施工前的準備工作是確保工程順利進行的關鍵一步。它不僅僅是物質準備的過程，更是對每個細節的精細考量和安排。只有通過周密的策劃和有序的安排，我們才能確保施工的順利進行，最大限度地提高工作效率和質量。所以，在開始施工之前，我們必須做好每個細節的準備工作，確保一切都在掌控中。無論是更換設備，清理工地，還是組織施工隊伍，都需要經過精心的安排與準備。只有這樣，我們才能在施工現場展現出我們的專業和才華，為客戶提供滿意的工程成果。

施工前的準備工作報告篇一

前期規劃、國土、建設審批手續辦理程序匯總

一、規劃審批手續

1、辦理《建設項目選址意見書》

2、辦理《建設用地規劃許可證》

3、辦理《建設工程規劃許可證》

4、辦理《市政工程規劃許可證》

二、土地審批手續

5、新增建設用地辦理勘測定界

6、用地范圍圖辦理程序

7、農用地轉用及征地報批

8、辦理劃撥用地手續

9、宗地圖、地籍調查表辦理程序

10、建設用地辦理程序

11、辦理土地證

三、建設審批手續

12、施工圖審查

14、建筑工程安全文明施工手續

15、建設工程質量監督手續

17、辦理《建設工程項目開工（施工）許可證》

一、《建設項目選址意見書》辦理程序

（一）辦理部門：市規劃局

（二）辦理范圍：

1、按照國家規定需要有關部門批準或核準的建設項目；

2、以劃撥方式提供國有建設圖用地使用權的項目；

3、其他需要辦理的有關項目。

（三）申請人需要提交的材料：

1、建設單位組織機構代碼證副本（首次申報）機構代碼；

2、項目申報報告一份；

3、建設項目選址意見書申報表2份（蓋建設單位印章）；

4、建設項目規劃選址論證報告（特指需要論證的項目）；

5、必備的上級主管部門或有關政府主管部門的意見函；

6、項目建議書批復（政府投資項目）；

7、經確認的具有有關控制線的地形圖；

8、其他圖件。

（四）辦理程序或流程：

1、建設單位報送規定的圖件；

2、提供有關選址要求和審查意見；

3、對于符合報建要求的，20個工作日內完成初審上報或核發建設項目選址意見書，經審核不同意的，予以書面函復。

（五）收費：不收費

二、《建設用地規劃許可證》辦理程序

（一）辦理部門：規劃局

（二）辦理范圍：

1、劃撥方式取得國有土地使用權的；

2、通過出讓、租賃等有償方式取得國有土地使用權的；

3、改變原土地性質使用土地的；

4、集體所有制土地進行建設的；

5、工程施工中因堆放材料或者設置運輸通道等需要臨時使用土地的。

（三）申辦材料：

1、建設單位組織機構代碼證副本（首次申報）、機構代碼；

2、建設項目用地的申請報告及上級主管部門的審查意見；

3、《建設用地規劃許可證申請表》1份（蓋建設單位印章）；

4、建設項目的有效批準、核準、備案文件原件查審，復印件備案；

5、建設項目選址意見書及附圖復印件1份；

6、已批準的項目建設用地規劃條件通知書；

11、其他圖件。

以上所有申報材料（包括選址意見書階段的文件）制作成電子文件和 圖紙文件一并報審。

（四）辦理程序：

1、建設單位報送規定圖件；

5、審定規劃建筑方案，核發《建筑方案規劃許可通知書》；

6、通知建設單位人員到用地科取件。

（五）收費：不收費

三、辦理《建設工程規劃許可證》辦理程序（含臨時建設工程規劃許可證）

（一）辦理部門：市規劃局工程科

（二）辦理范圍：新建、改建、擴建各類永久性或臨時性建筑物、構筑物。

（三）申請人須提交的附件和附圖：

1、組織機構代碼證副本、機構代碼（已辦建設用地許可證項目除外）；

2、建設項目的申請報告；

3、建筑工程規劃許可證申請表；

4、建設項目的批準、核準、備案文件1份；

5、擬建項目用地的《國有土地使用權證》原件審查，復印件備案；

6、已批準的用地規劃和建筑方案通知書和附圖；

7、提供規劃設計條件；

8、《建設用地工程規劃許可證》復印件；

10、因需要提供環評、可研報告和消防等審查的其他附件和附圖；

12、其他附圖。

以上所有報件材料還應該制作成電子文件和圖紙文件一并報審。

（四）辦理程序：

1、建設單位報送規定圖件；

4、審定建設項目初步設計；

5、審定施工圖，核發建筑軸線圖（20個工作日）；

6、建設項目放線、驗線；

7、建設項目竣工驗收和竣工驗收備案。

（五）收費：不收費。

四、《市政工程規劃許可證》辦理程序

（一）辦理部門：市規劃局 市政科8622937

（二）辦理范圍： 新建、擴建、改建城鄉道路、河道、橋涵、鐵路、機場機坪、管線綜合、供水排水、專業管線、熱力燃氣、電力電訊、抗震防震、消防人防、河湖水系、城市綠地、地下通道和跳橋等道路、管線、防災、環境工程項目。

（三）申請人需提交的全部材料

1、組織機構代碼證副本、機構代碼；

2、建設項目的申請報告；

3、建筑工程規劃許可證申請表1份（蓋建設單位印章）；

4、建設項目的批準或核準文件1份；

7、已審定的規劃條件或規劃選址意見；

8、建設項目規劃和施工圖；

9、因需要提供環評、可研報告和消防等審查的其他附件和附圖；

10、其他附圖附件。

以上所有報件材料應該制作成電子文件和圖紙文件一并報審。

（四）辦理程序

1、建設單位報送規定的圖件；

4、審定施工圖，核發《建設工程規劃許可證》；

5、通知建設單位到市政科取件。

（五）收費：不收費。

五、新增建設用地勘測定界辦理程序

（一）辦理部門：市國土資源規劃設計院

（二）提交材料

2、紅線范圍內有建設用地的，需提供相應證明文件；

3、提供其他需要的材料。

（三）辦理程序

1、用地單位配合外業人員實地踏勘，現場指界認定權屬界線；

2、設計院提供勘測定界成果，用于上報省政府征收土地審批。成果包括勘測定界圖、勘測定界報告。

六、用地范圍圖辦理流程

（一）辦理部門：市國土資源規劃設計院

（二）提交材料

2、省政府簽發的征用土地文件或土地出讓合同；

3、提供其他需要的材料；

（三）辦理流程

1、用地單位配合外業人員實地踏勘，現場指界認定權屬界線；

2、設計院提交成果

用地范圍圖——用于市政府批復使用 掛牌圖——用于土地招、拍、掛使用

七、農用地轉用及征地報批

（一）辦理部門：市國土局耕地保護科

（二）辦理程序：

1、建設單位向所在地的縣（區）國土資源局提出申請；

2、縣（區）國土資源局初審并擬定報批方案，報同級人民政府審核同意后，上報市國土局耕地保護科。

4、耕地保護科在受理報件之日起5個工作日內，提出初審意見，按照規定程序審定，其中僅為農用地轉用的項目，且未超過當年專用計劃指標的，報市政府批準；涉及農用地轉用和征用的項目，報市政府審核同意后，上報省政府或_審批。

5、建設項目經有批準權的人民政府審定后，繳納相關費用。

八、辦理劃撥用地手續

（一）辦理部門：市國土局土地利用科

（二）提交材料：

1、用地單位書面申請；

2、立項批復；

3、城市規劃審查意見。

（三）辦理程序：

土地利用科在受理報件之日起5個工作日內對報件進行審核，符合《劃撥用地目錄》的，提出具體意見，按規定程序辦理劃撥供地手續。

九、宗地圖、地籍調查表辦理程序

1、辦理部門：

市國土資源規劃設計院

2、提交材料

（1）市政府簽發的征（撥）土地文件或土地出讓合同；；

（3）提供其他需要的材料；

3、辦理流程

宗地圖——用于辦理土地證 地籍調查表——用于辦理土地證

十、建設用地辦理程序

（一）辦理部門：市國土局土地利用科

（二）建設單位申報材料：

1、申請辦理用地手續報告；

2、使用新增建設用地的需附農用地轉用和征用地的批準文件；

4、計劃部門或上級主管部門的立項文件；

5、該宗地的用地范圍圖、宗地圖；使用新增建設用地的需附勘測定界圖；

6、機構代碼證、法人證明；

7、置換或協商收購的土地需附具雙方達成的協議。

（三）辦理程序：

1、建設單位提交申報材料；

2、核發《劃撥決定書》。

十一、辦理《國有土地使用權證》

（一）辦理部門：

市國土資源執法監察支隊土地管理所登記科

（二）辦理材料：

1、土地登記審批表；

2、劃撥建設用地批復；

3、劃撥決定書；

4、組織機構代碼證復印件、事業單位法人證復印件；

5、法人、辦理人員的身份證復印件；

6、用地批復；

7、宗地圖2份；

8、地籍調查表。

（三）辦理程序：

1、管委會提交規定圖件與材料；

2、市國土資源執法監察支隊上會研究；

3、繳納土地登記費、土地證工本費后領證。

（一）辦理部門：

比施工圖設計單位更高資質的設計單位

（二）建設單位提供材料：（資料清單由市勘察設計院提供）

1、立項批準文件

2、土地使用證

3、選址意見書

4、建設用地規劃許可證

5、含三線的地形圖

6、規劃條件通知書

7、設計方案核定通知書

8、可研報告批文及審查意見

9、初步設計批文及審查意見

10、勘察報告及勘察合同

11、設計合同

（三）辦理程序：（由市建設局設計科提供）

1、建設單位負責，可委托設計單位辦理；

2、核發施工圖審查意見書，經審查蓋章的施工圖。

（四）收費：2元/m2。

（一）辦理部門：市建設局設計科

（二）申報材料：

1、工程勘察合同，工程設計合同（五縣項目）；

2、立項計劃批準、核準或備案文件（五縣項目復印件）；

4、土地使用證（五縣項目復印件）；

5、省外勘察設計單位在甘肅勘察設計項目備案書（五縣項目原件）；

6、甘肅省建設工程社工圖設計文件審查合格書（原件4份）；

7、甘肅省建設工程社工圖設計文件審查報告書（原件1份）；

8、施工圖設計文件審查意見書（原件1份）；

9、施工圖設計文件審查意見答復書（原件1份）；

10、五縣需各縣建設局工程建設項目勘察設計報建備案書（復印件）；

11、經施工圖審查機構審查蓋章的施工圖1套；

12、地質勘察報告（原件）。

十四、建筑工程安全文明施工手續

（一）、辦理部門：

市建設工程安全質量監督管理處

（二）申報材料：

1、招標文件；

2、具有資質的建設工程造價咨詢單位出具的建設工程招標控制價；

3、中標單位的投標預算書及電子文本，其格式及內容必須保持一致；

（三）辦理程序：

1、安全監督處發放《市建設工程安全文明施工費核實表》；

3、建設單位到蘭州銀行分行官泉支行繳費（蘭天廣場1樓）；

4、憑繳費進賬單，到市建設工程安全質量監督管理處出具票據辦理。

十五、建設工程質量監督手續

（一）辦理部門：

市建設工程安全質量監督管理處

（二）申辦材料

1、立項審批文件；

2、建設工程規劃許可證；

3、勘察、設計、施工、監理、檢測單位資質證書副本；

4、勘察、設計、施工、監理、檢測單位資質中標通知書；

5、勘察、設計、施工、監理、檢測單位合同；

6、建設各方責任主體有關管理、技術人員資格證書；

（三）申報程序

2、辦理監督注冊時，提交申報資料原件并提供復印件；

3、按照物價、財政等部門核定的標準，繳納工程質量監督費；

5、建設單位持《甘肅省建設工程質量監督書》辦理施工許可證。

（一）辦理部門：

市建設工程質量安全監督管理處

（二）申辦材料

1、安全生產領導小組成立文件；

4、建筑施工特種作業人員操作資格證書復印件（需查驗原件）；

5、安全措施費用投入使用計劃書及項目明細表；

7、建筑工程安全生產許可證（需查驗原件）；

8、職工意外傷害保險單復印件（需查驗原件）；

9、應急預案；

10、中標通知書復印件；

11、施工合同復印件；

12、審批后的施工組織設計（含審批頁原件）；

13、審批后的列入危險性較大分部分項工程專項施工方案。

（三）申報程序

2、將上報材料清單中的（1）至（11）項按照順序裝訂成1冊，（12）、（13）項各裝訂成1冊，報安全監督部門。

十六、辦理《建設工程項目開工（施工）許可證》

（一）、辦理部門：市建設局建管科

（二）申辦材料：

1、立項批復；

2、年度基建計劃；

3、土地使用證；

4、項目建設選址意見書及附圖；

5、建設工程用地規劃許可證及附圖；

6、建設工程規劃批準書或建設工程規劃許可證及紅線圖；

7、初步設計審查批復文件；

8、施工圖審查批準書；

9、資金到位證明；

10、中標通知書（包括施工、監理）；

11、施工合同（2004版）與項目經理證（原件）；

12、監理合同與監理規劃、細則、監理人員證件（原件）；

13、建設工程繳費單或免費單；

14、建設工程質量監督書；

15、施工安全備案表；

17、農民工工資保證金繳納確認書；

18、工程建設項目開工（施工）審批表一式三份（此表不裝訂）。

（三）辦理程序

2、辦理時須帶原件，以便核查。

施工前的準備工作報告篇二

實習目的

實踐是大學生活的第二課堂，一個人的知識和能力只有在實踐中才能發揮作用,才能得到豐富、完善和發展。大學生成長，就要勤于實踐，將所學的理論知識與實踐相結合一起,在實踐中繼續學習，不斷總結，逐步完善，有所創新，因此學院為我們學生在大二的暑假期間安排了測量實習。

通過測量實習，可增強測定和測設地面點位的概念，提高應用地形圖的能力，為今后解決實際工程中有關問題打下基礎。

實習任務

測繪圖幅為3030，比例尺為1/500的地形圖一張。

實習要求

實習期間的組織工作應由主講老師全面負責，實習工作按小組進行，每組8~9人，選組長一人，負責組內實習分工和儀器管理。各組使用測量實習所發儀器和工具，采用平面導線控制測量、三、四等水準測量以及經緯儀與鋼尺聯用的地形碎部測量等測量方法進行實地測量，最終得到3030，比例尺為1/500的地形圖一張，圖中至少包括一棟主要建筑物。

實習項目

本項實習包括：平面導線控制測量、三、四等水準測量、經緯儀與鋼尺聯用的地形碎部測量，地形圖的描繪與整飾。

平面導線控制測量

踏勘選點

施工前的準備工作報告篇三

基建工程建設項目部：20xx年xx月xx日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關領導、丘北縣主管部門領導對丘北縣35kv八道哨變電站工程情況進行了檢查和指導，提出了若干寶貴、具體的指導性意見、建議和要求。金王寺水庫工程建設指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領導的意見、建議和要求進行了認真梳理，及時落實了整改。

在整改落實階段，我項目部嚴格按照南方電網相關規范執行及云南電網文山供電局規章制度和要求，采取相信切實可行的措施，認真做好各個環節的相關工作。

(一)抓好工程施工現場安全文明措施及安全文明施工工作。

一、嚴格按照《現場施工臨時用電安全技術規范》要求，采用三相五線制及三級配電箱一機一閘措施。為加強臨邊安全防護措施，在擋土墻四周設置雙層腳手架作為安全防護欄并掛設安全防護網。施工現場增設安全警示牌，警戒線，做到不遺漏任何一個危險點，做到每個危險點都做好相應的防護措施，確保工程零事故。二、加強現場文明工作措施，在施工現場搭設施工臨時辦公室，安排2人以上人員入住施工現場，確保24小時值班做好施工安保工作。在施工現場設置施工棚、做到定置化區域管理，材料分類集中堆放，設置水泥臨時倉庫、鋼筋堆放區、砂石料堆放區并設置相應的標識牌。

(二)加強工程施工質量控制嚴格按照工程施工規范及設計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機嚴格按照砂漿實驗配比計量，保證砂漿強度及穩定性。對施工進場原材料嚴格按照材料驗收流程，驗收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進入施工場地、并設置好材料驗收合格標識牌、做到工程質量從材料源頭開始控制。嚴格要設計要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿。混凝土施工：混凝土宜優先選用同一可靠廠家的商品混凝土，因為同一可靠廠家的混凝土原材料性能穩定，實驗設施完備，而且混凝土供應、運輸、澆筑能力都能得到相應的保障。當現場進行攪拌時，攪拌設備必須滿足施工要求，材料來源穩定、可靠，現場存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮。混凝土澆筑時要嚴格按規范要求進行振搗，振動棒嚴禁碰擊模板，應派專人在模板外側或底側適當敲擊模板，以排除混凝土內部氣泡。并嚴格按混凝土養護要求養護到位，保證混凝土強度要求同時保證外觀達到南網施工質量驗收要求規范要求。

(三)工程進度控制措施;針對目前工期滯后問題，重新編制施工總進度計劃、合理安排后續工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設單位。

我項目部通過這次停工整改落實階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問題和不足。一是工程對施工困難估計不足，站區石方挖方量超出預期、前期在施工場地平整滯后工期過多。二是對現場整體施工安排不夠全面合同，施工作業面未能全面展開。

下一步，我們將按文山供電基建工程建設項目部要求，加強項目管理。合理優化施工總體安排，全面展開作業面。目前正在展開擋土墻、主控樓施工。站區圍墻、站內設備基礎計劃本月18開全面開工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kv變電站工程施工人員20人，20號后人員投入將達到40人同時施工。

經過這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關領導、丘北縣主管部門領導對丘北縣35kv八道哨變電站工程情況指導使我項目認識到自己的諸多不足之處，工程進度迫在眉睫我部在后續時間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

施工前的準備工作報告篇四

施工前的準備工作報告篇五

本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1o，抗震設防為8度，設計使用年限為50年，結構安全等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13.2m，建筑層數為三層（相當于四層，有一個帶老虎窗的屋面結構層）。

1、前期準備工作

咱們工程從3月7日技術交底后，3月8日至3月10日進行前期的各項準備工作，編制施工組織設計，組織各工種作業人員，對周圍的材料進行詳細的考察工作，確定商品混凝土供應單位及進行試驗的檢驗單位。同時與水電單位聯系完成通電通水工作，前期施工手續包括開工報告、安全協議、施工合同都是由公司辦理；到現在還沒有到位。

2、現場布置工作

3月11日正式進入施工現場，11日到15日根據實際情況進行現場設置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現場局限性，我們占用了車站汽車棚，經請示領導后，給車站臨時搭建了一個汽車棚；另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經與車站協商同意在原方案上向后擴展2米，滿足了施工要求。

3、設備、人員投入情況

截止目前配備人員37人，其中水暖工2人；電工2人；木工8人；鋼筋工10人；混凝土工12人；瓦工3人，投入各種機械設備9套。

4、施工情況

（1）探溝作業工程

3月16日至3月20日經過放線后，在設備單位的監督下進行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設備的良好運行和工程的順利進展。

（2）拆除工程

拆除25m*15.5m的原有候車室，在此期間，由于是人工拆除，作業安全隱患極大，所以要求搭設腳手架和安全防護網進行拆除；另外在拆除原候車室地下建筑物過程中，人工拆除難度大，工程進展緩慢，及時我們了采用機械拆除。

（3）基槽開挖

3月20日至3月27日經過放線，進行基槽開挖，在保證安全的前提下我們采用了機械挖槽，同時經過釬探，在29日順利通過由設計部門組織的驗槽。

（4）停工階段

由于基礎放角位置不夠，在29日設計部門現場查看后需作出變更設計處理，致使不能施工，處于待工狀態，在工期上未能達到預期目標。

（5）復工階段

（6）基礎工程

4月15日進行砂石級配地基處理施工，結合施工工期緊，拌灰量大，質量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴密組織，科學施工，要完成300多方的砂石級配夯實任務，必須把關鍵工序合理調整編排，實行無間隙流水式施工，環環相扣，確保如期完成施工任務。

施工前的準備工作報告篇六

按照建筑總平面圖和建設方提供的水準控制基樁以及樁基施工承包方已經設置的本建設區域水準基樁和工程測量控制網進行校對、復核驗收并做好補設，加強保護工作；按建筑施工平面圖由基準點引測至龍門樁，符合施工規范，經驗收符合要求后方可開工，進行土方開挖和基坑圍護等施工工作。

（1）路通：本工程道路可滿足施工運輸要求。對于場內臨時道路，在我方進場后需對原樁基承包施工單位設置的道路，根據施工總平面圖進行適當的調整、補強、加寬、硬化等工作，場內臨時道路位置最好擬利用規劃總圖上設計的永久性道路作為施工通道，若該處土質較差，應用建筑垃圾回填、夯實， 面鋪碎石（待基層穩定后再澆砼地坪），要求場內道路四周環通，為建筑材料進場、堆放和施工運輸創造有利條件。

（2）水通及場地排水：生產和生活用水的管線要按照施工平面布置圖的要求鋪設。為避免雨季現場積水，保證正常施工，本方案考慮磚砌排水溝一條沿場地四周布置，為使雨水順利排出，溝底放坡，溝深為40cm，并在場地中設多條引水溝與環形排水溝連通，將排水溝中雨水引到附近市政雨水管網內，引水溝底根據實際情況放坡，在穿越臨時道路處埋設有筋水泥管。為保證現場文明施工，拌灰機等排放的施工廢水引入排水溝，為防止砂漿沉淀阻塞排水溝，特在攪拌機、砂漿機前設沉淀池，施工廢水先引入沉淀池，沉淀后將清水引入排水溝排出，隨時清理沉淀池，保證施工廢水合理排放。

（3）電通及通訊：按照施工組織設計要求，接通電力和通訊設施，確保施工現場動力設備和通訊設備的正常運行。

（4）平整場地：本工程場地地坪有高低不平，我方進場后，立即進行場地平整工作。

現場施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構筑物，施工用的。各種倉庫和各種附屬生產加工場、棚（如混凝土攪拌場、機修間、木工場、鋼筋加工廠等）的建筑，按建設方審定的施工總平面布置圖給定的位置搭建，并且為便于現場管理及達到標化的目的，對重要的臨時加工場、堆放場和生活區域、臨時設施前人行道路做砼地坪硬化，適當空余位置作綠化點綴處理，改善生活、工作環境。

1、本工程一線操作施工作業層人員基本上以經歷過此類項目施工的作業人員為主。包括綠化工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、水電安裝工、普工等均持證上崗，二線操作人員如：機修工、電焊工、大、中、小型機械操作工、電工等均為經過特種作業培訓上崗人員。

物資準備的主要內容是施工機具準備、材料準備。

施工機具準備：根據施工機具進場計劃的先后，安排先用施工機具進場，按施工總平面布置進行機械設 備就位。如砂漿機、木工機械、鋼筋機械等先用機械進場。為了滿足工程施工要求，決定選擇功能先進、性能完。

施工前的準備工作報告篇七

1、資料文獻的收集、閱讀與整理

前期工作的開展主要集中在資料的查找、閱讀和整理方面。為了能夠使得論文的架構更加清晰、內容更加豐富，大量收集、閱讀研究和整理了數十篇書籍期刊類的相關文獻。并希望從中能夠了解到更多施工管理中有關成本控制的各種優化方案以及可以解決根本問題的新思路、新方法。這對論文的后期的撰寫有著基礎性的重要作用。

故著重閱讀了美國作家戴維?？死m所著的《項目管理：戰略設計與實踐》，書中通過闡述國外的一些經典項目案例，從中詳細分析在項目管理實踐中的各項管理（包括成本控制）的一些新理念。國內作家岳振國所著的《項目管理中質量、進度、成本的協調》，此書詳細的分析了在項目施工管理中質量、進度與成本之間的密切關系，以及如何通過對三者間的適當協調管理達到促使項目實現成本最低的效果。作者燕永貞所著的《建立掙得控制體系、集成控制項目進度與成本優化》，書中作者對掙得理論在項目施工管理中的完全應用，通過相關數據的統計與對比，充分證實了項目施工管理中應用掙得控制體系的顯著性作用，能夠做到項目進度與成本的同步優化，從而大大實現了成本的盡量減少。通過以上及其他大量有關文獻的閱讀研究，大致了解到施工管理中成本控制的部分關鍵所在項目和關鍵項目有利成本控制的管理方法。同時也接觸了在實際項目施工管理中從未使用到的一些理論與體系。從而對豐富論文框架結構有很好的幫助，直至最終完成了畢業論文的開題報告的相關全部工作。

2、目標公司的實際課題調研

開題報告的順利完成，為調研工作奠定了堅實的基礎。研究目標的實際調研，是實踐理論研究，深化概念認識，進而形成新的、創造性理論成果的必要途徑。由于具有就職于論文中所研究的目標公司下屬項目的工程管理崗位的優勢，因此本論文的實際調研做得還算充分。前期工作中，通過與目標公司下屬的清遠時代傾城一期工程所在的項目生產經理、質量員、安全員、施工員、材料員等各專業崗位管理者的交流與溝通，獲取信息包括生產經理對項目實施過程中進度合理安排的控制辦法、質量員針對已完成內容施工質量合格的監督辦法、安全員就現場施工存在安全隱患的有效解決措施、施工員在優化施工工藝方面的指導管理技巧、材料員在材料采購與使用方面少浪費少損耗的管理辦法等方面的具體內容，并針對進度管理、質量管理、安全管理、材料管理等各方面，進行了合理性分析，找出了其中在影響成本控制方面存在的一系列問題。在確切把握問題實質的前提下，進一步與目標公司下屬項目的各專業管理者進行了深入的交流，探詢對方對目前已存在問題的看法和個人對解決方案的建議，并有針對性地閱讀研究了相關資料，目前已基本形成了幾點或不甚成熟的觀點，且將在未來進一步的研究分析中力求不斷完善和成熟化。

3、以實際施工項目為研究典型案例，進行實地調查研究針對目標公司下屬清遠時代傾城一期項目各管理者對施工管理中成本控制的直接或間解管理方法和對目前實際管理中存在各類缺陷的初步問題進行了詳盡的原因分析。力求找到影響施工管理中成本偏高的關鍵問題所在，充分結合理論為下一步提出解決方案做好準備。

1、論文中成本控制核心知識點的熟悉與掌握

在工程項目施工管理過程中，各項工作的進行都會直接或者間接的影響到質量、進度、安全、成本、合同、信息、組織與協調等方面的控制管理成果。論文的前期準備工作階段，對以上各項知識點還處于一個認識的朦朧期，需要盡快熟悉并掌握相關的概念和內涵。解決方法：若使得論文在成本控制論據方面能夠概述更加明確，必須熟悉并掌握核心知識點。在收集、閱讀與整理相關文獻的階段，通過對作者岳振國的作品《淺談項目管理中質量、進度、成本的協調》的幾番查閱和隨記，逐漸對一些模糊的概念和定義開始清晰了，并掌握到質量、進度、安全等有關的基本管理方法。

2、實際施工項目在施工管理成本控制存在的問題及分析

多年來在實際的工程管理工作中的實踐學習和相關期刊書籍的收集閱讀所總結出在施工管理成本控制方面存在的問題，從認知上總覺得不夠全面透徹。故更需要進一步全面透徹的找出在目標公司下屬項目的施工管理成本控制中現存在的問題。解決方法：通過與目標公司下屬的清遠時代傾城一期工程所在的項目生產經理、質量員、安全員、施工員、材料員等各專業崗位管理者的交流與溝通，并針對進度、質量、安全、材料等各方面在項目日常施工過程中的實操管理工作，結合收集的理論資料，比如劉相蘇、戴芳所著的《施工項目成本控制分析》與呂明永所著的《工程項目管理的經驗與新思路》兩書中對成本控制的理論分析。根據實踐與理論進行了綜合性的合理分析，找出了其中在影響成本控制方面存在的一系列問題?？偠灾?，我國建筑施工企業在工程項目成本控制方面目前還處于一種初級、粗放、經驗型管理的層次上，目標公司下屬清遠時代傾城一期項目在成本控制管理方面存在著如下問題：首先是項目各級管理者在對成本控制認識方面存在著很大誤區；其次在成本控制方面項目沒有可操作性強的標準依據可施；然后在管理上缺乏完善的責、權、利相結合的獎勵機制；再然后就是在人工、材料、機械使用費用等方面的控制有待規范；最后是項目在安保工作及配套設備上不予以重視。

1、掙得理論在項目進度、成本控制中的實質性應用，通過掙得理論的分析方法，可以充分的結合目標公司下屬項目在施工過程中的各項數據，從而進行統計分析，得出結論。對論文在論述乙方施工管理中成本控制與其它工作協調管理的重要性做出了更有說服力的論據。由于掙得理論在成本控制方面是一個非常專業性的話題，然而，對于很多工程管理專業人士亦是一個很新鮮的話題。在基本定義、基本原理和基本參數認知度上很是缺乏，需要狠下一番功夫才行。

解決辦法：經前期工作中對作者燕永貞所著《建立掙得控制體系、集成控制項目進度與成本優化》和戚安邦所著《掙值管理方法中的錯誤與解決方案》的初步研究，大致明白了掙得值分析法的基本原理、基本參數、主要指標及常見的錯誤管理方法。但如果需要具體把掙得值分析法融入到實際工程的實施過程中，并計算出相關的數據進行統計對比，最終得出結論，僅參考書刊中的理論知識點是遠遠不夠的。后期還需要對相關多數案例進行更透徹的理解分析，熟悉計算公式，三個基本參數之間存在的各種關系，以及經過參數的對比后，所得出的結論。

1）、在全員成本控制意識提高上有很大幫助。

2）、項目的成本與進度會雙雙得到有效控制。

3）、能夠為目標公司獲取良好的經濟效益和社會效益。

后期工作安排主要圍繞尚存在的問題及為此提供解決方案展開施工。

施工前的準備工作報告篇八

一、高度重視疫情，明確防控責任：

我園成立了以園長為組長的疫情防控領導小組，落實“一把手”負責制度。多次召開幼兒園防控工作會，傳達五華區教體局會議精神，研究布置落實防控措施，應急預案，細化責任分工，及時指導做好防控工作。

二、注重摸底排查，做實做細信息摸排工作：

我園經過層層排查，對各類人員進行了拉網式摸排，并對各類人員信息進行了梳理和完善。我園目前在外的教師沒有，幼兒已經全部返回昆明市，沒有發現往返高、中風險地區人員。具體由各班班主任直接負責并由社區監管，每日了解教師的身體狀況，近期還要求家長在開學前14天之內讓幼兒返回昆明市，然后班主任將情況匯報給專門負責人李麗雙老師，將出行摸排情況裝訂成冊。

三、強化值班值守，落實工作職責、幼兒園安排園領導、保安、門衛組成的專人值班小組，以應對突發狀況，嚴禁外來人員進入校園，對進入校園的來訪人員開展溫度測量，登記信息，做好環境消毒工作。

四、加強防控宣傳，提升防護人力：

我園利用微信群、qq群、展板、公示欄、電話等多種網絡渠道及時開展疫情防控健康教育，向師生和家長宣傳普及疫情防治知識和防控要求，引導師生和家長外出做好防控。

五、購置、儲備疫情防控物資，確保防護到位：

我園配備了紅外線額溫槍、酒精、84消毒液、防護口罩、隔離服等疫情防控物資，確保防護到位，并為秋季學期開學做好物資儲備。

安全方面：

一、樹立安全第一的思想，把安全工作放在我園工作的重中之重。

1.我園定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的職責感。并組織全體教職工認真學習上級轉發的各種安全教育、安全檢查等文件，透過學習，讓大家明確到安全工作是人命關天的大事，安全工作人人有責，使教職工在思想上對安全工作高度重視。

2.組織教職工培訓學習，讓大家認識到自我肩負的職責重大，要引以為戒，加強職責心才能杜絕事故的發生。

二、健全安全管理機制，嚴格執行安全防范制度

1.成立安全工作領導小組，安全職責到人。為了把安全工作落到實處，我園成立了由以園長為組長，各部門負責人為成員組成的安全工作領導小組，負責全園各項安全工作，定期每月對幼兒園設施進行檢查，查找園內不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如開關、電器、食品衛生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運動器械等等，發現問題及時采取措施加以消除，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，及時總結和改善安全工作。

2.為了幼兒的安全，我園嚴格執行幼兒接送制度，認真清點幼兒，并作好記錄，防止漏失。不違反規定隨意接送幼兒，不允許非幼兒家長接送幼兒，特殊狀況務必由家長事前說明并有憑證。進一步加強門衛來人來訪登記制度。對保健室內的藥品、消毒物品等分類擺放，定期檢查，及時更換過期、失效的衛生品。

三、園里對晨檢、接送及門衛值班工作狀況做到有效管理，杜絕安全事故發生在檢查中，我們針對幼兒園容易出現安全漏洞的環節加強檢查指導，在幼兒出園、入園等環節都能加強管理，不出現紕漏，對工作中出現的不安全隱患進行認真記錄，及時整改。對于不熟悉的幼兒接送者謹慎對待，認真核對，沒有出現有失誤。對于未到園的幼兒，教師都能及時做好家園聯系工作，并針對具體狀況進行匯報和記錄，做到萬無一失。幼兒午睡值班教師盡職盡責，根據季節變化和幼兒具體狀況做好保育工作。

施工前的準備工作報告篇九

x月已悄悄離我們遠去，x月的到來告訴我們，201x年已經過去一大半了，在上個月底我毛司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的了解了我毛司半年來的工作情況，還總結了一些經驗供我們分享，xx年度銷售半年工作總結。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗，從而更好的開展下半年的工作。

現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下：

一、塌實做事，認真履行本職工作

首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。

要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業不是很了解，也就是在這個行業上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極，力求按時按量完成任務

每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質量，回來后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。

主動協助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務

不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應出現問題的也不少，但是經過協調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產品的優勢，從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業信息

了解我們的競爭對手我們的同行，了解現在市場上做得比較好的產品，了解行業里的相關政策，這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。

六、后半年的計劃

在半年銷售總結會議上，我的數據跟同部門的同事數據差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。

我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務分配到手中的客戶里面，大方向從行業分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質量。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。

最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創佳績。

施工前的準備工作報告篇十

二、基礎分部工程概況

該工程為獨立基礎形式，地基采用人工級配砂石(3:7)進行換填，基礎混凝土強度等級c25，新增管架孔樁為人工挖孔樁，混凝土強度等級c30。

三、主體分部工程概況

該工程為框架結構，主體框架柱、梁，混凝土強度等級c25。

四、施工情況

(一)施工組織與管理

各把一關，保重點，相互配合共同做好工程管理工作。

2、預防為主，我們堅持按照技術交底要求，堅持施工前和施工中的復核，對圖紙認真消化，對設計意圖充分了解，對工程的重點分項、難點部位、關鍵工序，嚴格按照施工驗收規范和操作規程組織施工，注重施工過程中的觀察、檢查、指導確保了施工質量。

3、把好材料關，我們堅持使用合格的建筑材料，并對原材料進行檢查和試驗，比質比價，做到不合格的材料不準使用到工程上，對使用的材料，業主、監理和施工三方都十分重視，隨時進行現場抽樣，促進工程質量的可靠性。

4、取長補短，學習別人的長處為我所用，杜絕以前的不足之處再次發生。在業主的支持和監理的指導下，促進本工程產品質量的提高。

5、正確處理工程資金與施工質量的關系，在資金基本不足的情況下，為了保證工程建設質量，我們做到項目少賺錢，在商品經濟市場中，對工程建筑材料，項目部全體管理人員都有一個共同的認識，不買次貨，為工程建設奠定牢固的物質基礎。

6、把好操作關，認真抓好自檢，按照全面質量管理的科學理論，質量是生產出來的，不是檢查出來的，我們根據操作人員的責任和技術水平，區別安排工作，對責任心強、工作負責、技術過硬的就安排去關鍵部位和重點性工作，一般技術的安排做好輔助工作，并與獎罰結合。同時堅持自檢和互檢，各道工序工程部、監理部參與檢查驗收來搞好質量工作。

7、嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理工程師的指導，后予以‘協商統一’的原則”，在現場質量管理工作中，服從監理工程師的監督。

(二)施工安全工作

1、我們按照“安全第一，文明施工”的原則，把施工安全始終納入整個工程建設的日常工作之中，做到不違章指揮不違章操作。

2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故，輕傷頻率控制在3‰以內。

五、工程質量標準的自我總結

本主體工程完工后，經我公司組織相關人員進行自檢，自評為合格標準。如能順利通過質量驗收，達到國家工程質量合格驗收標準，將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標準工程，取得這一成績是靠大家做出來的，離不開業主、監理和質監站等部門的密切配合，也離不開職能部門的關心和支持，更離不開有關領導多次光臨指導，嚴格要求和排憂解難。在此，工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。

六、經驗總結