總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
棚戶區改造工作總結精選篇一
1、20xx年縣城城市棚戶區改造項目為南岸棚改項目:安置地點在南岸東段,建設面積為27500平方米,改造戶數250戶,改造資金約2200萬元,目前工程量已完成60%左右。
(1)村城中村改造項目安置地點在縣城安下圓盤,改造面積約16444平方米,項目總投資約2137萬元。
(2)*城中村改造項目安置地點在縣城朝陽路含安下改造面積約6000平方米,項目總投資約780萬元。
(3)城中村改造項目安置地點在縣城東皋村,改造面積約13564平方米,項目總投資約1763萬元,總安置戶數為184戶。
棚戶區改造項目已辦理了審批、土地、規劃等相關手續,目前已基本完成房屋征收工作,現工程正在進行前期準備工作階段。
二、精心組織編制我縣棚戶區改造建設規劃
今年9月以*牽頭組織相關部門對我縣棚戶區進行了調查摸底,并制訂了可行方案,按照前期調研、專題研究、文本編制、征求意見、規劃*五個步驟進行。在縣城市總體規劃的指導下,抓住國家和省扶持棚戶區改造的良好機遇,堅持“三種結合”,用科學發展觀全面謀劃我縣棚戶區改造工作,以高標準規劃編制棚戶區改造繪編。
三、棚戶區改造的主要措施
1、統一領導、高位推進、統籌協調
在我縣棚改工作中,成立了*主要領導為組長,分管副縣長為副組長,各相關單位為成員,統一領導,統籌協調,高位推進,形成了強有利的組織領導保障。
在棚改工作過程中,縣委縣*黨政主要領導多次主持召開現場辦公會,就棚改工作中遇到的各種問題,統籌協調。現場辦公會上,現場能解決的問題就當場拍板解決,現場不能解決的問題,責成相關責任領導和責任單位限時辦結,起到了很大的推動作用。
2、廣泛宣傳、堅持正確的輿論導向
棚戶區改造工作總結精選篇二
大家好!
我是來自山東安泰的__。在任職艇長工作的三年中,在大隊首長以及中隊領導的關心與領導之下,在戰友的積極配合中,我努力適應新的崗位工作,對艇艇長的工作特點和規律做出總結,堅持履行自身職責,與戰友以及領導間積極配合,集結眾人智慧,凝聚團結力量,堅實展開各項工作,保證各項任務的圓滿完成。現將我擔任艇長工作三年以來的工作情況以及具體業績進行如下匯報,懇請各位領導以及戰友,對我在工作中的不足做出質證和批評。
一、端正態度思路,深入任職工作
在任職指出,我首先正確理解了艇長位置的挑戰性和身份的特殊性,將作為工作的出發點和基準點。為確立自身的工作太多進行詳細分析。其次,在工作之出,我對于此工作崗位在思想方面的認識不具體,因而在,精英基礎的干部隊伍中產生了自卑感,和危機感。為此,我及時更正觀念,建立在遇到問題時就積極思考,認真解決德爾思維模式,堅持學習黨的理論與文化知識,認真學習科學技術,培養學習責任,學習義務,意識,養成學習習慣,全面提高自身素質。樹立激進思想,縮短自身差距,推動局保管隊伍全面過硬,帶動隊伍的良好迅速發展。我還就現任職位以及其相應各項工作,認真思考,全面理解,總結具工作思路,堅持以《綱要》為統攬,遵循其中要求,以緊抓安全穩定為基礎,確保任務圓滿完成,建設培養人才型隊伍,確立爭創先進單位目標,落實思路越具體工作中,夯基礎,擴發展。
二、樹立模范形象,著重教育管理
單位本身就是一個家,作為這個大家庭“兄長”的我,深知教育管理的核心是建立在,以人為本,關心隊員的基礎上的。在這個信息發達的時代,我們卻像是在信息孤島上一般,因此,我堅持信息建設,讓戰友們通過通過新聞、報紙媒體等通訊方式,注重引領戰友的世界觀、價值觀,通過對一些當前的熱點問題、敏感事件進行分析解剖、討論交流,讓戰友提高自身崗位職責意識,做好戰友的思想輔導工作。堅持將人文關懷融入教育工作當中,了解戰友情況,疏導戰友情緒,解決戰友困難,做到與戰友共同度過苦難,讓戰友體會到單位這個大家庭的溫暖。
作為一名艇長,我時刻意識到自身在隊伍當中的影響力。因此,我無論是在參加教育訓訓練,還是在遂行急險任務時,都堅持站排頭,當標桿,做出表率作用。充分發揮我在隊伍中的影響力,時刻嚴格要求,處處以身作則,事事爭做榜樣。組訓施訓是隊伍建設與教育的關鍵環節,在組訓施訓中,我不僅要嚴格要求,創新方法,還要做到親力親為,率先垂范。以此來更好的引領隊伍的學習與建設工作。
入伍十五年來,我始終注重以部隊建設大局為重,自覺克服困難。尤其是在擔任艇長一直以后,我更是立足于本職工作,努力完善自身素質,以加強隊伍建設為己任,并先后榮獲“優秀士兵”、三次被評為“紅旗船員”等稱號。我的這些進步與榮譽離不開各級領導的大力支持,更離不開廣大戰友的配合與支持。
我的匯報完畢,謝謝大家!
棚戶區改造工作總結精選篇三
一是以黨的群眾路線教育實踐活動的開展為契機,不斷提升辦事處黨委班子的凝聚力、戰斗力、號召力和謀劃發展、行政決策執行能力。在扎扎實實完成好“規定動作”的同時,創造性地開展具有自己特色的教育實踐活動“自選動作”,我把“兩種勁”(狠勁、韌勁)、“三種心”(細心、耐心、溫心)和“五種精神”(不畏艱難、頑強拼搏、有激情、有頭腦、用心工作)全程融入到各項工作中去,以工作深入開展為載體,錘煉黨員干部,進一步增強黨員干部破解難題的能力。二是結合教育實踐活動的開展,對大于莊、小于莊班子進行整頓。經過多次走訪黨員干部,小于莊村選舉產生了支部班子,大于莊村市選派后備干部任職,有效增強了兩個后進村班子戰斗堡壘作用的發揮。三是堅持落實“三議四辦”工作機制,保障村務運行和村務公開透明;實行雙向承諾制度,年初由村兩委結合各村實際,確定承辦項目,并在承辦項目書上簽字。四是在xx村建立黨員聯系戶制度。xx村黨員作出“一句話”承諾,以此履職踐諾,促進黨員先鋒模范作用的發揮,確保黨員先進性。以xx村為示范帶動,在全處逐步推行。
在今后城市發展和建設中,xx路辦事處承接著xx新區、xx新城、八條框架路建設項目,以及辦事處十二個村都將先后進行城中村改造。我意識到,xx路辦事處,正處于城市建設主戰場的位置。
(一)力促市政工程建設
路改造提升。按規定時間完成違建拆除及有證戶協議簽署,涉及拆遷戶xc戶,商戶xx戶,拆遷面積36073平方米。在中心線50米拆遷的基礎上,完成兩側200米的摸底,確定項目,投資10億元的古文化市場、投資億元的民族會館、投資億元的金融寫字樓等三個項目,正在落實配合完成入戶評估,以及土地組卷工作。
高速南引線征地拆遷。市、鄉、村三級聯動,成為打贏這場戰役的關鍵。目前,對涉及我處xx三個村xx畝(xx戶)土地、青苗及地上物補償款已發放到位,拆除地上建筑物總面積17200平方米,其中違建4620平方米,征地拆遷工作圓滿結束。
水廠征地項目。該項目涉及xx路xx村xx畝地,xx戶,xx村兩委全面研究政策,征集村民意見,召開代表會議,通過村廣播和入戶宣傳,得到了xx村黨員代表和村民代表以及全體村民的理解支持,7天時間順利完成征地任務,地上物補償款及地款100%發放到位。
路西伸工程。截止到xx年3月21日,涉及xx路辦事處xx3戶,全部簽訂協議,拆遷面積xx平方米,實現和諧拆遷,當前,該項目已順利入場。
路繞城線項目。按指揮部要求,完成xx路繞城線xx畝征地范圍內的地上物清登、摸底和71座墳頭的遷移工作。根據放線情況,對涉及我處xx村的土地進行逐戶丈量。
(二)農村面貌改造提升和舊城改造
1.農村面貌改造提升。我們建立了“村干部+村民”的長效垃圾清運長效機制,在狠抓長效機制的同時,切實抓好村莊周邊和國、省、縣、鄉、連村道路兩側的環境衛生。抓住春季綠化時機,開展植樹造林行動。截至目前,在國省干道兩側及各村已栽樹3萬余株(865畝)。
2.積極推進城中村改造。切合xx路改造工程,對南五里鋪城中村改造進行調整,對一期工程進行招牌掛。xx村正在進行方案設計,對舊改區片范圍內住戶意見進行征集,留取影像資料;根據《xx市舊城改造房屋征收補償辦法》,辦事處舊改領導小組出臺項目的.實施方案和補償辦法,進入征求意見階段,根據意見進行修改。
(三)新城建設
1.推進xx新城和項目建設征地拆遷。根據xx新城建設座標,已進行前期摸底、影像資料留存和地上物清登。項目建設450畝地區域內地上物已清除80%以上,7月份要完成南引線以北、xx路以南、九江道以東、106以西1138畝地的征地整理工作。
2.完成遷墳任務。抓住清明節前夕的遷墳有利時機,僅用8天時間,對涉及我處xx路西伸、xx水廠、高速南引線、xx路繞城線、新城建設、項目建設、游園等城市建設項目,共計墳頭1633個,全部遷完。
3.北站路改造提升拆遷工作。涉及商戶17家,目前12家已簽訂協議,地上物全部拆除并已補償到位。所余5戶,已有4戶同意,剩余1戶正在入戶開展工作。
4.積極協調游園建設。已完成兩村兩個游園畝地的租地及地上建筑物的拆除和遷墳工作。
(四)積極推進“雙百”工程
xx年擬入統企業3家,分別是:xx汽車部件有限公司、xx塑業有限公司、xx防腐材料有限公司。成長型企業3家,分別是:萬通橡膠制品有限公司、銀豐機械制造有限公司、xx助劑有限公司。
1.扎實做好信訪穩定工作。我們以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,深入群眾,了解情況,避免矛盾糾紛升級,化解信訪積案,努力解決后院問題,營造良好、穩定的社會秩序。一是抓矛盾糾紛排查。針對辦事處各片,把信訪工作人員綜合分為四組進行摸底排查,使信訪苗頭早發現、早控制、早化解,從源頭上預防上訪。二是抓源頭杜絕非訪。對于信訪積案,逐一進行梳理,安排專人千方百計調控化解,對一時難以化解的信訪案件,實現由管控到關心和疏導的轉變。三是抓接訪落實責任。辦事處每天安排一名黨政領導接訪,按照“誰主管、誰負責”的原則,落實群眾信訪和維穩工作責任制,確保信息暢通,案件處理及時準確。截至目前,重點接訪辦事處xx村郭鳳麗涉法涉訴案件、大于莊村劉春燕鄰里糾紛案件、后長洋于孟元兒子遺產繼承等案件。通過市領導和各職能部門以及辦事處的努力,使案件解決得到有力推進。
2.成立辦事處現代服務培訓中心。通過調研,剩余勞動力12800人,6300余人沒有工作,結合xx新城和xx新區建設中急需大量勞動力的狀況,我們成立了現代服務培訓中心,通過培訓,使我處剩余勞動力,掌握一項技能,使他們持證上崗,在解決他們就業、增加收入的同時,為項目的入駐儲備所需人才。3月11日上午,xx路辦事處成功舉辦第一期職業技能(家政服務員)培訓班,86人參加,經一個月的培訓, 其中辦事處34人獲取全國通用資格證書。當前,第二期物業技能培訓正在報名之中。
3.成立物業公司和綠化公司。高度配合xx新區和xx新城建設,以現代培訓中心為基礎,吸納剩余勞動力,為兩個公司輸送人才,滿足將來用人需要,全力增加剩余勞動力就業,促進農民增收。
在“xx活動”工作任務的開展中,我進了辦公室是黨委書記,出了辦公室的門,是包村干部,在一線和同志們共同推動工作的時候多,在辦公室的時候少,同時,注重凝聚領子成員和全體黨員干部和村兩委班子以及群眾的力量,深入推動工作開展。一是我認識到黨的群眾路線教育實踐第二階段活動的開展,時間上與我市xx活動的開展相契和,我們以各項工作的開展作為平臺,使黨員和干部走深走實群眾路線。二是不謀全局者不足謀一域,作為黨委書記,我始終站在全局角度思考和認識問題,雖然身在一線,身在現場,精力聚焦某項重點工程,但頭腦里裝著方方面面的工作,根據進度不同,做好擺布。三是注重輕重緩急,對于各項任務,各個環節,從人與事、從人與人、事與事,力求順暢,不能撞車。特別是重點解決人力不足的問題,充分挖掘班子和個人潛力,逼著基層黨組織發力,逼著領導干部和一般干部素質提升,從不行到行,從順利上手到行家里手,迅速適應形式,迅速轉變。四是注重強班子、帶隊伍。針對于xx前期班子不夠強,隊伍作風不夠硬的形勢,我提出“兩種勁”、“三種心”和“五種精神”,以此貫穿各項工作的始終,以各項工作開展為載體,或是激勵,或是督促,或是振奮,或是提升,起到了非常好的效果。
棚戶區改造工作總結精選篇四
一、基本情況
(一)組織領導有力。成立棚戶區改造工作指揮部,實行“季、月、周、日”工作法。原則上書記、市長每季度主持召開指揮部指揮長會議,常務副市長每月主持召開指揮部會議,分管市長“不定期調度”研究具體問題,副指揮長坐陣辦公室負責日常事務,督促落實會議議定事項。
(二)政策支持給力。科學編制土地供應計劃,優先安排棚戶區改造年度計劃項目。按照“四個重點”“七個嚴禁”“三不”原則界定城鎮棚戶區改造范圍,由棚戶區居民自愿選擇原地安置或異地安置。各街道、開發區和市直相關部門積極配合、同心協力,細化棚改實施方案,明確職責和時間任務節點,實行掛圖作戰。
(三)資金籌措得力。截止6月份,共爭取棚改資金億元,已爭取到位棚改資金合計億元。其中:棚改專項債券資金億元,棚改中央財政專項補助資金7522萬元,棚改基礎設施配套專項資金5900萬元。今年申報棚改第二批債券資金,已獲批額度4億元。
(四)創新模式聚力。實行工程epc總承包模式,即采用設計采購施工一體化,通過深度融合項目各個環節,將傳統割裂的設計、采購、施工等外部管理轉變為內部管理,實現平行推進,大幅減少招標采購次數,節約時間與招標資金成本。
二、他山之石
此次赴界首市學習受益匪淺,他們的優秀經驗值得我們學習。
(一)創新融資模式。成立綜合型融資平臺(界首市城鄉建設有限公司),通過發行企業債券,開發性政策貸款及商業銀行貸款進行多渠道融資,籌措資金力度大、數量多,有力地保證了棚改工程項目資金需求。創新“定房價競地價”的政府回購模式引進民間資本,規避了“政府不能購買服務”的政策風險。該平臺通過招標讓具有經濟實力和施工實力的大企業承建安置房,從項目設計、施工、監理到小區的水、電、氣綜合配套,直至物業查驗交鑰匙,加快了各種手續辦理和前期準備工作時間,提升了項目品質,縮短了建設工期。
(二)改變房屋補償安置方式。選擇最好的地塊,建設集商業、辦公、居住、旅店、餐飲、會議功能為一體商業綜合體,統一發放征遷戶國有土地證,取消原集體土地使用證持有者門面房安置(每戶約40平方米左右),讓原持有集體土地證征遷戶每個成年人按照6平方米商鋪分紅,此種方式極大地提高了安置土地使用經濟效益,同時減少了矛盾和糾紛。
(三)營造優質高效的政務服務環境。優化整合服務大廳“一站式”功能,實現從“多頭找部門”、“多次辦理”變“一個窗口、“一次辦成”;抽調項目工作能手,工作在現場、在一線,“一對一”分配項目、“一對一”全過程跟蹤服務,及時解決項目建設過程中遇到的各類問題,為項目手續辦理及項目建設工程推進開辟“綠色通道”。
三、存在問題
(一)拆遷安置難度大。一是房屋征收難度大。部分改造戶害怕補償標準不一、早簽合同吃虧,有等待觀望思想,部分群眾對征收補償漫天要價阻礙征收。二是居民安置進程慢。一方面存在“重拆輕建”現象,一些項目受選址、規劃、建設進度影響,竣工時間長;另一方面現有安置房尚有剩余,據統計,全市現有安置房總套數13902套,未安置套數2338套;門面總套數6524套,未安置套數1591套。
(二)后期建設資金缺口多。一是資金需求量大。20xx年度我市新開工任務7243套,總投資39億元。20xx年度棚改資金需求20億元,目前共爭取棚改資金億元,基本滿足現階段的投資需求,但是后續棚改項目建設資金缺口較多,大概還需要10億元左右。二是融資渠道狹窄。我市缺乏綜合性融資平臺,緊靠單一性的棚改專項債券融資,嚴重影響到了棚改工作進度。
(三)老城區部分棚戶區征收進度遲緩。一是部分城區老舊住宅區為上世紀六、七十年代建筑,基礎設施配套不全,環境臟、亂、差,嚴重影響居民生產生活,沒有啟動房屋征收工作。例如,xx街道橡膠廠宿舍、棉布廠宿舍為d級危房,兩處宿舍樓共80戶,居民要求棚改的意愿十分強烈,多次到街道辦事處訴求并通過“973陽光熱線”等渠道反映。二是因歷史文化名城規劃與棚戶區改造規劃相沖突,導致部分房屋征收工作停滯。如xx社區棚戶區1-4號地塊,集體證121戶,國有證81戶,2013年已被列入棚戶區改造范圍,目前止步于區域內房屋丈量評估階段。
(四)安置房居住品質不高。我市部分棚改安置房僅重視住宅建設量的需求,忽視了小區環境營造,容積率過大,沒有同步建設市政設施和配套公共服務設施,教育、醫療、文化、體育等配套設施嚴重不足。
四、意見和建議
(一)高起點規劃,不斷提升建設品質
一是強化整體規劃。結合歷史文化名城規劃對老城區的危房、老舊小區合理規劃,集中拆遷,成片改造,同時合理管控規劃容積率、綠地率和建筑密度指標,注重城市開放空間綠地系統景觀打造,切實提升城市品質。二是優化補償安置規劃。建議政府及相關部門,優先考慮安置住房土地供應計劃,將優越的地理位置留給安置居民,學習界首模式,建立商業綜合體安置區,提升老百姓幸福感、獲得感、安全感。三是強化配套設施規劃。新建安置小區要規劃好水、電、氣、訊和污水垃圾處理等市政設施,規劃好商業、教育、醫療衛生、文化體育、環保、停車場等公共服務設施。通過提升拆遷戶的居住品質,讓群眾得到實實在在的政策紅利,主動配合拆遷,從而減少“釘子戶”現象。
(二)多渠道融資,全力做好資金保障
一是積極向上爭取資金。主動向上級發改委對接,謀劃項目提前掛號,提前啟動擬申報資金項目前期辦理手續,確保申報工作開始前完成立項、土地、規劃、施工許可等前期手續。積極匯報銜接棚改資金缺口,加快申貸工作進度,積極爭取中央預算內無償資金和省專項補助撥付資金,減輕自籌壓力。二是打造綜合型融資平臺。創新安置區建設新模式,多渠道籌措項目資金,通過謀劃發行企業債券,爭取開發性金融貸款、商業銀行信貸,引導民間資本參與。
(三)全過程監管,著力打造民心工程
一要強化源頭管理。不斷完善質量通病統計分析制度,對工程建設中易出現的、同質同類的問題進行歸納梳理,提出相應的防治措施,向施工單位做好技術交底工作。二要強化過程監管。制訂專門質量監督方案,對房屋建筑質量、施工安全實施跟進式監管、全方位服務,發現問題及時處理,嚴格落實工程質量責任終身制;加強項目資金管理,一方面財政部門要嚴格資金撥付管理,申請資金單位須相應提供中標通知書、合同、監理支付證書、發票、竣工驗收報告、決算審計報告等佐證資料。另一方面審計部門要開展全過程跟蹤審計,用“火眼金睛”重點關注資金籌集、資金管理和使用、征收補償情況等。三要堅持定期回訪。對已入住棚改安置住房進行定期安全質量檢查,重點是建成入住時間較長的棚改安置住房,對有安全隱患的要督促整改、消除隱患,確保居住安全。
(四)高效率推進,確保居民如期入住
一是加快征收進程。堅持“一個政策講到底,一把尺子量到底”,不讓先拆的吃虧,不讓“老實人”吃虧,不讓后拆的占“便宜”,對有拆遷顧慮的,攻心為上,以法明之、以理服之、以情動之、以友處之,打消顧慮,嚴格執行征地拆遷公示、咨詢,妥善處理拆遷中的矛盾,實現陽光拆遷、文明拆遷、和諧拆遷。二是提高項目審批效率,按照“特事特辦、急事急辦”的原則,在安置房審批、建設、驗收等環節提供“綠色通道”服務,對相關審批項目實行集中辦理、聯合審批、專人負責,進一步提高服務質量和水平,縮短建設工期。三是通盤考慮全市安置存量房資源,針對現有存量房,開展專項審查,清算未安置套數,提高使用率。
棚戶區改造工作總結精選篇五
營田鎮危房改造工作匯報 2011年,我鎮墾區危房改造工作在區管委的關心、支持和區房改辦的精心指導下,精心組織、務求實效、統籌推進,盡管沒有任何經驗借鑒,仍順利完成了全年度危房改造工作。
2011年區房改辦分配到我鎮墾區危房改造任務為624
戶,實際竣工782戶,其中,房屋改造戶686戶,拆舊建新戶96戶,超過任務數的,全部通過了區房改辦的驗收,房改戶在年底全部順利領到了國家的補助資金。
一、領導重視,明確責任
2011年是危房改造的第一年,因此,營田鎮黨委、政府高度重視,迅速成立營田鎮墾區危房改造領導小組,由鎮長徐榮新任組長,財政、國土等部門負責人為成員。領導小組下設辦公室同時召開了由各村、社區負責人參加的全鎮危房改造會議。會上對如何做好2011年農村危房改造工作提出了明確要求,明確主要領導負總責,分管領導具體抓,村干部入戶宣傳督促。
二、總結經驗,突出特色
屋1800戶,余下1904戶,另加超過30年房齡的樓房需要改造的,將全部在2013年至2015年期間完成。
2012年,我鎮在整體房改工作的開展中,強調突出特色,2011年,以寶塔村、推山咀社區的整體房屋改造為典型,今年繼續學習去年的經驗,并加以改進,推薦寶塔村等四個單位進行整體全面改造,其中寶塔村對原機務隊219戶進行整體改造,義南村144戶,推山咀社區400戶,虎形山社區水泥廠片區200戶,由鎮房改辦牽頭指導、監督,力求打造成全區危房改造典范和亮點,整項工程預計在11月上旬全部完工。
三、分析問題,吸取教訓
2011年是房改工作的第一年,沒有以往工作經驗的借
鑒,因此在工作中出現了一些問題,首先是民眾對于國家這一政策持觀望態度,積極性不高,致使房改工作滯后,造成被動局面;其次,改造后房屋的驗收、補貼資金的發放以及檔案資料的收集和整理,多次重復做了同樣的工作,既增加了工作量,又浪費了工作時間,影響工作效率等。
2012年的房改工作,吸取去年的教訓,認真總結不足,對于去年出現的問題加以剖析,簡化工作流程,積極宣傳房改優惠政策和取得的成效,發動2011年的房改戶進行宣講,提高民眾參與房改的積極性,對房改戶提出的要求,采取公平公正對待,嚴把驗收關、資金關,所有檔案資料要求一次性到位,對于在今年未能納入房改計劃,又符合房改條件,且正在進行房改的,支持其進行房改,并納入下一年房改計劃,最大限度的保證人民群眾的利益。
四、實際困難
2、特困戶參與危房改造難度大,基本上都是土坯房,國家的9500元的補助資金太少,遠遠不能支撐房屋重建,若只進行改造,則只能是治標不治本,房屋仍存在居住的安全隱患,此類問題若處理不好,特困戶的房屋可能只會是舊貌。
全鎮危房改造工作正如火如荼進行,我鎮將在區區委、區管委的領導、支持下,在區房改辦的指導下,認真查找差距和不足,認真研究,切實加以解決,進一步增強做好我鎮農墾區危房改造工作的責任感和使命感,全力做好全年危房改造工作。
棚戶區改造工作總結精選篇六
南 湖
浙江嘉興一南湖,圣水紅舟在上游。中共首屆黨代會,為拯華夏繪宏圖。
井 崗 山
春雷霹靂震天響,朱毛會師在井崗。星星之火燃華夏,蔣家王朝被燒塌。
棚戶改造繪新圖(二首)
(一)
老屋舊院已拆除,政府惠民百愿足。棟棟高樓平地起,紅磚藍瓦繪新圖。
(二)
灼灼熱浪地生煙,建筑工人汗透衫。烈日炎炎不叫苦,居民期盼早回遷。
對弈詩二首
楚河漢界兵家爭,將帥籌謀各用功。炮打隔山迎頂地,車平逸馬臥槽中。孫龐斗智思竭勇,相士維權苦盡忠。尺寸方城決勝負,失足一步滿盤傾。
對弈詩之二
安祥樓里百家居,柳陌黃花勝景區。耋耄老人插鬢坐,閑亭對弈笑拈須。
五月端陽詩二首
踏 青
五月端陽去踏青,登山越嶺賞花濃。林中百鳥爭鳴唱,草綠花紅流水聲。
蕩 舟
和風細浪蕩輕舟,屬酒邀朋一日游。三閭應吟盛世句,繁榮百業樂悠悠。
回 鄉
未當校長半樓書,調到糧食病退休。二中打工整六載,攜妻歸里度春秋。
晚 年
人生不覺已白頭,只顧為民歲月流。都道夕陽無限好,景好畢竟不常留。
黑龍江省肇州縣第二中學 王占忠