標(biāo)更加遠(yuǎn)大，步伐更加堅(jiān)實(shí)，更加辛勤地耕耘，用自己的汗水，澆灌出更加豐碩的果實(shí)，讓青春在對(duì)事業(yè)的追求中煥發(fā)出光華。

一年來(lái)，我熱愛(ài)教育，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)學(xué)生，堅(jiān)持黨的教育方針，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，遵守學(xué)校的規(guī)章制度。在思想上嚴(yán)于律己，不斷學(xué)習(xí)深化教育教學(xué)觀念，積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。服從學(xué)校工作安排，按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作實(shí)踐：

一年來(lái)，我除了擔(dān)任科任教學(xué)外，還兼任班主任工作，圖書(shū)館管理。在常規(guī)工作中，我認(rèn)真?zhèn)湔n上課，按時(shí)批改作業(yè)，上交各種資料。在教學(xué)上，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，思考能力。堅(jiān)持以學(xué)生為主體，尊重學(xué)生，以提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力為導(dǎo)向，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力。

二、班主任工作：

在班主任工作中，我努力抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境和增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。我經(jīng)常主動(dòng)與學(xué)生進(jìn)行溝通，盡力為學(xué)生解決相關(guān)的學(xué)習(xí)生活困難，重視與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通，做好家訪工作，蓮 山 課 件使學(xué)生能夠健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。關(guān)心后進(jìn)生，保護(hù)他們的自尊心，鼓勵(lì)并指導(dǎo)學(xué)生參加各種活動(dòng)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中受益，樹(shù)立自信心。

在學(xué)校組織的各類活動(dòng)中，我們的班級(jí)先后獲得了兩個(gè)“二等獎(jiǎng)”和一個(gè)“優(yōu)秀獎(jiǎng)”，這對(duì)我不僅是一種鼓勵(lì)，也是對(duì)學(xué)生的一種鼓勵(lì)，我有信心在將來(lái)把班級(jí)管理做得更好。

三、圖書(shū)工作：

我自兼任圖書(shū)管理員以后，為了提高學(xué)生的閱讀興趣，我采取了班級(jí)借閱與個(gè)人借閱的模式，圖書(shū)的借閱率有所增長(zhǎng)。為了更好的管理圖書(shū)，我對(duì)圖書(shū)館的藏書(shū)進(jìn)行了再次的歸類，方便借閱和管理。在未來(lái)的圖書(shū)管理上，我有信心做的更好。

四、其他方面：

在教育教學(xué)中，我有時(shí)候?qū)W(xué)生的教育教學(xué)還不夠全面，教學(xué)理念還不夠先進(jìn)，班主任工作還缺乏經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中，我將努力彌補(bǔ)不足之處，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為教育事業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。