心得體會(huì)是對(duì)一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

組織生活個(gè)人心得體會(huì)篇一

第一段：引言（大約200字）

組織寫是一種注重邏輯性和條理性的寫作方式，它要求作者清楚地表達(dá)思想，使讀者易于理解。通過組織寫，我不僅學(xué)會(huì)了系統(tǒng)思考問題，合理安排論述順序，而且提高了自己的寫作水平。在這篇文章中，我將分享我在組織寫方面的心得體會(huì)。

第二段：適當(dāng)使用提綱（大約200字）

在寫作過程中，一個(gè)好的提綱可以幫助作者整理思路，更好地組織論述。我發(fā)現(xiàn)，在開始寫作之前，先制定一個(gè)詳細(xì)的提綱非常重要。提綱可以明確每個(gè)段落的主題和要點(diǎn)，幫助我避免寫作中的跑題和重復(fù)。此外，提綱還可以幫助我在一個(gè)更大的范圍內(nèi)思考問題，并將看似獨(dú)立的觀點(diǎn)組織起來，形成邏輯有序的文章。

第三段：運(yùn)用合適的過渡詞（大約200字）

在組織寫中，過渡詞是非常重要的。合適的過渡詞可以將不同的觀點(diǎn)、段落和句子連接在一起。例如，使用“首先”，“其次”，“最后”等過渡詞可以幫助讀者清晰地把握文章的邏輯順序。此外，使用轉(zhuǎn)折詞如“然而”，“但是”等可以在闡述不同觀點(diǎn)時(shí)平衡文章的論述，使文章更加有說服力。合適的過渡詞不僅可以優(yōu)化文章結(jié)構(gòu)，還可以提升文章的可讀性和連貫性。

第四段：突顯重點(diǎn)和提供支撐（大約300字）

組織寫需要突顯重點(diǎn)和提供有效的支撐論據(jù)。在寫作過程中，我想要在最相關(guān)的觀點(diǎn)和細(xì)節(jié)上多花費(fèi)時(shí)間和篇幅，使其具有更高的信息密度。此外，我還學(xué)會(huì)了合理運(yùn)用引用、舉例、數(shù)據(jù)和事實(shí)等支撐論據(jù)來增強(qiáng)文章的可信度和說服力。通過突顯重點(diǎn)和提供支撐，我的寫作更有條理，讀者更容易理解和接受我的觀點(diǎn)。

第五段：總結(jié)（大約300字）

組織寫是提高寫作能力的重要手段，通過合理使用提綱、過渡詞，突顯重點(diǎn)和提供支撐，我深刻體會(huì)到了寫作的邏輯性和連貫性對(duì)文章質(zhì)量的重要性。通過不斷的練習(xí)和反思，我相信我在組織寫方面的能力會(huì)不斷提高。組織寫不僅適用于學(xué)術(shù)論文和報(bào)告，也適用于日常寫作、工作文檔等。我將繼續(xù)努力在組織寫方面精益求精，以提升自己的寫作水平。

組織生活個(gè)人心得體會(huì)篇二

本來對(duì)此次拓展訓(xùn)練是很不屑的，因?yàn)槲覀儽旧砭褪巧绻ぃ瑥哪撤N角度來說，我們帶小組等開展專業(yè)活動(dòng)就是拓展訓(xùn)練。也就是我們平時(shí)都自己帶這別人拓展，現(xiàn)在卻要機(jī)構(gòu)花錢叫別人對(duì)我們自己拓展。

兩天下來，我卻不敢對(duì)此次拓展訓(xùn)練嗤之以鼻了，取而代之的是一種尊敬，一種喜歡。感謝教官，感謝機(jī)構(gòu)，感謝隊(duì)員，感謝此次拓展訓(xùn)練，因?yàn)樗鼛Ыo我很多的體會(huì)和收獲。

我不是一個(gè)愛沖風(fēng)頭，凡事爭(zhēng)先的人，我總是要在沒有人可以領(lǐng)頭的時(shí)候想到我這時(shí)該出馬。這次當(dāng)上隊(duì)長，完全是因?yàn)殛?duì)友二話不說把我推上去的。我想，在這次活動(dòng)中收獲最大的也許就是隊(duì)長。為了更多的收獲，我應(yīng)該凡事更加積極，主動(dòng)挑大擔(dān)。

作為戰(zhàn)斗機(jī)隊(duì)的隊(duì)長，我要對(duì)小隊(duì)的成敗負(fù)最大的責(zé)任，對(duì)于小隊(duì)的任何事都很操心。要是以前，特別是以前在大學(xué)做班長的時(shí)候，總是大事小事一肩挑又很“專政獨(dú)裁”。現(xiàn)在我都可以很民主的聽取大家的意見了。佳佳都很驚訝我都可以讓大家投票選隊(duì)名，其實(shí)當(dāng)時(shí)我已經(jīng)想好了隊(duì)名，我根本不怕因?yàn)樘裰鞫胁黄饋恚遣恍形铱梢灾苯印蔼?dú)裁”了隊(duì)名。在拓展訓(xùn)練中，我充分發(fā)揮大家的優(yōu)勢(shì)，像在解手結(jié)和一塔通天中，我完全放任玩過次游戲的蔻蔻負(fù)責(zé)，只有在出現(xiàn)蔻蔻解決不了問題時(shí)做出大的改變。如重新開始解手結(jié)。在一塔通天中聯(lián)系資源，幫助拿到更多的報(bào)紙。在動(dòng)感顛球和合作跳繩中才是一個(gè)指揮者的角色。在剪紙中就是一個(gè)完美的決策和執(zhí)行者，一個(gè)人完成任務(wù)。當(dāng)然，整個(gè)活動(dòng)我還是戰(zhàn)斗機(jī)隊(duì)的指揮者。我不再一肩挑和獨(dú)裁，隊(duì)伍活動(dòng)做好了，我也輕松。這更讓我明白合理最大的發(fā)揮隊(duì)伍的集體力量，是一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的必備品質(zhì)。

開始對(duì)體形大的小侯和年紀(jì)太小的小弟放心不下，怕他們拖了戰(zhàn)斗機(jī)隊(duì)的后腿。結(jié)果兩位在整個(gè)活動(dòng)中表現(xiàn)的非常優(yōu)秀，不僅沒有拖后腿反而在一些活動(dòng)帶動(dòng)了我們大家。這讓我感嘆太多事情是不可以光看表面和想當(dāng)然的。都說人多力量大，誠然，多人在一起可以集思廣益，眾人拾柴火焰高。像在剪紙中因?yàn)殛?duì)伍里有我玩過此游戲所以很快過關(guān)。在跳繩中，因?yàn)橐?guī)定要大家參加，就是因?yàn)槿颂嘁徊秸{(diào)很難。可是我們是一個(gè)整體不能拋棄隊(duì)友，就像當(dāng)年毛主席說人多力量大鼓勵(lì)多生等原因造成中國人口過多而要滅減人口一樣不能。人多不一定力量大，但我們要從不埋怨人過多或者人過少。

我們雖然是可以開拓展的社工，但誰可以幫我們自己開拓展呢，自己肯定不行。這時(shí)教官出現(xiàn)，他們比我們開展拓展更加專業(yè)。我們也享受一下別人對(duì)我們的服務(wù)。最關(guān)鍵是和我們?cè)谝黄鸬氖俏覀兛蓯劭捎H的同工們，能一起接受拓展，一起努力，這是最大的快樂。

真心喜歡這次拓展，收獲多多，心存感激。

組織生活個(gè)人心得體會(huì)篇三

作為一名教育工作者，組織好考試已經(jīng)成為我每學(xué)期必須面對(duì)的任務(wù)之一。在組織考試的過程中，我摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，下面我將結(jié)合我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享一些考試組織的心得體會(huì)。

第二段：考前準(zhǔn)備

考試組織工作的前期準(zhǔn)備很關(guān)鍵，它直接影響后期的考試效果。首先，要審查試卷，檢查試卷是否符合教學(xué)大綱和教學(xué)目的，是否有錯(cuò)別字和邏輯不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。其次，要制定詳細(xì)的考試方案，包括考試時(shí)間、考試地點(diǎn)、監(jiān)考人員、考試用具等方面。最后，要做好考試安排，包括考場(chǎng)布置、試卷分發(fā)等事項(xiàng)。只有細(xì)致認(rèn)真地做好這些前期工作，才能保證后期考試的順利進(jìn)行。

第三段：監(jiān)考工作

監(jiān)考工作是考試組織中最重要的環(huán)節(jié)之一。監(jiān)考人員一定要認(rèn)真履行監(jiān)考職責(zé)，確保考試的公正和公平。首先，要做好考生的身份確認(rèn)工作，核對(duì)身份證和考號(hào)等信息。其次，要確保考試場(chǎng)所的環(huán)境安靜、整潔，不得出現(xiàn)各種干擾因素。最后，要認(rèn)真管理考試過程，確保考試規(guī)范，防止考試作弊。

第四段：考后處理

考試結(jié)束后的處理工作同樣重要。在考后處理中，一定要保護(hù)好試卷，避免試卷遺失或外泄。同時(shí)要及時(shí)統(tǒng)計(jì)成績(jī)，組織審查試卷，確保試卷成績(jī)的正確性和公正性。最后，要及時(shí)公布成績(jī)和反饋考試情況，幫助學(xué)生及時(shí)了解自己的考試情況，進(jìn)而調(diào)整復(fù)習(xí)計(jì)劃和提高學(xué)習(xí)效率。

第五段：提高考試質(zhì)量的思考

考試組織是中小學(xué)教育中必不可少的一環(huán)，保證考試質(zhì)量是優(yōu)秀教育的重要組成部分。在今后的教育工作中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入研究考試制度和考試方式，不斷探索有效的考試方法和策略，以提高考試質(zhì)量，為教育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

考試組織是教育工作中的一項(xiàng)重要工作，影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和對(duì)教育的信任度。只有認(rèn)真做好考試組織各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能保證考試的公正性和公平性，真正提升學(xué)生的學(xué)業(yè)水平。同時(shí)，我們也要不斷探索和改進(jìn)考試制度，為教育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

組織生活個(gè)人心得體會(huì)篇四

這是第三次參加這樣的培訓(xùn)，記得第一次是剛進(jìn)公司時(shí)，副總經(jīng)理鄭輝單獨(dú)給我們幾個(gè)新入職的員工上的一堂關(guān)于消防知識(shí)的培訓(xùn)課。那時(shí)候就很感激，因?yàn)橛X得他是領(lǐng)導(dǎo)工作多能空出的時(shí)間又少，能親自給我們培訓(xùn)又教會(huì)我們真的是很不容易。第二次北大青鳥給我們培訓(xùn)其廠家產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，對(duì)我們算量工作也有一定的幫助，當(dāng)時(shí)說的很多專業(yè)術(shù)語當(dāng)時(shí)真的聽不太懂，可是這一次相對(duì)之前就感覺有些不一樣，隨著自己學(xué)習(xí)的東西越來越多，這次培訓(xùn)不會(huì)再像以前一樣聽不懂他在說什么了。這幾次的培訓(xùn)很感恩，也挺享受培訓(xùn)的過程，對(duì)我來說每次培訓(xùn)都是一個(gè)提升自己的好機(jī)會(huì)，也是一個(gè)可以和同事們相互學(xué)習(xí)探討的好機(jī)會(huì)。

通過這次關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的培訓(xùn)，讓我對(duì)技術(shù)部的工作更加熟悉，對(duì)標(biāo)書的制作有了更多的了解，培訓(xùn)的后半部分副總經(jīng)理鄭輝給我們講解了一些現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝，擴(kuò)寬了我的知識(shí)面。

施工組織設(shè)計(jì)指的是對(duì)工程項(xiàng)目施工行為和實(shí)施科學(xué)管理的重要方式，提供了各階段施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)不能按照模板去生搬硬套，一定要與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相符，因?yàn)闀?huì)影響到工程的造價(jià)，而且若施工組織設(shè)計(jì)不符合要求，也會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)。做施工組織設(shè)計(jì)前我們要熟悉招標(biāo)文件，也要熟悉圖紙，其中的項(xiàng)目規(guī)模、施工范圍、質(zhì)量要求等都是可以從其中提取出來的，填寫質(zhì)量要求時(shí)，可以把招標(biāo)文件的要求摘抄進(jìn)去，不能填寫合格或者不合格等。

副總經(jīng)理鄭輝以一個(gè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)為例，為我們講解了施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)如何去做，包括哪些內(nèi)容，使我們可以理論結(jié)合實(shí)際，更直觀的進(jìn)行學(xué)習(xí)。對(duì)我們的實(shí)際操作也起到很大的幫助。一個(gè)好的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包括工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案，主要是施工方案及關(guān)鍵施工技術(shù)，質(zhì)量保證體系及措施，施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施等。所以這對(duì)我們本身的素質(zhì)也是要求非常高的，因?yàn)槲覀円残枰獙?duì)這有一定的了解，從另一方面來講，這樣更督促了我們?nèi)コ砷L。

對(duì)我來說最感興趣的還是副總經(jīng)理鄭輝后面給我們講解的一些現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝，如氣體滅火系統(tǒng)的施工及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的施工，光是做這些的筆記我都快寫滿好幾頁紙了。這些也讓我對(duì)消防的知識(shí)有了更多的了解，如水系統(tǒng)的調(diào)試、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的調(diào)試等。列如火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的調(diào)試：消控室的一臺(tái)主機(jī)可能有8—10個(gè)回路，對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試前，要對(duì)不同回路的每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行編碼，廣播模塊、聲光、手報(bào)等，要保證回路里不能有重碼，進(jìn)行一次編碼后要進(jìn)行二次編碼，編碼完之后進(jìn)行聯(lián)動(dòng)編程，編碼完之后再進(jìn)行調(diào)試。

這次培訓(xùn)收獲挺大，可惜由于時(shí)間關(guān)系，副總經(jīng)理鄭輝沒有全部給我們講解完，希望有機(jī)會(huì)能夠參加更多這樣可以提高自己專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，擴(kuò)寬自己的知識(shí)面，提高自身工作能力和個(gè)人能力，實(shí)現(xiàn)我們每個(gè)員工應(yīng)有的良知和責(zé)任，并做到知行結(jié)合，為公司今后的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

組織生活個(gè)人心得體會(huì)篇五

組織部是學(xué)校組織管理的核心部門，負(fù)責(zé)著各種各樣的活動(dòng)，如文藝比賽、體育比賽、社會(huì)實(shí)踐等等。作為一名組織部成員，我參與過不少活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅讓我體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)合作的樂趣，也讓我更好地理解了組織活動(dòng)的重要性。接下來，我將分享我在組織部的活動(dòng)中獲得的心得體會(huì)。

第二段：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

在組織一個(gè)活動(dòng)時(shí)，最重要的就是要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，以及每個(gè)人的任務(wù)。對(duì)于大型活動(dòng)尤其如此，需要明確文藝、體育和比賽部分的重點(diǎn)，確保每個(gè)部分都被充分準(zhǔn)備。同時(shí)，也需要給宣傳和推廣活動(dòng)留出足夠的時(shí)間，這樣才能引起更多的關(guān)注和參與。因此，在組織活動(dòng)前，我們通常會(huì)先開會(huì)討論、分析和計(jì)劃，確保所有任務(wù)都被安排得當(dāng)，從而更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

第三段：協(xié)作和溝通

組織活動(dòng)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的努力，這就需要充分的溝通和協(xié)作。在整個(gè)過程中，討論和交流都是至關(guān)重要的，團(tuán)隊(duì)需要講述問題和難點(diǎn)，并尋找解決方案。在這個(gè)過程中，讓每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)參與、表達(dá)自己的看法和建議，這樣可以促進(jìn)信息共享和理解。通過有效溝通和良好的協(xié)作，我們的團(tuán)隊(duì)可以在最短的時(shí)間內(nèi)完成活動(dòng)，同時(shí)也讓我們更有信心和能力處理任何困難和挑戰(zhàn)。

第四段：賦權(quán)和鼓勵(lì)

在組織活動(dòng)中，鼓勵(lì)和賦權(quán)是非常重要的，會(huì)讓每個(gè)成員都感到受到尊重和重視。我們的組織部一直強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和互相鼓勵(lì)，通過此方法我們可以更快樂地共同前進(jìn)。同時(shí)，鼓勵(lì)和賦權(quán)還可以激發(fā)每個(gè)成員的創(chuàng)造力和動(dòng)力，促進(jìn)能力發(fā)揮，從而更好地實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目標(biāo)。

第五段：總結(jié)

總之，組織活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)合作的過程，需要每個(gè)成員的協(xié)作、溝通和支持。要在組織活動(dòng)中取得成功，需要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，充分協(xié)作和溝通、賦權(quán)和鼓勵(lì)。在我參與組織部的活動(dòng)時(shí)，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的樂趣，更深刻地理解了每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用。我相信在未來的工作和生活中，這些經(jīng)驗(yàn)一定會(huì)對(duì)我有所啟發(fā)，讓我走得更遠(yuǎn)。

組織生活個(gè)人心得體會(huì)篇六

今年上半年，全區(qū)各級(jí)黨組織和組織部門在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)組織部門的精心指導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，緊密圍繞上級(jí)組織工作會(huì)議精神，認(rèn)真按照年初制訂的目標(biāo)計(jì)劃要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，努力構(gòu)成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層；切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度，全面提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)；堅(jiān)持黨管人才，進(jìn)一步推進(jìn)人才高地建設(shè)；努力深化干部人事制度改革，不斷實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、制度化；努力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，始終持續(xù)黨的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了全區(qū)組織工作的水平和質(zhì)量，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展帶給了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

一、強(qiáng)化管理，完善制度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍

1、結(jié)合實(shí)際，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年以來，我們切實(shí)按照提高素質(zhì)、完善結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力的要求，結(jié)合機(jī)關(guān)班子考察及各鎮(zhèn)班子實(shí)際狀況，透過進(jìn)一步的調(diào)整，增強(qiáng)了班子的整體功能和核心作用。個(gè)性是在干部選拔任用中，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把那些具有開拓進(jìn)取精神、政績(jī)突出、清正廉潔、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。上半年，全區(qū)提調(diào)任免副科級(jí)以上干部166人次，提拔干部4人，其中提拔正職9人，35歲以下的干部13人，降免職11人；領(lǐng)導(dǎo)干部退二線16人，辦理退休1人，提前退休6人，掛編離崗2人；接收軍隊(duì)團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部4人。透過調(diào)整，目前全區(qū)副科級(jí)以上干部共有77，其中處級(jí)干部49人，科級(jí)干部721人，其中實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)527人。4歲以下的干部有178人，35歲以下的干部有32人，女干部有6人，黨外干部有12人，大專以上文化程度的有485人，占總數(shù)的92。目前，全區(qū)局鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)日趨合理，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮較好，工作創(chuàng)造力、凝聚力不斷增強(qiáng)。

助理，進(jìn)行掛職鍛煉。與此同時(shí)，進(jìn)一步注重了助理隊(duì)伍建設(shè)，上半年又新增助理崗位3個(gè)，目前，我區(qū)有局鎮(zhèn)長助理14名，還組織了局鎮(zhèn)長助理開展“看吳中、愛吳中、興吳中”活動(dòng)，為年輕干部帶給一個(gè)相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，取得了較好的效果。

4、不斷創(chuàng)新，用心推進(jìn)干部人事制度改革。一是實(shí)行干部任用票決制度。上半年區(qū)委制定下發(fā)了《xx區(qū)委任用干部實(shí)行票決制的規(guī)定（試行）的通知》，并在長橋鎮(zhèn)黨委進(jìn)行對(duì)副科級(jí)以下的干部任用進(jìn)行票決的試點(diǎn)，進(jìn)一步提高了干部任用的化程度，提高了工作效率，加強(qiáng)了職責(zé)監(jiān)督。下一步各基層黨委在干部的任用上也要逐步推行票決制。二是實(shí)施干部任前公示制。凡文書看準(zhǔn)網(wǎng)版權(quán)所有是新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，都進(jìn)行任前公示。提拔正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在全區(qū)范圍內(nèi)公示，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)公示。在公示期內(nèi)，公布組織部監(jiān)督電話號(hào)碼，廣泛理解社會(huì)各界對(duì)公示對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉等方面的反映。上半年，全區(qū)共有23名新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前公示。三是實(shí)行干部任用試用期制。凡是提拔非選舉產(chǎn)生的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要實(shí)行試用期制，試用期一年，對(duì)試用期的干部，一年后經(jīng)過組織考核，勝任本職工作的辦理任職手續(xù)，考核不稱職的將按原級(jí)別重新另行安排。上半年，對(duì)3名副科職干部進(jìn)行任職試用滿的考核。四是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作有了良好的開端。年初全面完成了對(duì)度假區(qū)黨政辦、招商局、規(guī)劃局、資源局4名副科職領(lǐng)導(dǎo)干部的公開招考工作。

5、強(qiáng)化監(jiān)督，著力抓好干部的科學(xué)化管理。一是開好生活會(huì)。會(huì)同紀(jì)委召開了由外經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等1個(gè)機(jī)關(guān)和xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等半年全區(qū)組織工作心得體會(huì)個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）共17個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，廣泛聽取基層對(duì)區(qū)委今年以來的工作，個(gè)性是在今年4月遭遇“非典”以后，如何一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以及領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的意見和推薦，為開好區(qū)委常委生活會(huì)做了準(zhǔn)備。同時(shí)對(duì)基層單位結(jié)合學(xué)習(xí)鄭培民同志先進(jìn)事跡開好生活會(huì)提出了要求。二是建立干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。區(qū)委專門成立了一支由15人組成的干部監(jiān)督員隊(duì)伍，透過召開干部監(jiān)督員會(huì)議，要求各監(jiān)督員結(jié)合崗位實(shí)際發(fā)揮好監(jiān)督作用，及時(shí)傳遞反映干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作、生活和社交中執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)、國家法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的狀況。并透過召開干部工作狀況分析會(huì)，為組織部門全面、準(zhǔn)確地考察、評(píng)價(jià)和管理干部，帶給了客觀依據(jù)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。上半年，共對(duì)4家單位“一把手”進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。此外，還做好了其他各項(xiàng)干部管理工作。完成了縣處級(jí)后備干部的調(diào)整上報(bào)工作和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年上半年收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告等材料的上報(bào)工作。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，健全制度，不斷提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、組建區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，整合優(yōu)化區(qū)內(nèi)教育資源。區(qū)委專門發(fā)文組建了吳中區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，從區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)單位挑選23名具有較深理論基礎(chǔ)、較高業(yè)務(wù)水平、有必須的口頭表達(dá)潛力的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部分中層骨干組成講師團(tuán)。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《區(qū)講師團(tuán)赴鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)宣講計(jì)劃》，有組織地開展巡回宣講，上半年，已在長橋、東山等鎮(zhèn)進(jìn)行了多次宣講，基層的反響比較好。

2、推行中心組學(xué)習(xí)旁聽制，提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心安排學(xué)習(xí)資料。要求各基層黨委（黨組）參照區(qū)委中心組理論學(xué)習(xí)的意見，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、實(shí)化、深化本單位中心組理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃，精心設(shè)計(jì)每個(gè)階段的學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)形式。二是組織旁聽小組，切實(shí)搞好旁聽點(diǎn)評(píng)。由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)紀(jì)委和區(qū)委宣傳部參與，以及有針對(duì)性地抽調(diào)其他黨委的同志參加組成旁聽小組，對(duì)黨委中心組理論學(xué)習(xí)的全過程進(jìn)行旁聽。旁聽活動(dòng)結(jié)束后，由旁聽小組負(fù)責(zé)人組織旁聽人員集中討論，并將討論狀況當(dāng)場(chǎng)向旁聽單位反饋，肯定成績(jī)，指出不足。三是強(qiáng)化檢查督促，嚴(yán)格旁聽考核。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)黨委（黨組）中心組理論學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行檢查考核，查閱有關(guān)理論學(xué)習(xí)臺(tái)帳記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì)等材料，評(píng)估學(xué)習(xí)成效，并將考核結(jié)果作為單位評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)，列入?yún)^(qū)委區(qū)政府對(duì)各單位目標(biāo)管理考核資料。

3、建立干部培訓(xùn)登記制，綜合運(yùn)用考評(píng)考核結(jié)果。區(qū)委組織部專門印發(fā)了《吳中區(qū)干部教育培訓(xùn)登記實(shí)施辦法》，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)管理。一是建立干部教育培訓(xùn)檔案。印制了《干部教育培訓(xùn)登記冊(cè)》，規(guī)定了區(qū)委及組織部管理的領(lǐng)導(dǎo)干部和局鎮(zhèn)級(jí)后備干部的參訓(xùn)狀況記入登記冊(cè)，每季度集中一次，對(duì)登記狀況進(jìn)行審核。二是建立干部教育培訓(xùn)狀況通報(bào)制。采取“組工參閱”的形式，將參訓(xùn)狀況進(jìn)行通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。三是嚴(yán)格運(yùn)用培訓(xùn)考核結(jié)果。在具體考核工作中，注重將干部的參訓(xùn)狀況納入干部考察、任用和考核中。

三、重視知識(shí)，重視人才，全方位抓好人才隊(duì)伍建設(shè)

1、開展企業(yè)科技人才狀況專題調(diào)研。按照“摸清狀況、發(fā)現(xiàn)問題、輔助決策、指導(dǎo)實(shí)踐”的原則，對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的三資、私營和股份制企業(yè)人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行了一次調(diào)查，調(diào)查主要圍繞企業(yè)中高級(jí)人才數(shù)量分布、結(jié)構(gòu)特征、管理現(xiàn)狀、存在問題和建立企業(yè)中高級(jí)人才平臺(tái)推薦等方面展開。截止4月底，全區(qū)擁有各類企業(yè)人才13567人，其中大專以上學(xué)歷5723人，占總數(shù)的42.2；具有中高級(jí)職稱的1296人，占總數(shù)的9.6。透過專題調(diào)查摸清了家底，有助于下一步進(jìn)行加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定。

2、建立骨干企業(yè)和企業(yè)中高級(jí)人才信息庫。針對(duì)近幾年在我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)中一批具有比較優(yōu)勢(shì)的骨干企業(yè)，吸引集聚了各類中高級(jí)科技人才的實(shí)情，我們?cè)诮衲?月份專門下發(fā)建立信息庫的通知，要求各地對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的骨干企業(yè)和企業(yè)中高級(jí)人才建立信息庫，每半年進(jìn)行一次信息維護(hù)、更新和上報(bào)。

3、建立健全人才工作機(jī)制。按照“黨管人才”的新要求，研究制定了《區(qū)委知識(shí)分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)委知工領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)的意見》，從制度、機(jī)制上進(jìn)一步完善人才工作。根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，制定了《20xx年鎮(zhèn)、區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部科技、人才工作目標(biāo)職責(zé)制》，把科技、人才工作納入年度目標(biāo)考核，明確要求黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力。建立了《吳中區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人才制度》，透過聯(lián)系制度來加強(qiáng)與專業(yè)技術(shù)人才的溝通，了解知識(shí)分子的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，著力營造拴心留人的政策環(huán)境、人文環(huán)境，把人才隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去，傾力構(gòu)筑適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才新平臺(tái)。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，服務(wù)中心，整體推進(jìn)基層黨建工作再上新臺(tái)階

黨組織167個(gè)，其中：獨(dú)立黨組織112個(gè)，聯(lián)合黨組織55個(gè)，全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織應(yīng)建已建率到達(dá)了1，其中獨(dú)立組建率占73，比去年底提高了5個(gè)百分點(diǎn)。三是著力構(gòu)建以百分考核為保障的考核體系。為保證非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，我們?cè)谂c各鎮(zhèn)區(qū)簽訂目標(biāo)職責(zé)書的同時(shí)，制定了“非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作百分考核制度”。年底，將根據(jù)目標(biāo)職責(zé)書上的工作任務(wù)，進(jìn)行考核檢查，考核結(jié)果將作為各鎮(zhèn)區(qū)年度百分考核的重要依據(jù)。

2、以建立“一居一支”為目標(biāo)，用心探索街道社區(qū)黨建工作。年初，區(qū)委組織部針對(duì)城區(qū)街道和市鎮(zhèn)居委會(huì)的特點(diǎn)，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》，對(duì)居委會(huì)黨組織的設(shè)置、班子建設(shè)和陣地建設(shè)提出了要求。并按照上級(jí)的有關(guān)精神，會(huì)同民政局對(duì)城區(qū)和各鎮(zhèn)（區(qū)）現(xiàn)有的居委會(huì)進(jìn)行了合并，做大居委會(huì)規(guī)模。目前，xx街道原所轄的29個(gè)居委會(huì)已合并為16個(gè)，并建立了16個(gè)社區(qū)居委會(huì)黨支部；xx街道從原所轄的16個(gè)居委會(huì)合并為1個(gè)，并建立了1個(gè)社區(qū)居委會(huì)黨支部，到達(dá)了“一居一支”的要求。對(duì)各鎮(zhèn)（區(qū)）的居委會(huì)設(shè)置也進(jìn)行了規(guī)范，從原先的16個(gè)居委會(huì)合并為7個(gè)，并全部建立了黨支部；直、光福在原先4個(gè)居委會(huì)的基礎(chǔ)上，建立了2個(gè)社區(qū)居委會(huì)，并分別建立了黨支部；其他鎮(zhèn)（區(qū)）分別設(shè)立了1個(gè)居委會(huì)，并都建立了黨支部。

3、以結(jié)對(duì)幫扶為抓手，深入開展了扶持薄弱村和弱勢(shì)群體工作。首先是開展新一輪扶持薄弱村工作。今年是開展新一輪群眾經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶工作的第一年，根據(jù)全區(qū)的實(shí)際狀況，確定新一輪群眾經(jīng)濟(jì)薄弱村為42個(gè)，其中區(qū)級(jí)重點(diǎn)幫扶村14個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)幫扶村28個(gè)。3月份召開了區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶工作會(huì)議，心得體會(huì)了前一輪薄弱村幫扶工作的狀況，并對(duì)新一輪幫扶工作作出了部署。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)，分別與14個(gè)區(qū)級(jí)群眾經(jīng)濟(jì)薄弱村聯(lián)系掛鉤，結(jié)隊(duì)幫扶。我們還選派了14名機(jī)關(guān)大學(xué)生，到薄弱村掛職一年，分別擔(dān)任薄弱村的副書記和村主任助理，充實(shí)薄弱村的力量。其次是用心開展弱勢(shì)群體的幫困工作。上半年，我們進(jìn)一步做好了各類困難群體的調(diào)查摸底和統(tǒng)計(jì)工作，并在“七一”前，做好了對(duì)建國前入黨且目前生活比較困難的11名老黨員和全區(qū)連續(xù)擔(dān)任5年以上，男性年滿6周歲、女性年滿55周歲，無固定收入的333名村支部書記的補(bǔ)助工作，并對(duì)全區(qū)238名農(nóng)村無固定收入且生活困難的老黨員，進(jìn)行了補(bǔ)助。同時(shí)，我們制定了《關(guān)于對(duì)下崗失業(yè)黨員、農(nóng)村貧困黨員實(shí)施開發(fā)式扶貧的意見》，對(duì)下崗、失業(yè)和困難黨員創(chuàng)業(yè)進(jìn)行政策和資金扶持。

五、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化教育，著力持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性

1、加強(qiáng)發(fā)展黨員工作，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到改善。上半年，各基層黨組織以xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)展黨員工作的16字方針，按照年初提出的計(jì)劃要求，認(rèn)真做好了發(fā)展黨員工作。至6月底，全區(qū)共發(fā)展黨員292名，占發(fā)展計(jì)劃的53.4，其中生產(chǎn)一線占93.5％、35歲以下占69.9％、高中以上文化占75％、女性占32.9％，黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到了優(yōu)化。

2、以“七一”紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)，用心開展各類黨員教育活動(dòng)。一是組織好一次主題教育大黨課。“七一”前夕，組織區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)黨員干部和鎮(zhèn)、區(qū)、場(chǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)授課的大黨課；二是組織機(jī)關(guān)黨員干部用心參與主題教育大討論；三是開好一個(gè)紀(jì)念大會(huì)。區(qū)委召開了紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立82周年暨表彰大會(huì)，在會(huì)上表彰了一批區(qū)級(jí)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者；四是組織召開先進(jìn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、四套班子老領(lǐng)導(dǎo)等座談會(huì)；五是開展“走千戶、幫千人”活動(dòng)；六是開展機(jī)關(guān)黨員干部捐款扶貧活動(dòng)；七是舉行新黨員入黨宣誓活動(dòng)；八是組織老黨員開展“看成就、展未來”活動(dòng)。

3、規(guī)范管理，加強(qiáng)黨員電化教育工作。一抓硬件建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化電教設(shè)備的配備。將電化教育設(shè)備配備到每一個(gè)黨支部，尤其對(duì)新成立的非公經(jīng)濟(jì)黨支部、社區(qū)黨支部，透過多種途徑，建立建好黨員活動(dòng)室，配齊配全黨員電教設(shè)備，為每個(gè)新建支部創(chuàng)造條件，保證黨員教育管理工作的正常開展。二抓窗口建設(shè)，進(jìn)一步拓展電教宣傳的網(wǎng)絡(luò)。在抓緊抓好基層黨員電教播放點(diǎn)的同時(shí)，緊緊依托電視大眾傳媒的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，拓展黨員電教窗口，傳播黨的聲音。三抓載體建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮基層電教的作用。抓住電教片這一黨員電教載體，充分發(fā)揮基層電教播放點(diǎn)的主陣地作用，強(qiáng)化日常電教片的發(fā)放和播放。上半年共發(fā)放各級(jí)各類電教片29部，極大豐富了基層黨員教育的內(nèi)涵。

六、自我加壓，爭(zhēng)創(chuàng)一流，打造一支“有本事、靠得住”的組工干部隊(duì)伍

1、交流業(yè)務(wù)，更新知識(shí)。堅(jiān)持每季一次的組織委員分片碰頭會(huì)，堅(jiān)持每月底召開部機(jī)關(guān)工作例會(huì)，交流工作進(jìn)展?fàn)顩r，心得體會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提出打算，并由部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全區(qū)組織工作及本部工作進(jìn)行系統(tǒng)心得體會(huì)和部署。部機(jī)關(guān)人員經(jīng)常集中學(xué)習(xí)，并透過中心發(fā)言的形式，提高大家的理論學(xué)習(xí)深度以及語言表達(dá)潛力，用心組織部機(jī)關(guān)同志參加電腦、英語、普通話、組工業(yè)務(wù)等知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在崗自學(xué)，透過更新其知識(shí)結(jié)構(gòu)，打造出一支學(xué)習(xí)型組工干部隊(duì)伍。

2、深入調(diào)查，創(chuàng)新觀念。圍繞黨的xx大提出的一些重大理論和實(shí)際問題，我部以信息調(diào)研作為組織工作上臺(tái)階的抓手，上半年重新調(diào)整了組織部的特約調(diào)研員、信息員隊(duì)伍，要求每位同志真正騰出精力，沉下身子，深入基層，貼近群眾，了解實(shí)情，開展調(diào)查研究。半年來，部機(jī)關(guān)共采寫信息42篇，其中在省組《組工信息》上稿5篇、市組《組工》上稿11篇，并編發(fā)了部刊《吳中組工》6期。為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，突破思維定勢(shì)，堅(jiān)持以觀念上的創(chuàng)新帶動(dòng)組織工作創(chuàng)新，做到敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，把準(zhǔn)時(shí)代特點(diǎn)，創(chuàng)造性地地開展工作，力求工作優(yōu)秀高效。

3、落實(shí)制度，樹立形象。我們先后建立健全了學(xué)習(xí)、會(huì)議、基本工作、業(yè)務(wù)工作、業(yè)務(wù)管理、行政管理、組織生活等七項(xiàng)部機(jī)關(guān)制度，有效規(guī)范組工干部行為，并根據(jù)組織工作實(shí)際，不斷地調(diào)整充實(shí)，使多項(xiàng)工作邁上了制度化、規(guī)范化道路，逐步構(gòu)成了“以制度管事，以制度管人”的良好的工作機(jī)制。堅(jiān)持經(jīng)常性開展警示教育和紀(jì)律教育，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立組織部門和組工干部的良好形象。各級(jí)組工干部都能做到公道正派辦事、清清白白為人，自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象。

下半年工作打算

下半年全區(qū)組織工作總的要求是：按照年初確定的組織工作目標(biāo)，突出主題、抓住重點(diǎn)、推進(jìn)創(chuàng)新、謀求突破，把解放思想與實(shí)事求是結(jié)合起來，把與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新與狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)組織工作的新跨越，為全區(qū)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”帶給堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支持。

一、以改善和完善干部理論學(xué)習(xí)制度措施，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)

要重點(diǎn)抓好《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》的學(xué)習(xí)，對(duì)各類干部培訓(xùn)班次的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，突出安排“三個(gè)代表”重要思想的培訓(xùn)資料，把《綱要》的學(xué)習(xí)納文書看準(zhǔn)網(wǎng)版權(quán)所有入各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取多種形式，分層面組織各級(jí)黨員干部學(xué)習(xí)《綱要》，把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)不斷引向深入。加強(qiáng)對(duì)中心組學(xué)習(xí)的檢查指導(dǎo)，繼續(xù)用心做好黨委中心組學(xué)習(xí)的旁聽工作。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與抓好發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)緊密結(jié)合起來，與加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來。圍繞“兩個(gè)率先”開展各種主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化“兩個(gè)務(wù)必”的經(jīng)常性教育，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)鄭培民同志活動(dòng)。

二、以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點(diǎn)，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

按照今后一個(gè)階段黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的主體構(gòu)成和年齡梯次要求，堅(jiān)持及早儲(chǔ)備，進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，做好后備干部的滾動(dòng)調(diào)整工作，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ男律α浚唧w抓好三個(gè)層次的管理，即15名副科級(jí)后備干部、8名近期能進(jìn)班子的局鎮(zhèn)級(jí)后備干部、5名年輕干部作為正科級(jí)后備干部，由區(qū)委組織部進(jìn)行宏觀管理。堅(jiān)持備用結(jié)合，在加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉的基礎(chǔ)上，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，將一些比較成熟的高學(xué)歷年輕干部充實(shí)進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。繼續(xù)推行助理制，選拔一批年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、潛力較強(qiáng)的干部擔(dān)任局鎮(zhèn)長助理。下半年我們將全面開展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作，并在年底前做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。

三、以提高素質(zhì)為目標(biāo)，扎實(shí)抓好干部教育培訓(xùn)工作

用心開展區(qū)講師團(tuán)宣講活動(dòng)和實(shí)施好干部培訓(xùn)登記制，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)用心探索加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的方式和方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)。對(duì)照全年干部教育培訓(xùn)的總體任務(wù)，下半年的主要工作：一是要重點(diǎn)抓好主體班次。主要是抓好全區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想輪訓(xùn)班、機(jī)關(guān)中層干部輪訓(xùn)班、赴上海招商引資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班和村支部書記輪訓(xùn)班等4個(gè)班。二是要切實(shí)履行如區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)，繼續(xù)做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)舉辦各類培訓(xùn)班的扎口管理工作。三是要認(rèn)真抓好黨校學(xué)歷教育的函授輔導(dǎo)工作。

四、發(fā)揮牽頭抓總作用，加大人才工作推進(jìn)力度。

按照黨管人才要求，完善人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立一套干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。加緊研究制定今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)思路和重點(diǎn)任務(wù)，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府開好全區(qū)人才工作會(huì)議。會(huì)同人事局等有關(guān)部門做好人才工作有關(guān)文件的起草，進(jìn)一步完善人才政策體系和激勵(lì)措施。加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，研究黨管人才的抓手和著力點(diǎn)，按照“兩個(gè)率先”的要求，建立適合吳中區(qū)實(shí)際的人才工作目標(biāo)，加快人才載體建設(shè)，營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

五、深化干部人事制度改革，健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制

要不斷健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行推薦、評(píng)議，增加干部考察的透明度、群眾的參與度；繼續(xù)實(shí)行干部考察預(yù)告制、差額考察制和干部推薦職責(zé)制，完善干部實(shí)績(jī)考察制度；不斷深化干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，定期談心、談話誡勉、回復(fù)及提醒教育等制度，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)工作，逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。繼續(xù)推行黨政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗，貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制選賢任能。做好公開招考3名大學(xué)本科生和1名碩士研究生的有關(guān)工作。完成好對(duì)全區(qū)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部出生年月、參加工作時(shí)間、入黨時(shí)間和學(xué)歷的普查與核定工作，確保干部信息的準(zhǔn)確性。

六、扎實(shí)抓好基層組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層組織工作的活力

深入開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”為主題的先鋒村、先鋒鎮(zhèn)、先鋒區(qū)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。切實(shí)抓好幫扶群眾薄弱村工作和關(guān)愛弱勢(shì)群體的工作，抓好農(nóng)村干部的基本報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)的統(tǒng)籌工作。扎實(shí)抓好非公有制組織黨建工作，進(jìn)一步提高組建率，力爭(zhēng)到今年年底非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織的獨(dú)立組建率占應(yīng)建企業(yè)的1；要規(guī)范組織活動(dòng)，用心探索非公經(jīng)濟(jì)黨組織活動(dòng)的新機(jī)制、新方法；要健全管理機(jī)制，建立完善一整套非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的規(guī)章制度，探索一套與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。加大社區(qū)黨建工作力度，在社區(qū)黨建工作機(jī)制上下功夫，不斷探索社區(qū)黨員發(fā)揮作用的途徑和方法。加大機(jī)關(guān)黨建工作力度，把加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)結(jié)合起來，提高機(jī)關(guān)部門服務(wù)基層、服務(wù)群眾的整體水平。

七、抓好黨員教育管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)《吳中區(qū)215-20xx年發(fā)展黨員工作規(guī)劃》，用心做好黨員發(fā)展工作，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和分布，用心探索黨員發(fā)展源頭，加強(qiáng)入黨用心分子隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展黨員工作。切實(shí)抓好黨課教育、農(nóng)村黨員冬訓(xùn)工作和黨員輪訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)工作，抓好培訓(xùn)示范基地建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部帶領(lǐng)農(nóng)民致富的潛力和本領(lǐng)。抓好電教播放點(diǎn)的硬件建設(shè)，抓好電教片的發(fā)放，全面提高黨員電化教育工作水平。堅(jiān)持和完善黨員扶貧制度，對(duì)黨員扶貧專款的使用和管理狀況加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。

八、適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組工隊(duì)伍的潛力建設(shè)

扎實(shí)抓好組工干部自身的教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)組織工作的政策業(yè)務(wù)知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)個(gè)性是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，透過在職自學(xué)、跟班培訓(xùn)等多種措施，使組工干部熟悉經(jīng)濟(jì)、了解經(jīng)濟(jì)，提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的潛力。把“開門評(píng)部”活動(dòng)作為集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要資料和有效載體，組織開展工作講評(píng)和作風(fēng)講評(píng)，使組工干部公道正派的意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，聯(lián)系實(shí)際解決突出問題的作風(fēng)得到明顯改善，組織部門的制度建設(shè)進(jìn)一步得到完善。