籍是人類的朋友，而讀書則是人類的親密朋友。在讀書的過(guò)程中，我們能培養(yǎng)文化修養(yǎng);若果經(jīng)常地去研究，去讀，去思考，便能從中央到地方找到新的知識(shí)點(diǎn)，正所謂“溫故而知新”，還可以把知識(shí)點(diǎn)都牢牢地記住，就像刻在腦海里一樣。下面是本站帶來(lái)的成功的法則讀書的心得體會(huì)，歡迎查看。

前段時(shí)間看了幾本書，現(xiàn)在早已經(jīng)看完了，主要看了陳安之的銷售法則，圖說(shuō)世界科學(xué)史，卡耐基的人性的弱點(diǎn)，還有就是數(shù)學(xué)大師論數(shù)學(xué)教育。現(xiàn)在這些書書已經(jīng)看完了，前面我寫了一些自己看這些書的體會(huì)，后面有時(shí)間自己再來(lái)寫自己的一些體會(huì)了。看書，寫讀后感是一個(gè)比較好的方法，能夠使你加深對(duì)書的看法，以及能夠使你牢固的掌握書中的內(nèi)容。

最近自己正在看孫子兵法和三十六計(jì)，這本書講了一些關(guān)于作戰(zhàn)的計(jì)謀與謀略，對(duì)于一些問(wèn)題的看法，可以看的更加清楚，對(duì)于一些主要論點(diǎn)，不能只是單獨(dú)的看，為了加深映像，很有必要把他們朗讀一下，可以使你不僅僅記住，還可以使你把一些論點(diǎn)融入你的血液。還在看陳安之的成功法則，這個(gè)書看了開(kāi)頭的一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)人還是有很大的激勵(lì)作用，要精讀一下了。還有卡耐基的人性的優(yōu)點(diǎn)，我也打算一起來(lái)讀完。當(dāng)然自己還找了幾本簡(jiǎn)單的英語(yǔ)故事書籍來(lái)看，要開(kāi)始看看學(xué)學(xué)英語(yǔ)了，據(jù)說(shuō)會(huì)多說(shuō)一門語(yǔ)言可以使你的壽命延長(zhǎng)3年左右，這個(gè)不知道真假，總之我要在今年把英語(yǔ)給弄會(huì)。

英國(guó)哲學(xué)家培根告訴我們，讀書使人聰慧，反正自己平時(shí)時(shí)間比較多點(diǎn)，自己就多讀點(diǎn)書吧。

放假買了一本書，名字叫做《成功法則》，作者是美國(guó)的一個(gè)著名作家叫做拿破侖希爾。

其實(shí)在中國(guó)也有許多成功的企業(yè)家，例如馬云。只有高中文化的他后來(lái)成為阿里巴巴的總裁。曾經(jīng)在英國(guó)的劍橋大學(xué)給學(xué)生講課，曾經(jīng)有人叫他“中國(guó)狂人”，他的成功是與努力成正比的。看完了這本書，我知道成功不是靠說(shuō)的，必須要努力。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。而那些把握住機(jī)會(huì)的人才會(huì)走向成功，成功也不會(huì)辜負(fù)那些有準(zhǔn)備的人。成功可能需要很長(zhǎng)時(shí)間，但是當(dāng)我們成功之后，在回想起我們所走過(guò)的路，我們不會(huì)有任何遺憾，因?yàn)槲覀兣α恕５玫搅宋覀兿胍囊磺小?/p>

今天我讀了一個(gè)故事，名字叫做“成功的法則”。這個(gè)故事講：一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主在巡視谷倉(cāng)時(shí)，不慎將一塊名貴的金表遺失。他找遍了每個(gè)角落都沒(méi)有找到。于是他在農(nóng)場(chǎng)口貼了一張告示，請(qǐng)人幫忙找金表，并懸賞100美元。

人們面對(duì)重賞的誘惑，無(wú)不賣力地四處翻找，無(wú)奈谷倉(cāng)內(nèi)谷粒成山，還有成捆成捆的稻草，要想在其中找尋一塊金表，真如大海撈針。

人們忙到太陽(yáng)下山，仍沒(méi)有找到金表，他們不是抱怨金表太小，就是抱怨谷倉(cāng)太大，隨后一個(gè)個(gè)放棄了100美元的誘惑。只有一個(gè)穿破衣服的小孩，在眾人離開(kāi)之后仍不死心，努力尋找著。他已經(jīng)整整一天沒(méi)吃飯了，他希望在天黑之前能找到金表，用100美元給家人準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。

天越來(lái)越黑，小孩在谷倉(cāng)內(nèi)堅(jiān)持尋找著。突然，他發(fā)現(xiàn)一切喧鬧停止下來(lái)后，有一個(gè)奇特的聲音不停地響著——“滴答—滴答—”。小孩循聲找去，真的找到了金表，得到了100美元。

其實(shí)，成功往往就再堅(jiān)持一下的努力中，但很多人做不到這一點(diǎn)，比如故事中的那些大人們。要想做成功一件事情，必須像故事中的小孩一樣，有執(zhí)著的態(tài)度和百折不撓的精神。

如果你長(zhǎng)得很丑，好，沒(méi)關(guān)系，既然無(wú)法改變，那就坦然面對(duì)。不用過(guò)分地修飾自己，如果你讓女人覺(jué)得你因?yàn)殚L(zhǎng)相丑陋而顯得自卑，那么你就已經(jīng)開(kāi)始了失敗的第一步。在與女人相處的過(guò)程中要學(xué)會(huì)幽默式的自嘲，可以任意夸大自己的生理缺陷，將缺點(diǎn)當(dāng)著一個(gè)笑話來(lái)說(shuō)，缺點(diǎn)也就可以成為優(yōu)點(diǎn)了，即便不能，它至少也會(huì)給你們的談話增添一些樂(lè)趣，這樣的談話方式容易給你自信，幾乎所有女人都喜歡自信而搞笑的男人。當(dāng)然，并不是所有的缺陷都可以用來(lái)搞笑的，比如說(shuō)你是個(gè)瞎子或瘸子。

如果你不愛(ài)一個(gè)女人卻想得到她的身體，那你就要欺騙自己說(shuō)自己愛(ài)上了她，女人是個(gè)嗅覺(jué)靈敏的動(dòng)物，愛(ài)不愛(ài)，她一眼就可以看出，所以你在欺騙女人之前必須要學(xué)會(huì)欺騙自己。如果你愛(ài)上一個(gè)女人，你絕不可以表現(xiàn)出來(lái)，時(shí)刻提醒自己不要真的愛(ài)上，不管這么做有沒(méi)有用，一旦你陷入了感情的旋渦，你就很難取勝。

愛(ài)情就是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，在sc之前，男人女人永遠(yuǎn)是一對(duì)自私的敵人，男人射出愛(ài)情的子彈去征服女人的sex陣地，女人捍衛(wèi)著自己的身體卻想得到愛(ài)情，情不厭詐，性不氣餒，他們誰(shuí)也不愿妥協(xié)，直到有一天他們躺在了同一張談判床上。于是，告別了高潮，有人流淚了，有人微笑了。

與叫妓不同，無(wú)論你多么無(wú)情，泡學(xué)總是要付出或多或少的感情，如果可能，盡量事先讓女人請(qǐng)你吃飯，哪怕只是一碗面條或幾串羊肉串，錢不在多少，但意義重大，這涉及到一個(gè)人的感情付出問(wèn)題，非常關(guān)鍵，尤其是第一次。如果經(jīng)過(guò)這么一吃，你覺(jué)得你對(duì)這個(gè)女人并不感興趣，也不想今后跟她有什么瓜葛，更不想虧欠她什么，那你最好主動(dòng)買單，保持君子風(fēng)度。相反，如果你愛(ài)上了這個(gè)女人，你絕不可過(guò)于大方，你不用偽裝君子，你要做個(gè)壞人，女人都喜歡壞男人，她們回家之后會(huì)納悶自己怎么會(huì)請(qǐng)這么個(gè)垃圾男人吃飯，她們會(huì)百思不得其解是不是自己愛(ài)上這個(gè)男人了，她們會(huì)深深的陷入自我批判的浪潮中，最后她們會(huì)勉強(qiáng)給自己找個(gè)很不著調(diào)的理由才能難過(guò)地睡去，這個(gè)時(shí)候，女人的付出就開(kāi)始了，你也開(kāi)始了成功的第一步。不要跟女人吃那些無(wú)謂的飯，如果吃了兩次飯還沒(méi)戲，在無(wú)愛(ài)的情況下，趕緊換人。

與上班不同，無(wú)論你的交通多么方便，你都不要開(kāi)車或坐車主動(dòng)去找女人，你要讓女人主動(dòng)過(guò)來(lái)找你，不管她多遠(yuǎn)，一公里、一百公里甚至一千公里，距離不在遠(yuǎn)近，但意義重大，這同樣涉及到一個(gè)人的感情付出問(wèn)題。

將這兩點(diǎn)結(jié)合起來(lái)看，如果一個(gè)女人千里迢迢地跑過(guò)來(lái)請(qǐng)你吃了一頓飯，之后又屁顛屁顛地爬上末班車，在回家的路上，帶著酒氣，她想不愛(ài)你都難。所以在很多情況下，很多女人吃過(guò)飯就不走了，她會(huì)直接留下來(lái)陪你過(guò)夜，因?yàn)樗冻隽烁星椋释麖哪氵@里得到一些東西，即便只是肉體，那也是一種回報(bào)。

如果男人這么做就不行了，你不辭勞苦地跑過(guò)去請(qǐng)她吃完了飯，她會(huì)很有禮貌地送你到車站，你什么也別想得到，她不會(huì)因?yàn)槟愕男量嗯c大度而感動(dòng)，因?yàn)檫@不是愛(ài)情。在你這兒，她的虛榮得到了滿足，魅力得到了體現(xiàn)，自尊也依然存在，所以她不愛(ài)你。

女人生來(lái)就是男人的母親，她們有著慈母般的胸懷，你要把自己當(dāng)成她們的兒子來(lái)講述你那虛構(gòu)的不幸，如果你無(wú)法做個(gè)愛(ài)情的導(dǎo)演，那你必須要學(xué)會(huì)做個(gè)好演員，將自己投入到悲傷的劇情中，這沒(méi)什么可恥的，因?yàn)閻?ài)情本身就是一場(chǎng)戲。

同情不是愛(ài)情，這話不錯(cuò)，但根據(jù)馬克思主義哲學(xué)理論，矛盾的雙方是可以相互轉(zhuǎn)化的，同情可能在一瞬間轉(zhuǎn)化為愛(ài)情，這樣的事例很多，就不一一列舉了。

對(duì)于那些上網(wǎng)的女人來(lái)說(shuō)，聊天是她們最好的享受，通過(guò)聊天與調(diào)情，她們能夠得到情感的滿足，即使是虛構(gòu)的，也足以填補(bǔ)他們空虛的心靈。而對(duì)于男人來(lái)說(shuō)，聊天只是一種手段，如果把持不住，很可能就付出感情了，雖然是虛構(gòu)的，但足以讓人徹夜難眠。聊得久了，女人自然就厭煩了，如果男人總不采取行動(dòng)，女人總有一天會(huì)離開(kāi)你，或許是三天，或許是三年，所有的努力將付之口水。

用不著花很長(zhǎng)時(shí)間跟女人混得很熟，兩個(gè)熟悉的人在一起就跟朋友或親人一樣，還有什么新鮮感?跟你sc還不如回家跟老公或男友sc。要的就是那種半生不熟的刺激，只有這樣，偷情才更有意義。很多女人，有了固定伴侶了，為什么還要出去找男人?不就圖個(gè)耳目一新嗎?你跟她玩兒得跟兄弟似的，一點(diǎn)意義都沒(méi)有。

不失時(shí)機(jī)地在無(wú)意間提出聚會(huì)，不用很嚴(yán)肅地說(shuō)：“今晚你有空嗎?”這就跟他嗎電影里說(shuō)的一樣，一點(diǎn)不實(shí)用，百分之百的女人會(huì)說(shuō)沒(méi)空，不管她愛(ài)不愛(ài)你。男女雙方，誰(shuí)先將那種微妙的關(guān)系提升到愛(ài)情的高度就意味著誰(shuí)失敗，愛(ài)情，誰(shuí)先表達(dá)誰(shuí)就失敗。等sc之后再談愛(ài)情，一點(diǎn)也不遲。愛(ài)情的升華不是靠語(yǔ)言，而是靠迅雷不及掩耳的身體接觸。

沒(méi)事給女人打個(gè)電話，不用刻意安排時(shí)間和地點(diǎn)，什么時(shí)候想起來(lái)就什么時(shí)候打。可以在馬路上，可以在商場(chǎng)內(nèi)，也可以在那些擁擠的廁所中，可以在酒后，可以在其他女人的床上，可以在辦公室也可以在車上，無(wú)需多么安靜的環(huán)境，無(wú)需多么私密的場(chǎng)合，一切要來(lái)得自然而隨機(jī)，通話時(shí)間不要太長(zhǎng)，不要談愛(ài)，不要說(shuō)想，就瞎說(shuō)，說(shuō)些無(wú)關(guān)緊要的事情，把自己當(dāng)神經(jīng)病，甚至可以突然掛斷電話，三天后再打個(gè)電話給她解釋，有事沒(méi)事的樣子。這樣不但自己輕松，對(duì)方也感到放心，不會(huì)因?yàn)楦阃藗€(gè)電話而產(chǎn)生了多么大的心理壓力。但也別老是天天給女人電話，不用擔(dān)心女人長(zhǎng)時(shí)間不與你聯(lián)系，如果她在意你，她會(huì)納悶怎么這人好幾天還不給我打電話呢?如果她不在意你，也不是靠幾電話就能解決問(wèn)題的，你得借用其他手段。如果女人愛(ài)你，她會(huì)將你的電話理解為關(guān)心，如果女人不愛(ài)你，她會(huì)將你的電話理解為騷擾。無(wú)論是關(guān)心還是騷擾，寧缺毋濫!

事，讓她郁悶去。總之，不要輕易讓女人發(fā)現(xiàn)你在追求她，無(wú)論你多么痛苦，如果你真想得到她，你就必須承受這樣的痛苦。

如果一個(gè)女人很愿意跟你相處，她就已經(jīng)下意識(shí)地準(zhǔn)備隨時(shí)與你sc了，撇開(kāi)感情不談，很少有女人打著朋友的旗號(hào)出來(lái)騙吃騙喝的(上海女人除外)，幾乎所有女人都是在思維模糊的狀態(tài)下被人侮辱的。具體什么時(shí)候你們可以sc，這就看女人的情緒了，男人的努力一般都在前期，到了后期，男人唯一能做的就是營(yíng)造氣氛、制造感動(dòng)，畫個(gè)圈子讓女人有著充足的理由鉆進(jìn)去，她可以說(shuō)自己喝醉了，也可以說(shuō)自己心情不好，還可以說(shuō)丈夫不忠，總之，你要讓她心理平衡她才有理由跟你sc。我還是要說(shuō)，td，其實(shí)只是一件小事，現(xiàn)在都社會(huì)主義高級(jí)階段了，沒(méi)人把這事當(dāng)成文革來(lái)看，男人跟女人斗到最后就斗一心理，身體只是他們和平的盛宴。除了第一次，還有幾個(gè)女人為了一次微不足道、平淡無(wú)奇的sex而潸然淚下的?這些只是她們多年以后的談資或臨死之前的美好回憶。那些寧死不屈的女人，在臨死之前定將懺悔，她們總以為是男人在玩弄她們，在臨終的時(shí)候她們才發(fā)現(xiàn)自己活得很不夠本。這也許就是女人的悲劇吧。

所以我還是要提醒男人們，在關(guān)鍵時(shí)刻不要總是迫不及待、垂延欲滴，吃飯就吃飯，好好聊天，好好煽情，任何一個(gè)步驟都很關(guān)鍵，如果你吃飯的時(shí)候就想著飯后sc，心理慌張，調(diào)情失敗，不歡而散，功虧一潰，你覺(jué)得值得嗎?不管你有沒(méi)有女人，你都要讓女人覺(jué)得你不缺女人，你今晚也不一定非指望她不可，為什么女人越多的男人就越有新女人的加入啊?為什么越是沒(méi)有女人的男人就越是稀缺女人啊?就是這個(gè)原因。td，是件很愉快的事，不是索取，不是占有，那是上帝為我們安排的狂歡，我們要首先感謝上帝，所以我們不要操之過(guò)急。

關(guān)于這一點(diǎn)我還是舉例說(shuō)明比較容易看懂。sc之前如果安排吃飯，地點(diǎn)選擇很重要，需根據(jù)床的具體位置來(lái)定，如果在宿舍，那就要選擇住處不遠(yuǎn)的飯店，如果在賓館開(kāi)了房間，那直接就在賓館餐廳與女人共進(jìn)晚餐或午餐。喝酒不在多少，喝了就行，吃什么也不要講究，高興就行，更不要試圖把人灌醉，那樣反倒讓對(duì)方產(chǎn)生厭惡與警覺(jué)。所以說(shuō)，吃是次要的，關(guān)鍵是吃完之后怎么辦。對(duì)于女人來(lái)說(shuō)，一般沒(méi)什么主見(jiàn)，她們總是等待男人的安排，男人的處理方式通常有兩種：第一種就是急切地跟女人說(shuō)“我們上樓休息一下好不?”等等，目的就是讓女人進(jìn)房間;第二種可能就是說(shuō)不出這樣的話，買單之后不知道怎么辦，傻傻地等待女人的決定。這兩種處理方式都讓很多女性朋友感到為難和失望，因此，很多人就這樣不歡而散了。

按照第一種方式，幾乎很少女人會(huì)答應(yīng)“上樓休息一下”，她們一般都作出諸如“不了，下次吧”、“我還有事”、“我們還是出去逛逛吧”等回答，即便她們真的想跟你上樓曖昧一番也不會(huì)直說(shuō)，她們必須要給自己或其配偶一個(gè)心理上的交代，所以男人把這樣的問(wèn)題或請(qǐng)求說(shuō)出來(lái)就已經(jīng)注定了他們不會(huì)得逞。按照第二種方式，女人的決定可想而知，只要她不是娼妓，我想她都不會(huì)主動(dòng)提出要進(jìn)入你的房間。“再見(jiàn)”的結(jié)果也許都不是兩人所期望的，也許兩人還都是欲火焚身的，但，幾乎沒(méi)有女人會(huì)主動(dòng)去迎合男人，所以說(shuō)男人等待女人來(lái)安排床上的事，是很不明智的。你是男人，女人很多時(shí)候都愿意將自己交給你處置，她們更愿意沉默，男人要承擔(dān)起這個(gè)重任。

如果沒(méi)把握不想提前開(kāi)房間就去家里，你帶她到馬路邊，或坐上你的車或你伸手打車，不用征求女方的意見(jiàn)，這很關(guān)鍵!兩人一起上車后就去你家，不要問(wèn)女人“到我家去坐坐啊”“你打算怎么辦啊”等等諸如此類的廢話，這樣會(huì)讓女人很難回答，最后沒(méi)辦法只好說(shuō)回家。可能也有些女人在進(jìn)了房間之后喝點(diǎn)白開(kāi)水就要求離開(kāi)的，這時(shí)你有兩個(gè)選擇：第一個(gè)選擇就是讓她滾，不要送她，把門使勁一關(guān)，讓她一人回家后悔去，她大老遠(yuǎn)跑來(lái)吃飯，吃完了又進(jìn)房間呆了那么久，半夜花了一百多塊錢又打車回家，她不是有病嗎?她跟自己也交代不過(guò)去，凡是有點(diǎn)素質(zhì)的女人都會(huì)覺(jué)得對(duì)不起你;第二個(gè)選擇就是強(qiáng)`奸，世上沒(méi)有真正的強(qiáng)`奸!

那種饑不擇食、來(lái)者不拒的男人看似得到了很多女人，其實(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是得不到女性親睞的。也就是說(shuō)，我們必須通過(guò)泡學(xué)來(lái)提高自己的審美觀與人生觀，通過(guò)泡學(xué)我們還可以了解很多做人的道理，同時(shí)也將培養(yǎng)我們與眾不同的生活品位。實(shí)在憋不住的時(shí)候?qū)幙蛇x擇嫖也不要尿急亂投幣，這樣是違背價(jià)值規(guī)律的。

同學(xué)、同事、老鄉(xiāng)、客戶、窩邊草及那些跟你沒(méi)有任何血緣關(guān)系的親戚(如：小姨子等)，請(qǐng)不要粘惹，你只可去玷污那些跟你沒(méi)有絲毫社會(huì)關(guān)系的女性朋友。你不要利用工作、學(xué)習(xí)或職務(wù)之便去拉攏腐蝕任何一位女性與你sc。泡學(xué)就是泡學(xué)，這是一項(xiàng)純粹的工作，不用依靠人際關(guān)系來(lái)達(dá)到目的，否則這跟談生意沒(méi)什么區(qū)別。中國(guó)人經(jīng)常犯這毛病，非常可恥。

判斷你愛(ài)不愛(ài)一個(gè)女人有個(gè)身體力行的標(biāo)準(zhǔn)，即：在你與她戀愛(ài)之后，如果你想繼續(xù)摟著她睡覺(jué)，這說(shuō)明你已經(jīng)愛(ài)上了這個(gè)女人;如果你與她戀愛(ài)之后就迫切地想離開(kāi)她，這說(shuō)明你永遠(yuǎn)也不會(huì)愛(ài)上這個(gè)女人。

即便是這樣，你可以無(wú)情但絕不可以無(wú)恥，不要事后褲子一提就去小便，你要將女人樓在懷里好好地?fù)嵛浚灰屗a(chǎn)生被人玩弄的錯(cuò)覺(jué)，不管你愛(ài)不愛(ài)她。如果碰到處女，你必須付錢，如果她不要現(xiàn)金你可以用其他方式，你要心甘情愿，具體給多少，根據(jù)你的收入來(lái)定，正常情況下是一個(gè)月的工資。這話是真誠(chéng)的，我不是說(shuō)笑話。對(duì)待女人不要太殘忍，出來(lái)混，如果你虧欠太多，總有一天你要償還的。

如何真正掌握追女生的技巧?約會(huì)核心?

當(dāng)你學(xué)會(huì)了這些核心技巧，你便可以讓你從前搞砸的許多妹子起死回生，因?yàn)槟惚纫郧案门诵?而這些方法之所以管用，因?yàn)檫@都是我們從無(wú)數(shù)的情感案例中總結(jié)出來(lái)的，而不是憑空想出來(lái)的。

而這些實(shí)用的技能，已經(jīng)成功幫助10000名舞步學(xué)院的學(xué)員過(guò)上了情感自由的生活，更多的技能將會(huì)在我們每周的內(nèi)部課進(jìn)行全方位的詳細(xì)解析。

同時(shí)，每天晚上9點(diǎn)在舞步學(xué)院直播間也會(huì)進(jìn)行免費(fèi)公開(kāi)課，學(xué)習(xí)專業(yè)約會(huì)可以參加舞步學(xué)院《魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》課程，幫助你徹底從外到內(nèi)的改變。

時(shí)間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間。學(xué)習(xí)時(shí)間管理的法則顯得非常重要。下文是本站小編為你帶來(lái)時(shí)間管理法則的學(xué)習(xí)心得體會(huì)，希望對(duì)你有幫助。

時(shí)間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源，它不能再生，也不能被儲(chǔ)存下來(lái)東西，因此必須利用好每一天的時(shí)間。時(shí)間管理好的人，是時(shí)間的主人，否則就是時(shí)間的奴隸。時(shí)間管理好的人，應(yīng)該是一個(gè)忙而有序、忙而有效的人。

做好時(shí)間管理我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、首先要明確自己長(zhǎng)久方向或目標(biāo)是什么，切合實(shí)際，不異想天開(kāi)。

2、利用領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及工作進(jìn)度表來(lái)書面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo)。

3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應(yīng)辦事項(xiàng)清單，按重要順序來(lái)排列，依次辦理這些事情，當(dāng)月、周、天的事當(dāng)月、周、天完成，絕不推到下一個(gè)月、周、天完成。

6、我盡量回避干擾電話、不速之客的來(lái)訪，以及突然的約會(huì)。

7、不浪費(fèi)別人的時(shí)間，作為一名管理者絕不能浪費(fèi)別人的時(shí)間，浪費(fèi)別人的時(shí)間就是圖財(cái)害命。我要在今后安排工作、開(kāi)會(huì)或培訓(xùn)時(shí)簡(jiǎn)單、明了、易接受，少說(shuō)廢話。

時(shí)間一去不復(fù)返，一定要合理統(tǒng)籌安排人生有限的時(shí)間做出有意義的事。

7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程，雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天，但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用，明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵，獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū)，學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得.德魯克曾說(shuō)：“時(shí)間是最高貴而有限的資源。”這充分體現(xiàn)了這位大師對(duì)時(shí)間的高度認(rèn)知及對(duì)時(shí)間管理的重視程度。相比而言，中國(guó)人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性，早在二千多年前孔子在見(jiàn)到弟子用白天的時(shí)間睡覺(jué)時(shí)，就發(fā)出了“逝者如斯夫，不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日，明日何其多”、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)。

時(shí)間，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒，而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的流逝，不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮Ａ簟＜热粫r(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時(shí)間，通過(guò)強(qiáng)化時(shí)間管理意識(shí)，學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法，制定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃，檢驗(yàn)時(shí)間管理效果，并不斷修正時(shí)間管理方案，高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜，充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來(lái)創(chuàng)造自己的價(jià)值。

一直以來(lái)，我對(duì)時(shí)間管理的概念存在一定誤解，認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情，按照怎樣的順序完成這些事情，另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做，盡可能地排除來(lái)自外界的干擾。通過(guò)事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控，降低時(shí)間安排的變動(dòng)性，為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ)。因此，高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間，而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間，也不能按照事情的先來(lái)后到進(jìn)行處理，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成，這時(shí)就需要設(shè)定短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)，再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間與精力加以分配，爭(zhēng)取最高的效率。在具體的操作過(guò)程中，可根據(jù)具體明確、能夠衡量、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則，將中、長(zhǎng)目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo)，并定期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行情況，不斷的修正，通過(guò)子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

同時(shí)，我們每天可能還會(huì)遇到一些意外事件，它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計(jì)劃的執(zhí)行，因此在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿，要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時(shí)間，保留20%-40%的緩沖時(shí)間，以保證有足夠的時(shí)間和精力處理突發(fā)事情，保障原有計(jì)劃的順利執(zhí)行。當(dāng)然，高效能時(shí)間管理還要求執(zhí)行者有堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力，要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾，堅(jiān)定不移地按照時(shí)間管理規(guī)劃進(jìn)行工作安排。

以上幾點(diǎn)心得令我印象深刻，記憶猶新。感謝集團(tuán)安排了這次內(nèi)容豐富的時(shí)間管理培訓(xùn)課程，我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思，并將其運(yùn)用到今后的工作生活中。

很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性，知道必須對(duì)自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排，才能更好的利用有限的時(shí)間，提高工作與生活效率。但如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用，卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的辦法，這次參加時(shí)間管理的講座，終于有所感悟。

我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座，一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級(jí)的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式，將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們。

首先，她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí)，每周有168小時(shí)。一般來(lái)說(shuō)，人花在睡眠上有56小時(shí)，花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí)，有些時(shí)間基本上是必須的，無(wú)法改變的，但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的，管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗，在意識(shí)到時(shí)間的重要性后，要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”，平常總有人說(shuō)時(shí)間過(guò)得真快，但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作，卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時(shí)間，提高時(shí)間的利用率。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性，甚至還有人也實(shí)施過(guò)類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等，卻沒(méi)有很大收獲，為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認(rèn)為，計(jì)劃趕不上變化，時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為，時(shí)間好象掌握在別人手中，自己沒(méi)法控制;還有人認(rèn)為，時(shí)間管理太麻煩，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗。因此，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí)，如果對(duì)時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度，那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了。

愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò)：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考，人生不過(guò)短短數(shù)十年，想要活得有意義，就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中，要不怕困難，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗。

接著，談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的辦法有：艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的，它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的，二是重要而不緊迫的，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理。顯然，重要又緊迫的事情是需要立刻做的，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下，但對(duì)重要而不緊迫的事情如何安排，確實(shí)是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的，什么事情是緊迫的。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān)，如果聯(lián)系緊密則重要，如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的，如果每天都能把握重點(diǎn)，將重要的事情做好，那么，其事業(yè)必能成功，但只做緊迫事情而忽略了重要事情，將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后，就是實(shí)施了，實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，在好的計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理，設(shè)定完成期限，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)，不斷給自己動(dòng)力，使自己堅(jiān)持下來(lái)。另外，在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間，并善用省時(shí)工具，提高利用時(shí)間的效率。

最后，老師進(jìn)行了總結(jié)。實(shí)行有效的時(shí)間管理，要確定目標(biāo)，安排進(jìn)度，反復(fù)練習(xí)，持之以恒;概括為16個(gè)字：珍惜、記錄、診斷、分配、計(jì)劃、節(jié)約、抓住、核算。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座，我們也深信，今后在時(shí)間管理方面，能更好地安排和管理時(shí)間，提高自己的工作與生活質(zhì)量!