總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

部隊在作風(fēng)紀(jì)律方面總結(jié)篇一

最近，圍繞如何“強化責(zé)任心、強化落實力”，通過走訪、座談、討論等形式，對干部隊伍作風(fēng)紀(jì)律方面存在的問題、原因進行了一些分析，嘗試提出應(yīng)對之策。

停征“兩費”后，隨著基層工商職能的轉(zhuǎn)型和監(jiān)管模式的改革，干部隊伍的思想、工作作風(fēng)也悄然發(fā)生了一定的改變，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實已經(jīng)成為我們工作中的主流。但就目前而言，我們的干部隊伍在作風(fēng)紀(jì)律方面還存在著如下突出問題：

崗敬業(yè)意識；部分干部不愛學(xué)習(xí)，缺乏上進心，將精力和興趣放在工作以外的事情上。

(二)工作方面主要是責(zé)任心不強，作風(fēng)漂浮。部分干部履職盡責(zé)意識不強，有的不知責(zé)、不積極履責(zé)，遇事應(yīng)付干或干不好；有的找不到工作著力點，無所事事，出勤不出力，方法簡單，工作效率低下；在監(jiān)管執(zhí)法中，作風(fēng)簡單浮躁，監(jiān)管流于形式，浮于表面，效能不高，片區(qū)監(jiān)管責(zé)任落實不到位。執(zhí)法理念有偏差，一定程度上存在唯執(zhí)“罰”而執(zhí)法的趨利傾向。

(三)制度紀(jì)律方面，主要是執(zhí)行力不夠。部分干部制度意識淡薄，紀(jì)律松弛，作風(fēng)渙散，上班遲到早退，工作時間辦私事、上網(wǎng)炒股聊天、玩游戲現(xiàn)象也時有發(fā)生；中餐禁酒令、車輛管理、請銷假等制度上，部分中層干部自己不能帶頭表率、嚴(yán)格管理。

另外，領(lǐng)導(dǎo)班子(含分局班子)層面存在一定的任職疲勞感，長期在同一職位職級上任職，工作激情降低、動力缺乏。

深刻剖析以上問題，其產(chǎn)生的主要原因為：

德教育方面顯得有點欠缺，干部隊伍對工商部門職責(zé)意識、黨員意識、公務(wù)員職責(zé)意識淡化，對部門發(fā)展的信心缺失。

(二)是中層干部交流有限，年輕的“老干部”多了，一定程度演變成了“老心態(tài)”的小干部。如本系統(tǒng)10個分局長任職年限5年以上的有9個，其中任職7年以上的7個，10年以上的1個，普遍在分局長職位輪崗2次以上，輪崗3次以上的有5個。長期在一個職位上工作，習(xí)慣了按部就班，極易形成求穩(wěn)怕亂的思想，從而放松自己對高標(biāo)準(zhǔn)干事業(yè)的追求。

(三)是管理考評機制適用性、操作性不強。“停征兩費”后，系統(tǒng)還沒有形成一套能對個人體現(xiàn)“獎優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”、科學(xué)有效的工作評價體系和激勵獎懲體系，特別是基層，工作忙閑不均，苦樂不平，做事的人是少數(shù)，議論事的人可能是多數(shù)，評價指標(biāo)不具體、不適用、不夠科學(xué)，由于系統(tǒng)財務(wù)體制等，用于獎勵的經(jīng)費少、獎懲的手段少、懲罰措施不夠，工作上做多做少一個樣，工資上做好做壞一個數(shù)，工作成效得不到有效形式的認(rèn)可和大體相對應(yīng)的激勵，極易挫傷想干事者的積極性。

人換人，可是報上來的績效考核成績卻個個是100分，充當(dāng)老好人，一定程度上助長了歪風(fēng)邪氣。

(五)完成數(shù)字目標(biāo)任務(wù)式執(zhí)法現(xiàn)象仍一定程度存在。由于體制因素引起的經(jīng)費不足、橫向比較需要適當(dāng)提高待遇的需求等矛盾，需強調(diào)罰沒收入補充經(jīng)費，一定程度上會影響執(zhí)法公正性。

(六)是干部履職能力不適應(yīng)。停費后，監(jiān)管能力的不適應(yīng)，特別是食品安全監(jiān)管、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管本身要求高，而監(jiān)管能力、手段明顯不足，監(jiān)管效果與上級要求、社會期望值落差過大，也是影響系統(tǒng)作風(fēng)因素之一。

力，提振信心，增進干職工崗位職責(zé)意識和履職履責(zé)能力，提高全員綜合素質(zhì)。

(二)是要堅持集中整訓(xùn)，解決突出問題。整訓(xùn)方式上可采取，一是分層分類整訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子重在強化黨性、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培訓(xùn)，通過整訓(xùn)，把握好方向，提高領(lǐng)導(dǎo)能力；中層干部重在事業(yè)心、執(zhí)行力方面的整訓(xùn)，通過整訓(xùn)，提高管理能力、團結(jié)好干部，提高向心力和執(zhí)行能力；一般干部重在對強化責(zé)任心、愛崗意識、培養(yǎng)履職盡責(zé)意識、追究失職瀆職責(zé)任的整訓(xùn)，通過整訓(xùn)，增強責(zé)任意識，提高履職力和落實能力。二是結(jié)合具體工作抓整訓(xùn)，檢驗整訓(xùn)效果。每年確定一至二項工作薄弱項目，如：食品安全、主體證照等，與整訓(xùn)工作結(jié)合起來抓，通過整訓(xùn)促工作、促隊伍建設(shè)。三是結(jié)合典型問題查處抓整訓(xùn)。整訓(xùn)期間要發(fā)揮各級督查隊的職能，加大暗訪督查力度、問題查處力度。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，建議通報到具體責(zé)任人，增強震懾力。

核兌現(xiàn)；三是要建立操作性強、適用性強的督查問責(zé)機制，增加經(jīng)濟問責(zé)方式。

軍人執(zhí)行紀(jì)律合格方面

部隊執(zhí)行紀(jì)律個人總結(jié)

部隊在作風(fēng)紀(jì)律方面總結(jié)篇二

在思想方面上，出現(xiàn)了思想不穩(wěn)定現(xiàn)象，思想不夠牢靠，心存著僥幸心里，做為一名軍人，一名軍車駕駛員，一名首長駕駛員，給自己有點放松思想，欺瞞領(lǐng)導(dǎo)，對個人軍容軍紀(jì)不嚴(yán)，法規(guī)觀念淡薄，開車時感覺自己開的是軍車，可以開快車，闖紅燈，視交通法規(guī)不顧，出車不及時，私自出車，服務(wù)不夠熱情，思想不夠緊張。沒有深刻認(rèn)識駕駛行業(yè)中一個個鮮活的例子及安全隱患的嚴(yán)重性。

在作風(fēng)方面上，個人作風(fēng)不夠緊張，一日生活制度堅持不夠好，次日起床不按時，直接影響了第二天的工作，軍容風(fēng)紀(jì)差，沒有按規(guī)定著裝。做為軍人及一名軍車駕駛員，有著開快車開霸王車開賭氣車的現(xiàn)象，雖說沒有出現(xiàn)什么情況，但直接影響著軍人形象和個人素質(zhì)。

在紀(jì)律主面上，個人紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn)，做為一個老兵，沒有能夠嚴(yán)格要求自己，視部隊紀(jì)律當(dāng)兒戲，有時不參加集體活動，不出早操，私自外出，嚴(yán)格的違反了部隊紀(jì)律，在開車時，有闖紅綠燈，開快車，逆向行駛，違反交通法規(guī)現(xiàn)象，對部隊紀(jì)律和交通法規(guī)意識淡薄。

在管理方面上，有時無視部隊管理，不聽從隊領(lǐng)導(dǎo)按排，不及時參加教育，思想上不重視，有時還以出車為由不參加教育，對部隊的管理和各項規(guī)章制度不夠重視，心存僥幸心里，把部隊管理和車隊管理當(dāng)做任務(wù)來完成。

在技術(shù)方面上，個人不能說很好吧，也可以說良好，在入伍前就在地方參加過駕駛培訓(xùn)，又開過兩年車，學(xué)習(xí)過汽車構(gòu)造和汽車修理，到部隊又進行了再深造，但這種麻淠思想不可有，讓自己可以學(xué)習(xí)深造的地方還很多，在開車時有時不注意車輛的小毛病，缺乏個人的憂患意識。

部隊在作風(fēng)紀(jì)律方面總結(jié)篇三

為了深刻吸取“牟瑛”事件教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的組織基礎(chǔ)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保證和政治保證。按照縣委的統(tǒng)一部署，玉和鄉(xiāng)機關(guān)從11月初到12月底開展了機關(guān)作風(fēng)整頓，現(xiàn)已結(jié)束，達(dá)到了“教育干部、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立形象、促進工作”的總體要求。現(xiàn)將作風(fēng)整頓工作總結(jié)如下：

一、廣泛開展動員。自10月23日。中央電視臺焦點訪談以“宴席擺進鎮(zhèn)政府”為題，對珙縣洛表鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任牟瑛借喬遷之機大擺宴席，并借機斂財進行了曝光后，鄉(xiāng)黨委及時召開黨委擴大會，傳達(dá)了縣委要求，成立了玉和苗族鄉(xiāng)機關(guān)作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)抓好整風(fēng)工作，做到了“機構(gòu)、人員、責(zé)任、工作”四落實，11月3日又召開動員大會，鄉(xiāng)機關(guān)全體干部、村四職干部、鄉(xiāng)級各部門負(fù)責(zé)人46人參加了會議，會議由黨委副書記楊代瓊主持，黨委書記韓燕作了動員講話，黨委副書記毛成平對整風(fēng)工作進行了具體安排，會議結(jié)束后，全體黨員進行了重溫入黨誓詞宣誓活動。

部隊在作風(fēng)紀(jì)律方面總結(jié)篇四

部隊在作風(fēng)紀(jì)律方面總結(jié)篇五

為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高，工作成效明顯提升，本人鄭重承諾：

一是不斷強化政治理論學(xué)習(xí)，加強黨性修養(yǎng)，提高個人政治思想覺悟、綜合素質(zhì),并帶頭營造良好學(xué)習(xí)氛圍，推動全段人員整體素質(zhì)提升。

二是自覺遵守工作紀(jì)律。模范遵守作風(fēng)轉(zhuǎn)變“十個嚴(yán)禁”，忠實履行崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹公路養(yǎng)護管理的.方針、政策和上級機關(guān)的指示、決定，團結(jié)和帶領(lǐng)段領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實考評和公路養(yǎng)護質(zhì)量全面管理體系，推動全段行政管理工作和公路養(yǎng)管建工作上臺階，樹立形象做表率。

三是提高工作效率。堅決做到黨務(wù)、政務(wù)（事務(wù)）公開，執(zhí)行權(quán)力陽光運行機制，加強文明建設(shè)步伐，提升服務(wù)效能，落實首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制、安全以及綜治工作倒查制，正確處理、認(rèn)真對待來電來信來訪，主動熱情，不推諉，全力實現(xiàn)“六保”目標(biāo)。

四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實各項工作管理制度，做好“三個服務(wù)”，為職工和群眾提供熱情周到服務(wù)；帶頭遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不脫崗、上班時間不干與工作無關(guān)的事。

五是堅持廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，不利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要，不收受各種禮金紅包，不收受貴重物品，不xx、假公濟私，不接受服務(wù)對象宴請、娛樂等活動安排，自覺做到自重、自省、自律、自警。

本人將自覺遵守以上承諾，接受全段干部職工和社會各界的監(jiān)督，若有違紀(jì)或違反作風(fēng)紀(jì)律承諾書相關(guān)內(nèi)容，自愿接受問責(zé)。

承諾人：石泉公路管理段黨支部書記段長：李斌

二0xx年五月