醫學領域的技術工作在不斷推動著醫療行業的創新和進步。本次報告旨在系統總結醫學類技術工作的進展與成果,并對未來的發展方向進行展望。通過探討醫學技術在疾病診斷、治療方案設計、藥物研發等方面的應用,我們將深入了解醫學技術對人類健康的重要意義。同時,此報告還將聚焦于技術工作所帶來的挑戰和機遇,為醫學科研人員提供參考和借鑒。醫學創新與技術進步相輔相成,本報告將為讀者提供一個全面的視角,以幫助我們更好地改善人類醫療保健的質量與效率。
醫學類技術工作報告 技術工作報告篇一
科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。
二、努力鉆研業務
科室全體員工積極參加院內。外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫德醫風
樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵醫|學教育網收集整理,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。
四、把好質量關,提高經濟效益
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。
放射科目前的問題
一、書寫報告不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。
二、攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。
三、部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。
在院長的指導下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:
一、規范書寫報告,減少漏診率。
1.采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范,印象部分要準確;由副班醫師復簽后才發報告,當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告,第二天讀片討論后發正式報告。
2.當發出報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。
3.中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告,第二天早上讀片醫師審核,有誤診或漏診時重發正確報告,并由值班醫師追回錯誤報告。
4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。
二、強化執行評片制度,提高拍片質量。
1.由科主任主任組織和投照組長負責;
2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名;
3.當天寫片醫師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質量評片標準按科內細則執行。
三、強化執行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內部小課業務學習制度。
1.由科主任負責組織和診斷組長負責;
2.讀片時間:每天早評片之后。
3.讀片內容:1.前日值班的x片,查看有無漏診。誤診,以及評定x片質量;2.前日寫片醫師準備的x片。3.疑難片。
4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫師做主要發言,其他醫師補充發言;疑難片做好登記,并由診斷組長負責追蹤病理,擇日病例討論。
5.小課業務學習每半月一次,由教學秘書負責組織,內容可以是自己心得總結。當前前沿學科知識或是按系統復習等,可由全體醫師輪流,目的是提高各醫師復習看書的積極性,特別是對新技術的學習。
四、建立新的借還片制度。
五、日常排班
1.由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變。
2.在a班醫師回來前,d班或p班醫師負責簽報告,忙時可由ct室醫師出來復簽報告,a班醫師出車回來后參與寫報告,和b班醫師互簽報告。
六、科室內責任落實。監督及懲罰制度
1.成立放射科科室管理會。
2.設定診斷組長和投照組長,指定工作職責。
3.設定張繼民為教學秘書。
4.設定張安生為質控與安全生產組長,全面監督各項制度的落實。
5.獎懲制度:準備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,登記每天遲到。離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度,根據實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監督。
七、第二階段設想
1.時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設備(dr)安裝。
2.根據第一階段效果,進一步改進和完善各項制度。
4.由高級醫師指導讀片,負責全科室人員的提高。
醫學類技術工作報告 技術工作報告篇二
一、生產作業的規范化
為了貫徹體系文件的要求,為了使員工能熟練操作設備,在企管辦統一的合理安排下,我們生技部進行了對關鍵、特殊工序的員工進行崗位技能培訓,由公司發文確認了特殊工序的上機操作人員名單,并經考試考核合格后,由公司發放《特殊工序上崗資格證書》,由本部門作了詳細的培訓記錄與操作工技藝評定表。按照體系的要求生產作業規范化,我們生技部編制了《設備操作規程》、《生產流程圖》、《操作指導書》、以及《工藝參數》等受控文件,還嚴格實行對車間的生產與操作人員作“三按”“三檢”要求。三按,即按標準、按圖紙、按工藝。三檢,即首檢、自檢、完工檢。
二、設備的管理
為了使設備在受控的范圍內得到有效的日常維護與保養,本部門通過對生產設備的編號,建立了設施檔案。具體編制了《生產設施一覽表》并對各個車間的設施統一編號(編號代碼是按各個車間的字母縮寫編號的),并做了完好設備的標識。為了執行設施的日常維護與保養,本部門編制了《月份日常維護與保養》,《設施檢修單》、《生產設備大、中修規定》,本部門嚴格按照iso9001:xx的標準要求進行了對工裝合理的管理,特編制了《工裝設備管理》,并在工裝上用油漆按各車間的代碼統一編號,并在工裝的使用上做了工裝履歷卡,使其工裝的合理流轉使用作了記錄。
三、質量目標的分解與實際操作中存在的問題
但在這次的內審過程中發現本部門存在著問題,那就是由于疏忽部分的外來文件沒有發放記錄,有一部分的圖紙沒有簽字,還有就是以為公司文件確認了特殊工序的操作工就可以了,所以就沒有發放”特殊工序操作工的上崗資格證書“基于此,我們生技部將作進一步的改進與補充,使質量目標的更好完成作努力。
四、記錄的完整性
本部門按照iso9001:xx標準程序文件的記錄要求,編制了《工藝紀律檢查表》、《完好設備標準檢查表》、《信息聯絡處理單》、《生產質量計劃》、《技術文件發放記錄》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《外來文件的記錄》。
五、標識的控制
各生產車間做好現場物資擺放區域的標識,貫徹iso9001;xx標準的要求,本部門對各車間的`物資、在制品、成品堆放處均作了相應的標識,對車間的通道區域也作了明顯的標識,有效防止了未加工和已加工產品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜,防止在生產過程中產品的混淆和誤用,確保需要時,能對產品的質量形成過程進行追溯。
以上是本部門自公司建立質量管理體系以來所做的工作。但我們的工作僅僅做了這些還是不夠的,”路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索“,為了爭做”眾志人“我們將一直做不懈的努力。
醫學類技術工作報告 技術工作報告篇三
本人參加工作后從事時間較長的專業技術工作,主要是養老、失業、醫療保險統計管理工作。95年,貴鋁職工養老保險進入行業統籌階段,剛剛起步的職工養老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領導的指導下,我認真負責地做好職工的養老保險信息采集、登記工作,填寫核算《貴州鋁廠職工養老保險繳費基數過錄表》,做好各類養老保險數據統計工作,保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養老保險金的支付過程中,我靈活運用自己在校學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數據信息庫知識,將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函數公式,使單位職工養老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數核算的準確性也得到了提高,受到單位領導和職工一致好評。
在完成廠內職工養老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業、醫療保險統計數據的統計過程中,我準確理解各類統計指標的解釋內容,保證各種保險統計報表基礎原始數據正確,對上述保險統計報表體系中,指標欄目涉及內容較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統計報表各項指標的內容,按統計報表的填報要求,使發生數據變化的邏輯關系正確,對表中指標數據發生重大變化的,及時調整并作變更說明,及時統計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統計工作要求我作為一名業務經辦人員,要時常進行細致的業務工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業務工作效果進行評價,才能得出準確的定量報表數據,同時,必要的企業保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數都確定的情況下,各項指標之間的對應關系都是十分明確的。通過對統計報表各項指標數據的綜合分析,我進一步提高了上報統計報表數據的準確性。多年來,我所在人事部門的保險統計信息資料,填報及時可靠,數據準確無誤,多次受到有關業務部門的高度評價。
在工貿實業總公司人事科,我除主要負責上述類別的保險統計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。工貿實業總公司作為貴鋁集體企業,其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算后,交人事科最后審核。我從99年到工貿總公司至今,公司實行的崗位結構工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統計審核工作,保證各項原始數據準確無誤,并根據上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業務部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報,每季度向貴陽有色公司上報,每半年和年終向貴陽市統計局、勞動局、白云區勞動局分別報送人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作,多年來,由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關業務檢查、審核中受到上級業務部門的高度好評;20xx年4月,貴鋁分流改制上市,工貿總公司面臨的內外生存環境都發生嚴峻變化,企業改革勢在必行,在總公司領導的重視和支持下,由我科室具體承辦的勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕,作為人力資源部的工資管理人員,我參與了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中,我多次提出有見地、符合本單位實際的改革方案思路,受到主管領導的肯定。最后,由我執筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經過反復的調查摸底、縱向核算比較后,在年初職代會討論通過后開始實施。我公司實行的工資全額浮動方案,是在本人檔案工資的基礎上進行的合理變革。
其中,勞動工資改革方案總的原則是,根據企業經濟效益,總公司對各分公司實行總的全額工資浮動分配,職工每月只能領取原月均工資收入的60%,其余40%視單位經濟效益上下浮動,半年兌現一次。同時,在我的提議下,公司還進行了崗位結構工資制的改革,我和?事們一起,對全公司職工工資收入進行反復核算比較后進行套改,將原來名目較為繁多的工資明細項目用統一的崗位工作制來套改替代,職工工資由崗位工資、獎金、職稱補貼、保留工資四個部分組成,突出了崗位定收入高低的特點,公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻”的格局。最初,實行這樣大幅度的工資制度改革,尤其是在貴州鋁廠范圍內第一次實行這樣的崗位工資改革,且實行全額浮動,肯定是觸及了部分職工切身利益的,在科室領導的指導和幫助下,作為直接的業務經辦人員,我對個別收入受到影響,暫時有抵觸情緒的職工,耐心向他們做好細致入微的說明和解釋、溝通工作,為公司20xx年推行三項制度的改革起到了積極的作用。
以上是我從事人事工作8年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自95年浙江經專畢業參加工作以來,作為一名人事科的業務經辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,有較為熟悉過硬的專業技術能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、改革與發展。
醫學類技術工作報告 技術工作報告篇四
我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導的好評。
通過營業性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。20xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7%,為全局降損節能提供了技術支持。
一般說,線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,20xx年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程的規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內,效果尤為明顯。 為及時準確了解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。20xx年,我們共換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針,確保經濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發,盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。
現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。
對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現場調查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。20xx年,我們共調查線路30條,臺區8個,糾正錯誤接線11處。
無功管理是線損管理中的一個重要環節,對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。
一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。
以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點,認真學習專業技術知識、提高個人素質,為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基矗。
醫學類技術工作報告 技術工作報告篇五
在今年的技術監督工作中,認真貫徹執行管理局和公司技術監督的精神和方針政策,大力宣傳技術監督、節能工作的重要性,使廣大干部職工樹立了“質量是企業的生命,質量是競爭的核心”的觀念。根據管理局技術監督處技術監督和節能工作的總體部署,在工作中突出全面管理,以經濟效益為中心,以改革為動力,健全制度,制定措施,使公司的技術監督管理工作達到了一個新的水平。
一、質量管理工作:
1)通過媒體宣傳,做好質量管理的宣傳工作
經營管理科積極利用船舶電臺、船舶公司網頁、黑板報組織開展對質量的宣傳教育工作,大大提高了廣大干部職工的質量意識,使廣大干部職工在生產工作中也提高了質量水平,充分發揮了質量宣傳的作用。
2)組織質量培訓班,提高質量管理人員和基層隊的自身水平
為進一步提高質量管理人員的自身水平,積極組織參加油田組織的全面質量管理基本知識教育,同時在公司組織質量管理基本知識教育講座,使質量管理人員和基層隊的自身水平大大提高。通過教育,職工改變了以往的看法,對質量的認識有了新的提高,在實際工作過程中,產品質量和服務質量都有了很大的提高。
3)全員參與,共同提高公司質量管理水平
qc小組是質量管理過程中的重要組成部分,在公司降本增效、提高技術水平、管理水平中起著非常重要的作用,公司根據技術監督處的要求,積極開展qc小組活動,成立了16個qc小組,包括船舶營運管理、船機修理、設備修理、節能、理論研究等幾個方面,嚴格按照課題的研究步驟,一步一步進行,確定研究課題----現狀研究----找出矛盾焦點、問題----討論解決方案----按方案解決問題----對結果進行分析,找出最佳方案,16個qc小組都堅持開展工作,都按期完成并上交了成果。
2、 建立規章制度,健全組織機構、提高質量管理工作水平
質量管理工作若要常抓不懈, 必須要有完善的質量管理規章制度和健全的組織機構,以確保質量管理制度在生產經營過程中的貫徹執行。幾年來,我們堅持從海洋石油船舶公司的實際出發,以提高對外作業的服務質量、加強采購產品檢驗把關和自產產品監督管理為出發點,加大船舶管理力度,制止不合格產品的生產、采購和使用,增強了公司的自我約束力和自我保護能力,維護了自身的經濟利益。
3、進一步完善改進質量管理體系
公司在近年的油田內、外部市場活動中,逐漸認識到必須要有一個讓用戶滿意的、科學的質量體系,才能具有競爭力,因而貫徹iso9000、iso9001族標準,貫徹執行hse、sems體系,是公司在質量管理上的重要組成部分,公司根據自身特點,編制了適合公司的質量管理體系,在體系中包括質量管理辦法、質量管理獎懲辦法、各種標準等,使公司在質量管理的工作中有條不紊的進行,在不斷的生產經營過程中,發現質量管理體系在很多方面存在不足,需要進行更新和改進,因此公司將在以后的工作中進一步完善質量管理體系。
二、標準化管理工作:
標準是質量的基礎和保證,有什么樣的標準就有什么樣的質量,要抓好質量,就要先做好標準化工作,經營管理科嚴格信息發放、配備申請、宣貫、培訓、實施、監督檢查,各項工作有條不紊,各級標準化管理程序順暢、配套的各項管理辦法齊全。
1)組織標準的宣貫、學習,提高職工對標準的認知程度
按照20xx年制定的標準學習計劃,有條不紊的開展標準的學習宣貫工作,今年共組織技術監督人員學習標準的制定、標準的內容、標準的編制辦法共40人次,使管理人員提高了對標準相關知識的認識和認識水平。通過組織基層單位職工對標準的學習,使廣大職工在工作中能夠嚴格按照標準施工。公司的管理人員和工作人員對生產經營中的各項標準都有了深刻的認識,并應用在生產經營中,取得了不錯的成效。
2)組織新標準的編制、審定工作
完善齊全的標準信息為工程施工、生產經營活動的迅速開展,提供了強有力的保障,經營管理科根據年初計劃,組織了編寫了《勝利242多用途船操船規程》、《勝利151船操船規程》,現在正在組織標準的審定工作;現在正在進行《守護船配備規程》的立項工作,這項規程的編制工作是明年標準編制的重點工作。
3)加大標準信息收集力度
為了加大標準收集力度,做好標準信息工作,及時掌握國內外同行業的目前現狀和未來發展方向,充分利用各種信息手段,收集本專業領域的標準信息,進行公司標準體系的制修訂工作,按照全、新、專的原則,收集了清理收集了近500余條各級標準的制修訂以及廢止、確認信息,其中包括iso(部分)、國家標準化情報中心、國家標準化協會、國家技術監督局、國家海洋局、電子工業部、交通部、水利部、電力部、石油、石化、勞動安全保障部、環保署、勞動部、機械部、計量院等16個國際、國家、行業、地方標準,為建立公司標準體系奠定了堅實的基礎,為公司鞏固內部市場和開拓外部市場打下了堅實的基礎。
三、節能工作
20xx年,經營管理科根據公司節能工作的總體部署和工作思路,結合海上作業的實際情況,強化節能管理,推廣節能“四新技術”,做好公司的能源利用和節約工作。
1、節能計劃的實施情況:
節能項目計劃是實施技措節能的重要措施,是年度節能任務順利完成的保證。20xx年我們在認真總結近年來在實施節能項目計劃過程中正反兩方面的經驗和教訓的基礎上,緊密結合本單位實際情況,制訂了具體的實施時間安排,確保了公司05節能項目計劃的順利實施。
2、加強節能統計工作
能源統計是節能管理工作中必不可少的一項基礎工作,及時準確的節能統計數據,可為領導決策提供可靠的理論和實踐依據,從而起到增產降耗,提高經濟效益的目的。年初,在公司召開的05節能工作會議上我們總結了去年節能統計工作中的成績和不足,并指出節能統計工作要作為一項重點來抓,要確保節能統計數據的完整準確,真實可靠。每季結合各單位的節能統計報表,我們按期召開節能統計工作會議,總結交流各單位節能報表中的經驗和不足,就節能報表中出現的問題一一指正。并根據各基層單位的原始報表數據及用能分析,按季將《公司能源使用情況報告》呈報領導,以備公司領導層的決策。
3、貫徹實施《節能法》,宣傳節能,增強全民節能意識
經營管理科根據公司要求明確和部署了今年節能工作的任務。組織各三級單位節能員參加會議,大家互相交流,總結節能管理工作的經驗和方法,以及應當注意的問題,并經常組織他們學習節能知識,更好地進行節能管理工作,進一步完善和加強了我公司的能源管理工作。
結合我公司當前生產經營形勢和局有關會議精神,通過會議、廣播、板報等宣傳形式,繼續《中華人民共和國節約能源法》的宣傳工作,糾正職工群眾中能源利用中的錯誤思想,并將“挖潛增效、降低成本”落實到實際行動中去。
今年6月12日至18日為“05全國節能宣傳周”,經營管理科結合公司的實際情況,緊緊圍繞《中華人民共和國節約能源法》和20xx年節能宣傳周“依法節能,節約增效”這一主題,組織開展了多種形式節能宣傳工作,增強了廣大干部職工的節能意識,達到了提高職工節約意識的目的。
3、嚴把物資采購質量關,加強采購產品質量檢驗和自產產品監督管理;
4、繼續做好標準的配備、宣貫、監督工作,建立電子標準數據庫,申請加入“船舶標準信息網”,加大采用國際標準力度做好新標準的編訂、送審工作。
5、繼續貫徹落實《節能法》,加強和改進節能管理 ,節能降耗、公司節能量、耗能量,做好重大節能技術改造、節能四新項目推廣應用工作。
醫學類技術工作報告 技術工作報告篇六
在xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中,我扮演著一名專業技術員的角色。在工作中,我努力學習現場施工經驗,遇到難題不明白時,及時向工程師虛心求教,并耐心的聽其講解,記錄好每個細節;通過反復的思考推敲,將這些細節運用到現場生產中,很好的貫徹施工過程中的安全、質量與進度。不僅如此,我還向工程師求教設計圖紙上的問題,用工程師傳授的理論和經驗,通過國家標準、公式反復計算工藝問題,從而將這些問題消化,轉化為自己的成長養分,提高自己的專業技術水平。
在強化安全管理上,我針對全年施工作業時間長、現場施工環境復雜,立體交叉作業頻繁等特點,在工程師的帶領下,加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立“人人管安全,人人執行貫徹”安全防范規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。在質量管理上,我根據工程師傳授的理論和經驗,提煉出適合自己、適合本工程的質量管理辦法。我把明確責任,強化管理責任卡作為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序的質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制,對創建精品工程起到了一定的推動作用。
在工程進度管理上,我針對本工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的.情況下,為確保控制點施工任務按時完成,在工程師的帶領下,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,合理劃分施工階段。在xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中,由于工期緊,施工作業量大,為了按期完工,在工程初期我建議施工作業人員首先熟悉現場情況,加大預制深度。本工程的全裝置儀表閥門安裝和各類焊接管件多達幾百個,為了完成施工經理及工程師下達的任務,我在施工準備階段提前通知設備材料供應廠家按期按日配送設備材料,將到達的設備及材料及時組裝、預制,合理安排安裝工序,盡可能的將氣、液體管路、儀表敷設一次到位,為后序施工開展創造了良好的條件。
在兼職xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)工程秘書中,我從事著中間人的角色,將項目經理、施工經理和專業工程師聯系在一起,傳達項目經理的決定和指示,組織會議,處理來往文件資料,為本工程提供很好的服務與支持。通過自己的細心,認真,和不懈的努力,得到了經理和工程師的一致好評。
醫學類技術工作報告 技術工作報告篇七
在20xx年上半年工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,透過閱讀《江x文遜,進一步學習領會“三個代表”重要思想的'內涵和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,到達指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務潛力的目的,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。2年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。
2、根據行業協會的精神,06年7月份公司要求五長絲車間北區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。9月份北區開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性狀況,并與職能處室的技術員多聯系溝通,期望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原先的不足80%上升到了現的85%左右。
4、每月將車間的生產狀況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常狀況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的資料,更適用于實際操作。3月份將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間個性制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習,今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。
提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的職責感。
在過去的一年中用心推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的管理和技術知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內審工作,今年三月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規清單等相關文件進行更新,規范各種報表記錄。
5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改善的議建和推薦,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改善,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯系、多溝通、發揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。
下半年工作計劃:在下半年的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。
1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。
2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、加強車間錠位管理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規范操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。
4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發實驗工作。
5、加強統計技術的推廣和應用,做到有目的的指導生產。
6、認真組織推廣qc攻關活動,及時針對生產中出現的問題,有目標的開展攻關活動。
7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。
8、制定更加詳細的職工培訓計劃和資料,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。
9、加強職工培訓的監督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。
10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。
11、認真編寫09年下半年工作計劃,在工作中不斷查找不足,不貼合三合一有關要求的及時采取糾正預防措施,不斷的持續改善,使07年的認證工作再上新臺階。
回顧上半年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。
醫學類技術工作報告 技術工作報告篇八
本人從基層公司調入市公司理賠中心,任理賠中心副負責人,負責理賠外勤的現場查勘定損、核損報價管理工作及客戶投訴管理等工作。
(一)加強業務學習,提高管理水平。認真貫徹執行《保險法》和《民法通則》、《合同法》等相關法律規定,不斷完善自己的知識體系,增強業務工作能力,使自己更好的適應崗位工作。我還始終做到嚴守紀律及規章制度,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強責任意識、服務意識和奉獻意識,立說立行,任勞任怨。在工作思想上,為了做好工作,我積極向領導請教,與經理室成員及分管經理多溝通,向同事學習,自己摸索實踐,結合以往積累的工作經驗,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿的完成本職工作。
(二)加強員工業務技能培訓,提高從業人員綜合素質。為了提高理賠人員的服務水平,必須強化崗位培訓,重點組織好員工學習《保險法》、《侵權法》,以及有關法律法規、保險條款、公司規定、汽車專業知識、定損技術等有關的知識進行培訓,每次培訓都有測試,每次測試都和業績掛鉤,年終進行綜合評價,起到了良好的效果。
(三)加強理賠管理,提高服務質量。核賠是保險經營的核心環節之一。我作為理賠中心副負責人,能夠切實履行核賠人的職責,在審核賠案、參與重大和疑難案件研究、處理理賠投訴和爭議案件中發現承保、理賠過程中存在的問題,進行歸納并及時反饋相關部門,促進業務質量提升、防范經營風險。我在工作中恪守職業道德,對所審核的案件質量負責,并接受上級理賠管理部門的考核。我從狠抓第一現場的查勘率入手,大力加強誠信建設,培育保險誠信意識,強化了失信懲戒機制。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,我始終堅持派人在第一時間趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便和服務,取得了廣大保戶的信任,為我公司將來拓展市場提供了保障。例如:對查勘車險現場,雙方或多方事故且涉及人員傷亡的案件時,我事先告知保戶在交警部門處理前,可復印傷者醫療憑證,到我公司審核,那些該賠、哪些不該賠,讓保戶心里有數。
(四)加強服務,營造和諧工作氛圍。在工作上,我堅持熱情大方、收放有度的工作態度,愛崗敬業,無私奉獻,表現了較強烈的事業感。嚴格遵守各項規章制度,以認真負責、熱情飽滿的態度做好各項工作,受到公司的好評,以實際行動公司良好社會聲譽。為了把各項工作做得更好,我虛心向領導和同事學習,向書本學習,在實踐中不斷探索,形成了清晰準確的工作思路,并能及時總結不足,努力加以改正,使自己在不斷前進中做出更大貢獻。同時,我還從各方面嚴格要求員工,時刻讓職工保持危機感,讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理,徹底改變“觀望”的態度,以更加積極主動的姿態參與市場競爭。
(五)加強作風建設,注重廉潔自律。在工作、生活中,我以堂堂正正做人、規規矩矩用權、清清白白從政為自己的行為準則。嚴格要求自己,以身作則,認真貫徹執行公司黨風廉政建設的規定,加強自我監督,進一步嚴格要求自己,提高廉潔自律意識,以自己的實際行動促進黨風廉政建設,堅持“低調做人、高調做事;本色做人,出色做事”,嚴格按章辦事,不以權謀私,做到大事講原則,小事講風格,自覺維護內部的團結。
幾年來,我緊跟省、市公司戰略部署、把握主動、明確目標、合力攻堅、強勢奮進,較好地完成了上級公司和公司總經理室交付的各項工作。
在這幾年中主要做了如下幾個方面的工作。
(一)基礎性的工作
1、建立健全各項制度。如:理賠內控制度、理賠管理規定、理賠案件理賠實務管理辦法等20多個,初步形成一套完整的管理制度,使整個理賠工作和個人行為均在制度的管控范圍之內,做到有法可依,有章可循。
2、規范流程。采取科學、合理、實用的流程,規范和制約整個理賠工作,如:《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等。
(二)各項指標情況
1.20xx年理賠指標情況:20xx年發生有效報案件,共立案件,立案率為%,已決案件件,已決賠款萬元,簡單賠付率為%,結案率為%,案件處理率為%,進行醫療審核案件件,剔除非醫保藥和不規范用藥萬余元,拒賠案件件,拒賠金額萬元。上述合計為公司減少賠付萬余元。
2.20xx年全市共有有效報案件,已決案件件,未決案件件,結案率為%,簡單賠付率為%,同比下降了個百分點,案件處理率為%,同比上升了個百分點,車險涉及人員傷亡的案件案均賠款元,同比上升了元,車險當期發生案件平均理賠周期天,同比提速%,限時立案率為%,醫療審核件,剔除非醫保用藥多萬元。
3.20xx年度理賠指標情況,案件處理率為%,同比上升了個百分點,在全省排名在第位,車險理賠周期為天,同比增加個百分點,在全省排名為第位,件數結案率為%,同比增速%,在全省排名第位,金額結案率為%,同比增加了個百分點,省內排名第位,限時立案率為%,同比增加了個百分點,全省排名第位。
(三)理賠管理工作
1.核賠工作管理:依據省公司《轉授權書》,為了控制理賠成本,降低賠付率,結合本地實際情況,對縣支公司核賠權限進行了差異化再轉授權調整,20xx年按照總、省公司規定,對轄區所有理賠人員簽訂了《理賠紀律承諾書》,對基層單位、機關部門負責人簽訂了《合規經營承諾書》等自律合約。在業務管理上,規范理賠流程和監督檢查,使理賠流程更加科學、合理和實用,同時加強對各個環節的監督檢查,從而提高整個理賠水平。
2.建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。
3.強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。
4.加強客戶投訴管理。為提升公司服務水平,加強客戶投訴管理,切實降低投訴率。一是認真落實保監會、總公司關于客戶投訴工作的要求,切實轉變工作思路,將投訴工作與業務發展緊密結合起來,為進一步推進公司客戶服務體系建設打下堅實基礎。二是嚴格遵守公司規章制度,牢固樹立客戶服務意識,從服務源頭控制投訴的產生。三是對待客戶投訴中反映的問題,妥善處理,防止投訴升級、降低外部投訴率,提升客戶滿意度。
5.把好理賠質量關。近幾年來,我狠抓理賠質量,首先把住定損關,做到既嚴又準;其次,把住核價關,做到準確、合理;最后,把住責任關,即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。據上述統計,近三年來,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠多萬元。
(一)下一步工作設想
1.注重人員招聘、培訓、銜接教育提高業務技能。隨著我國社會主義市場經濟體制不斷發展與完善,在保險產業中扮演重要角色的保險公司越來越覺得人材重要性。
2.公開核保核賠內部流程。對于一些涉及消費者知情權地方進行公示,減少“暗箱操作”,如承保、理賠等環節,不能事前不聞不問,事后加大調查力度,拒絕客戶理賠。
3.加大消費者投訴處理力度。消費者投訴并不是壞事,實際上增加了一個直接傾聽客戶心聲的平臺,投訴可以讓公司意識到客戶需要什么,自已在什么地方存在不足,以便更好地完善產品設計,優化內部管理,不斷提高服務質量和水平,最終提升整個保險業誠信形象。
(二)對公司核保核賠工作的合理化建議
1.要轉變思想觀念,積極適應市場的發展與變化,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和創造性。
2.要對前期案件進行清理。對時間較長的案件通過調查了解,對缺少的資料盡快準備齊全提交保險公司;已提交案件,但客戶對結果不滿意的與客戶進行協商,已期盡快理賠。
3.要繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通,爭取他們的協助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。
4.要增加對一線取貨人員和受理員的培訓,避免因操作不規范造成出險后無法理賠的情況,同時也可為后期理賠提高效率。
5.要對已報險但未提交資料的案件與客戶聯系,以便盡快準備好理賠資料,盡早為客戶挽回損失。
6.針對競爭,密切注意同行業發展舉措,加大公關力度,采取積極有效的措施,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業務、新保源。
醫學類技術工作報告 技術工作報告篇九
感謝領導和同事們的信賴和關懷,談一下自我去年的感想和體會,開始分到了再制造分廠,先培訓了一段時光,在這一段時光里,我努力學習,經過了看錄像,聽領導講話,在思想上和對發動機的認識上都有必須的提高,再制造的建設項目是我們廠發展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以務必要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學好再制造發動機的知識,為今后的生產打好基礎,在進行再制造的基本建設時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設備的卸車,拆箱和就位,安裝調整水平,等大小設備,xxx臺套,的工作,還參加了非標和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺套,取得了必須的成績,在這些工作中,能服從領導的安排,用心主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自我的工作,團結同志,和工友們一齊團結協作的完成了各項任務。
管道,來制作了蒸汽管道過馬路的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節約了大批的成本,在干各項工作的時候,服從領導的分配,用心主動地去想辦法完成各項任務,焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄。
遵守各項規章制度,認真工作,使自我素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時光里,我能遵守工廠的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務,認真履行自我應盡的職責,,平時生活中團結同事、不斷提升自我的團隊合作精神。我想說,11年,使我感到在再制造的基本建設中能使我發揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現自我的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,透過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。為再制造的發展貢獻自我的力量。
我推薦,再制造正處于轉型期,是一個十分關鍵的時期,這一時期就應從管理上下工夫,管理的好壞,會決定轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大管理力度,個性是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強化管理。
在去年的工作中,我感到,領導對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴格要求,譚虎對管理工作的認真負責,王楠雁對預算的認真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學到了很多的東西,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自我在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自我從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發展做出自我更大的貢獻。