無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
干部函的格式如何書寫篇一
一、以學習宣傳《條例》為契機，進一步提高思想認識 本著“領導干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，把學習宣傳《條例》作為一項基礎性工作抓緊抓好。我縣作為全省干部監督和貫徹《條例》工作聯系點，在《條例》正式下發之前，就下發了學習《條例》的通知，并翻印《條例》全文，做到縣級干部、組工干部和各單位黨組織負責人人手一冊。首先，抓好各級領導干部的學習。原書記李春生帶頭學習《條例》，并親自撰寫體會文章。他撰寫的《認真學習貫徹新〈條例〉，確立“三個代表”用人觀》等體會文章分別在《河南日報》、《河南組工通訊》、《信陽日報》、《信陽工作》上發表。中心組集中組織了學習，并聯系干部培養、選拔任用工作實際，進行了認真討論，提高了一班人貫徹執行《條例》的自覺性。各鄉鎮和縣直一級機構黨組織也普遍召開黨委會，學習宣傳《條例》。其次，抓好組織人事干部的學習。組織部組織部機關全體干部利用每周學習日，集中學習《條例》，并舉辦各鄉鎮、縣直單位組織人事干部學習培訓班，要求每位組工干部對《條例》的精神融會貫通。其三，抓好廣大黨員干部的學習。利用廣播、《今日新縣》報分別開辟了學習貫徹《條例》專題、專欄，大力宣傳《條例》精神。把《條例》的學習納入干部培訓計劃，作為干部培訓的重要內容，先后在科級干部培訓班等不同類型的主體班次上組織了學習。在每次調整干部前，組織考察組成員集中學習《條例》有關內容，確保干部調整工作嚴格按《條例》規定進行。特別是在去年10月份的公開選拔工作中，我們把《條例》內容作為公選筆試內容之一，極大地激發了全縣廣大干部學習《條例》的熱情。
二、以靠得住、有本事為標準，樹立正確用人導向 在干部選拔任用工作中，我們始終堅持以《條例》為準繩，認真學習宣傳《條例》，堅決貫徹執行《條例》，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，對照《條例》規定的黨政領導干部應當具備的六項基本條件，客觀、準確地衡量干部的思想政治素質和作風、領導能力和業務素質、創新意識和創新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等，真正把那些思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出、群眾公認的干部選拔進各級領導班子。在實際工作中，做到了“四個注重”：一是看品德，注重選拔靠得住的人。堅持把政治標準放在首位，加強對干部思想政治素質的考察，不僅看干部一時一事的表現，而且看其在一個相對較長時期內的整體表現;不僅看干部的平時表現，而且看其在關鍵時刻，重大問題面前的表現，特別看其處理復雜問題的能力;不僅看干部八小時以內的表現，而且看其八小時以外的表現，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現象，防止干部“帶病”上崗。二是看潛質，注重選拔綜合素質高的人。著眼干部實踐“三個代表”，駕馭市場經濟的能力，大力選拔學歷高、實踐經驗豐富、有較大發展潛力的干部，特別是加大了具有本科以上學歷的高知識層次干部和各行各業涌現出的拔尖人才的選拔力度。去年7月以來新提拔的干部中，本科以上學歷40人，縣級以上專業技術拔尖人才3人，從而樹立了良好的干部任用導向。三是看實績，注重選拔有本事的人。區分真政績與假政績。對那些政績突出的領導干部大膽提拔使用，而對那些政績平平，只有“唱功”而沒有“做功”，甚至投機取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則果斷進行降免或調整。四是看公認，注重選拔群眾基礎好的人。干部思想政治素質高不高、作風好不好、政績突出不突出，群眾自有公認。在干部選拔任用工作中，我們充分發揚民-主，走群眾路線，認真落實群眾在選拔任用干部中的知情權、參與權、選擇權和監督權，從而杜絕了少數人選人、在少數人中選人的現象，進一步增強了干部工作的透明度。
三、以《條例》規定為依據，嚴格按程序辦事 《條例》對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職等各個環節，作出嚴密的程序規定。在干部選拔任用工作中，我們嚴格按《條例》規定的程序辦事，重點把好“三關”：一是嚴把推薦關。每次推薦，都嚴格按照規定確定參加民-主測評的人員范圍，專門召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。領導干部個人推薦干部，必須寫出署名推薦材料，經組織部門審核后，按照規定程序進行民-主推薦。對沒有經過民-主推薦程序和推薦得不到所在單位大多數群眾擁護的，不予列為考察對象。二是嚴把考察關。每次考察前，抽調政治素質好、原則性強、業務熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民-主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。三是嚴把決定關。在集體討論決定環節上，堅持民-主集中制，按照“集體領導、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數人不贊成的不提名，研究時多數人不同意的不通過。
四、以機制創新為動力，加強選用干部工作監督 在工作中，我們堅持用好的作風選人，按照與時俱進的觀點，積極創新干部選任工作監督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。一是認真落實群眾“四權”。為了準確把握干部的思想政治素質、能力水平、精神狀態、工作成效，我們充分發揚民-主，多渠道、多側面、多方式地傾聽民聲，尊重民-意，集中民智，認真落實好群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。2000年，我們制定了《關于實行領導干部任前公示制度的意見》，在干部調整中，我們不斷拓寬公示范圍，除利用縣電視臺等新聞媒體向社會公示外，還在公示對象工作單位進行張榜公示，廣泛聽取意見。細化公示內容，詳細公布了公示對象姓名、單位、主要工作經歷及擬任職務等內容。同時，在公開選拔工作中，我們還推行了“三次公示制”，即考試成績公示、考察對象公示和任用結果公示。在公示過程中，對群眾反映的問題，由組織部、縣紀委組成聯合調查組，全部進行了調查核實。二是引入競爭機制。為進一步拓寬用人視野，營造公開、平等、競爭、擇優的用人環境，使優秀年輕干部盡快脫穎而出。2002年10月，我們打破身份、職業等界限，在全縣范圍內公開選拔了縣總工會副主席、縣婦聯會副主席、團副書記、縣史志辦副主任、縣旅游局副局長、縣環保局副局長、縣司法局副局長、縣廣電局副局長、縣審計局副局長、縣監察局副局長等10名副科級干部。這次公開選拔的突出特點是：范圍廣，凡具有國家承認的大專以上學歷的國家正式干部和市人事部門批準的聘用制干部(含村干大專班畢業的村干部)，不管機關、企事業單位，符合條件的都可報考;競爭力大，全縣共695人報名參加考試。兩次公開選拔，在全縣引起了強烈反響，對營造濃厚的干事創業氛圍，促進學習型社會的形成發揮了十分重要的推動作用。對公開選拔出來的干部，我們全部實行試用期制，試用期滿，經考核合格，方正式任命，從而杜絕了高分低能現象。三是健全責任體系。建立健全了干部推薦、考察、決策責任制，嚴格實行“誰推薦、誰簽字，誰考察、誰把關，誰決策、誰負責”，對推薦失準、考察失誤、把關失嚴，造成用人失誤的，追究當事人的責任。主要領導及一班人自覺增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，帶頭執行《條例》，在干部選拔工作中，嚴格遵守《條例》規定的“十不準紀律”，按照豫組通[2001]15號文件要求，認真學習和遵守中組部干部監督局的《黨委〈黨組〉討論決定干部任免事項守則》，不折不扣地按規定辦事，帶頭抵制用人上的不正之風。組織部門嚴格把關，對本級管理的干部，不符合《條例》規定的'不上會;對上級管理的干部任用，不符合《條例》規定的不上報;對下級報來的干部任用，不符合《條例》規定的不審批。
五、以組織領導為保證，加強干部隊伍宏觀管理 黨管干部是黨的組織領導的重要體現，是實現黨的思想領導和政治領導，貫徹黨的基本路線和基本綱領，鞏固黨的執政地位的重要保證。搞好干部選拔任用工作，必須堅持黨管干部原則，對整個干部隊伍的數量、質量和結構進行宏觀管理，保證黨對干部人事工作的領導權和重要干部的管理權。在實際工作中，我們努力做到以下“三點”：
一是科學規劃。在干部選拔任用工作中，既要注重穩定干部隊伍，又要注重調動干部的積極性。如果對干部調整過頻，易引起干部情緒波動，引發短期行為，滋生不正之風。如果只強調干部隊伍的穩定而不進行必要的調整，就會死水一潭，挫傷干部的積極性。為此，我們注重根據縣鄉機構改革和干部隊伍狀況，根據工作的需要確定調整頻率和數量，做到既適量又適度，既穩定了干部隊伍，又調動了廣大干部的積極性，促進了各項事業發展。
二是加強管理。認真貫徹執行《條例》和《關于加強干部隊伍宏觀管理若干問題的意見》(豫發[1996]25號)，在選拔使用干部工作中，嚴把職數關，按照編制部門規定的領導職數，做到不超編，不濫位。三是及時備案。在干部選拔使用過程中，涉及對鄉鎮黨政正職、縣紀委副書記、組織部副部長及政法部門副科實職以上干部的調整，都按照要求及時向上級組織和有關部門備案。 從自查的情況看，我縣學習貫徹執行《條例》態度是堅決的，效果是好的，沒有發生違反《條例》的現象。但我們在學習宣傳和貫徹執行《條例》上與上級的要求還存在一定差距。今后，我們將進一步加大學習宣傳和貫徹執行《條例》工作力度，逐步實現干部選拔使用工作的科學化、民-主化和制度化，為全縣經濟社會持續、快速、健康發展提供堅實的組織保證。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索干部提拔考核工作總結。
干部函的格式如何書寫篇二
______同志系市局黨委副書記、副局長，先后分管農村衛生、公共衛生、醫政科、醫鑒辦、疾病控制、衛生監督、血液管理等工作，所分管工作，均在全省取得領先地位。
該同志業務非常熟悉，工作富有創造性。衛生服務能力建設是衛生工作的基礎，主抓這項工作后，深入鄉鎮衛生院、村衛生所及市、縣各醫療機構，周密調研，積累了一大批基礎數據，對照衛生服務能力建設100多項考核要求，制定了操作性強的實施方案，這項工作在全省走在前列。20_年，主抓兒童先天性心臟病免費手術試點工作，圓滿完成了179例先心病患兒的手術任務，并在全省取得了示范作用，國家__給予了高度肯定。
該同志應對突發事件積極作為。他先后多次參與突發公共衛生事件的`應急救治工作，如兒童手足口病、嬰幼兒奶粉事件的處理工作、重大餐飲中毒事件的處理，膽大心細，處置效果既好又快，全市應對突發公共衛生事件能力得到提升。今年6月的抗洪救災，他主動要求到災情最嚴重的龍虎山景區，帶著醫療、防疫隊伍，進村入戶，確保了重災區群眾的健康安全。
該同志服務全局觀念強。工作不分內外，只要需要都主動承擔任務，認真完成。同時多次參與市中心工作，協調溝通解決很多工作難點問題，履行__門的職責。如醫改試點工作，多次深入基層，探索分配辦法，完善管理措施，主動與市醫改辦配合，使我市的基本藥物制度試點工作取得較好成效。
該同志認真貫徹落實市委提出的打基礎、立規矩、守底線的工作部署，帶頭執行局制定的各項管理制度，能自覺遵守《黨員領導干部廉潔自律條例》和《中國__黨員領導干部廉潔從政若干準則》，在配偶、子女從業，配備和使用公務用車，違規收送現金、有價證券、支付憑證，賭博和變相賭博，違規去營業性娛樂場所方面無不良反映。
不足之處：工作上有時老好人思想。
民主推薦情況：20_年市衛生局領導成員、機關干部職工34人參加會議投票推薦。發出推薦表34張，收回推薦表34張，有效票34張。推薦其近期可提拔為副縣級干部人選32票，占 ％，排位第一。20_年9月8日共找17人談話，其中17人推薦其可提拔，占100％。
民主測評情況：20_年9月8日市衛生局領導成員、機關干部職工共32人參加了民主測評。發出測評表32張，收回測評表32張，有效表32張。綜合評價：優秀31票，占％，稱職1票，占。
考察人：
年月日
干部函的格式如何書寫篇三
從7月x日到7月x日，我與其他新入職的同事一起參加了上海發電設備成套設計研究院（簡稱：成套院）舉行的新員工入職培訓。這次培訓日程緊湊，內容豐富多彩，形式多樣，令人印象深刻。
一、培訓的內容
培訓內容非常全面，從成套院的發展歷史，到企業的戰略發展規劃，人才戰略，企業制度規章介紹，新員工如何融入集體，新員工的安全教育，相關專業知識講座，到最后一天的電廠參觀，全面的培訓內容有助于新員工盡快熟悉成套院，熟悉工作崗位。
1）通過深入學習國家核電技術公司企業文化，對公司的核心價值觀、企業宗旨、企業精神及理念、奮斗方向、戰略目標及實施舉措、發展要求、工作思路、企業發展戰略等有了深入的理解，特別是通過學習員工守則、“三和文化”、國家核電的企業文化，讓大家對國家核電以及成套院的行為規范有了清楚的認識。通過對安全文化、服務文化、管理文化、廉潔文化、責任文化等國家核電企業子文化的學習，強化了大家對建立統一優秀企業文化必要性的認識。
在學習成套院概況及發展規劃中，對成套院的結構和經營發展狀況有了比較清晰的認識，全面學習了國家核電建設核心技術突出，代表國家能力的創新性企業的美好愿景以及成套院“20xx—20xx年”發展規劃，特別是深入學習了成套院第三次創業的總體目標。
2）進一步強化安全生產知識、電廠現場安全防護及風險識別，通過學習安規、安全工器具使用以及緊急救護知識，使大家對保護人身和設備安全有了更深的理解。通過系統的安全培訓和理論學習，對生產作業流程的安全操作有了初步的認識，這將有助于指導我們將來進行安全生產工作，同時對未來電廠現場作業的自身安全防護有了清晰的認知。
3）接下來是相關專業知識講座。這也是此次培訓的“重頭戲”，在5天的培訓日程中，專門抽出了一整天進行專業知識講座，可見成套院對新員工技能培訓的重視。專業講座內容充實新穎，緊密貼合發電設備行業的發展動態，更是對電站環保產業的未來發展趨勢進行了詳細的講解，凸顯了成套院對發電行業的市場動態的敏銳的觀察能力。
通過一天的課程培訓，我們的理論知識水平、業務技能得到了很大的提高，把書本上的文字搬到了實際操作中，也學習到了很多以前在課本上學習不到的知識，提升了我們的實際工作能力。
二、培訓的意義：
通過五天的培訓使我明白：
1、此次培訓是適應企業改革和發展的需要，國內經濟形勢發生重大變化，公司經營發展受到重大影響，各種困難和不確定因素進一步增多，公司發展面對前所未有的考驗。同時，國有企業改革發展進入了新的階段，改革力度不斷加大，發展任務十分繁重，進行此次培訓是企業改革發展的需要，是適應國家核電和成套院發展戰略的需要，是提高員工工作水平的需要。
2、隨著社會的發展和科技的進步，新的技術、新的產品和新的管理理念不斷涌現，人才是企業興盛之本、發展之本，企業間的競爭歸根到底是人才的競爭，這就要求企業必須有一支具備高素質的人才隊伍。通過不斷的新鮮血液的輸入，使得企業的創新動力源源不斷，其主要目的就是想通過這些形式，不斷提高系統人才隊伍的整體素質，盡早建設一支高素質的人才隊伍，最終實現建設創新型現代公司的發展戰略。當前，公司面臨加快發展、做大做強的良好機遇，如何把握機遇，克服困難，迎接挑戰，促進發展，成就卓越，歸根結底，就是靠人才?！皣圆帕ⅲ圆胖危瑯I以才興”，只有堅定不移地實施人才興企戰略，不斷培養大批合格的專業技術人才，不斷造就大批具有豐富創新能力的高素質人才，不斷提高全體員工的思想道德素質和業務素質，公司才能在激烈的變革中把握機遇，贏得主動，搶占先機，脫穎而出。
3、本次培訓是公司發展目標的需要學習，才能更好地適應不斷發展的社會形勢，創建學習企業就是在加強個人單元學習的基礎上而進行的，這是時代、社會、企業賦予大家的一種責任，更是一種使命，只有在大家的帶動下，不斷加強全員學習，促進企業整體素質和經濟效益的提高，才能真正實現創建學習型企業的宏偉目標。
三、對培訓的認識
短短的五天培訓，懷著感恩的心努力掌握每一個知識點，就像是生活、工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心。這次培訓讓我認識到，對于我們這些新員工而言所有一切必須從零開始，每位新員工都必須接受工作實際的檢驗。曾經的知識并不能直接轉變為工作需要的技能，思考問題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用，我必須要做出一系列調整，誠實地面對自身的不足并嚴格要求自己，誠懇地向身邊的前輩學習并努力找出差距，通過深刻地自我反省找到問題的癥結并堅決地改正。踏踏實實地做好每一件小事，從努力做一名合格的新員工開始，找準自己的位置，明確自己的方向，時刻保持謙卑的態度和踏實的作風。我也會不斷提升自身水平，踏踏實實的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻。
干部函的格式如何書寫篇四
干部提拔任用考核材料篇一：
一、個人信息
任，業務管理崗，機關支部委員。
該同志熟悉交換、傳輸、電源、數據、計算機及網絡、無線市話、多媒體新業務、號線、渠道營銷、市場策劃、等各類電信業務和技術，受過嚴格的專業培訓，具備良好的通信綜合素質，既具有郵電學校交換專業的中專學歷，又有經濟管理專業大專文憑，同時也具有湖南大學網絡學院計算機專業的本科學歷。在職工作14年，從事技術及運維管理工作7年，農村支局長工作4年，市場經營工作3年。在不同工作崗位上表現突出，多次獲得市公司表彰和榮譽。是一名知識結構合理，一專多能，既有技術、又懂業務、還會經營，同時又有基層管理鍛煉經驗的復合型人才。
二、工作簡歷：
等設備的維護及工程建設工作，一直是我局業務技術骨干;1xxx年9月至2xxx年2月任**縣**支局支局長;2xx年3 月至2xx年2月任衡山縣分公司設備維護中心主任;2xxx年3月至2xxx年7月在市場經營部做業務管理、市場策劃、公話、渠道管理、號線管理、產品營銷等工作，2xx年8月開始任市場經營部副主任。
三、現實表現：
終保持一顆平常心。能正確對待組織和個人，無論組織上安排他到哪個崗位，他都能很快適應工作，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。
充分肯定和認可，2xxx年被評為市分公司“優秀人才”，2xxx年被評為市分公司“互聯星空”等增值業務競賽能手，xx年被評為市分公司“拓展杯”競賽業務發展標兵。
干部函的格式如何書寫篇五
作為基層年輕干部，要使自己在新的工作崗位上干出新的成績，作出新的貢獻，無愧于黨和人民賦予的重任和寄予的厚望，應切實做到以下幾點：
一是要帶頭勤奮學習。作為領導干部，尤其是新提任的基層年輕干部，不斷提高自身的綜合素質是一個永恒的要求。不僅要認真學習馬列主義，_思想，_理論和江_“三個代表”重要思想和“”重要講話精神，掌握黨在農村的方針、政策，而且要學習市場經濟知識、法律知識、現代農業科技知識、歷史知識，優化知識結構，夯實理論基礎。要有一種潛在的危機意識，警醒地認識到自身素質的差距，如果不努力學習，不提高自己，就可能落伍，甚至被淘汰。
二是要盡快進入工作角色。要最大程度地勝任工作，不僅思維方式、方法和以往要有所轉換和改進，還要盡快熟悉本地和分管工作的情況。到任后，應安排一定的時間和精力對鄉情鎮情進行調查研究，深入基層了解掌握有關情況，虛心聽取群眾的意見和建議，摸清底數，做到心中有數，使自己能夠較快地適應新的工作崗位，進入工作角色。此外，還要在做好承前啟后工作的同時，大膽工作，發揮優勢，克服不足，使自己干得稱心，做得順手，實現最佳工作效果。
三是要工作中開拓創新。首先，要敢于創新。要敢想敢干，當然也要善于會干肯干，不做“小腳女人”，勇于沖破不合時宜的、保守落后的“老框框”、“老套套”，“老調調”，時時事事堅持黨的事業第一，人民利益第一，放開手腳，挖掘潛能，開拓進取，爭先創優，決不能因為擔心個人進退得失而前怕狼后怕虎，畏畏縮縮。其次，要樂于創新。新提拔的基層年輕干部要以服務群眾作為創新目標，一方面置身于群眾之中，虛心向群眾學習，善于把群眾在實踐中創造并總結出來的新經驗加以提高推廣，獲得創新的力量，增強創新的活力；另一方面，把群眾所需，群眾所盼的愿望作為創新的目標，敢于拼搏攻難關，大膽實踐求實效。再次，要善于創新。要善于用發展的眼光，科學的態度，創新的思維去研究新形勢下農村工作的新特點、新規律，把理論知識和實踐經驗有機結合起來，周密謀略，科學決策，發揮聰明才智，在自己的工作舞臺上唱好主角，施展才華，勇光先鋒，作好表率。
四是要有吃苦、奉獻精神。新提拔的鄉鎮領導干部，一定要正視工作辛苦、生活艱苦這個現實問題，耐得住清苦，學會在困苦中，在工作中尋找健康進步的樂趣，更須有積極向上、志向高遠，奮發有為的人生態度和價值取向，在這個前提下，才能真正體現組織和領導對自身的要求。要安心工作，以鄉鎮為家，以工作和事業為重，積極克服各方面的困難，多深入基層，多為群眾辦實事、辦好事，帶領群眾發展經濟，勤勞致富，推動本地經濟和社會事業的發展，做到“為官一任，造福一方”。
五是要為人謙虛謹慎。新提拔的基層年輕干部應虛心求教，在任何時候都要保持謙虛謹慎的優良品質，明確自己的`努力方向，不但要向書本學，還要在實踐中學，向群眾學，向有經驗的同志學，不斷提高自己，完善自己，充實自己。要不恥下問，放下架子，在良師面前甘當“小學生”。要注意團結同志，有利于團結的事可以多做，有利于團結的話可以多說；要多補臺，不拆臺，甘為人梯，愿做無名英雄，積極主動地團結人，教育人，幫助人，關心人，以自己高尚的情操樹立新時期領導干部的良好形象。
六是要樹立正確的功利觀。作為一名提拔的年輕干部，要敢于承擔工作責任，做到成績面前不圖名，不攬功，問題面前不推卸、不退卻。對于自己職責范圍內的事，要切實負起責任，以主人翁的精神，認真負責地做好每一項工作，出色地完成好各項任務，取得了成績，不能沾沾自喜，要及時總結經驗，再接再厲；出現了問題，要敢于承擔責任，及時糾正，盡量避免失誤、減少損失，塑造虛懷若谷、敢擔責任的領導干部新形象，以自己的人格力量去影響和帶動身邊的干部群眾，贏得農民群眾的信任和社會的尊重。
七是要廉潔從政，勤政為民。基層年輕干部要時刻記住自己是“黨的人”，是人民的公仆。要始終認識到潔身自好、清正廉潔是對領導干部起碼的要求。時刻提醒自己履行好人民公仆的職責，努力來人民掌好權、用好權，把主要精力放到比工作、干事業，爭先進上來，自覺增強黨性鍛煉，展現高尚價格；要強化自律意識，以身作則，率先垂范，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。
八是要密切黨群干群關系。“民為邦本，本固邦寧”?；鶎幽贻p干部要在實踐中想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，解群眾所難，把黨和政府的溫暖送到群眾中去。
總之，新提拔的基層年輕干部要切實做到：“團結、務實、好學、善教、公道、奉獻、廉潔，深入，民主”十八個字。以滿懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之呈為自己的行為準則，在新的崗位上身體力行“三個代表”，忠實實踐“三個代表”。