人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

城管局長講話精選篇一

一、機構設置和體制機制運行情況

平邑縣執法局成立于20xx年3月28日，自20xx年5月1日起在平邑縣城市規劃區內行使相對集中行使行政處罰權，在全市是開展城市管理相對集中行政處罰權最晚的一個縣。按照縣政府批復主要行使市容環境衛生、城市綠化、市政管理、環境保護、工商行政、公安交通、城區河道、內陸漁業等全部或部分行政處罰權以及城市規劃區內戶外廣告設置的審批、監督、招標和拍賣管理工作，城市規劃方面的行政處罰權尚未列入我局行使。總的來講，我縣還是單一的純執法模式，沒有環衛、綠化、市政等管理職能。

目前，我縣執法局共有干部職工60人，其中行政編制人員7名，全額事業編制人員53名(參照公務員管理51人)，執法車輛9部。根據人事部門批復，我局內設辦公室、法制科、市容廣告科、執法督察科和財務裝備科5個職能科室，下設執法大隊(副科級建制)轄6個直屬執法中隊。通過垂直管理模式在縣經濟開發區、浚河管理辦公室、縣醫院和板橋社區設立執法室(中隊)4個;于20xx年4月份通過授權執法、雙重管理模式在鄉鎮組建執法中隊16個，在環衛、園林、自來水和龜蒙景區設立執法中隊4個。去年11月份，縣政府為我局增批全額事業編制40名(已經批復，尚未招考)。

組建以來，我縣城市管理行政執法工作在縣委、縣政府的正確領導和市執法局的指導下，執法局一班人緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持堵疏結合抓管理、多措并舉抓規范、以人為本促整治、和諧執法樹形象的原則，抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象，依法治城，探索創新，在基層中隊建設、重大活動迎查和高峰出警等方面進行了一些有益探索，收到了一定的成效，取得了一些成績，基本做到了城市管理的無縫隙全覆蓋、無空檔全天候管理，完成了執法水平、管理效能、社會責任和群眾滿意度整體提升。相繼被市委、市政府評為市級文明機關、平安臨沂建設先進單位，連續三年被市執法局評為全市城管執法工作先進單位，連續三年被縣委、縣政府評為科學發展先進單位、創建國家園林縣城先進單位等榮譽稱號，特別是行風評議工作一直走在全縣各執法類部門前列。

二、今年的工作打算

1、深入開展城鄉環境綜合整治，全面提升城鄉環境質量。一是把精力進一步集中到城區一級管理路段和十字路口、窗口地帶、交通樞紐等關鍵區域，結合市容管理所的成立，對關鍵區域和重點路段實行定時、定人、定崗、定責、定標、定點的精細化管理，確保執法工作的連續性和時效性，突出城區重點街區經營秩序的管控力度，創建“城管執法示范街”，力促城市整體環境管理上水平。

二是加大對交通秩序整治的管控力度，啟動停車管理嚴管街工程，協調交警、法院等部門，對違章車輛變鎖定為抓拍，確保城區主要路段道路暢通。

三是樹立24小時執法意識，繼續堅持由班子領導帶隊的高峰出警制度，確保高峰時段市民出行方便和安全，實現城市管理行政執法的“全天候、全覆蓋、精細化”。

2、實施戶外廣告管理精品工程，實現戶外廣告標語整治的新跨越。一是深入推進，擴大整治范圍。以點帶面、以線促片、逐步深入、梯次推進”是全市城鄉環境綜合整治的總體思路。今年將在全面推開城區戶外廣告精品示范街的基礎上，深入推進鄉村廣告標語集中整治工作，重點是在“線”上取得突破，更好地發揮其示范帶動作用。在區域上，把廣告標語集中整治的重點向村居駐地轉移，力爭每個鄉鎮駐地打造1-2條“廣告管理樣板路(街)”;在地域上，徹底治理省、國道沿線和縣、鄉接合部等干線公路和重點路段沿線廣告標語，堅決控制數量、控制規模、控制內容，堅持寧缺勿濫和公益廣告優先的原則，提升大型立柱式廣告設計檔次和品位。

二是嚴控標準，全面提升設置檔次。繼續按照“少、小、精、亮、美、透”的標準，從源頭上對全縣戶外廣告實行扎口管理，對于新設置的噴繪式戶外廣告一律不再審批，實現戶外廣告設置標準的高檔次、高水平。

三是城鄉同步，梯次推進。派遣專業設計人員進駐鄉鎮，加大督促指導，為鄉鎮戶外廣告標語整治工作注入活力。所有戶外廣告的整改效果圖必須經鄉村環境綜合整治領導小組審核通過后，由縣局派駐專業技術隊伍統一進行制作和安裝，強化源頭管理。對達到市局“五化”標準的鄉鎮的，積極向市局申報“城鎮管理明星鎮”榮譽稱號。

3、加強隊伍建設，完善監管機制，實現執法責任制考核的新突破。一是提高隊伍執行力，將20xx年作為隊伍“執行力提升年”，抓不落實的事，查處不落實的人，強化工作責任心和紀律觀念。二是完善執法責任制考核制度，以強化執法督察，倒逼作風建設，切實改變精神風貌，轉變工作作風，提高工作效率。

4、樹立科學執法理念，提升為民服務水平。實現“人性化執法、和諧化管理”向“科學執法”的提升，進一步解放思想，開拓創新，正確把握和處理好六個關系，既“堵” 與“疏”、“嚴”與“寬”、“專業隊伍”與“社會力量參與”、“現代手段”與“傳統方法”、“集中整治”與“常態化管理”、“管理”與“服務”，積極探索新辦法，創建新機制，努力走出一條符合平邑實際的城市管理新路子。

三、對全市城市管理工作的建議

目前，各縣機構改革已進入關鍵階段、非常時期，城管執法事業能否健康快速發展，取決于此次機構改革能否將執法局列入政府序列部門。建議市局領導從全市的角度向市委市政府積極呼吁、建言，將各縣執法局全部列入到政府工作組成部門，成為政府序列局。同時，全市 “一盤棋”、一個模式、一條線，將各縣園林、環衛、市政等管理職能和規劃執法權限劃歸縣局，建立全市統一的“管理+執法”新模式。

以上僅是本人一些粗淺認識和建議，尚不夠成熟，請各位領導給予斟酌和批評指正。

謝謝大家

城管局長講話精選篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今天下午召集大家來開個會，主要是為了反思前一階段城管工作中出現的一些問題，總結經驗，吸取教訓，提升城管執法能力和水平。

一、充分肯定成績，高度重視問題。

主要表現在：一是內部管理上存在各行其是，信息溝通不暢，工作關聯度不高等問題；
二是對外協調方面經驗不足，爭取其他部門支持配合上工作做得不夠；
三是工作匯報方面尚未形成常態，只顧埋頭苦干，不注重逐級報告，導致上情下達不暢，下情上傳不通等問題時有發生；
四是執法隊伍建設方面存在學習不夠、操練不夠、綜合素質參差不齊等問題。

在縣委縣政府的正確領導下，縣城管局在市容環境衛生整治、規范市場經營行為、促進創城創衛工作、改善市容市貌、維護縣域旅游市場秩序等方面做了大量卓有成效的工作，取得的成績是有目共睹的。但是，工作中存在的問題也不容忽視。主要表現在：一是內部管理上存在各行其是，信息溝通不暢，工作關聯度不高等問題；
二是對外協調方面經驗不足，爭取其他部門支持配合上工作做得不夠；
三是工作匯報方面尚未形成常態，只顧埋頭苦干，不注重逐級報告，導致上情下達不暢，下情上傳不通等問題時有發生；
四是執法隊伍建設方面存在學習不夠、操練不夠、綜合素質參差不齊等問題。

二、增強組織觀念，提升執法水平

三、加強溝通協調，打造“大城管”格局

溝通協調是促進工作落實的重要舉措，在今后的工作中，要充分汲取×網絡輿情經驗教訓，全局各科室既要按照各自分工開展工作，也要加強合作，積極溝通、密切配合，以大局為重，保證“任務件件有人抓，工作事事有人管”，遇到問題不推諉，切實擔當起應負的責任，真正履行好工作的職責；
同時，借助深化城管體制機制改革契機，加快隊伍建設，積極與縣公安局、住建局、×局協調溝通，形成工作合力，奮力打造“大城管”格局。

四、及時報告工作，爭取上級支持

請示匯報是抓好各項工作的必要保障。大家在執法過程中，總會遇到這樣那樣的問題，在吃不準政策界限，拿不準執行標準的情況下，就必須及時向上級匯報，請示下一步工作措施。這樣執法，我們就有更足的底氣，更穩健的操作。×事件就是一個鮮活的例子，如果逐級匯報到位，科學掌握工作方法，就不會有負面的新聞報道，我們的工作也就不會那么被動。

今后的工作中，城管局廣大同志要不忘初心繼續前進，發揚特別能吃苦、特別能戰斗，特別能忍耐，特別能風險的城管人精神，在全縣經濟社會發展進程中發揮保駕護航作用。

城管局長講話精選篇三

城管局長講話精選篇四

城管局長講話精選篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

開會是個艱苦的工作，有些單位的干部講開會開得很厭煩，我更多的是把自己擺在參加會議的位置上，來體會、來感悟。開會不開長會，不講空話、套話，不講不著邊際的話，所以我今天參加第二次黨代會有一個想法：這個會在明年開恰不恰當。局黨組同志講還是在年前把它開完。機關黨委換屆，好多地方有點違規，所以在年關千頭萬緒的情況下，工作繁忙的情況下，開這個會，我感悟到有些同志心里不蠻安，有事在身上，有的只是工作上的事，有的是家里的事。年關將至，工作、家里有事都是很正常的，所以我跟x局長講這個會盡量開短會，不要開長會。今天這個會開得比較好，為什么呢？因為這個會限制了時間，爭取在兩個小時以內，開短會；
好在解決問題，按照黨規中的選舉辦法，成功選舉了第二屆機關黨委；
更重要的是我們兩位領導給我們黨的工作作了重要的輔導、引導。今天，我講三個問題，代表黨組的態度。

第一，要始終不忘自身的黨員身份

黨員就要以黨員的標準嚴格要求自己。黨章中明確規定，中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義的領導核心；
它有三個代表：代表中國先進生產力的發展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。黨的理想和最高目標是實現共產主義。黨章規定的，我們城管局上下是不是那么回事。黨章第二條明確規定，中國共產黨黨員永遠是勞動人民的普通一員，除了法律和政策規定范圍內的個人利益和工作職權以外，所有共產黨員都不得謀求任何私利和特權。第六章里有這么一句話，我志愿加入中國共產黨。黨員不是分指標的，我覺得也沒有什么指標性的計劃，成熟一個發展一個。城管系統有x個黨委、x個黨總支、x個黨支部、x個黨員，我們在這支隊伍當中要成熟一個發展一個，嚴格按黨章的標準和要求來發展黨員。志愿加入共產黨，首先要擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。

我們黨章中不是有這么幾句話嗎？那就說明我們黨員始終有四個身份：第一個是先進性的身份，因為我們黨章中規定了始終是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊；
第二個是純潔性的身份，純潔性是每個黨員精神境界的一種追求，不純潔能當黨員嗎？第三個是要為人民利益奮斗終身的身份，有些領導臺上講的臺下做的不一樣，沒有權威性，有的做得不好的也講得好，我也拜托大家監督我；
第四種是追求黨的崇高的精神境界與無私奉獻的身份。我們城管系統x名黨員如果都能牢記這四種身份，城管局的工作會搞不好嗎？始終不要忘記我們的黨員身份，忘記了，就不是合格的共產黨員，這些想法跟大家交流一下。在座的很多都是老黨員，受到黨的訓練，黨性鍛煉比我更多，經歷也比我更豐富。

第二，要切實履行共產黨員的職責

黨章規定，黨員的八項義務就是職責。考慮時間問題，我今天簡單的講，將來我們交流的機會多，我在這里當局長肯定有很多機會跟大家交流，有個別交流，有會議交流。每個單位、每個人的崗位不同、職業不同、身份不同，履行的工作職責不一樣，我想描述兩個問題：作為城管系統的黨員來講，應該履行什么職責，怎樣履行職責，要把這兩個問題說清楚。

第一個問題，我們履行什么職責？

當前講的原則性，將來再具體化。一是要帶頭學習提高。城管局的黨組成員，包括下面的書記有一個要求——真正權威。如何做到，一個要人品好，另一個要能力強、水平高，水平高能力強靠什么，要靠學習、思考和實踐。二是要帶頭爭創佳績。每個單位的工作搞得怎么樣，在整個城管系統，在市政府的工作部門中，我們位置怎么樣，要通過佳績來鞏固我們的工作地位和工作形象。三是要帶頭服務群眾。我到城管局當局長，有兩句話：“出門就是工作，上街就是管理”，你們如果說出門不工作，上街不管理，那么怎么服務群眾，將來再來講工作的問題。四是要帶頭遵紀守法。我們常講，城管系統要強化制度建設。我覺得兩個問題，第一個要有制度，第二個制度要落實，制度的權威在于執行。當然，前提是要好的制度，但更重要的是要落到實處。講一下城管系統的內部問題，我們機關有點散。毛主席講總結成績，我們不要過多總結，反而心里清楚；
但要總結，總結成績的過程是增強信息的過程，是看到問題的過程，是增強優患意識的過程，是繼續把工作搞好的過程。我們城管系統十幾個單位，包括機關科室，我找這些負責人交流情況，談四個問題：單位基本情況、工作職能、目前存在的主要問題、對局里的工作建議，主要談這四個問題。制度在我們城管系統這塊，還是存在些問題，有些制度形同虛設，沒有落到實處。當然我通過調查，也能了解，有理有據可講的，將來在我們的機關干部會、二級機構負責人會上，我再來講這個問題。五是要帶頭開拓創新。工作靠什么上臺階，靠開拓創新，要用創新的辦法，解決我們前進中的困難和問題，這不是大話、不是套話，要把這個思想貫徹到我們城市管理工作中的全過程。

第二個問題，我們怎樣履職？

我覺得從三個方面:一方面，要不斷推進城市管理和執法的科學化水平的提升。一是在管理觀念上，做到三個轉變：轉變過去重經濟效益輕社會效益、重短期利益輕長期利益、重利益導輕生態環境利益導向的觀念。城管系統四大塊重點工作，第一塊環境衛生，第二塊城市秩序，第三塊美化亮化，第四塊文明行為。文明的行為是引導我們城市的每個市民。我們要樹招牌，創品牌，如果沒有招牌、品牌，就起不到引領的作用。二是在管理手段上，要從過去過多的依靠行政手段轉到法律手段、行政手段、經濟手段、宣傳教育手段、技術手段上來。我們過去習慣用行政手段發號施令，我們要善于把這些手段相結合。例如“數字城管”，就是技術手段，這是我們岳陽城管的一大創新。我們城管系統的每位黨員干部怎么做工作，就是要在這個方面起帶頭作用。三是在管理方式上，要改變過去傳統式、粗放式、突擊式、問題式、運動式、經驗式的管理，步入到系統化、目標化、網格化、標準化、前置化管理的軌道上來。過去搞運動式、突擊式的管理，我們的環境衛生長效機制還可能反彈到不理想狀態中來，要提升城市管理的指揮、決策、執行、監督、技術、保障和評價等七大功能水平。我們的指揮系統怎么建，決策系統怎么改善，保障系統怎么強化，數字城管、考評辦就是我們的監督評價系統，怎么完善、怎么提升，不長講，這是工作量的問題，我們每個黨員干部就要研究這些問題。昨天有個領導干部跟我講城管系統要轉變觀念，由系統思維來考慮城管問題，我覺得就是怎樣履職的第一個方面——科學化水平的提升。另一方面，要不斷推進城市管理和執法隊伍素質的提升。素質看三點：觀念新不新，是否掌握現代城市管理的基本知識，是否遵紀守法。我有個想法，對干部進行交流，干部交流的目的也是通過組織形式提升我們干部的工作水平。搞園林的也要懂城管執法，管市政的也要懂行政審批，交換鍛練可提升每個干部對城市管理工作的認識，提升干部的工作水平，多個崗位的角色轉換和鍛練，對干部素質的提升是有極大好處的。第三個方面，要不斷促進城市管理和執法機制的創新。機制創新有四點：一是城市管理與執法要相對分離，搞管理就不搞執法；
二是行政審批許可與管理要有效聯動；
三是城市管理的權威保障手段與工作職責、任務要相匹配，機制要建立；
四是城市管理和執法要與建設智慧型城市相適應，我們的“數字城管”就在這個智慧城市技術之中。我們前面講了七大功能，管理觀念、手段、方式上的幾個轉變，怎么轉變，這就是城市管理和執法水平的提升，就是機制的轉變，這是一個創新的標志。在這里，黨員干部要起帶頭作用。要始終履行共產黨員的職責，工作問題要具體化，怎樣履行職責，要當排頭兵，要當帶頭人，要發揮好黨組織的戰斗堡壘作用，黨員干部的先鋒模范作用，領導干部的示范作用。

第三，要切實加強對黨建工作的領導。一是要把黨建工作作為其他工作的引領。各級黨委要把黨建工作放在重中之重，作為推動全局其他工作的保障性工作來抓，不能空對空，只能實對實，這樣才有凝聚力。二是要制定黨建工作年度計劃。明年的黨建工作計劃怎么抓，各級黨委、支部，黨委書記、支部書記，要認真思考，圍繞如何保證你的黨建工作為本職工作、為中心工作、為提升干部思想、為提升各方面的素質來謀劃。三是要創新黨建工作載體。抓好黨建工作需要載體，剛才毛書記講，一個活動就是一個活動，多個活動社會認可它就是一個品牌。我們要堅定理想信念，堅持能力建設、作風建設、制度建設常抓不懈。那么怎么常抓，要研究載體。例如黨組書記、黨支部書記講黨課就是個載體，我們將來機關搞學習怎么搞，我覺得要創新，每個黨組成員，每個機關科室，每個下屬單位一把手，都要講一堂黨課，要通過講黨課的形式來提升你的水平，每個年度至少每個季度要培訓一次。當然有黨的理論、法律法規，還有業務知識，現代城市管理和執法的基本知識。例如黨員與困難對象結對子，搞黨員示范崗、示范片；
例如市委倡導的“黨員進社區，竟賽當‘五員’活動”。要創新工作載體，還要強化“三個結合”：要與中心工作相結合，與本職工作職能相結合，與提升我們整個城管系統的干部素質相結合。四是要強化對黨建工作的考核。黨建工作要與年度其他工作一起部署、一起檢查、一起考核，關鍵要落到實處，真正使黨建工作卓有成效的推動我們整個城管系統的中心工作、職能工作。

總之，我們要始終不忘黨員的身份，始終履行黨員的職責。我今天就講這三個方面的內容，講得不周到的地方請大家批評指正。

城管局長講話精選篇六

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同志們：

今天我們召開局黨組擴大會議，會議的主題是：提振精氣神，務求新成效，以巡察為強大動力推進城管工作。會議的目的和任務是：進一步動員市級城管系統全體干部職工，認清當前巡察工作期間的隊伍教育管理、工作作風狀態等方面面臨的嚴峻形勢，切實提升政治站位對待巡察檢閱，以嶄新的姿態和昂揚的精神面貌，全面推進巡察問題整改和各項工作的有序開展。這里先傳達王組長的講話要求。在此，我講四個方面的意見。

一、提升政治站位，切實增強對巡察工作重要性的認識。

在當前各項工作任務非常繁重的情況下，我們召開這次黨組擴大會議，并且擴大到機關科級干部、局屬單位班子成員，這也說明我們當前面臨的形勢非常嚴峻、暴露出的問題非常突出。x月x日市委第六巡察組對我局開展集中巡察以來，從巡察組反饋的一些情況和平時干部職工尤其是基層一線的同志表現的工作狀態看，主要是：一是一些同志對巡察工作重視不夠，認識不高，存在與已無關的思想，仍然我行我素，按部就班，甚至達到麻木不仁的地步，說明一些單位的巡察動員不寬不深，教育引導不到位；
上熱中溫下冷現象依然存在。二是隊伍的監督管理不夠嚴格。從市委巡察組和局機關組織的檢查情況看，一些單位一些人員仍然存在溜崗缺位、不假外出、人員不知去向、甚至哄騙等問題，說明我們一些單位平時考評監督不嚴，主動發現、查處問題較少，對違規違紀問題處理偏寬偏軟，導致作風松散，關鍵時候不能嚴肅緊張。三是部分干部職工工作精神狀態差，在事關全局的重大事項上缺少科學謀劃、總體思考，深入一線抓落實的力度不夠大，工作成效不明顯，與新變化、新形象、新面貌要求的差距較大。四是局黨組和各級班子的凝聚力、戰斗力、向心力還需增加，靠制度管人管事要加強。

上午局領導班子圍繞巡察內容“黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨、黨風廉政建設”等方面召開了專題民主生活會，會議的主題是提振精氣神，務實新成效，以巡察為強大動力推進城管工作。以剖析自我不怕嚴、聽取意見不怕刺，亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛的精神認真開展了批評與自我批評，應該說這次民主生活會辣味十足，自始至終處于團結批評團結的原則立場上，做到知無不言，言無不盡，言者無罪，聞者足戒，把存在的問題擺到桌面上來講，真正講到了點子上，說到了要害處，會議開得認真嚴肅，達到了指出問題改正問題和紅臉出汗的目的。針對當前暴露的突出問題，我們必須統一思想認識，正視問題，以刮骨療傷的勇氣和壯士斷腕的決心，采取強有力措施扭轉當前諸多不利局面。會后，局屬各單位要迅速召開班子會議、干部職工大會，對今天的會議迅速傳達貫徹落實。局班子成員和全體干部職工要進一步從講政治、重規矩、守紀律的高度，切實增強接受巡察監督的自覺性和堅定性，強化措施落實，推進思想認識再提高、作風狀態再轉變、執行制度規定再強化、工作落實成效再提升、精神面貌再變化。

二、堅決立行立改，在邊查邊改中促進作風轉變

在巡察動員會上我代表局黨組作的表態發言強調“我們要把接受巡察的過程作為尋找差距、發現問題、彌補不足、改進工作、促進城管事業發展的過程，對黨的領導建設、干部隊伍教育管理、黨風廉政建設、城管業務等進行一次全面的回顧總結”。市委巡察組開展對我局巡察工作以來，巡察組通過查閱資料、個別談話、受理信訪舉報、日常巡察暗訪發現交辦了一些問題，有些問題線索也正在調查核實中；
同時，局黨組、局領導班子成員和基層黨總支（支部）及班子成員也通過自身查擺問題，列出了問題清單和整改措施清單。

我們要切實把巡察整改工作作為一項政治任務抓緊抓實抓好，要堅持問題導向、立足當前、著眼長遠、立行立改、標本兼治的原則，凡是巡察組提出和反饋的問題，以及我們自己查擺出來的問題，都要按時間節點、標準要求落實整改，要明確整改時限落實責任人，切實做到即知即改、主動認領、對帳銷號、逐一落實，所有的問題清單、整改措施清單和整改情況報告報送局黨建辦備案備查，局黨建辦加大統籌督導，絕不允許避實就虛、陽奉陰違、一拖了之。

要進一步增強黨要管黨、從嚴治黨的政治自覺，進一步整治薄弱環節、堵塞制度漏洞，進一步理清發展思路、完善工作措施，全面落實“兩個責任”，要進一步明確和壓實局領導、基層班子成員、股所、中隊等各級領導的責任，一級管一級、一級帶一級，要切實維護各級黨組織的決策和政令執行的權威性，確保各項工作有序運轉。

三、提振精氣神，全面完成年度目標任務。

當前，市委對我局開展常規巡察，又處于年終各項年度目標任務“收官”之際，中央環保督察“回頭看”即將進駐x，省住建廳近日將到x對住建領域開展掃黑除惡專項斗爭等工作的督查。各級領導干部務必認清目前面臨的形勢和工作特點，要堅決破除因循守舊、墨守成規的傳統思維方式，克服小成即滿、安于現狀、不思進取的意識，摒棄畏難發愁、無所事事、無所作為、得過且過的不良習氣，提振精神狀態，全面梳理盤點重點工作，努力補齊短板，加快推進各項工作取得突破性進展。局分管領導要靠前指揮，加強調度，局屬各單位一把手要帶頭沖在一線，帶頭狠抓落實，形成上下聯動、合力攻堅、只爭朝夕的工作局面，特別是要在以下六個方面抓好落實：一是推進城市綜合管理年活動要取得新成效。按照郭市長在城市綜合管理年推進會上“關于中心城區城市綜合管理立足三年：三年分別都要有年度目標，x年初見成效，探索總結并推進完善制度；
x年集中攻堅；
x年鞏固提升并取得明顯成效”的講話精神，局人事科、公用事業管理科要在x月底前分別謀劃綜合執法、清掃保潔兩個方面的三年目標任務、路徑辦法；
局分管同志要帶領城管執法一大隊班子成員、中隊長等人員會同通川區城治辦、街道辦事處、社區就市容秩序以“點線面”的方式有效推進執法重心下移和街路巷長責任制進行深入研究，拿出切實有效的推進舉措辦法，此項工作要在x月上旬完成。戶外大型廣告排查整治要加大推進力度。市環衛處要加強京環公司清掃保潔檢查考評，及時協調推進達川區環衛市場化改革力爭在年底之前完成。二是加大揚塵治理和規劃執法力度。市揚塵治理辦要按照《深入推進x市中心城區揚塵污染集中整治實施方案》明確的目標任務、時間節點、治理標準等要求，加強對中心城區揚塵污染治理的統攬協調、督導考評等工作；
加大執法辦案力度，對未按標準要求落實防塵措施造成揚塵污染的違法違規行為，一律依法從嚴懲處，對情節惡劣、揚塵污染后果嚴重的實施頂格處罰。對于規劃執法管理，按照“堅決遏制增量、逐步消除存量”的原則，對正在發生的或即將發生的違法建設行為，發現一起、查處一起、拆除一起，堅決遏制新增違法建設行為；
對d級危房農戶剛性需求、小區集中違建、手續證照不全等違法建設行為，請分管同志組織政策法規科、執法大隊的同志會同轄區政府、規劃、國土等部門協調研究推進解決的辦法舉措。三是積極推進民生重大工程項目建設。目前，重大工程項目金南大道西延線、鳳凰山隧道二三期工程進度總體滯后，市政工程處務必要落實專人跟進加強督促推進，積極協調解決矛盾困難，督促施工方落實有力舉措，優化工序，搶抓進度，確保工程建設安全有效推進。雍河灣涵道工程、萬家河和吳家溝管網黑臭水體治理項目等涉及民生環保工程項目要加快推進力度，金南大橋字體調整及春節亮化項目要積極跟進協調，老城區地下管涵等市政設施的安全排查治理盡快啟動。四是持續不斷地加強黨建和黨風廉政建設。要以市委巡察工作為契機，著力問題整改，強化黨的思想建設、政治建設、組織建設、制度建設、作風建設，不斷完善責任制度標準體系，全面從嚴治黨，持之以恒地開展黨風廉政建設。近期人事科要牽頭做好由市直機關工委交辦的黨員量化積分考核工作現場會的準備，全面梳理扶貧攻堅任務，做好脫貧驗收的各項準備。

四、抓班子帶隊伍，以上率下樹好城管新形象

針對當前城管隊伍存在的作風松散、制度松弛、執紀不嚴、工作成效差等方面的問題，局領導班子、局屬各單位領導班子要高度重視，要認真審視查找抓班子帶隊伍干事業方面存在的薄弱環節和突出問題，尤其是主要負責人的“一把手”責任和牽“牛鼻子”管總的作用。重點做好以下幾個方面的工作：一是深入開展職責使命教育。抓好黨的思想、路線、政策教育，夯實基層黨的建設，以黨建促進業務工作開展，培養干部職工責任擔當意識和責任使命感，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣；
二是貫徹黨的“六大紀律”。深入學習貫徹《中國共產黨紀律處分條例》，增強黨員干部職工執行黨的政治紀律、廉潔紀律、組織紀律、群眾紀律、工作紀律以及生活紀律的自覺性，用黨的“六大紀律”教育管理黨員干部職工；
三是嚴格執紀問責。健全完善制度規定，認真落實“主體責任”和“一崗雙責”，加大督查考評力度，落實好上下班和請銷假制度等紀律。在市委巡察期間，局機關和基層各單位都要成立督查組，進行不間斷的明查暗訪，加強執紀問責力度，一經發現并查實局內及局屬單位干部職工違反黨紀黨規、溜崗缺位、不作為慢作為亂作為的人和事，—律按照從快從重從嚴的原則對責任人一查到底、絕不姑息。同時也要追究“一崗雙責”的領導責任。四是以上率下抓督導調研。按照局印發的《一線工作法實施方案》和《局領導班子成員聯系基層工作制度》的相關要求，落實一線工作“七必須”制度，局領導機關、局屬各單位班子成員要做到“情況掌握在一線、領導指揮在一線、問題解決在一線、服務群眾在一線、監督考核在一線”，推進工作取得新成效，促進城管形象大提升。

同志們，一切工作貴在落實。抓而不緊，等于不抓；
抓而不實，等于白抓。希望大家以今天的會議要求為起點，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，堅定不移抓好巡察問題整改，堅定不移推進城管各項工作，以新的氣象、新的業績，向人民群眾、向市委第六巡察組、向市委和市政府交上一份滿意的答卷！

城管局長講話精選篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位同志：

今天我們按照慣例，召開局長辦公會，剛才，就做好黨史學習教育、落實市委常委會關于加快綜合行政執法體制改革、開展全市門頭牌匾整治、擴大潮汐停車位等工作進行了具體研究，同志們都談了很好的措施和方法，我完全同意，下面，我就如何貫徹落實好本次會議決議，講三點意見。

當前，正值喜迎全運的關鍵時期，各類督導檢查較為頻繁，各基層單位任務繁重、工作壓力大，群眾對城市管理的期盼也是與日俱增。作為一個市級管理部門，我們必須要認真審視自己手中的權力，最大限度的制定出符合實際、真實管用的政策決定。

我們都是有幾十年工作經驗的同志，各位應該非常清楚，在做任何事情之前，預判任務是干成事的關鍵一環。對于政策制定也是同樣道理。我總結了下，要做好預判，就要堅決做到“三不當”。

我們很多同志平時工作繁忙，習慣將政策制定的具體工作交給業務部門，這無可厚非，但是作為分管領導，我們必須要在安排布置工作前，思考清楚政策的制定要點是什么，需要達到什么樣的效果，如果這些要素沒有想清楚、沒有向部門交底，制定出來的政策很可能南轅北轍，喪失了最初的目的性。

我們有很多干部，不會管理、甚至亂管理，在政策研究制定過程中，只盯著如何處罰懲戒錯誤行為，卻不想著應該如何通過政策制度，傳遞出上級單位的中心思想、方向目標，如何通過政策賦能，教會基層同志更加快速有效的開展工作。具體講，這就是要求我們在政策預判中，先行推演政策落地過程中基層同志的困惑困難，重點在制度條款里予以明確，該樹立標準的要找準，該告知程序的要講透，這樣才能讓政策制度更好地落到實處。

我們有的同志在研究政策、征求意見過程中，習慣性的不發言不表態。我認真，這也從一個方面說明，我們的領導干部還沒有完全形成工作合力，只想守住自己的“一畝三分地”，對其他部門的工作不愿多想多管，這是實質上也是一種懶政態度，要引起我們的重視。政策制度的研究制定工作，事關全局發展，任何瑕疵都會給我們帶來極大地沖擊，讓我們的工作陷于被動，往嚴重的方面講，是我們每個黨員干部的重大失職，各位領導今后務必要認真研讀每一條政策條款，務必要站在全市發展高度去審視政策的可行性，務必要高度負責的研判政策條款中的缺陷問題，通過科學制定制度來形成政務工作第一合力。

我們有個基層分局，接到了關于深入開展大督查大接訪大調研的活動實施方案后，他們的分管領導給黨政辦進行了安排，批示是“請黨政辦牽頭，各部門負責，協助分管領導深入開展專項活動，并按時報送資料。”我們的黨政辦負責人直接將這個文件轉發給了一名實習生，讓“按要求辦理”。而我們打開文件后，上面明確列出了本次活動涉及的相關部門清單，沒有我們局的任何調研課題。那么，我們這名新來的實習生，應該如何去落實領導的安排呢？

我們作為領導干部，如果連文件都不能認真閱讀，連所涉及的工作任務都不能理解，我們又該如何去領導大家干事創業呢。我們在“轉作風樹新風”專項行動中，一再強調，領導干部要率先垂范，要求同志們做好的自己必須要先做到，如果我們在按照上面那個領導的“風范”，那么“亮相”的只有我們自己的丑態。

對此，各位領導要高度重視，進一步夯實工作作風，特別是在安排部署工作中，必須要和各分管部門融為一體，指導著、參與著一同向前進。交流的形式、內容不作具體要求，但務必要交心較底，讓大家明白目前局黨委關注的是什么工作，年度的核心任務有哪些，具體到我們部門應該怎樣做，幫助大家推動工作。了解基層同志的實際困難，特別是在落實近期重點工作中的一些“瓶頸”問題，這不僅是暖人心的事，更是推動工作的好方法。讓上級單位了解我們的工作動態、工作想法和實際困難，爭取更多的理解和支持，不斷增進工作的互動性。

在這里，我不但這樣要求大家，也同樣給大家表態，我今后首先做到每周和分管部門，每月和分管領導，每季度和上級部門進行溝通交流，在合適的時間向局黨委進行匯報，接受大家的監督，就這個問題，歡迎大家隨時給我反饋問題、批評指正。

前段時間，我們為了扎實開展“我為群眾辦實事”相關工作，推動黨史學習教育走向縱深，周密部署、自加壓力，決定開展市容環境領域群眾反映強烈問題整治專項行動。通過大家的共同努力，我們共梳理出3方面12個突出問題，涉及交通出行、市容環境、干部作風等方面問題，并且明確了工作措施、牽頭單位、責任人、責任單位、配合單位和時限要求。

應該說，這項工作的前期安排比較扎實，那么現在就要求我們要重點突破，盡快取得整治成效。經局班子會前研究，決定，5月的工作重點應該是：集中力量，專題解決好“道路停車設施不能滿足群眾需求”“共享單車亂停亂放影響市容環境”“機動車亂停亂放影響群眾出行”等突出問題。對此，xx同志要專題與市公安局相關負責同志進行對接，商定好集中整治的具體時間節點、重要整治區域和聯合行動方案，務求做到細致有效。xx同志要盡快和宣傳部對接，做好宣傳報道、專題整治行動宣傳教育等相關工作，營造好整治氛圍。支隊、各直屬大隊要強化聯動、重拳出擊、創新舉措，嚴厲查處一批違規停車場，對單位個人私劃的要盡快予以取締，對手續不全的要綜合研判周報群眾需求，積極與規劃單位對接，能補辦手續的要協助停車場負責人盡快辦理，對不符合要求的要堅決封停。由我負責，專題召開共享單車整治工作會，對全市共享單車停車點設置、具體規劃方案、日常管理措施等進行研究，也請xx、xx同志和我一起，安排時間到共享單車運營公司進行調研，共同商討優化方案。

今天的會議就到這里，謝謝大家，散會。

城管局長講話精選篇八

對上，市里領導不滿意我們，批評我們進展慢;對下，老百姓不滿意我們，拆了房子至今住不進安置房。下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的書記在街村干部紀律作風整頓會議上的總結講話，希望大家喜歡。

同志們：

經黨工委、辦事處研究決定，我們利用今天下午的時間，召開街道機關、村居干部紀律作風整頓動員會，中心議題就是按照黨工委、辦事處關于開展紀律作風整頓的文件要求，從現在開始，利用兩個月時間，在街村干部中開展紀律作風整頓活動，以進一步統一思想，振奮精神，加強紀律，改進作風，努力打造一支作風優良、敢打硬仗、團結向上、干勁蓬勃的干部隊伍，為街道重點工作、重點項目、重點工程快速進展提供堅強的組織保證。希望街道機關、村居的全體黨員、干部特別是領導干部，一定要充分認識這次紀律作風整頓的重要意義，以飽滿的熱情和負責的態度，積極開展這次整頓活動。

下面，我就這次活動的開展講以下兩點意見：

一、充分認識這次街村干部紀律作風整頓的重要性和必要性

可以說，開展這次紀律作風整頓，是基于我們當前工作面臨的形勢，面臨的困難，黨工委、辦事處領導深刻反思、深思熟慮后決定的。

從總體上講，近年年，街道的各項工作也取得了一定的成績，我們的街村干部隊伍整體上還是好的。但是，今年以來，隨著我市城建三年大提升、建設三省交界區域中心城市目標的實施，街道面臨的工作任務越來越多、越來越大、越來越難，用“艱巨繁重”來說，毫不過分。但是在推進中，和其他街道相比，我們的力沒少出，汗沒少流，矛盾問題也沒少解決，就是成效不大，不見亮點，不見進展。

對上，市里領導不滿意我們，批評我們進展慢;對下，老百姓不滿意我們，拆了房子至今住不進安置房。面對這些繁重的城建任務，我們的街村干部敢不敢擔當、會不會擔當，是對我們從領導到一般干部的考驗。在肯定干部主流上是好的的同時，也不可否認在少數街村干部身上確實存在著行動遲緩、不講大局、混天度日、紀律松散、工作懈怠等方面的問題，文件上找了八個方面，我基本上都贊同。

比如，我們的個別機關干部水平不高，卻懶得學習，搞工作懶得動腦筋、費力氣，出了問題懶得去解決。有的干部干工作只考慮本部門甚至個人利益，根本不顧全大局，對黨工委、辦事處的決策部署甚至市委、市政府的決策都置若罔聞，不貫徹不落實。辦事處和村工作聯系非常緊密，有的村卻非要畫地為牢，局部利益至上，搞成兩張皮，搞得市委、市政府對街道領導、對村干部印象都不好，都不滿意。少數干部“遇到困難踢皮球、碰到困難繞著走”，對自己要求不高，執行規章制度不堅決，處理問題不敢頂真碰硬。還有些機關干部紀律松散，沒規沒矩，想咋就咋。

這些問題的存在蔓延，直接敗壞干部隊伍風氣，破壞街道、村居干部形象，阻礙重點項目、重點工程、重點工作的進展。因此，我們一定要提高認識，充分認識開展街村干部紀律作風整頓的重要性和必要性，把街道上下特別是機關干部、村兩委干部的思想統一到黨工委、辦事處的決策上來，按照部署，主動參與、深刻剖析、認真整改、務求實效，確保這次干部作風整頓工作取得實效。

二、緊貼重點工作，狠抓工作推進，確保干部作風整頓工作卓有成效

一是要和重點工作相結合。

當前，我們的工作重點非常清晰，大家要從講政治、講大局的高度出發，在重點工作上多操心。xx村要在龍安路北延房屋丈量、拆遷上取得較快進展，做好成人中專進地掃尾工作;xx村要抓緊開始推進長春大道東延，盡快啟動二期拆遷工作，同時要做好龍湖征地、東外環拓寬掃尾;xx村要以打通興林路為突破口，做好舊村改造的前期規劃工作;xx社區城中村改造已經啟動，現在就是要按照既定目標，抓好落實。在推進重點項目的同時，不可避免的要出現信訪問題，對此，要注意做到“兩手抓”，不要因為個別信訪問題耽誤了我們的整體工作。在處理信訪問題上，要注意算大帳、算整體賬、算長遠賬。此外，各村、各社區也要做好安全生產、計劃生育、違章建設處理等工作。

二是要和健全制度相結合。

在加強干部教育方面，要集中干部學習《黨章》、《廉政準則》、機關干部行為規范等，通過學習，提高干部素質，提高干部自我約束能力，使街村干部始終保持振奮的精神和良好的作風。在健全制度方面，要把靠制度管權、靠制度管事、靠制度管人、靠制度規范行為，作為加強干部紀律作風建設的治本之策。一個人要始終保持良好的紀律作風，既要靠個人自覺，又要靠嚴格管理;既要靠集中教育，又要靠常抓不懈;既要靠思想教育，又要靠制度保證。要針對當前干部管理中存在的突出問題和薄弱環節，建立健全相關制度。對原有的規章制度進行清理，該保留的保留，該充實的充實，該完善的完善。在執行紀律方面，要嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，嚴格執行黨風廉政建設的各項規定，嚴格執行黨員干部廉潔自律的各項規定，通過嚴肅紀律確保街道各項工作政令暢通。

三是要和村級組織建設相結合。

過去總認為我們街道村少，村干部都是在一起工作干事的伙計，對有些問題提醒少，甚至寬容。事實證明，在有些問題上，不加強村級組織建設就會出問題，就會犯錯誤。上次在全市信訪例會上，面對我們嚴峻的信訪形勢，市委主要領導認為我們對村級組織管理不夠，對我們的村級組織建設提出了質疑，甚至懷疑我們的執政能力。 在這點上，我們街村兩級都應該深刻反思。

四是要和自身建設相結合。

不光是在這次紀律作風整頓期間，今后，我們機關、村、社區從上到下，從領導到一般干部，都要加強自身建設，提高自身修養。街道領導班子成員要當好街道所有干部的表率，科室領導要當好科室成員的表率，村兩委干部要當好黨員群眾的表率，居委會主任要當好居委會所有人員的表率，通過從上到下的整頓，提高整個隊伍的戰斗力、凝聚力、向心力。

同志們，這次街道紀律作風整頓，是提高干部隊伍素質和執政水平，加快推進重點工作的重大舉措，街道上下一定要按照黨工委、辦事處的統一部署，以嶄新的姿態、全新的作風、創新的精神，敢拼硬闖，克難攻堅，全力打造街道各項工作的新局面。

城管局長講話精選篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天的會議，局黨組成員、科室負責人、局屬各單位班子成員基本到齊了，可謂是城管系統的關鍵少數，如果我們這批人發揮了主力軍的作用，發揮了工作的積極性、主動性、創造性，相信x城管事業將會無往不勝，將會一年比一年搞得更好。借今天這個機會，我想從務實和務虛的結合上，就如何做強、做新、做好、做實我們的城管工作，努力實現讓城市更潔凈、更有序、更亮麗，達到城市清潔、清爽、清新、清靜、清秀的總體目標，講以下幾點意見：

一、做強城管工作，重在務實苦干

城市管理涉及到的市政、x、執法工作，都具有長期性、艱巨性、復雜性、反復性的特點，我在多次會上講，習總書記說“黨風廉潔建設上永遠在路上”，我們的城管工作也是永遠在路上。一方面，城管工作永遠做不完，要不斷地持續推進；
另一方面，城管工作本來就在大街小巷上、在工地上，這就需要我們苦干實干反復干。

（一）必須堅持務實。要始終把工作的重點、著力點放到一線去， 把我們心中的辦公桌擺到大街小巷、擺到工地上，長期坐辦公室是做不好城管工作的。當然由于大家分工不同，也需要一部分人坐在辦公室里研究、組織、指揮工作，但我們的工作重心、著力點必須在一線、最基層。一是進一步落實領導干部聯系基層制度。原來我們規定的領導干部每一天、每一周要到一線發現多少問題、反饋多少問題，有些領導干部堅持得很好，有些做了但沒反饋，希望班子成員一如既往落實好聯系基層制度。請督查科及時主動對領導班子聯系基層一線的情況進行收集、反饋和通報。其實城管工作中容易出現的問題都在街路上，就需要大家一起來發現問題，班子成員更要以上率下，堅持不懈。二是逗硬落實路段目標責任制。路段目標責任制也是一線工作法的重要措施，有群眾說路面上經常看不到城管隊員，那么我們的隊員到哪里去了？這里面有客觀原因，下一步我們要推動把執法與x的聯勤點建起來，在一些重要的地段、點位設置執勤崗亭，便于隊員值守和x工人休息。但是，換個角度，如果經常看不到我們的隊員就不正常了，執法大隊要研究措施，怎樣把可能出問題的重點時段把控好，把隊伍真正沉下去，接受社區、街道辦事處的監督，讓“多數人”管“少數人”，只有這樣，對城管工作推進才能有作用、有效果。三是全局上下要落實一線工作法。發現問題在一線，解決問題在一線，提倡到一線去。督查科的同志要認真研究提出具體辦法，把局機關科室的人員整合，調動老同志的積極性，輪流去一線開展督促檢查，把全員、全系統的一線工作法落到實處。如果我們把領導責任制、路段責任制、一線工作法都落實到位，我們的城管工作就順利多了。x、市政也要堅持把這種作風發揚下去。

（二）必須堅持苦干。我們城管工作的苦干主要體現在不分節假日、不分寒暑風雨，就是要落實錯時工作法，別人下班、我們在上班，別人休息、我們依舊在上班，要把城管苦干的精神更好的、更多的落實到日常工作中去。

（三）必須堅持不懈。城管工作必須反復抓、抓反復。臟了就掃、亂了就治、爛了就補、差了就改。只要我們堅持不懈，就能把反彈的影響控制住，不能經常讓市民舉報、人大政協代表委員提意見、市領導批評才去整改。目前，指揮中心僅僅停留在通過受理市民舉報、監督員發現問題等方式去交辦問題，視頻監控、“城管通”“處置通”這些先進手段沒有充分運用。城管工作僅靠班子成員、機關督查科、下屬單位的“一把手”來發現問題只能是少數問題，真正發現問題還是要依靠技術手段，在更廣的范圍、更寬的領域、更全面地去發現問題、交辦問題、督促整改，我們的工作才能事半功倍。

二、做新城管工作，難在改革創新

大家都知道，改革是推進一切工作的不竭動力，創新是促進事業發展的靈魂，城管工作也需要改革、也需要創新。

第一項是城管執法體制改革。x號文件對城管執法體制改革進行了頂層設計，最近有很多省陸續出臺了文件，x的改革文件也即將出臺。那么，現在市委市政府給我們安排的是分兩步走：第一步，在現有運行體制不變的情況下，轉變工作方式，實現重心下移。重心下移依然是堅持“三不變”，主要是聯動社區力量，形成機制上的結合，把城管日常管理和社區的監督結合起來，一起來推動城管工作。第二步，就是真正意義上的城市管理執法體制改革。在我省出臺正式的改革文件后，按照省委省政府的要求，進行城管根本意義上的改革。按照中央的x號文件，城管工作就是三項管理加若干執法：市政公共設施運行管理、市容環境衛生秩序管理、園林綠化管理這三項管理+若干執法。包括建設領域所有的行政執法，還有x等的部分處罰權要集中，未來的城管是充滿著挑戰的，也是充滿著希望的。我市城管執法體制的改革第二步怎么走，最終還是由市委市政府來決定。目前我們要先做的是執法重心下移方案，廣泛征求意見，穩步推進，確保實效。

第二項是x市場化改革。x市場化改革方案市政府常務會已經通過，市委常委會即將研究，這意味著x的x市場化改革全面起步，所以市x處要早做準備，特別是招投標書的編制，及早主動對接，爭取有力有效地推進。特別提醒的是，在改革的推進過程中要特別細心，避免出現不必要的波動，確保平穩有序地推進，注意掌握發現苗頭性的問題。在改革過程中，當改革派，我們歡迎；
當絆腳石，我們堅決處理。同時，大家一定要打消“以改代管”的思想，要加強對中標企業的監管，逗硬實施日巡查、周檢查、半月通報、月考評、季度評、年終總評這些手段，建立退出機制，確保改革后x質量不能低于現有水平。

第三項是建管分離改革。建管分離是大勢所趨。前兩天市政府已經進行了初步研究，市政的同志要正確對待，在沒有真正移交職責前，必須把自己的工作做好，重點項目不能放松，以積極務實的態度，參與支持市政建管分離的改革。

三、做好城管工作，貴在風清氣正

抓班子、帶隊伍、促事業始終是局黨組的工作主題。在城管系統，我們要大力倡導兩種風氣，一是倡導團結協作之風。大家都知道團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出人才。城管系統不管是局領導班子、機關各科室，還是下屬單位，都要以團結為重，堅持民主集中制，互相尊重、互相愛護，互相支持，彼此坦誠，有意見當面提，有意見通過組織的渠道反映，最后達到團結的目的，一心一意推進城管工作。所謂協作，就是希望同志們要樹立城管是一盤棋的思想，市政、x、執法是緊密聯系、相互配合的，大家既有分工之責，又有協作之職，必須同唱一臺戲，同唱一首歌，做光榮的城管人。二是倡導清廉干凈之氣。以黨的十九屆六中全會精神為指引，積極響應市委市政府的號召，全面從嚴治黨。就是要從思想上緊繃黨風廉潔建設之弦，不能不想不敢貪；
行動上堅持慎獨慎微慎言慎行，在陽光下作業，扎緊制度的籠子。

x月x日，我和向前同志到市紀委x書記辦公室匯報工作，x書記語重心長，切中要害，對城管工作提了嚴格要求。他指出：城市管理工作面寬量大，城市管理工作事關城市的形象，必須做好。城管工作不好做，但是沒有城管也沒法干，城管是讓絕大多數人過上清靜日子、干凈日子，是為絕大數人服務的。城管執法要于法有據、樹好形象，不能以權謀私，要注意抓小，包括執法、市政、x工作中占小便宜、撈好處的問題，該處理的要處理，都絕對不允許，隊伍的形象要提升。《陽光問廉》主要是為了樹立正確的權力觀，作風方面要多找主觀原因。很多單位在問題面前總是說制度有漏洞，制度有差距，下來后要完善，其實什么樣的制度都趕不上形勢的變化，其實曝光的問題都有制度可以匡定、處理，但是就是沒落實好，掛在墻上，落實在嘴上，希望城管系統在作風方面要多找主觀原因，找準找好。紀檢在推動面上工作的同時，要集中對重點問題進行解決，每年解決處理x-x個問題，逐步取得階段性成效，做群眾滿意的事。同時要注重宣傳，多從正面宣傳，回應輿情，目前總結提煉還做得不夠。《陽光問廉》是促進干部意識增強，推動“兩個責任”落實。城管隊伍大，要抓住關鍵環節、重點工作，涉及建設領域的同志們要自警，所有參與者要強化自身的管理；
其他部門也要相互配合，執法不公要認真研究，包括選擇性執法，要解決一些具體問題。希望紀檢組要向黨組報告好工作、提好工作建議，分管的同志要落實“一崗雙責”，層層負責。同時，要嚴格執行相關的制度，敬畏紀律、敬畏法律、敬畏崗位、管好自己的人，以問題為導向，把一切工作落實到一線和基層。

請大家要把x書記的指示領會好。一要汲取《陽光問廉》曝光問題的教訓。《陽光問廉》曝光的問題值得我們反思，城管工作更要引以為戒，要時刻警醒，時刻保持積極向上的精神狀態，時刻保持清廉干事的作風。二是規范自我，落實責任。我們要堅決避免出現貪腐問題，真正做到干部帶頭、黨員帶頭，遵紀守法、清廉干事，特別是局領導班子要當好火車頭，真正落實黨組的主體責任，同時落實好紀檢組的監督責任，以上率下，營造清風正氣，每年要抓住幾個重點問題，搞好專項治理。

四、做實城管工作，好在管理精細

細節決定成敗，城管工作必須從大處著眼，從小處著手。一是城管執法工作要有序高效。城管執法系統要落實好“x”的執法方式，就是城管工作中x%的問題要靠服務的手段來解決，樹立“為人管城”而不是“為城管人”的理念；
x%問題是靠管理手段；
最后x%的問題才是靠執法的手段。二是市政x工作既廉又實。x市場化改革、市政重點項目都要按照時間節點，科學倒排工期，確保任務完成。x的重要時段、重點路段，群眾反映強烈的問題，領導關注的問題，都是日常工作中必須注意的問題。三是注重安全工作。安全工作責任重于泰山。要樹立安全第一的思想，在執法工作、x保潔、市政建設中，必須堅持“安全”先行，做細做實安全工作，確保零事故。四是強化宣傳，樹立形象。局屬各單位和機關科室都要積極宣傳城管工作中的閃光點，不斷總結提煉，讓宣傳氛圍更濃，使城管工作贏得社會的理解支持和尊重。總之，希望全局上下齊心協力，不忘初心，砥礪前行，不斷地推動城管事業再上新的臺階。

城管局長講話精選篇十