在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

政工師案例工作報告篇一

（征求意見稿）

——xxxx年x月xx日在xxx 第十五屆人民代表大會第五次會議上

xxx

各位代表：

現(xiàn)在，我受鎮(zhèn)人民政府的委托，向xx第xx屆人民代表大會第五次會議報告2013年度民政工作，請各位代表予以審議，并請列席同志提出意見。

2013年，我鎮(zhèn)民政工作在上級業(yè)務部門的指導下，在鎮(zhèn)黨委的領導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督與支持下，通過全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作和縣民政局下達的各項目標任務，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理念，認真履行“解決民生、落實民權、維護民利”的民政職責，開拓創(chuàng)新，扎實工作，充分發(fā)揮了民政工作在促進科學發(fā)展，建設幸福xx中的重要地位。

一、完成村委會換屆選舉工作，基層民主自治能力進一步增強。我鎮(zhèn)第九屆村委會換屆選舉工作于2013年9月底全面鋪開。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的精心組織下，在廣大群眾的積極參與和支持下，我們認真貫徹上級部門工作指導精神，切實加強領導和指導，精心組織策劃，嚴 1 格依法辦事，充分發(fā)揚民主，循序漸進、有條不紊地做好村委會換屆選舉各個階段的工作。至11月底，我鎮(zhèn)45個村委會的換屆選舉工作已全部完成，順利實現(xiàn)了按期換屆、優(yōu)化結構、確保穩(wěn)定、促進發(fā)展的工作目標。本次換屆共選舉產(chǎn)生新一屆村委會成員172人，其中村委會主任45人、副主任58人和委員69人；推選產(chǎn)生村民代表1821人。從總體來看，我鎮(zhèn)村委會換屆選舉的結果比較理想，進一步選好配強了村委會的領導班子，鞏固了黨的執(zhí)政基礎。

二、完善城鄉(xiāng)救助制度，社會保障體系進一步鞏固。繼續(xù)推進低保規(guī)范化建設，完善低保保障工作。2013年起，我鎮(zhèn)對低保對象的新增、調整和注銷實行網(wǎng)上上報審批，進一步明確了申報程序、申報時限和受理人員職責；做好低保對象、重度殘疾人單獨施保對象、困難群眾等人員的補貼補助資金發(fā)放工作。全鎮(zhèn)發(fā)放各類困難對象補貼補助資金611余萬元，惠及1900余名困難對象；完善困難群眾醫(yī)療救助工作，共發(fā)放醫(yī)療救助資金24萬元，惠及困難群眾80余人次；規(guī)范應急救災、臨時救助工作。積極開展防災減災工作，開展扶貧救濟送溫暖活動，及時做好意外受災戶的災情上報和慰問工作，全年發(fā)放救災救濟款18余萬元，發(fā)放救災棉被140條；發(fā)放過渡性困難救助資金11萬余元；新增城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險296人，完成了60歲以上338位老年人享受養(yǎng)老金待遇發(fā)放的認證工作，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保人數(shù)32403人，基金征繳58.6萬元，完成任務數(shù)的100%，報銷醫(yī)療費1169萬元。

2 葬烈士墓的遷移和有親屬管理但經(jīng)協(xié)商在自愿的基礎上烈士墓的遷移和修繕工作。同時把春節(jié)、八一建軍節(jié)作為擁軍優(yōu)屬活動日，由鎮(zhèn)領導、駐村干部上門開展多種形式的慰問，為復退軍人、軍烈屬營造一個“高看一眼，厚愛一層”的社會氛圍。

四、推動墳墓生態(tài)化改造，殯葬改革工作進一步深化。今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)上級有關部門要求，全面深化殯葬改革工作。一是開展骨灰安放流向跟蹤管理工作，構建殯葬管理長效機制。在全鎮(zhèn)6個社區(qū)建立社區(qū)殯葬服務窗口，提供遺體火化、喪事辦理、骨灰安葬等一條龍信息服務；45個村實行網(wǎng)格化管理，由各村駐村干部擔任網(wǎng)格責任人，具體負責本轄區(qū)喪事活動、青山白化的巡查監(jiān)管和信息反饋，并落實骨灰安放流向跟蹤管理具體工作。二是禁新改舊治理青山白化。針對“三沿五區(qū)”重點地段特別是xxx省道沿線地段視線內的墳墓，按照“墳圈改綠、墳背覆土、留有墳坦、四周植樹”的標準進行整改，全年共整治墳墓xx座，并全部通過市、縣驗收。三是加快推進生態(tài)化公墓建設工作。堅持政府為主、市場化為輔，啟動建設xx社區(qū)xx村生態(tài)公墓及xx社區(qū)xx村生態(tài)公墓，其余生態(tài)化公墓也在加緊規(guī)劃建設之中。

五、整合社區(qū)資源，居家養(yǎng)老服務事業(yè)進一步發(fā)展。2013年，我鎮(zhèn)60周歲以上老年人6125人，占總人口的17.5%，人口老齡化問題已經(jīng)成為社會問題。2013年，我鎮(zhèn)整合提升原xx敬老院、星光老年之家，結合xx精品社區(qū)建設，改造完成xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務照料中心為市級居家養(yǎng)老示范點，在試點社區(qū)的基礎上，探索多種模式，拓展居家養(yǎng)老服務功能，并逐步向全鎮(zhèn)推廣。

3 2014年民政工作總體思路和任務

今年民政工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面履行民政職能，突出工作重點，提高服務水平，推進民政工作創(chuàng)新發(fā)展，為我鎮(zhèn)全面建設小康社會創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、以幸福社區(qū)建設為重點，提升社區(qū)服務功能及群眾滿意度。進一步加大幸福社區(qū)建設和社會組織登記管理力度，健全基層治理機制，提高民主自治水平，使基層自治組織和社會組織成為提供公共服務、反應訴求和有序社會參與的重要平臺，有效化解基層矛盾，夯實和諧社會基礎，切實維護社會穩(wěn)定。要加快統(tǒng)籌整合社區(qū)資金、信息、場所、人才等要素，提升社區(qū)服務功能，提高群眾滿意度。

二、以改善民生為重點，加大社會救助工作力度。進一步對鎮(zhèn)內農(nóng)村特困村民進行生活現(xiàn)狀調查，將符合低保享受條件的村民納入低保范疇，并嚴格低保審批程序，新增低保對象一律實行公示制，對不符合條件的實行一票否決制，堅決杜絕依靠人情入保，靠關系入保等不良風氣的發(fā)生。同時，對所有低保人員實行動態(tài)管理，不定時進行生活現(xiàn)狀調查，確保資金專款專用。建立健全孤兒及困境兒童生活保障機制，在孤兒基本生活費發(fā)放的基礎上，將困境兒童、困境家庭兒童納入基本生活費發(fā)放范圍。積極探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度基礎上的醫(yī)療救助工作。建立健全以城鄉(xiāng)低保、孤兒及困境兒童救助、醫(yī)療救助、災害救助和優(yōu)撫對象保障救助為基礎，以社會互助為補充，分類別、分層次、重點保障、廣覆蓋的新型社會救助體系。

三、以“禁新改舊”為重點，全面深化殯葬管理體制改革。一是深化“禁新改舊”治理工作。一方面堅決禁止新建私墳，這是治理的4 前提。要全面依法實施骨灰安放跟蹤管理，從源頭治理青山白化問題。另一方面則是墳墓的生態(tài)化改造，對現(xiàn)有的墳墓采取能改則改、應遷則遷的方法，逐步治理青山白化。二是加大生態(tài)公墓建設力度。以社區(qū)為延伸，形成“1+x”公墓建設模式。加強公墓建設標準和公墓價格監(jiān)管，切實解決“死不起”問題。

四、以居家養(yǎng)老服務為重點，形成多層次的養(yǎng)老服務模式。科學規(guī)劃布局，抓緊制定養(yǎng)老機構布點規(guī)劃，充分利用“轉并聯(lián)”后閑置的學校、村辦公樓以及各類活動中心等設施資源，通過整合、置換或轉變用途等方式，改造完成xx社區(qū)、xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務照料中心，并在有條件的村建立村級居家養(yǎng)老服務照料中心。大力扶持社會力量參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務，經(jīng)常性地做好敬老、愛老、助老宣傳教育工作，認真落實各種惠老政策，維護老年人合法權益。

五、以優(yōu)質服務為重點，推進民政隊伍自身建設。加強民政自身建設，著力培養(yǎng)民政干部胸懷全局，心系群眾的工作責任，樹立心誠心善的職業(yè)道德，爭做“親民、親貧、親訪”的三親干部，打造一支政治強、業(yè)務精、作風正的民政干部隊伍。創(chuàng)造一個良好的，為群眾服好務的文明窗口。同時加強鎮(zhèn)、社區(qū)（村）兩級民政干部自身的業(yè)務能力培訓，熱情為人民群眾服務，做人民滿意的公仆。

各位代表，2014年的民政工作任務十分繁重。我們將在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在鎮(zhèn)人大監(jiān)督支持下，全面貫徹落實本次大會通過的各項決議和決定，積極創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，充分發(fā)揮“關注民生、解決民生、保障民生”的民政工作職能，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出新的貢獻！

政工師案例工作報告篇二

“四項制度”的實施是縣人民政府下大力度抓機關作風的一項重大舉措，是推行機關管理方式向以人為本、政務公開、便民高效、行政法制化、流程規(guī)范化的有效機制。為進一步理解實施四項制度的重要性我局恢復周五列會，加強理論學習，通過學習提高認識，把四項制度的貫徹落實到具體工作崗位上切實增強執(zhí)行的主動性和自覺性。為營造實施陽光政府四項制度良好的工作氛圍，扎實推進我局實施四項制度工作，我局還制作了《深化認識，增強貫徹實施“四項制度”的緊迫感和責任感》懸掛式標語。促進干部職工深刻認識推進陽光政府的責任感。

我局進一步完善了單位，結合落實科學發(fā)展觀，建立完善了黨員領導干部聯(lián)系群眾制度;公開承諾制度;民主科學決策制度;黨支部議事制度;班子民主議事制度;責任追究制度;首問首辦責任制度;辦公室考勤制度。切實解決紀律松懈，提高工作效率，扎扎實實為人民群眾辦實事，著力解決群眾最關心、最需要解決的實際問題。

三

機關作風建設由局領導親自抓，并逐層落實，下屬單位由下屬單位主要領導負責。把貫徹執(zhí)行四項制度、實施陽光政府的各項工作，進行年終考核，作為獎懲的依據(jù)。

按時向縣行政問責辦上報材料，行政問責工作登記統(tǒng)計表和相關信息。

1、干部、職工精神面貌有了新的變化，工作熱情高漲，溝通協(xié)調能力得到進一步提升，避免了工作相互推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。

以上就是我局xx年度開展四項制度工作的情況，我們將在縣四項制度辦公室的指導下，繼續(xù)貫徹落實好這項工作。

政工師案例工作報告篇三

今年在以經(jīng)濟建設為中心，市場為導向的前提下，行使和開展行政工作，我們遵循先發(fā)展，后規(guī)范的工作原則，堅持和推行“誰主管、誰負責”的經(jīng)營理念和工作風格，把責、權、利進行有機的結合起來，形成行政機構造氧氣、輔佐、齊頭并進、規(guī)范行政工作及經(jīng)營風險，實施有效的監(jiān)控補弱、輸氧。通過在實際工作中的勵煉，管理者自信心得到進一步提高，員工主動意識增強，團隊協(xié)作精神、工作效率、主人翁意識、市場拓展步伐明顯加快，呈現(xiàn)出奮勇和拼搏的良好風氣和局面。展望過去的一年，從部門思想轉變、職能轉變、經(jīng)營機制的轉變?yōu)榛A的運行管理模式，極大的激發(fā)了各級管理人員和各位員工的工作積極性，同時，積累了一定的基礎經(jīng)驗;從團隊作風、集體力量的整合、協(xié)調與配合;從部門領導綜合素質的提高，積極參與企業(yè)的管理、大膽嘗試，到員工主人翁意識的增強，都充分說明和體現(xiàn)了我們這個團隊是優(yōu)秀的，是過硬的。

作為公司行政部門它的職能是全面負責公司行政事務管理，督促、引導各部門按公司發(fā)展目標方向開展工作，參與企業(yè)的有關活動，輔助部門薄弱環(huán)節(jié)，抓好員工素質培訓、資源儲備，雖然行政工作不能用量化指標來衡定，但作為公司的關鍵部門之一，對內要強化內部管理水平和服務質量的提高，對外要應對和規(guī)避與企業(yè)相關的法律、法規(guī)、政策，在這個大原則前提下，堅持不懈地貫徹公司的各項工作經(jīng)營政策，自始自終保持清醒的頭腦，密切關注企業(yè)內部各個部門、各級人員的思想狀況、生產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、工程狀況，及時掌握和了解第一手資料，為各部門提供有用的信息，為公司決策提供有用的參考意見，無疑起到了積極的作用。下面就今年主要工作進行總結，不對之處請批評指正。

一、費用管理辦法：

費用管理是今年公司推出的一項重要工作內容，涉及到部門管理當期費用目標的實施，預期的效果是否達到，費用管理責任的落實，各項工作推進是否達到公司的期望值，從理財、管財、用好、用活資金存量，無疑對部門責任人起到了一個積極的，負有激活內在潛力的，并可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)內部管理的潛規(guī)則，明白或者明確公司的良苦用心，以部門領導積極參與，大膽管理、敢與管理、善于管理、群策群力發(fā)揮各自的聰明才智，把有限的費用控制在無限的工作之中有計劃和輕重緩急，該用的一定要用，而且要用好，不該用的決對不亂用，在“用”字上下功夫，努力實現(xiàn)開源節(jié)流，開源節(jié)支，最大限度的發(fā)揮和使用管理手段，創(chuàng)造利潤，降低行政成本壓縮和減少行政開支，降低行政辦公物品的庫存，嚴格履行固定資產(chǎn)申購程序，合理購置與配置辦公用品，收到一定效果。從本年度費用管理辦法的實施，反映和折射出管與不管大不一樣，責任到位意識更加明確，共同參與，形成合力，統(tǒng)一認識是費用管理辦法行之有效的最大受益者，充分體現(xiàn)和說明了在一定時期這種內部管理措施是必不可少的，也是企業(yè)升級實行自我管理，自我約束的最好方法。從今年費用管理辦法的實施效果看，還是比較滿意，各種費用額總指標都控制在有效范圍內，并約有節(jié)余。

二、早會制定的建立與完善

早會制定是公司非常重視的一項工作，作為行政為主要牽頭和組織者，以高度的責任感和積極認真的態(tài)度，去認真組織每一次會議。早會制定的建立與過去的一年相比，顯得更加成熟與完善，他不僅體現(xiàn)了企業(yè)的文化和理念，更加說明了企業(yè)內部管理在上臺階，形成合理和合力的工作風格，體現(xiàn)團隊精神與風貌，堅持和堅守企業(yè)文化的信條，以一種雷打不動，暴風驟雨吹不垮的戰(zhàn)斗集體，把固有的模式傳承和發(fā)揚，不僅起到了企業(yè)核心骨干榜樣的作用，而且使企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立與不敗的切實保證。經(jīng)過早會這種達到公司的指令上傳下達，得到較好的貫徹，同時利用這種形式來檢查我們的工作做得怎樣，再通過這種平臺，互通信息、形成對話、交流、溝通、協(xié)調、配合的有機整體，解決我們的生產(chǎn)，經(jīng)營活動中的突出的問題和矛盾，找準方向、修正偏差、明確責任、用指令性計劃和指導性計劃，組織實施和完成各項工作任務，這本身就是對企業(yè)的一種考驗，即是作為我們精神上的支撐，又能激發(fā)大家的工作熱情，還能解決實際中的問題，可謂是一舉多得，利在企業(yè)。

三、調整、充實、合理的配置人力資源：

今年是進出人員較為頻繁的一年，企業(yè)發(fā)展離不開人，我們再考慮或配置崗位差缺是本著擇優(yōu)和勝任崗位職責要求為原則，寧可不用，杜絕濫用，要使人盡其才，熱量及潛力能得到充分的發(fā)揮，有效的、合理的使用好每一個崗位的人，充分利用各種社會關系，人力資源機構，保質保量為企業(yè)提供所需的人才，基本達到公司各個崗位的需求。較好的保證了生產(chǎn)、經(jīng)營工作的需求。

四、行政與涉外事務的處理：

較好履行了公司行政職能作用，對擬定的各項管理制定具有可操作性，即簡單、實用、又能保持公司上下的一致性，在部門相對獨立的原則下，不干擾部門正常的經(jīng)營工作，把政策導向、輸氧、機制平臺搭建好，起好輔助功能作用，在轉軌變形緊貼公司思路，統(tǒng)一認識、明確行政方向，端正工作作風，樹立良好的行政形象，做好先行者和模范榜樣。

涉外事務：主要是協(xié)助公司或部門解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及政策性及違背國家相關的法律法規(guī)的有關問題。闡明企業(yè)理由及初衷，維護企業(yè)合法權益，保障企業(yè)形象，同時利用企業(yè)法律顧問保護自身利益不受傷害，協(xié)調和協(xié)助部門參與一些或解決一些經(jīng)營上的不利因素，正確規(guī)避經(jīng)營活動風險。

五、保險事務與員工福利：

2)公積金退還：完成了辭職(退)員工的保險轉出關系36人/次，退還公積金18人次，共20900元，員工利息實惠2440元。辦理了工傷事故賠付2次，共429.7元。

3)車輛保險：按時辦理公司所有車輛的參保手續(xù)。共辦理了車輛交通事故賠付2次，共計6180元。

4)員工福利：全年以春節(jié)(19200元)、中秋(24800元)、生日禮物(3550元)、員工獎勵(13000元)、旅游(32700元)為主要的多種形式發(fā)放方法，公司在力所能及的情況下盡量提高和改善員工福利，總計費用金額是93250元。達到員工較好的滿意程度。

20xx年雖然做了一些工作，也取得了一定的成績，但自我感覺還是有許多不滿意的地方，需不斷努力并加以修正和完善。

1、在執(zhí)行公司的管理上力度不夠，善始善終效果不好，特別是在某些工作后期往往做得不細、不夠徹底、有布置沒檢查，使許多計劃目標落空。

2、工作創(chuàng)意性不多，大膽開拓和創(chuàng)新思路狹窄，保守思想嚴重，怕犯主觀主意錯誤，只求工作表面和形式上跟上公司步調，受國有模式束縛。

3、聯(lián)系部門工作深度不夠，了解不多，解決問題也不是很及時，有畏難情緒和瞻前顧后思想，個多想法導致縮手縮腳，妨害工作的正常開展。

4、在管理層面上，對部門人員要求不嚴，不能很好的開展批評與自我批評，只求大同，沒有在思想上或企業(yè)文化上合拍，存在一定距離。

5、與公司領導和部門領導溝通、交流較少、沒有完全反映自己的思想想法，甚至怕暴露自己的觀點與公司的宗旨不合拍，影響他人思路。

6、行政的紐帶作用不突出，核心不明顯，未能較好發(fā)揮行政整體實力，參政議政意識助手，高層管理者作用未得到完全體現(xiàn)。 綜觀上述存在的弊端，深感xx年工作的遺憾，但我有決心在新的一年里振奮精神，力圖新的工作面貌，帶領行政及其他同仁共創(chuàng)公司美好的明天而恪盡職守。

政工師案例工作報告篇四

歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、 xx年的工作回顧。

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。 細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門 ，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2. 憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

3. 加強自身學習，提高業(yè)務水平：

作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題。

1)0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

三、xx年的工作計劃。

1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2. 持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現(xiàn)有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。

3. 強化協(xié)調能力。協(xié)調，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。

4. 配合財務部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。

四、 新年展望和目標。

政工師案例工作報告篇五

2014年3月20日在三河鄉(xiāng)第17屆人民代表大會第3次會議上

王清秀

各位代表

我受三河鄉(xiāng)人民政府委托，向三河鄉(xiāng)第十七屆人民代表大會第三次會議做民政工作報告，請予審議。

2013年工作總結

一年來，鄉(xiāng)民政辦在縣民政部門的關心指導下，在三河鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下，以十八大精神為指導，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，以人為本，圍繞縣民政局下達的各項工作任務。全面落實科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，求真務實，辦好事，勤奮工作，吃苦耐勞，使民政各項工作按質按量全面完成，為構建新三河做出了積極的貢獻。

（一）救災救濟工作

鄉(xiāng)民政辦以保民生、促穩(wěn)定為己任，對遭受各種災害的群眾實行分類救助。

1、臨時生活困難補助。堅持“本人申請、民主評議、登記造冊、張榜公式、公開發(fā)放”的程序，全年共救助631戶，2534人，金額11.9萬元，衣被60件。

2、“7.20”洪災。災情就是命令，及時報災、核災、救災，積極開展生產(chǎn)自救。全年共救助房屋受災戶15戶，56人，發(fā)放救災資金0.5萬元。

3、火災。接到火災報告后，民政辦及時報告，爭取資金、衣被，全年共發(fā)放資金0.6萬元、衣被20件，4戶，20人。

4、醫(yī)療救助。對農(nóng)村部門群眾因病返貧，想方設法為他們爭取大病醫(yī)療救助，全年共救助104戶，補助金額18.793萬元。

（二）農(nóng)村低保及五保供養(yǎng)工作。

1、自從實行農(nóng)村低保工作以來，我們按照政策規(guī)定，嚴格申請審批程序，全鄉(xiāng)共有享受對象662戶，890人。其中：農(nóng)村低保643戶，863人；城鎮(zhèn)低保19戶，27人。全年共發(fā)放低保資金108.1557萬元，其中農(nóng)村100.9022萬元，城鎮(zhèn)7.2535萬元。

2、努力做好分散五保工作。對全鄉(xiāng)分散五保戶46戶，52人進行家庭走訪，為進一步營造敬老氛圍，共享和諧成果，全年共發(fā)放五保資金19.567萬元。

（三）優(yōu)撫工作。

為有效密切軍民關系，促進社會穩(wěn)定，長期以來，民政辦把優(yōu)撫工作放在重要位置。

1、全鄉(xiāng)現(xiàn)有重點優(yōu)撫對象88人，發(fā)放金額37.9788萬元；

2、烈士子女3人，發(fā)放資金0.468萬元；

3、60歲以上退伍士兵老年生活補貼20人，發(fā)放資金1.32萬元；

4、現(xiàn)有農(nóng)村義務兵12人，優(yōu)撫金按每人每年3500元的標準，于年底全部兌現(xiàn)。

（四）老年工作。

認真宣傳《老年人權益保障法》，讓全鄉(xiāng)上下形成養(yǎng)老敬老的氛圍。認真執(zhí)行老年人優(yōu)惠政策，90歲以上老年人10人，每人每月補助100元，共發(fā)放金額1.2萬元，確保了老年人的合法權益。

（五）慈善工作。

開展了“一日捐”活動、廬山“4.20”地震募捐活動，共組織資金0.485萬元。通過各種渠道使3名流浪人員回到了親人身邊，2名外流人員返回了故鄉(xiāng)。

一年來，我鄉(xiāng)民政辦雖然做了大量的工作，但還存在很多的不足。一是工作經(jīng)費幾乎為零，無法開展工作。二是解決的困難資金少，很難滿足大部分群眾的需求。

2014年工作計劃

2014年在鄉(xiāng)黨委、政府正確指導下，我們認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，認真踐行群眾工作路線，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞工作中心，以改革創(chuàng)新為動力，按照“惠民生、強服務、促和諧、保穩(wěn)定”的要求，努力做到作風樸實、工作扎實、服務真是。

1、加強防災、減災工作。提高災害社會救助能力，建立有效的災情收集、報告制度，切實做好春荒期間受災和困難群眾的生活安排，制定春荒救助方案。

2、以城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、五保供養(yǎng)為重點，完善社會救助體系建設。加強醫(yī)療救助與農(nóng)村合作醫(yī)療等制度的銜接，進一步規(guī)范城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，做好相關數(shù)據(jù)的錄入和維護工作，嚴格申報程序。

3、解決好優(yōu)撫對象“三難”問題。重點抓好退伍士兵的社會保險工作和優(yōu)撫對象醫(yī)療保障工作，維護好社會穩(wěn)定。

4、開展好80歲以上老年人登記工作，做到不重不漏，落實好各項老年人優(yōu)待政策。

各位代表：民政工作面寬量大，事無巨細，隨著群眾路線工作的深入開展，我們深刻認識到今后工作是困難也是希望，是挑戰(zhàn)也是機遇，是期待也是付出，是收獲也是給予。在黨委.政府的領導下，把溫情帶給群眾，努力完成各項任務，為建設和諧、平安新三河做出貢獻。

謝謝大家！

政工師案例工作報告篇六

鎮(zhèn)黨委黃**

2008年12月

一年來，能按照市委、市紀委的工作部署，根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作計劃，堅持以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，認真貫徹黨中央國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，自覺執(zhí)行關于黨風廉政建設和反腐倡廉的各項條例、規(guī)定和具體要求，不斷增強“親自抓、負總責”的責任感，進一步強化民主監(jiān)督意識和自律意識，有力地推進全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐倡廉工作的深入開展，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟及社會各項事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

一、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況：

一是把黨風廉政建設擺上鎮(zhèn)黨委的重要議事日程，與經(jīng)濟建設、精神文明建設等一起部署，一起檢查考評。能按照“誰主管、誰負責”的原則，分解細化責任范圍，并根據(jù)工作實際，量化責任內容，形成一級抓一級、層層抓落實的良好態(tài)勢。

二是建立健全各種制度，促進領導干部廉潔自律。領導干部廉潔自律，是黨風廉政建設的關鍵。根據(jù)上級的有關規(guī)定，結合本鎮(zhèn)的實際情況，我們不斷健全、完善各種規(guī)章制度，如《黨政領導成員學習制度》、《鎮(zhèn)黨委議事制度》、《鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議制度》、《請銷假制度》等，通過各種制度的實施，有效地規(guī)范了領導干部的工作、學習和生活，避免了不廉潔行為的發(fā)生。同時，通過推行廉政監(jiān)督員制度，自覺接受群眾監(jiān)督，促進工作透明度和干部廉潔自律意識的提高。

三是進一步規(guī)范辦事公開制度，大力推進效能建設。通過每季度組織對政務公開制度落實情況進行督促檢查，促使辦事公開制度不斷完善，逐步形成了“群眾明白、干部清白”的良好局面。同時，通過貫徹執(zhí)行市委、市政府《關于加強政府機關勤政建設，提高辦事效率的決定》，加強鎮(zhèn)、村干部的教育和管理，進一步強化公仆意識，干部職工的工作作風有了明顯的改善，辦事效率有了明顯的提高。

四是加大宣傳教育力度，提高干部隊伍素質。通過鎮(zhèn)黨委中心組學習制度、鎮(zhèn)機關干部學習例會制度以及各種形式的干部培訓活動，不斷加大宣傳教育力度，堅持不懈地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、和諧社會理論武裝干部的頭腦、有效地提高了廣大干部特別是領導干部的理論水平和具體工作能力，增強了發(fā)展意識、大局意識和責任意識，樹立了“為民、務實、清廉”的良好形象。

此外，通過組織召開鎮(zhèn)、村黨員領導干部專題民主生活會和各種座談會，各級領導干部認真對照黨紀黨規(guī)，深入進行自我檢查、自我剖析，廣泛聽取各方意見建議，尋找差距和不足，開展批評與自我批評，有效地提高了廉潔自律意識，及時糾正不足，彌補薄弱環(huán)節(jié)，進一步堅定了廉潔奉公的信念。

二、本人廉潔自律情況：

一年來，對照上級關于黨風廉政建設及反腐敗的有關文件規(guī)定精神，深刻地認識到加強黨風廉政建設，對單位、個人都有著極端重要性，始終堅持警鐘長鳴的準則，把這項工作擺上鎮(zhèn)黨委的重要議事日程，按照“親自抓、負總責”的要求，切實承擔起領導責任，認真抓好工作部署，督促各項工作的落實，使全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作，取得了較好的成效。在抓好全鎮(zhèn)工作的同時，能時刻牢記黨的宗旨、牢記自己擔負的責任，不斷強化廉潔自律意識，能充分發(fā)揮“標桿”作用，自覺貫徹執(zhí)行《廉政準則》和制止奢侈浪費的有關規(guī)定，堅持重大事項由鎮(zhèn)黨委會或黨政聯(lián)席會研究決定，堅持一切接待按規(guī)定在鎮(zhèn)政府食堂用餐，堅持下鄉(xiāng)不在村級或下屬單位吃請；能堅決執(zhí)行“八堅持、八反對”的要求；能自覺遵守財經(jīng)紀律，嚴格按照有關規(guī)定辦事，堅持重大開支集體研究決定，零星支出按有關制度嚴格審核。一年來，本人無接受任何單位和個人的“紅包”和禮品。在日常生活中，能堅持“嚴謹、勤樸”的生活作風，按照黨性要求嚴格規(guī)范自己的言行舉止。能嚴格要求自己的親屬及身邊工作人員自覺執(zhí)行黨風廉政建設和反腐敗的有關規(guī)定，親屬及身邊工作人員無違規(guī)違紀行為。

政工師案例工作報告篇七

這次全市工商行政管理工作會議的主要任務是，全面貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議和全省工商行政管理工作會議精神，回顧總結工作，安排部署xx年任務。市政府對這次會議十分重視，市委常委、常務副市長王學英同志會前專門聽取了匯報，今天又在百忙之中出席會議并作重要講話。我們要認真聽講，深刻領會，堅決貫徹落實。

全市工商系統(tǒng)在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，堅持“四個統(tǒng)一”，引深“五增五創(chuàng)”， 實施“xx工程”，爭創(chuàng)“六個一流”，盡職盡責加強市場監(jiān)管，盡心盡力服務經(jīng)濟發(fā)展，全心全意開展消費維權，扎扎實實加強隊伍建設，圓滿完成了年度工作目標任務。

一、推進公平競爭，非公經(jīng)濟發(fā)展步入快車道。全面落實省政府5個“27條”，堅持“法無明文規(guī)定不限制”的原則；設立服務熱線，落實服務承諾、首辦責任、限時辦結等各項制度；推行預約服務、上門服務、延時服務等多項措施，全面優(yōu)化辦事環(huán)境，促進各類市場主體健康發(fā)展。年內全市私營企業(yè)發(fā)展到8070戶，比上年增長 39.16%；個體工商戶發(fā)展到56195戶，比上年增長16.8%；非公經(jīng)濟在經(jīng)濟總量中占有的比例明顯增大，步入快速發(fā)展軌道。

二、 落實“一所一標”、“一員一標”， “品牌興市”取得新突破。在實施“品牌興市”戰(zhàn)略中，認真落實市縣兩級政府出臺的商標獎勵政策，以基層工商所深入開展 “一員一標”、“一所一標”活動為抓手，細化工作指標，落實考核辦法，有力促進全市商標注冊工作深入開展。年內幫助申請注冊商標230件，全市注冊商標達到2280件；申報山西省著名商標26件，全市山西省著名商標達到71件。山西同德化工股份有限公司“同德”商標被認定為“中國馳名商標”，實現(xiàn)了我市馳名商標零的突破。市委董洪運書記作出重要批示，充分肯定我局實施商標戰(zhàn)略所取得的成績。

三、強化信用建設，數(shù)據(jù)質量達到新要求。認真履行牽頭部門職責，扎實推進“信用忻州”建設。建立數(shù)據(jù)中心，歸集各類市場主體登記信息83127條；推進“網(wǎng)上審批，網(wǎng)上年檢，網(wǎng)上辦案，網(wǎng)上辦公”，實施信用分類監(jiān)管，鎖定信息53096條；組織開展數(shù)據(jù)質量檢查，全系統(tǒng)市場主體的登記、年檢、案件信息全部入網(wǎng)入庫。牽頭開展涉煤涉焦中介組織清理整頓工作，制訂工作方案，召開聯(lián)席會議，開展摸底培訓，整頓工作全面展開。推薦認定省級守合同重信用企業(yè)14家，進一步推進企業(yè)信用自律，營造信用環(huán)境。

四、推進“七農(nóng)工程”， 服務社會主義新農(nóng)村建設實現(xiàn)新目標。全市工商系統(tǒng)緊緊扭住 “七農(nóng)工程”不松手。實施“紅盾護農(nóng)”，全年查處農(nóng)資案件69起，收繳罰沒款14.42萬元；實施“商標興農(nóng)”，引導幫助申請注冊涉農(nóng)商標61件；實施“合同幫農(nóng)”，培育涉農(nóng)龍頭企業(yè)100戶，簽約訂單17萬份，訂單金額達到6.5億元；實施“經(jīng)紀人活農(nóng)”，新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人2328名,累計達到10446名；實施“經(jīng)濟組織強農(nóng)”，登記農(nóng)民專業(yè)合作社3707戶，注冊資金總額達到68億元；實施“食品安農(nóng)”，培育農(nóng)村“食品安全示范店”20xx戶，全市300人以上行政村全部實現(xiàn) “一村一店”；實施“維權惠農(nóng)”，按照“縣政府主導、鄉(xiāng)政府組織、村委會實施、工商局推動、消費者參與、全社會齊抓共管”的“一會兩站”建設模式，基本實現(xiàn)消費維權網(wǎng)絡城鄉(xiāng)、農(nóng)村全覆蓋。