時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
最新月度工作計劃十大全篇一
這學期我們幼兒園12個男生,10個女生。因為大一新生都會有一定程度的不適應(yīng)幼兒園,會因為入園焦慮而哭泣,大面積影響孩子的情緒。因此,開學前為班級和家長做好準備是非常重要的。就套路而言,孩子完全是從未知開始的。這個月我們會根據(jù)我們班的實際情況制定一個比較完善的工作計劃。
要貼近孩子的心理和生理年齡特點,有適合孩子的功能墻。分書角,美術(shù)角,拼圖樓角,娃娃屋等等。
健康領(lǐng)域
1、身體健康,情緒穩(wěn)定,在集體生活中快樂,堅持上幼兒園。
2。良好的生活和衛(wèi)生習慣,學會正確洗手、吃飯、睡覺和側(cè)臥。
3。喜歡運動,能夠按照老師的口令排隊,聽從老師的信號。
4。我喜歡做早操,節(jié)奏和手指游戲。
語言
1、樂于與人交談,說話有禮貌。
2、注意傾聽對方,能聽懂日常語言。
社會領(lǐng)域
1、能積極參加各種活動,有自信。
2。樂于與人交往,學會互相幫助,合作分享,有同情心。
科學領(lǐng)域
1。對身邊的事物和現(xiàn)象感興趣,有好奇心和求知欲。
2。能夠運用各種器官,運用手腦,探索問題。
藝術(shù)領(lǐng)域
1、能初步感受并熱愛環(huán)境、生活、藝術(shù)之美。
2。能聽懂不同的信號音樂,喜歡跟著音樂唱歌演戲,節(jié)奏感強。
1。新學期伊始,穩(wěn)定孩子情緒,營造安全、溫暖、輕松的心理環(huán)境,讓孩子盡快與老師建立依戀關(guān)系。
2。日常和自理能力的培養(yǎng):
(1)教育孩子愉快進出公園,積極使用禮貌用語,不要隨便帶玩具和食物。
(2)掌握洗手方法,學會卷袖子,排隊,逐一洗手。尿尿時提醒男生在盆里小便,養(yǎng)成活動前后、吃飯午睡、飯前飯后洗手的習慣。
(3)坐定,吃得開心,一手端著碗,一手拿著勺子,慢慢咀嚼,不要挑食,專心吃飯,不要漏嘴,把姜片和米渣放在桌上的餐盤上,不要扔掉。吃完飯我會送碗,漱漱口,放凳子。
(4)午睡時,脫掉鞋子,整齊地放在小椅子的下擺上。學會脫下外套,疊在小椅子上。按順序睡覺。右手側(cè)安靜睡覺。起床后穿鞋,學會穿外套。
(5)學會保護自己,正確移動凳子,上下踏步,使用運動器材,玩大型玩具。戶外活動時,根據(jù)老師的指示玩游戲。
(7)學會收拾玩具。
3。提高保護質(zhì)量
加強傳染病的預防,配合保健醫(yī)生定期使用預防藥物,檢查身體,每天消毒記錄,服藥記錄。兒童杯子里總是有合適溫度的開水,應(yīng)該提醒兒童多喝開水。定期檢查孩子的指甲,避免劃傷。春天讓孩子曬太陽,多散步,春天呼吸新鮮空氣,加強戶外體育鍛煉,保證孩子每天兩次戶外活動。選擇有趣的戶外運動游戲和豐富多彩的活動,激發(fā)孩子對活動的興趣,鼓勵每個孩子參與集體活動。及時增減孩子的衣服和被子,提醒家長及時給孩子換被子。每天對室內(nèi)、毛巾、杯子、碗、勺等進行消毒,以保證室內(nèi)空氣流通,清潔無異味的坐便器,保持桌面、凳面、地板、櫥柜的清潔。開展多種戶外活動,保證孩子有足夠的戶外活動時間和鍛煉。
動詞(verb的縮寫)父母的工作
1。孩子入園前,家長會對新生入園提出注意事項。向家長公布班級計劃,征求他們的意見和建議,得到他們的配合和支持:請家長幫助孩子調(diào)整作息時間,讓孩子養(yǎng)成按時起床去幼兒園的習慣,不要遲到。
2。教師利用早出晚歸的時間主動加強與家長的溝通,及時溝通孩子的健康、睡眠、飲食情況。
最新月度工作計劃十大全篇二
1、完成收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。
2、完成電話接聽等日常性工作。
3、完成單位周考勤考核等管理工作。
4、及時督促各科室及養(yǎng)護公司按時完成周信息動態(tài)上報工作。
5、完成水電費抄錄匯總公布和收繳工作。
6、繼續(xù)深入開展思想工作作風整頓活動,并按照局黨委通知要求,組織干部職工參觀了廉政教育基地。
7、組織開展學習科學發(fā)展觀及十七*三中全會精神。
8、結(jié)合機關(guān)作風整頓活動,修訂完善了各項管理制度。
9、組織職工參加了局系統(tǒng)職工冬季運動會。
10、完成了單位安排的其它各項工作。
**月份工作計劃
1、及時辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。
2、做好電話接聽等日常性工作。
3、及時做好單位周考勤考核等管理工作。
4、及時督促各科室及養(yǎng)護公司按時完成周信息動態(tài)上報工作。
5、及時公布和收繳物業(yè)、水電費用,做好后勤服務(wù)工作。
6、結(jié)合新的黃河河務(wù)科技檔案分類及歸檔辦法對07年科技檔案重新進行歸檔。
7、繼續(xù)深入開展學習科學發(fā)展觀及十七*三中全會精神。
8、結(jié)合機關(guān)作風整頓活動,修訂完善各項管理制度。
9、做好年終單位各項考核考評工作。
10、根據(jù)區(qū)人事部門及水務(wù)局安排,做好事業(yè)單位崗位聘任工作。
11、完成單位安排的其它各項工作。
1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的`銷售能力提高到一個新的檔次。。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
在公司領(lǐng)導及各部門負責人的配合下,也在部門全體員工的努力下,較之以前各項工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過各部門分級管理中,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。作為人事行政部職能部門,首先也是要以身作則,嚴于律己,作好表率,同時在管理中體現(xiàn)“細心、原則與變通”。
現(xiàn)對于一月份計劃安排如下:
1、逐步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,修訂公司管理制度。
2、完成日常人事招聘與崗位配置。
3、公司食堂與員工宿舍有效管理。
4、加強車輛管理,嚴格要求按時對車輛進行保養(yǎng)、維護工作,合理安排車輛。
5、年終會晚宴的籌備與安排。
6、sap系統(tǒng)上線的積極配合。
7、公司辦公用品及電腦物品盤點存庫。
8、做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
9、對相關(guān)人事資料進行匯總整理,規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進行資料分類存檔。
人事行政工作是一個繁雜的工作體系,下一步,我必須加強行政人事工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養(yǎng),加強公司業(yè)務(wù)知識的學習,完成人事和行政工作任務(wù)及公司領(lǐng)導安排的各項事務(wù)。
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最新月度工作計劃十大全篇三
1. 協(xié)助其他部門工作,協(xié)助各公司及其他部門建立建全培訓管理制度。
2. 加強員工培訓和交流,促使新員工順利入職加強新員工入職培訓、教育。
3. 發(fā)放相關(guān)資料,介紹相關(guān)情況。
4. 新入職員工每達到10人,由我部負責舉辦一期正式的入職培訓。
6. 進行員工轉(zhuǎn)正考試出題和監(jiān)督。采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式,全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度,從而及時向決策層提供改進建議。
7. 完成領(lǐng)導交給各項工作。
最新月度工作計劃十大全篇四
20xx年新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領(lǐng)導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象。
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門。(此段可納為工作總結(jié))
可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
最新月度工作計劃十大全篇五
數(shù)據(jù)上,相信這樣的感覺應(yīng)該是在同事身上普遍存在,到店后感覺時間急迫,巡店內(nèi)容空洞,有點疲于奔命。
二、本月也有值得肯定的幾點工作:
1.將7465海霞店的出貨從20xx元提升到了11384元,出貨過萬。幫門店解決了之前幾個月的歷史差異,和門店的關(guān)系趨于和諧,門店配合度明顯提高。
2.按照月初設(shè)定的目標計劃,給門店制定促銷方案,灌輸公司的政策,將7623的出貨從9857元,突破到14081元。
3.對之前朱文波的門店,宣導和培訓公司配送制度和注意事項,采取了一次對福田線路的當面點貨,發(fā)現(xiàn)了送貨人員在送貨途中的不檢點行為。遞交了一份報告給黃總, 有效的解決了該區(qū)域之前幾個月差異頻發(fā)的問題,歷史差異也得以處理。
4. 新接手的門店基本都在可控的管理局面下,而且也基本接受了新督導的工作方法,局面有改良的跡象。
三、本月工作也有很多問題是顯而易見:
1.出貨及各項數(shù)據(jù)都下降明顯。由于工作量的增加,8月基本在一個過渡和適應(yīng)的狀態(tài)中,很多工作都處于顧此失彼的慌忙當中。
2.指導員各自平時的工作,不僅方法有差異,甚至工作理念和工作原則也沒有在一個統(tǒng)一的概念下,很多工作都很難無縫對接或者交接。很多指導員對歷史差異和一些門店 問題處于一種,被動的受壓的苦悶情緒中不知所措。這種情緒在門店和指導員之間來回傳遞,相互影響,形成惡性循環(huán)。不會解決,也不敢說“不”,能拖就拖,更甚至信 口承諾,又沒有做到。很多門店開始是沒有那么計較的,多半是因為一開始沒有給他一個明確的答復:行或者----不行。
3. 很多合同到期門店,沒有及時注意及通知到門店,導致很多門店到期了也沒有明確合作意向,給后面的維權(quán)制造了被動。
4. “深圳通”傭金及相關(guān)費用的返還周期太長,“南方都市報”銷售狀況不佳,給門店造成積壓,讓門店和送貨人員都很苦惱。便民服務(wù)給門店造成很多困惑,甚至不便。
四、9月計劃要完成的工作:
1.門店的交接工作(處理好要交接的7623方便面過期問題),讓新同事可以平穩(wěn)的開展工作。
2.7192及7025退出的后續(xù)收尾工作。
3.加強巡店內(nèi)容,督促門店報貨,提升單店各項數(shù)據(jù)。
4.7503停貨后的跟進,及時掌握門店的想法,若門店還是拒交費用,并不主動報貨,建議勸退。
5.7015續(xù)約工作的落實,計劃在9月第一周完成續(xù)約申請和附加條款的簽署,第二周完成續(xù)約,否則給店主施壓勸退。還有續(xù)約后門店形象的改善,和出貨的監(jiān)督。 6.7700店開業(yè)的隨時準備。
7.月餅的分貨與陳列,后續(xù)的收退與銷售工作。
8.利用中秋與國慶長假,提高門店的出貨。
9.完成出貨任務(wù),提高重點和新品數(shù)據(jù),過個愉快的假日!
劉艷珊20xx/9/4
最新月度工作計劃十大全篇六
(1)安全工作:根據(jù)廠領(lǐng)導和職能部門的要求,11月份我們車間是安全的。
1。利用周一全體車間人員參加的安全生產(chǎn)例會,傳達上級指示,學習《安全生產(chǎn)法》相關(guān)文件,開展人員安全教育。
2。利用身邊的安全事故和標志報警。這個月主要是在原礦車間傳達皮帶斷裂事故進行學習教育,找出與車間和人員相關(guān)的安全隱患。
3。加強勞動紀律檢查監(jiān)督,強調(diào)“四個理解”、“四個會議”在實際工作中的重要作用,杜絕“三違”。
(二)完成生產(chǎn)任務(wù),較好地完成日常生產(chǎn)任務(wù)
1。正常生產(chǎn)條件下的收油、回流、脫水、掃線等日常任務(wù)已經(jīng)完成,質(zhì)量按時得到保證。
2。放油前準備好頁巖油,清洗更換放油管路的閥門、泵和濾網(wǎng),每天定期排放和布置伴熱和加熱管道,定期維護平臺吊車管的電路,保證隨時放油。
3。月底配合其他部門完成盤點和盤點工作,同時完成各種報表的`制表和上報。
(3)設(shè)備管理
1。配合維修人員基本完成罐區(qū)設(shè)備和管道的保溫
2。完成灌區(qū)泵房回水管道的修復和更換,安裝凝結(jié)池a、b泵的蒸汽吹掃管道。
3。在冬季到來之前,對所有的泵進行了維護、上油和潤滑,對所有17組管網(wǎng)和過濾網(wǎng)進行了清潔和更換。
(4)日常管理
1。隨著天氣越來越冷,車間加強防凍和防寒管理,強調(diào)人員操作規(guī)范和安全檢查,防止凍結(jié)事故。
2。加強標準化管理,劃分冬季日常衛(wèi)生清掃和清雪,明確責任,確保文明生產(chǎn)。
3。開展團隊意識教育,提高全體員工的整體素質(zhì)。
(a)安全工作
1、加強安全工作的教育和監(jiān)督,確保本車間的安全。
2、加強冬季防寒和防凍工作,不影響生產(chǎn)無事故發(fā)生。
3。加強勞動紀律的檢查和管理。
(2)生產(chǎn)任務(wù)
1。做好支付2萬噸頁巖油的工作
2。在正常生產(chǎn)條件下完成各種工作。
3。完成1號油脫水排放。
4。完成正常的庫存盤點和各種報表的上報。
(3)設(shè)備維護
1。罐頂應(yīng)配備一個移動平臺,重油和原油管道應(yīng)配備一個移動平臺,冷凝池中的泵a和泵b應(yīng)配備一個移動平臺。
3。煤氣車間的地面儲罐將增加。
最新月度工作計劃十大全篇七
一,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
認真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的'指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
二,注意前臺的衛(wèi)生和形象。
按時提醒衛(wèi)生人員打掃,清潔。對自己責任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。
三,做好文具采購工作,學習一些采購技巧。
了解所采購文具的市場價格,對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進一步的溝通,希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價廉,服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。
四,做好倉庫管理。
按時盤點倉庫,做好物品歸類。嚴格接照公司制度,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門。
五,以大局為重,不計較個人得失。
不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。