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監委會每月工作報告 季度工作報告

時間:2023-08-29 10:24:44 作者:李Y

監委會每月工作報告,季度工作報告,是相當重要的工作文件,其內容涵蓋了一段時間內監察委員會的工作總結和展望,對于加強監察機關的監督、推進反腐敗工作具有至關重要的意義。每份報告皆是一份書寫著奉獻與責任的底稿,記錄著監委會成員們為保護人民利益、實現清廉政治所投入的努力。這些報告無疑既是一部維護公正與公平之典范,也是一篇為國家治理體系加添純凈源的篇章。通過這些報告,人們能夠清晰地了解到監委會的工作成果,切實感受到廉潔監察的力量和決心。作為全面從嚴治黨的具體實踐,監委會每月工作報告、季度工作報告無疑彰顯了中國反腐敗事業的堅定決心和取得的豐碩成果。

監委會每月工作報告 季度工作報告篇一

今天的會議,感謝各位領導以及物業公司代表、業主代表的參與,這是業委會成立三個月來首次最大規模的會議,會議的主要議題是業委會向政府和社區領導匯報業委會成立三個月以來的工作開展情況,聽取名冠物業公司名人苑物業管理團隊的工作報告,認真剖析業委會內部和小區管理過程中存在的突出問題,聽取各位領導、物業公司和業主代表的意見和建議,共同決策小區管理的下一步工作。下面,我代表業主委員會就前期工作向大家作一簡要的工作匯報。

一、前段工作的簡要回顧

名人苑業主委員會是在政府和社區領導大力支持下,于20xx年12月底正式成立的,其主要成員都是熱心小區公益事業,經自我推薦后由全體業主民主選舉產生的。業委會成立以后,十名委員、四名候補委員遵守承諾,為小區管理獻言獻策,積極參與和協助物業公司的各項管理工作,使小區環境和面貌得到改善,治安秩序和生活秩序得到好轉,小區業委會和物業公司所做的工作,也受到大多數業主的認同和肯定。

1、選擇并撤換名人苑小區物業管理隊伍,完善小區物業管理工作。

業委會成立后,大家認為首要問題就是要解決小區物業管理問題,于是我們多次與開發商溝通協商,爭取支持,選聘符合條件的物業管理團隊進駐小區進行物業管理。名人苑小區業主入住多年,近年來由于多種原因,致使物業管理工作不盡如人意,存在問題很多,廣大業主意見很大。業委會成立后,認真傾聽廣大業主呼聲,決定尊重絕大多數業主意見,因勢利導,撤換原有物業管理公司或人員。在經歷多次約見開發商和前期物業公司負責人無果、雙方對立情緒很大無法溝通、談判多次陷入僵局的情況下,業委會主要成員鍥而不舍,消除溝通障礙,縮小利益差距,終于取得開發商和前期物業管理公司的理解和支持,一致同意名人苑小區仍然由名冠物業服務公司繼續承擔對名人苑物業管理工作的責任,由業委會和名冠物業公司共同選聘項目投資人和負責人(商談過三撥人選),具體負責對本小區物業的各項管理工作,三方并就前期應收未收的物業費收取問題及應修未修的公用設施維修等事項達成了初步協議。隨后,業委會代表業主與名冠物業服務公司簽訂了物業服務合同,與新的物業管理團隊簽訂了三方責任書,對小區物業管理服務工作提出了具體要求。之后,業委會又積極協調雙方物業管理工作的移交和對接,化解矛盾,排除阻力,確保新的物業管理團隊在商定的時間能正常開展工作。新的物業管理團隊接手后,面對一個“爛攤子”,在一些人的攛掇下,一時有畏難情緒,甚至想違約甩手不干,業委會又積極與其溝通和磋商,主動承擔相關責任,打消其顧慮,盡力協助其工作,為新的物業管理團隊積極打開小區工作局面奠定了思想基礎。

2.著力改變小區環境,支持和協助新的物業管理團隊極力改變小區環境和面貌。

今年春節前幾天,新的物業管理團隊及時接手物業管理工作。業委會為讓廣大業主在一個較好的環境中度過新春佳節,讓廣大業主感受到小區的變化,積極與物業溝通,首先解決了公共道路、偏僻角落的衛生和垃圾清理問題,基本上解決了小區夜間亮化問題和小區安保值班和巡查問題;其次就是由于小區地下管道年久失修,很多地方堵塞和塌陷,小區居民生活排污和自然排水困難,業委會及時跟物業聯系處理,物業聘請專業管道疏通人員進行疏通,直至挖開管道進行修復,初步解決了排水排污的突出問題;然后就是根據業主的申報,及時處理屋面、外墻等公共部位的漏水滲水問題。現在業委會又促使和配合物業投入數十萬元,對小區門禁系統進行更換和重新設置,選定并申報合適場地進行電瓶車充電樁的設置和安排,修復北區地下停車場,整治綠化帶、消防通道停車和其他亂停亂放行為。

3、積極發揮群眾自治組織的糾紛調解職能,多次調處業主之間的物業使用糾紛和違建處理糾紛。

業委會成立后,調處了大量物業糾紛。最具代表性的是名人苑南區一號樓住戶之間因滲水引起的糾紛。該糾紛長達四年,20xx年八樓住戶就向當時的物業公司反映九樓可能存在水管滲漏問題,導致其家庭室內幾面墻體、衛生間都滲水、滴水,之后逐年嚴重,不斷向下滲透,致使七樓、六樓室內墻體、天花板、和衛生間都出現不同程度的滲漏現象。在此過程中當時的物業曾經派人到九樓住戶破拆地板磚做過檢查,但是沒有查出滲漏原因,事后也沒有幫人家還原被破壞的裝修,致使九樓之后數年間都有理由不配合檢修。20xx年初,該樓業主看到小區張貼了成立業委會的公示,就電話聯系了業委會主任,業委會指派周中發副主任前往調處。周主任多次上門與業主溝通,終于說服九樓同意配合檢修,與陳華昀委員一起帶儀器仔細檢測,尋找滲漏點,又找來專業水電工拆除九樓部分裝飾檢查,終于找到九樓水管井進水管處的一處滲漏,維修好了之后,六、七、八樓業主自愿分擔了所需修復費用5400元;不久,業主們又發現樓上還有別的滲漏,周主任又帶人拆除九樓衛生間裝修,找到滲漏處進行了處理,九樓業主對業委會的工作很是感動,要求自行承擔了維修費用3500元。此后,原來見面經常為漏水問題吵架的鄰居們,現在都能見面客客氣氣、和睦相處了。

20xx年12月底,南區九號樓業主反映有兩個飲食店的油煙機被安置在小區居民窗外不遠處,油煙和噪音讓人不堪忍受,且其中一個店主還私自向小區內打開了一道后門,并在小區內建造水池洗刷,還安放了多個泡沫箱種菜。業委會接到投訴后,指派九樓的候補委員陳華昀與業主代表一起跟店主多次磋商,兩個店主非常重視,表示不能因自己小店的營業影響鄰居們的生活,重新購置、安裝了符合環保要求的油煙機,自行拆除了水池和菜箱,封閉了后門。

20xx年3月初,有業主反映北區g6號樓有物業使用人擅自在外墻開窗,業委會幾個委員立即配合物業公司進行勸阻,但是沒有效果,自開窗戶從一個開到五個,店主以開發商同意開窗為由拒不停止違建。業委會立即召開臨時主任會議,決定克服困難,排除阻力,依照法律所規定的程序進行處理。業委會辦公室檀忠主任與物業的曹經理一起,及時向縣房地產管理報告情況,房產局領導經查閱規劃,認定該店主涉嫌違建,于是向望江縣城市管理綜合執法局出具書面告知函,要求其依照相關規定進行查處。縣城管局介入后,向店主發出限期整改的通知。之后,業委會汪松慶副主任等人和物業不斷跟進,直至該店主自行封閉了其擅自破開的五扇窗戶。

4、加強學習,自練內功,制定業委會組織紀律,著力打造一支敢戰善戰的專業化隊伍。

業委會成立后,組織召開了3次全體委員和候補委員會議,學習貫徹《業主大會和業主委員會指導規則》,樹立依法依規開展各項工作的管理理念,理清工作思路,每次會議都是對前段時間工作的總結,又是對下一步工作的計劃安排,使業委會工作逐步規范化、程序化。

我們業委會成員各自的工作或許也是各行業的佼佼者,但是對于物業管理工作還幾乎都是生手。為熟悉業委會工作,吸取他人管理經驗,我們周中發主任、檀忠主任自費到龍湖花園社區,向曾擔任業委會主任8年的朱小華老師取經學習,又與負責宏利步行街小區物業管理工作的名臣物業管理公司經理沈何明聯系,初步了解業委會工作和物業管理工作規程和標準,為引進和選聘新的物業管理團隊做了一定的知識儲備。

由于業委會成員層次參差不齊,為加強領導,統一行動,形成戰斗力,業委會與2121年1月16日研究制定了《名人苑業主委員會工作紀律》,并人手一份,要求大家自覺學習和遵守。現在大多數業委會成員都能自覺遵守工作紀律,工作熱情持續高漲。

各位領導和業主代表們,名人苑小區是一個擁有1900多戶的大型居民小區,成立業委會之后,我們小區管理取得了一定的成效,期間也得到了開發建設單位給予的支持,也凝聚著物業服務公司和全體業主朋友們的辛苦勞動和無私奉獻。雖然百廢待興,物業問題層出不窮,但是有目共睹的是,小區面貌正在日新月異,各項問題正在逐漸解決,業主們的幸福感進一步增強。在此,我謹代表業委會全體成員,向關心、支持我們工作的各位領導表示真誠的謝意,向默默奉獻、為小區服務盡職盡責的新物業管理團隊及其工作人員致以崇高的敬意,向無私支持我們工作的業主代表和全體業主朋友們表示由衷的感謝!

二、當前業委會工作和小區管理中存在的突出問題

1、小區道路破損、綠化若有若無、下水道這里修好那里堵塞、消防系統癱瘓、屋面和外墻滲漏等等問題嚴重,積重難返,修復責任單位不明,全部維修好,初步估算需要資金五、六百萬元,物業根本無力承受也不愿意承受如此巨額的費用。但是這些問題不解決,將使小區持續存在巨大安全隱患,新的物業將面臨巨額罰款,業委會和物業都要面臨廣大業主的質疑,給下一步物業費的收取工作將帶來巨大阻力。

2、業委會由于成立時間短,大家工作磨合還不順,成員內部存在不講組織原則現象,有人人前人后態度不一,會上不說,會后亂說,業委會形成決議時沒有發表任何不同意見,但在別人艱苦執行決議時,卻有人背后唱反調;未受主任委托指派,私自召開會議,說一些與其身份不符的話,做一些與其身份不符的事,給業委會工作帶來較大阻力,在業主中給業委會聲譽帶來負面影響。

3、物業管理團隊也還需要改進工作,要解決物業管理隊伍年齡結構老化、員工主觀能動性和責任心不強、物業管理計劃和工作宣傳不到位、不透明等問題。物業管理團隊投資的一百萬元啟動資金,在幾個大項目投資之后就所剩無幾,后續維修資金和運行資金問題更急需得到解決。

三、下一步工作打算和要求

1、我們將盡力團結業委會成員,心往一處想,勁往一處使,要求大家摒棄偏見,排除阻力,增強凝聚力,將名人苑業委會建成為一個團結的整體,一個有戰斗力的整體。我們要堅決執行業委會工作紀律,對于下一步的工作要分工明確,責任到人,能者上庸者下,我們不是靠喊幾句口號來博取眼球,我們要做好每一件事關業主切身利益的實事才對得起自己當初的諾言。小區業主來自四面八方,想法不一,素質不一,但業主代表是經全體業主選舉產生、深受業主朋友信任的,我們在小區管理上要統一思想認識,多做宣傳和鼓動工作,讓全體業主統一到小區管理決策中來,形成合力,減少小區管理難度。作為業委會成員,首先是我們作為業主代表要以身作則,做好表率,自覺遵守小區業主管理規約,以自身行動教育人、影響人、感染人;其次是我們要發揮好宣傳員和傳聲筒的作用,向身邊親朋好友和熟悉的業主宣傳小區管理的大政方針,引導他們做文明人,說文明話,做文明事,努力提升小區業主素質,提升小區檔次。

2、研究落實小區物業更新維修的責任主體,依法應由開發商、建筑商承擔的維修責任,我們要協商落實;依法應由前物業管理公司承擔的維護責任,我們可以通過按比例追收陳欠的物業費予以處理,不足部分爭取政府撥付公維基金予以解決;依法應由現任物業管理團隊承擔的維修維護責任,則監督現任團隊予以執行。以上任何責任主體,在多次協商不成后,業委會均可代表廣大業主向人民法院起訴,由司法機關依法依規解決名人苑小區的維修維護責任問題。

各位領導,業主代表,名人苑小區是望江縣最大的居民小區,是望江的名片,建設文明、整潔、安全的小區、給業主提供一個良好的宜居環境是我們共同的愿望。我們認識到,小區要修復好、管理好還需要一個長期復雜的過程,這個過程需要我們業委會全體成員和廣大業主的共同努力和無私奉獻,我們一定會樹立信心,振奮精神,排除妨礙,為打造我們和諧幸福的家園而不懈努力!

謝謝大家!

監委會每月工作報告 季度工作報告篇二

我鎮共有12個村,2個社區。14個村(社區)均按要求推選出選委會主持開展村級換屆工作,對23600名符合選民登記的選民名冊公告,按要求為2548位合資格的選民辦理了委托投票手續。14個村(社區)選舉委員會均已召開村民代表大會,投票通過本村(社區)換屆選舉方案并及時報備并及時公告。根據鎮的“兩委”換屆選舉工作方案及選舉日程安排,14個村(社區)的換屆選舉分3批進行,第一批10個村(xx、合水、車田、關車、黃塘、蓮塘、官渡、新城、商業城、大塘)選舉日定為5月7日,第二批2個村(高嶺、樟古)選舉日定為是5月9日,第三批文沖口村安排在5月10日及華德嶺村安排在5月11日。直至現在,14個村(社區)已有13個村(社區)完成換屆選舉工作,按黨意圖及村民意愿,嚴格依法依規、嚴格程序步驟,順利選舉產生了64名村民委員會委員,為xx鎮今后發展打下堅實的領導基礎。

我鎮14個村(居)黨支部支委設定共49人,規劃書記主任一肩挑12人。目前,已有8個支部(分別是xx、車田、大塘、黃塘、合水、蓮塘、關車、商業城)按1:2的比例推選出下一屆村黨支部候選人初步人選,并將初步人選的請示報鎮黨委,鎮黨委對初步候選人進行計生、公安、紀委審查后,完成民主測評和考察談話,并已按20%的差額比例批復支委預備人選,8個黨支部均于5月3日全部對預備人選進行公示。5月10日,該8個村黨支部召開支部委員選舉大會,均按組織意圖選舉產生支部委員。剩余的6個支部我鎮將于5月26日前全部完成換屆選舉任務。

為營造換屆選舉風清氣正的氛圍,有序、平穩、依法、順利完成換屆任務,我鎮扎實地開展了換屆選舉相關法律法規政策的宣傳和學習,一是進行法律政策宣傳。利用鎮、村的宣傳欄,張貼《關于依法嚴厲打擊村(居)“兩委”換屆選舉違法犯罪活動的通告》、《嚴肅換屆紀律確保村級換屆風清氣正》等宣傳海報共500余張,在各村居交通要道、人流密集處拉宣傳橫幅50余條。二是開展警示專題教育。組織鎮、村兩級干部、村選舉委員會工作人員等120余人觀看《鏡鑒》等專題警示片10次以上。三是開設法律培訓服務。組織鎮、村兩級干部、村選舉委員會工作人員開展村級換屆選舉法律專題業務培訓班,邀請x市司法局黨組書記、局長朱向賢宣講了村(居)“兩委”換屆選舉的換屆紀律、村(居)“兩委”換屆選舉有關法律法規政策以及破壞選舉、違法選舉的法律責任與典型案例分析等內容。目前,我鎮共培訓換屆選舉業務骨干300多人次。四是加強對換屆選舉意義的宣傳教育。組織人員對各村的廣大黨員、群眾進行黨的先進性教育,同時采取召開動員會、出動宣傳車等多種形式,廣泛宣傳統一思想達到家喻戶曉,充分調動農民群眾參與換屆選舉工作的積極性,把宣傳發動貫穿換屆選舉的全過程。使各級干部和廣大黨員群眾明白村“兩委”該選什么人,怎樣選好人,怎樣正確行使自己的權利。

(一)我鎮屬關注類村有5個,分別為華德嶺、高嶺、樟古、文沖口、官渡村。因該5個村均涉及省、市、區重點征地拆遷項目,有個別群眾為謀取私利,意欲通過非法參選或破壞選舉達到自己目的,會對換屆工作的順利推進造成一定影響。

(二)我鎮外出務工經商選民多,增加了選舉組織的難度。調查摸底的情況看,我鎮部分村外出打工的人占了相當的比例,甚至還有部分舉家外出。由于村民委員會選舉時間跨度較長,外出較遠的村民不愿意回來參加選舉,委托xx選票又受到有關規定的局限,增加了選舉組織的難度。

(三)部分群眾的法制觀念不高,認識比較模糊,存在隨意投票的現象,沒有很好地行使自己的選舉權,使民主選舉失去了其本來的意義。

(一)繼續做好支部換屆工作,堅持程序,注重實效,確保實現真正意義上的民主。程序是質量的保證,在執行程序的過程當中,由于各村(社區)情況存在差異,必須根據村情民愿,在法律規定的程序框架范圍內適度調整,靈活操作,才能最大限度地實現村民當家作主的民主權利。在關注類村,以集中力量攻關,對選舉工作進行有力指導。

(二)選舉產生新一屆村民委員會后,要做好換屆選舉后續工作。要組織好村“兩委”新老班子的交接工作,村委會交接工作,應在新一屆村民委員會產生之日起10日內完成。移交時,要履行交接手續,做到帳物相符。新一屆村委會應明確分管檔案工作的領導,確定具體負責檔案管理的人員,確保本村檔案的完整、安全和有效利用。

(三)要整理、完善村干部檔案,抓好新任村干部的教育培訓與建章立制。鎮黨委將對村黨支部書記進行登記造冊,并組織開展一次培訓。村“兩委”要進一步健全完善黨務、村務公開和民主管理制度,制定任期目標和年度工作計劃,全面開展任職承諾。深入細致地做好落選人的思想工作,教育他們積極支持新班子工作,形成團結和諧的干事氛圍。

(四)要加強全鎮村黨支部和第七屆村民委員會換屆選舉文件資料歸檔和管理工作,確保歸檔文件材料齊全完整、系統準確。鎮黨委成立專門工作組,安排專人具體負責指導各村(社區)檔案的收集、歸檔和移交工作。做好村級檔案的清查盤點工作,將村級檔案納入換屆財產移交的重要內容,造具移交清冊,完善移交手續,分清責任,杜絕檔案遺失損毀和丟失。從換屆選舉材料的形成、收集、整理等步驟入手抓好檔案規范工作,做到用紙規范、書寫規范、內容規范、收集齊全,按件整理、分類排列、統一裝訂。

監委會每月工作報告 季度工作報告篇三

為了加強落實xx年工作報告的精神,完成全年工作的總指標,也是為了更好完成下一季度的銷售任務,特在東莞召開xx年一季度銷售總結會議。

1、要狠抓銷售工作,完成公司的年銷售指標

2、樹立銷售信心

銷售部在一季度有一定的成績,這就體現了我們的

產品有市場和競爭力。對此,大家要看到主流,增強發展信心。當前,我們的企業正處于“成熟過渡”的關鍵階段。公司也在積極轉變生產基地環境,調整產品結構,雖然現在出現這些那些的問題,我們相信只是暫時的,公司會給你們一個好的平臺。

3、要加強業務實力。

現在我們有一些外貿單,可是就象是大姑娘上轎頭一回,搞得是焦頭爛額,而且在客戶面前的印象大打折扣,所以我們既然有這個機會,就要想到我們弱勢,要加強這方面的人才和知識。

4、經常分享成功的經驗,總結失敗的教訓。

以市場目前的銷售、回款實際案例,要求大家每人提出建議和行動方案,起到了學習和參考方法,并分享了銷售、回款成功案例,分析了成功的原因;對一些失敗的案例要進行討論和交流,找出真正的原因。為下一季度更好完成銷售任務打好基礎。

5、按公司的銷售制度和管理條例進行銷售,內部制度

化管理,嚴格按照業務流程來做,外部以客戶為中心,滿足客戶的合理要求。特別是外辦銷售點,以前總是公司哄得多,督得少,所以我們以后要拿事實說話,對一些沒有業績的外辦銷售點強化管理起來,不行就要換人或撤銷。

監委會每月工作報告 季度工作報告篇四

大家好!

我是下面我對今年第三季度的工作情況向大家匯報如下,有不對和不符的'地方,希望大家給予指正。在今年第三季度里,我的工作目標主要是:一、交工、維修,配合預算部做好決算工作。二、圖紙會審準備工作、施工組織設計編寫及施工方案的編制和計算書。向公司尋找推舉施工隊、現場布置等工作。

經過這段時間的工作,一、完成了的決算工作,并且節能部分已進行驗收,但由于甲方單位工程驗收還未進行,對于現場的維修工作,主要是甲方隨時通知,隨時到位,并達到甲方的滿意。二、工程已準備好圖紙會審工作,施工組織設計已按圖紙、現場、根據實際情況有針對性編制完畢,模板、腳手架、土方開挖、砼澆筑等施工方案已編制完成,施工隊伍已基本確定。

下個季度的工作安排和計劃:

1、根據甲方開挖時間編制施工總、月、周進度計劃。

2、編寫安全、質量、工期保證措施。

3、制定對承包施工隊的管理措施。

4、加強合同管理。

述職人:xxx

監委會每月工作報告 季度工作報告篇五

轉眼之間,20xx年的工作已經結束了一半了,在這半年之中,我們信用聯社的工作進行的十分順利,在前兩個季度中,我們的工作都在不斷的進步,第二季度的工作較第一季度是穩中有升,顯示了我縣經濟的良好增長態勢。

(一)主要工作完成指標

1、業務指標完成情況

2、管理指標完成情況

20xx年,我社嚴格按照上級聯社和我社制定的全年工作要點展開工作,確保了各項業務穩健運行,積極推行省聯社開展的“五講五樹五跨越”學習教育活動,員工素質進一步提高,深入貫徹省聯社信貸管理專業會議提出的“三千三百惠農工程”精神,認真組織轄內信用村鎮及信用市場的摸底評定工作,營造了良好的內外部環境,為各項目標的順利實現奠定了良好的基礎。

(二)主要工作完成情況及措施

4、公開崗位競聘,規范用人制度。為了更好的服務轄內企業客戶,我縣聯社組建了客戶部,主要負責全縣企業客戶的信貸服務工作。在客戶部主任人選的確定上,我們采取了公開兌聘,擇優錄用的方法,于2月18日召開競聘大會,采取現場演講,民主投票,公開計票的方法,選舉產生了客戶部主任一名,副主任二名,同時產生了因人員調整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯社業務科科長。

5、實行雙重考核,按季分解任務。20xx年,我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法,將各項任務指標按季下發到各社,并每月從每位員工檔案工資中提取300元,從全年效益工資中預支300元,共600元作為工效掛鉤考核基金。根據各社季度業務經營指標完成情況進行百分考核,其余效益工資參加年度百分考核。通過實施雙百分考核的辦法,將全年任務按季分解,逐步改變我縣 “淡季無事干,旺季連夜干”的局面,既可減輕貸戶的還款壓力,又可降低年終時的工作強度,還可加快資金周轉,增加效益,一舉三得。

7、加大資金投放,支持地方經濟。為有效支持地方經濟的發展,我社出臺了《××縣農村信用社支持中小企業及地方經濟發展方案》,對轄內優質客戶進行大力扶持,并專設了客戶部服務企業客戶。截至目前,共發放企業貸款 萬元,有力地支持了中小企業和地方經濟的發展,為我縣社會主義新農村建設做出了應有的貢獻。

8、強化學習教育,提高人員素質。為了全面提升員工素質,我們根據省聯社下發的“‘五講五樹五跨越’學習教育活動實施方案”,在全縣信用社系統展開轟轟烈烈的學習活動,并根據我社實際,制定了下半年進行“五講五樹五跨越”的后續活動,即,以“學習法律法規,規范經營行為;學習內控制度,規范操作行為;學習職業道德,規范服務行為”為主要內容的“三學三規范”活動,制定嚴格的考核措施,并計劃于20xx年10月進行考試,將考試成績與效益工資和職務掛鉤,確保學教活動取得實效。

20xx年第一第二季度的工作都已經結束了,在之前兩個季度的工作中,我們信用聯社的工作穩中有升,這是一個非常好的信號,說明我們縣的經濟在金融危機的打擊下,開始慢慢的恢復了之前的發展態勢。在接下來的工作中,我們信用聯社的工作還要繼續努力,幫助我們縣的經濟快速有效的發展,相信我們縣的經濟發展會在一段時間內恢復到歷史最高水平!

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